котласский бумажник №10 (110)17 марта, 2012

4
С еминар открыл директор по производству Игорь Аксенов. Он отметил, что обучающие се- минары для рабочих основных производств стали на коряжем- ской площадке традиционными. «К нам все чаще приезжают специалисты ведущих от- раслевых фирм и проводят семинары с це- лью презентовать возможности, рассказать о новейших разработках. А мы в свою оче- редь приобретаем новые знания, получаем информацию из первых уст о том, в каком направлении двигается отрасль». Фирма «БКТ-сервис» — представитель ведущих европейских производителей «одежды» машин в России. Совместно с ее специалистами в семинаре приняли участие руководители подразделений немецких и австрийских компаний, которые произво- дят формующие сетки и прессовые сукна для БДМ и пресспатов. Они рассказали о том, как сегодня производится «одеж- да» машин, как осуществляется контроль качества и решаются актуальные вопро- сы снижения затрат. В рамках семинара обсуждались проблемы эксплуатации и обслуживания «одежды» машин. Непо- средственно на производстве состоялся детальный разговор о том, как улучшить качество и срок службы сеток и сукон. По мнению руководителя отдела «одеж- ды» машин и сервиса ООО «БКТ-сервис» Андрея Шипицына, подобные встречи ин- тересны обеим сторонам, поскольку можно поделиться знаниями и опытом, накоплен- ными за время сотрудничества. «Важно, чтобы заказчик наших услуг понимал про- цесс производства «одежды» машин, избе- гал некорректных вопросов, которые порой возникают в процессе эксплуатации. Ду- маю, нам всем станет комфортнее работать после семинара», — отметил специалист. «Обратная связь» на встрече, к слову, была налажена быстро: рабочие задали «фирма- чам» немало вопросов по теме. ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА ГРУППЫ «ИЛИМ» На этой неделе главные события РАбочИМ оСНовНЫх СПЕцИАЛЬНоСТЕй ПоДРобНо РАССкАЗАЛИ об «оДЕЖДЕ» МАшИН 14-15 марта в учебном центре филиала состоялся обучающий се- минар по «одежде» машин. Его провели представители фирмы «бкТ- сервис», которая около десяти лет сотрудничает с комбинатом по во- просам установки, эксплуатации и обслуживания формующих сеток и прессовых сукон на бДМ, кДМ и пресспатах. Участники семинара общались не только в стенах класса, но и посетили производство На вопросы рабочих целлюлозного цеха ПСБЦ и ПБ отвечает представитель фирмы Huyck. Wangner Михаэль Боанта (слева) С директорской планерки Рынок по-прежнему не дает рас- слабляться, заставляет действо- вать взвешенно и без ошибок. Однако за последнюю неделю на производстве накопились про- блемы, которые могут серьезным образом сказаться на итогах мар- та. В частности, нестабильно ра- ботал целлюлозный цех ПСБЦ и ПБ, что привело к отставанию от плана. Достаточно много отбра- ковано готовой продукции, что потребует тщательного анализа со стороны специалистов. На первой и второй БДМ картонно- бумажного производства также отстали от плана из-за выработки продукции низкой плотности. «В сложившейся ситуации мы должны отводить минимум вре- мени на ремонт оборудования и регламентные работы, максимум усилий направить на реализацию плана производства», — подчер- кнул директор филиала Валерий Антонишин. Он поручил специ- алистам службы производствен- ной эффективности проработать вопросы качества продукции на ПСБЦ и ПБ. качество — во главу угла В службе контроля качества подвели итоги претензионной работы за два первых месяца года, которые были озвучены на директорской планерке в среду. За январь-февраль на комбинат поступило 37 претензий, ре- кламаций и информационных сообщений по качеству готовой продукции и качеству ее достав- ки потребителю. Из них 7 пре- тензий и 4 рекламации касаются продукции КБП, 2 претензии и 2 рекламации — бумажного цеха ПСБЦ и ПБ, 2 информаци- онных письма — целлюлозного цеха ПСБЦ и ПБ, 3 претензии поступили в отдел собственных продаж и отгрузки, одна претен- зия пришла в адрес ЛХЦ. Транс- портникам филиала «Финтранс ГЛ» поступило 9 претензий и 7 рекламаций. За этот период при- знано шесть претензий, комбинат вернул потребителям около 204 тысяч рублей. За январь-февраль прошлого года в филиал поступило 19 пре- тензий, рекламаций и информа- ционных сообщений. Однако все замечания были проработаны, платить комбинату не пришлось. Вывод очевиден: в условиях «тя- желого рынка» вопросы качества должны ставиться во главу угла. Газета выходит раз в неделю №10 (110) 17 марта, 2012 котласский бумажник «Илим»

Upload: olga-ivanova

Post on 09-Mar-2016

270 views

Category:

Documents


9 download

DESCRIPTION

котласский бумажник №10 (110) 17 марта, 2012

TRANSCRIPT

Page 1: котласский бумажник №10 (110)17 марта, 2012

Семинар открыл директор по производству Игорь Аксенов. Он отметил, что обучающие се-минары для рабочих основных производств стали на коряжем-

ской площадке традиционными. «К нам все чаще приезжают специалисты ведущих от-раслевых фирм и проводят семинары с це-лью презентовать возможности, рассказать о новейших разработках. А мы в свою оче-редь приобретаем новые знания, получаем информацию из первых уст о том, в каком направлении двигается отрасль».

Фирма «БКТ-сервис» — представитель ведущих европейских производителей

«одежды» машин в России. Совместно с ее специалистами в семинаре приняли участие руководители подразделений немецких и австрийских компаний, которые произво-дят формующие сетки и прессовые сукна для БДМ и пресспатов. Они рассказали о том, как сегодня производится «одеж-да» машин, как осуществляется контроль качества и решаются актуальные вопро-сы снижения затрат. В рамках семинара обсуждались проблемы эксплуатации и обслуживания «одежды» машин. Непо-средственно на производстве состоялся детальный разговор о том, как улучшить качество и срок службы сеток и сукон.

По мнению руководителя отдела «одеж-ды» машин и сервиса ООО «БКТ-сервис» Андрея Шипицына, подобные встречи ин-тересны обеим сторонам, поскольку можно поделиться знаниями и опытом, накоплен-ными за время сотрудничества. «Важно, чтобы заказчик наших услуг понимал про-цесс производства «одежды» машин, избе-гал некорректных вопросов, которые порой возникают в процессе эксплуатации. Ду-маю, нам всем станет комфортнее работать после семинара», — отметил специалист. «Обратная связь» на встрече, к слову, была налажена быстро: рабочие задали «фирма-чам» немало вопросов по теме.

ЕЖЕНЕДЕЛЬНАЯ ГАЗЕТА ГРУППЫ «ИЛИМ»

На этой неделе главныесобытия

РАбочИМ оСНовНЫх СПЕцИАЛЬНоСТЕй ПоДРобНо РАССкАЗАЛИ об «оДЕЖДЕ» МАшИН14-15 марта в учебном центре филиала состоялся обучающий се-минар по «одежде» машин. Его провели представители фирмы «бкТ-сервис», которая около десяти лет сотрудничает с комбинатом по во-просам установки, эксплуатации и обслуживания формующих сеток и прессовых сукон на бДМ, кДМ и пресспатах. Участники семинара общались не только в стенах класса, но и посетили производство

На вопросы рабочих целлюлозного цеха ПСБЦ и ПБ отвечает представитель фирмы Huyck. Wangner Михаэль Боанта (слева)

С директорской планерки

Рынок по-прежнему не дает рас-слабляться, заставляет действо-вать взвешенно и без ошибок. Однако за последнюю неделю на производстве накопились про-блемы, которые могут серьезным образом сказаться на итогах мар-та. В частности, нестабильно ра-ботал целлюлозный цех ПСБЦ и ПБ, что привело к отставанию от плана. Достаточно много отбра-ковано готовой продукции, что потребует тщательного анализа со стороны специалистов. На первой и второй БДМ картонно-бумажного производства также отстали от плана из-за выработки продукции низкой плотности. «В сложившейся ситуации мы должны отводить минимум вре-мени на ремонт оборудования и регламентные работы, максимум усилий направить на реализацию плана производства», — подчер-кнул директор филиала Валерий Антонишин. Он поручил специ-алистам службы производствен-ной эффективности проработать вопросы качества продукции на ПСБЦ и ПБ.

качество — во главу угла

В службе контроля качества подвели итоги претензионной работы за два первых месяца года, которые были озвучены на директорской планерке в среду. За январь-февраль на комбинат поступило 37 претензий, ре-кламаций и информационных сообщений по качеству готовой продукции и качеству ее достав-ки потребителю. Из них 7 пре-тензий и 4 рекламации касаются продукции КБП, 2 претензии и 2 рекламации — бумажного цеха ПСБЦ и ПБ, 2 информаци-онных письма — целлюлозного цеха ПСБЦ и ПБ, 3 претензии поступили в отдел собственных продаж и отгрузки, одна претен-зия пришла в адрес ЛХЦ. Транс-портникам филиала «Финтранс ГЛ» поступило 9 претензий и 7 рекламаций. За этот период при-знано шесть претензий, комбинат вернул потребителям около 204 тысяч рублей. За январь-февраль прошлого года в филиал поступило 19 пре-тензий, рекламаций и информа-ционных сообщений. Однако все замечания были проработаны, платить комбинату не пришлось. Вывод очевиден: в условиях «тя-желого рынка» вопросы качества должны ставиться во главу угла.

Газета выходит раз в неделю

№10 (110)17 марта, 2012

котласскийбумажник «Илим»

Page 2: котласский бумажник №10 (110)17 марта, 2012

2

читатель спрашивает

От читателей «КБ» поступили вопросы по системе начисления заработной платы, ответить на ко-торые мы попросили руководите-ля службы «ЕЦО-кадры» Алексея Суворова и начальника отдела мотивации РКЦ Елену Панову.

«Почему в расчетном листке зарплаты рядом с табельным номером появились еще две цифры? Зачем они нужны и что обозначают?» Отвечает Алексей Суворов: «С 1 января 2012 года зарплата и ведение кадрового учета произ-водственного и лесного фили-алов ОАО «Группа «Илим» в г. Коряжме, а также филиала ООО «Финтранс ГЛ» в г. Коряжме и ООО «ИлимСеверТехно» осу-ществляются в новом модуле корпоративной информационной системы — SAP HR. В нем к уже существующим шести цифрам та-бельного номера добавляются еще две, обозначающие принадлеж-ность работника к тому или иному юридическому лицу. В частности, к табельным номерам производ-ственного и лесного филиалов теперь добавляется цифра 60, фи-лиала ООО «Финтранс ГЛ» — 73, ООО «ИлимСеверТехно» — 91».

«Почему изменили систему начисления аванса?» Отвечает Елена Панова: «Система начисления аванса изменилась в связи с унификацией системы начисления заработной платы по всей Группе «Илим». Размер аванса для рабочих составляет 66,7% (две трети), а не 40%, как это было до 2012 года, часовой тарифной ставки за норму рабо-чего времени. Для руководителей, специалистов и служащих размер аванса составляет 50%, а не 40%, как было до 2012 года, с учетом северной надбавки и районного коэффициента. Новый размер аванса согласован с профсоюзом».

«Что будет с дифнадбавкой — отменят ее или нет?» Отвечает Елена Панова: «По-ложение «О мотивации труда рабочих», которым регламенти-руется выплата дифнадбавки в 2012 году, действует в той же редакции, что и в 2011-м».

«Каково соотношение посто-янной и переменной частей средней заработной платы рабочих и ИТР за 2011 год? Будет ли это соотношение меняться в 2012-м?»Отвечает Елена Панова: «Соотно-шение постоянной и переменной частей заработной платы состав-ляет: для рабочих 62% — посто-янная часть, 38% — переменная; для руководителей, специалистов и служащих: 60% — постоянная часть, 40% — переменная. Соот-ношение постоянной и перемен-ной частей заработной платы в 2012 году может меняться за счет выплаты или невыплаты допол-нительной премии».Задавайте вопросы по тел. ре-дакции 4-52-76 или присылайте на электронную почту [email protected]

Актуально Тема номера

о деталях обсуждения предсто-ящей летней кампании кор-респондент «КБ» расспросил ведущего экономиста группы социальных гарантий и льгот

отдела мотивации регионального кадрово-го центра Ларису Костину.

— Лариса Андреевна, каково примерное количество детей, которые ежегодно от-правляются в здравницы по льготным пу-тевкам?

— Летом 2011 года за счет социаль-ных льгот в оздоровительных лагерях отдохнуло 345 детей работников про-изводственного филиала и РОП. Из них 63 ребенка съездили к морю — в ДСОЛ «Жемчужина России» (г. Анапа). Для сравнения: в 2010-м у моря побывало 85 детей. Некоторое снижение объясняем тем, что в прошлом году комиссия выбра-ла новую здравницу у моря, и это, видимо, вызвало некоторые опасения родителей и детей.

Традиционно высоким спросом пользу-ются путевки в санаторий-профилакторий «Заря»: прошлым летом там отдохнуло 175 детей, в 2010-м — 146. Загородный лагерь «Ватса-парк» в прошлом году посетили 107 детей, в 2010-м — 126.

— На какие принципы опирается комиссия, когда формирует список детских здравниц на новый сезон?

— Комиссия, которую возглавляет ди-ректор РКЦ Денис Васильевич Светлу-гин, оценивает каждое предложение в комплексе. Во-первых, важна стоимость путевок. Чем разумнее цена одной путев-ки, тем больше будет охват желающих отдохнуть в том или ином детском лагере. Во-вторых, всегда делается упор на са-наторно-курортное оздоровление детей. Поэтому среди предложений обязательно рассматриваем черноморские здравни-

цы, понимая, что отдых у моря — лучший способ укрепить здоровье юных северян. В-третьих, внимательно изучаем условия проживания, систему питания, обеспече-ние безопасности и, конечно, культурную программу. В этом помогают отзывы де-тей, которые мы собираем после каждо-го сезона. И все же в начале лета в обя-зательном порядке наши представители выезжают на место, чтобы убедиться, что все готово к приему детей.

В этом году предпочтение отдано прове-ренным партнерам. Например, санаторию-профилакторию «Заря», куда родители уже несут заявления. Давние отношения связы-вают с загородным лагерем на Ватсе, в ко-торый также приобретены путевки. Решено вернуться к сотрудничеству с ДСОЛ «Вита» (г. Анапа), поскольку родители и дети уже интересуются, будут ли предоставляться путевки именно в этот лагерь. Организаци-ей отдыха детей у Черного моря занимается предприниматель Надежда Кулеш.

— Возникают ли какие-то особые поже-лания организаторов перед очередным сезо-ном?

— Практика организации летнего от-дыха детей наших работников отработана до мелочей. Все, что необходимо знать и сделать родителям, отражено в специаль-ном документе — «Положении о порядке оформления и предоставления путевок для детей работников филиала и РОП в детские оздоровительные лагеря на 2012 год».

Из особых пожеланий отмечу, пожалуй, только одно. Родители не должны забывать, что дети выезжают в здравницы всероссий-ского значения. Формирование отрядов в них происходит, как правило, по возраст-ному принципу. Поэтому мы сразу преду-преждаем, что юным коряжемцам предсто-ит провести смену в смешанном коллективе, где в отряде будут не только земляки, но и ребята из разных концов страны. Считаю, бояться этого не надо: детям нужна все-го неделя, чтобы познакомиться и найти себе друзей. А организационные вопросы можно решить, обратившись к нам, в каб. №5 РКЦ, или по тел. 4-50-37, 4-50-86. По путевкам в ДСОЛ «Вита» — в офис пред-принимателя Надежды Кулеш (м-н «Луч», тел. 5-69-89).

ЛЕТНИй оТДЫх ДЕТЕй РАбоТНИков: кАк ЕГо СДЕЛАТЬ коМфоРТНЫМ И ИНТЕРЕСНЫМв региональном кадровом центре состоялось заседание комиссии по организации летнего отдыха детей работников филиалов и регио-нального обособленного подразделения. в колдоговоре предусмотре-ны существенные средства, чтобы дети школьного возраста могли от-дохнуть в местных здравницах или оздоровительных лагерях у моря

Юлия Егорова, дирек-тор санатория-профи-лактория «Заря»:

Мы уже начали подго-товку к летнему сезону. Будет установлена новая игровая комната в самом санатории и спортивная площадка — во дворе. В ближай-шее время принимаем на работу профессио-нального психолога, кандидата медицинских наук, который сможет оказывать услуги в период летнего отдыха детей. Для расширения

Прямая речь

культурной программы планируем пригласить хореографа, который будет заниматься тан-цами с девочками. А для мальчишек пригласим тренера для организа-ции активного досуга. Также планируем раз-работать экскурсион-ную программу, чтобы ребята во время отдыха смогли посмотреть до-стопримечательности родного края. Первую смену открываем уже 4 июня, в планах — сде-лать открытие детского лагеря праздничным.

Надежда кулеш, пред-приниматель:

Пока заявлений от работников комбината в ДСОЛ «Вита» немно-го, всего около десятка. Между тем, уже в конце мая мы должны четко понимать, сколько детей и в какие смены повезем к Черному морю. Это связано с своевременной оплатой услуг лагеря и необходимостью оформ-лять большое количе-ство документов. Одним словом, прошу родителей не отклады-

вать вопрос в долгий ящик, иначе у нас могут быть проблемы с до-бором детей. В чем это выражается? Напри-мер, когда в последний момент ребенок захочет поехать с друзьями в ла-герь, а мест на конкрет-ную смену не окажется, то досадно будет всем. Хочу предупредить родителей, чьи дети пер-вый раз поедут к морю: задайте себе и своему ребенку вопрос, готов ли он к первому опыту самостоятельной жизни? Это особенно важно для

детей 7-10 лет. Даль-ний переезд, отсутствие родителей, незнакомые люди вокруг — все это создает дискомфорт, может вызвать стресс. Но только в первые дни. Коммуникабельные дети очень быстро осваи-ваются, принимают «правила игры» и от-дыхают с удовольствием. «Закрытым», конечно, тяжелее перестраивать-ся. Поэтому обязательно обсудите все нюансы в семье, прежде чем при-нимать решение о поезд-ке ребенка к морю.

Page 3: котласский бумажник №10 (110)17 марта, 2012

3В компании Кстати...

Пугать картинками?

Главный санитарный врач Рос-сии Геннадий Онищенко пред-лагает поднять цены на сигаре-ты. Он уверен, что это позволит значительно снизить масштабы курения. Онищенко также считает, что необходимо обязать производителей размещать на пачках сигарет фотографии онкологических заболеваний, вызванных курением. Глава Роспотребнадзора призвал ужесточить наказание предпри-нимателей, торгующих табаком вблизи учебных заведений. По данным Роспотребнадзора, в России курят около 44 млн человек, то есть каждый третий россиянин.

АнтисмокингВ рамках программы «Медицин-ское учреждение, свободное от курения» на базе архангельской Первой городской клинической больницы им. Е.Е. Волосевич будет открыт антисмокинговый кабинет. По словам заведую-щей вторым терапевтическим отделением Натальи Верещаги-ной, кабинет создается для того чтобы помочь сотрудникам от-казаться от пагубной привычки. Если пациент изъявит желание бросить курить, то врачи с удовольствием сделают и ему шаг навстречу. В этом случае медикаментозная терапия будет проводиться за счет пациен-та. Антисмокинговый кабинет оснастят аппаратами для диа-гностики внешнего дыхания, состояния сосудов и концентра-ции СО в выдыхаемом воздухе. Пройдя обследование, человек сможет не только наглядно уви-деть, какой вред его здоровью причиняет табачный дым, но и будет отслеживать динамику положительных изменений в ор-ганизме после отказа от сигарет. По словам специалистов, пред-диагностика — мощный толчок для отказа от курения.цифры и факты: — По данным статистики, сегод-ня в мире курят 12% женщин и 47% мужчин. — В России распространенность табакокурения среди женщин — 48% и продолжает нарастать. — В российских школах дети начинают курить с 10 лет, распро-странение табакокурения среди школьников достигает 35% . Сре-ди россиян 18-19 лет курят 47% молодых людей и 36% девушек. — Курение является причиной 80–90% случаев хронической обструктивной болезни легких, которая занимает 5 место среди заболеваний в мире. — В состав табачного дыма входит полоний 210. При ежеде-невном выкуривании 20 сигарет радиоактивное воздействие на организм соответствует 300 рент-геновским исследованиям легких. — Дым одной сигареты содержит около 4000 вредных веществ, многие из них являются кан-церогенами, раздражающими, ядовитыми высокотоксичными веществами. ИА «Двина-Информ»

в братске для курильщиков создают… специальные места

На промплощадке сократили количество курилок

бРАТСк. филиал

В конце 2011 года в Группе «Илим» вступили в силу новые правила пожарной безопасно-сти, которые распространяются на все филиалы компании. Ре-жиму курения в этом документе отведен особый раздел

Прежде всего, правила запре-щают курить в общественных местах, на территории промпло-щадки и в рабочих кабинетах. Единственное, где позволено это делать, — специальные места, оборудованные указательными знаками или табличкой «Место для курения», вентиляцией, ог-нетушителем, металлической пе-пельницей. Сейчас в полной мере соответствует всем этим требо-ваниям только одно помещение для курения — в здании бывшего центрального цеха КИПиА.

Непосредственно на произ-водствах оборудовать места для курения, абсолютно соответству-ющие всем требованиям, пока не-возможно. Они просто не предус-мотрены проектом, и помещения не располагают необходимыми площадями, ведь места для куре-ния внутри, согласно правилам,

должны располагаться не ближе 11 метров от технологического оборудования и материалов. Вы-ходом в сложившейся ситуации могли бы стать специализирован-ные кабины.

— Этот вопрос мы ставим перед руководством, обсуждаем на за-седаниях пожарно-технической комиссии, — сказал ведущий ин-женер службы пожарной безопас-ности и чрезвычайных ситуаций Сергей Сидорчук. — И, конечно, встречаем понимание. Но быстро такие вопросы не решаются. Оче-видно, что приобретение кабин

— немалые расходы. Нет смысла закупать по одной-две кабины на каждое производство. Необходи-мо централизованно укомплекто-вать сначала одно подразделение, затем другое, как это мы делали при установке противопожарных дверей.

Такой подход более раци-онален с материальной точки зрения и дает лучшие результа-ты, считает специалист СПБ и ЧС. Впрочем, отсутствие специ-ализированных кабин вовсе не означает, что работники комби-ната могут курить, где попало. На каждом производстве отведены и согласованы с пожарными места для курения, которые обязатель-

УСТЬ-ИЛИМСк. филиал

Курение на рабочем месте — проблема разносторонняя. С одной стороны — это безуслов-ный вред здоровью. С другой, по вине курильщиков на произ-водстве в любой момент может произойти загорание. В город-ском филиале к решению этой проблемы подошли комплексно

Как сказал начальник службы ПБ и ЧС филиала в городе Владимир Малюков, весной 2010 года сло-жилась неблагоприятная ситуа-ция с пожарами на территории филиала. Буквально за месяц-полтора на территории пред-приятия по вине курильщиков произошло шесть загораний. Как изменить ситуацию? Как бороться с курильщиками? На эти вопросы предстояло ответить руководству филиала.

«Бороться с курением непро-сто, ведь курение — дело сугубо личное, — говорит Владимир Малюков. — Но попытаться дис-циплинировать курильщиков все-таки можно. Самое первое, что мы предприняли, — ужесточили меры наказания. Сегодня за нарушение режима курения работникам грозит не только дисциплинарное наказание, но и лишение премии. Поймали работника первый раз — замечание и лишение премии на

сто процентов. Поймали второй раз — выговор и снова без премии. Поймали в третий раз — встает вопрос об увольнении. За полтора года действия этих правил только два работника оказались «ре-цидивистами» — дважды были уличены в том, что курят в непо-ложенном месте».

По словам Владимира Васи-льевича, на территории филиала значительно сократили количе-ство мест для курения. Раньше их было более двухсот. Сегодня

— всего 70, и все они утверждены приказом директора филиала «Об установлении противопожарного режима на территории филиала». Например, разрешено курить в теплых переходах в администра-тивно-бытовых корпусах. А в кабинетах, бытовых помещениях, на лестничных клетках, возле АБК курение категорически за-прещено.

«Перераспределяя места для курения, мы преследовали две цели, — рассказывает Владимир Васильевич. — Это соблюдение правил пожарной безопасности и ограждение пассивных ку-рильщиков от табачного дыма. Одновременно с ужесточением ответственности провели агитаци-онную работу: развесили плакаты «Курение запрещено», инфор-мационные стенды по пожарной безопасности, знаки пожарной безопасности. Также обращаем

особое внимание на то, что на промплощадке действует особый режим курения при проведении инструктажей по безопасности».

Особо режим курения на территории филиала оговорен с подрядчиками. С 2011 года вступил в действие стандарт по работе подрядных организаций. Он предусматривает привлечение подрядчиков к ответственности за нарушение их сотрудниками правил пожарной безопасности, в том числе режима курения. То есть, как юридическое лицо, за на-рушение такого рода предприятие может заплатить штраф в размере пяти тысяч рублей.

«Ситуация с курением мед-ленно, но меняется, — говорит Владимир Малюков. — Большин-ство работников понимают, что курить можно только в строго от-веденных для этого местах. Хотя многие до сих пор думают, что в вечернее и ночное время никто не контролирует и можно дымить, где угодно». Но это не так. Спе-циалисты СПБ и ЧС провели ин-структаж с дежурными караулами, и теперь они в вечернее и ночное время осуществляют контроль на промплощадке. Положительным моментом Владимир Малюков назвал то, что в прошлом году количество загораний на террито-рии филиала по вине курильщи-ков сократилось по сравнению с 2010-м.

коРЯЖМА. филиал

Многолетняя профилактическая работа по запрету курения в необорудованных местах дает результат. По словам руководи-теля службы пожарной безопас-ности и ЧС Эдуарда Оборина, за последние два года на промпло-щадке не было загораний из-за случайно брошенного окурка

«Нельзя сказать, что нарушений такого рода нет совсем, — под-черкивает Эдуард Николаевич. — Но сейчас они выявляются в ходе целевых рейдов специалистов нашей службы по профилактике».

Как говорят в СПБ и ЧС, в бытовках подрядчиков и произ-водственных раздевалках еще можно застать любителей поку-рить там, где хочется. Но каждый такой факт анализируется, к нарушителю применяются меры дисциплинарного характера. На конторе генподрядчика стройки БДМ №7 с первого дня висит ла-коничное объявление: «За нару-шение режима курения — штраф 1500 рублей». В смысле — лише-ние премии. А скоро злостных нарушителей противопожарного режима станут заносить в специ-альный «Реестр», чтобы впредь им неповадно было создавать опасность для людей и производ-ства пагубной привычкой.

Нарушителей занесут в специальный «Реестр»

Более благоприятная ситуация на отдельно строящихся объ-ектах. Здесь специализирован-ные места для курения заранее предусматриваются проектом. Среди нарушителей большин-ство — представители сторон-них организаций. Работники комбината более дисциплиниро-ванные. Одной из мер наказания за нарушения режима курения является изъятие отрывных талонов из книжек по охране труда. Она распространяется и на работников филиала, и на пред-ставителей подрядчиков. Кроме того, сотрудники СПБ и ЧС оформляют акты о нарушениях и предоставляют в отдел охраны труда, откуда, в свою очередь, — руководству организаций, чьи работники замечены с сигаретой в неположенном месте.

но ограждены, обеспечены урной, пепельницей из негорючих материалов, средствами пожаро-тушения.

Особое внимание уделяет-ся пожарной безопасности на объектах «Большого Братска». Сложность в том, что участки проведения работ постоянно меняются. Разумеется, стаци-онарные места для курения определены, но идти к ним по мере продвижения строителей и монтажников тому или иному объекту становится неудобно.

Аналогичная ситуация воз-никает в период капитального останова. В этой связи согласо-вываются временные места для курения. Позиция руководства проста — лучше пусть люди курят в месте, которое известно всем, чем прячутся по углам.

Page 4: котласский бумажник №10 (110)17 марта, 2012

4Дела и люди

«МчС» коМбИНАТА

бригаду аварийных ра-бот ЦЦРО возглавляет опытный слесарь-ре-монтник Сергей Васе-нин. По решению ру-

ководителей и с одобрения коллег Сергей Леонтьевич выдвинут на Доску почета предприятия. Так оценили трудовые заслуги брига-дира по итогам работы в четвертом квартале 2011-го.

— Правильно, что отметили. Васенин — хороший специалист, — отрекомендовал бригадира мастер участка аварийных работ Юрий Меркурьев. — Сергей Леонтьевич умеет оценить и найти лучшее ре-шение любой проблеме по меха-нической части.

А еще, это в слесарном деле немаловажно, бригадир Васе-нин наладил взаимодействие со смежными службами и основ-ными производствами, говорят на участке. «Свою работу вы-полняет добротно! Это значит, что после него переделывать уж точно не придется», — отмечают коллеги.

Участок аварийных работ ЦЦРО невелик. Под началом Ва-сенина трудится семь человек: четыре слесаря, два электросвар-щика и газорезчик. Работают по сменам, так что в любой час дня и ночи аварийщики готовы вы-ехать на помощь производствен-никам. Понятно, чем грамотнее действует аварийная бригада, тем меньше внеплановые простои оборудования. Так что ремонтни-ки стараются работать слаженно, оперативно, профессионально. В дни планово-предупредительного ремонта и капитального останова бригаду Васенина привлекают на самые «жаркие» участки. Когда производство работает без сбоев, аварийщики не сидят без дела, их «бросают» на ремонт резервного оборудования.

По словам бригадира, люди в коллективе самые разные: «Есть новички, совсем молодые ребята, есть и опытные рабочие. Главное

— бригада сложилась. Это значит, если мастер дает задание — никто не отлынивает, любая работа будет выполнена без разговоров». А суть работы Сергей Леонтьевич опре-делил так: «Надо делать все доско-нально, чтобы не стыдно было!»

Алгоритм действий бригады давно отлажен: специальная де-журная машина снабжена необ-ходимым инструментом и всегда стоит «под парами», мастер — на связи с производствами через цен-тральную диспетчерскую службу. «Бывает так, что на производстве не могут толком объяснить, что требуется сделать, — делится ма-стер Юрий Меркурьев. — Ведь технологи не знают тонкостей сле-сарного дела, не владеют нашей терминологией. Вот и приходится порой перед выездом аварийной бригады самому побывать на про-изводстве, чтобы понять, чем мы можем помочь, какой инструмент и оборудование потребуются для выполнения заявки».

Но бригадира Васенина, кажет-ся, не удивить заданием даже са-мой высокой сложности. Работая в механической службе комбината с 1985 года, он перебрал своими руками практически все оборудо-вание сушильных участков БДМ и пресспатов. В составе дочерней ре-монтной службы трудился на кар-тонно-бумажном производстве, да и на производстве сульфатной беленой целлюлозы ремонтом заниматься приходилось. «На ПСБЦ нравится работать, — при-знается Сергей Леонтьевич, — там просторнее, оборудование новее по сравнению с другими произ-водствами. И коллектив — от-личный». Но поскольку, говорит бригадир, оборудование год от

года стареет, вырабатывает свой ресурс, следовательно, его бригада без дела не останется.

А значит, надо готовить хо-рошую смену, ведь сегодня ква-лифицированный механик на производстве — на вес золота. Мо-лодежь все больше метит в «белые воротнички», никак не на произ-водство, даже если учится в вузах на механиков. «Ошибаетесь! — возразили мне аварийщики на это рассуждение. — В нашей бригаде двое ребят получают заочно обра-зование по специальности — Эду-ард Палханов и Сергей Чудинов».

Сергей Леонтьевич отзывается о молодых рабочих положитель-но. Говорит, «может, и мечтают о «воротничках», но в бригаде тру-дятся на совесть». А раз практи-ческий навык будет, то и в теории преуспеют, уверен бригадир. Из таких вот крепких практиков и вырастают настоящие професси-оналы. «Мне, например, навсегда запомнится мастер Лобашов, — рассказывает Васенин. — Его нет в живых, а люди помнят, каким Ни-колай Николаевич был хорошим специалистом и просто человеком. Умел объяснить, научить…»

Бригадир старается во всем быть похожим на своего первого мастера. И, вероятно, это у него получается. Ведь не про каждого ремонтника скажут: «Васенин? Да он для нашего цеха — все!». Но Сергей Леонтьевич подвига из своей работы не делает. Гово-рит так: «Просто работаю, а если отметили, значит, хорошо рабо-таю». Более того, вне комбина-та о «железе» забывает напрочь: «Лес, огород — вот что помогает отвлечься от рабочих будней». Правда, если аварийщикам потре-буется его участие, нет сомнений,

— бросит все и придет на помощь. Ведь ремонт — дело тонкое. И — коллективное…

Аварийщиков из цеха центра-лизованного ремонта обору-дования службы главного механи-ка цСо коллеги в шутку на-зывают «МчС» комбината». Но, как гово-рится, в каждой шутке только доля шутки. На самом деле без такой бри-гады производ-ству пришлось бы туго

Разное

Поздравляем!Администрация и профком ДБП поздравляют с юбилеем Алек-сандра Алексеевича Чижкова. Желаем успехов и результатов в работе, удачи и финансовой неза-висимости, неограниченных воз-можностей, здоровья, семейного благополучия и счастья.

Филиал ООО «Финтранс ГЛ» поздравляет Андрея Рудоль-фовича Шкарбутко, Сергея Александровича Трубачева и Сергея Аркадьевича Юрачева с юбилеем. Желаем крепкого здоровья, благополучия, успехов в работе, огромного счастья и долгих лет жизни.

Спортивный анонс

Сегодня в ДС «Олимп» — чемпи-онат Архангельской области по волейболу. Встречаются команды «Химик» (Коряжма) и «Арктика» (Архангельск). Начало в 18.00.Сегодня и завтра в спортзале стадиона «Труд» — игры чемпи-оната области по мини-футболу. Встречаются: 17 марта в 16.00 — «Химик» (Коряжма) и «Севмаш» (Северодвинск); в 18.00 — «Ко-ряжма» и «Наука-Беломорец» (Северодвинск); 18 марта — в 11.00 — «Химик» (Коряжма) и «Наука-Беломорец» (Северод-винск).Сегодня в 10.00 на о. Профсо-юзов — традиционный марафон «Полюс». Мужчины — 50 км, женщины — 25 км свободным стилем.Завтра в 11.00 на о. Профсоюзов — лыжные гонки в зачёт спарта-киады лесного филиала.24-25 марта в большом зале ДС «Олимп» пройдут предвари-тельные, а 31 марта и 1 апреля — финальные игры соревнований «Папа, мама, я — спортивная семья!». Приглашаются полные и неполные семьи, в которых хотя бы один родитель — работник комбината. Заявки на участие принимаются в каб. №1 и 2 ДС «Олимп» (тел. 3-30-08).

Светлой памяти1 марта на 60-м году ушел из жиз-ни ветеран Котласского ЦБК Каф-танников Михаил Михайлович. В 1974 году он, молодой инженер из Брянска, устроился на работу в отдел главного конструктора. Тех-ническая грамотность, инициатив-ность позволили ему спустя шесть лет занять должность заместителя главного конструктора. Группой эксплуатации и ремонта оборудо-вания он руководил до выхода на заслуженный отдых в 2007 году. Михаил Михайлович принимал участие в разработке крупных и значимых для комбината проек-тов, подготовил много грамотных специалистов. Он запомнился всем нам как принципиальный, требовательный, ответственный руководитель, который умеет от-

стоять свою точку зрения, но в то же время дружелюбный и хозяй-ственный человек. Воспитал сына и дочь. Очень любил жизнь… Кол-лектив отдела главного конструк-тора выражает искренние соболез-нования родным и близким в связи с безвременной смертью Кафтан-никова Михаила Михайловича. Пусть земля будет ему пухом. И вечная память…

Коллектив и ветераны ОГК

1 марта скоропостижно ушел из жизни Кафтанников Михаил Михайлович. Он пользовался уважением коллег, его ценили за опыт и умение находить интерес-ные конструкторские решения. Михаила Михайловича отличали скоромность и хорошее знание дела, которому он посвятил жизнь. Выражаем искренние со-болезнования родным и близким в связи с безвременной смертью Кафтанникова Михаила Ми-хайловича. Светлая память на-всегда останется в сердцах коллег и всех, кто его знал. Коллектив технической дирекции

***8 марта на 71-м году ушел из жизни ветеран Котласского ЦБК Голубев Геннадий Иванович. Вся его жизнь была связана с комбинатом. В январе 1961 году он начал работать очистником в очистном цехе сульфатного завода, но уже в октябре был назначен мастером. Техническая грамотность и профессиональ-ный подход к делу позволили Геннадию Ивановичу в 1965 году занять должность заместителя начальника цеха каустизации и регенерации извести сульфатного завода. В 1973 году он стал на-чальником цеха варки целлюлозы производства сульфатной беленой целлюлозы, в 1977-м назначен начальником ПСБЦ. С 1988 по 1990 год трудился зам. главного инженера ЦБК по охране окру-жающей среды. За труд Геннадий Иванович награжден орденом Трудового Красного Знамени, медалью «Ветеран труда», юби-лейной медалью «За доблестный труд», неоднократно отмечен знаком «Победитель соцсорев-нования». Постоянно поощрялся за внедрение новой техники и ра-ционализаторских предложений. Выражаем соболезнование род-ным и близким в связи со смертью Голубева Геннадия Ивановича. Скорбим вместе с вами.

Администрация филиала Группы «Илим» в Коряжме

Администрация, профком и работники ПСБЦ выражают ис-кренние соболезнования родным и близким по поводу безвремен-ной смерти бывшего начальника производства Голубева Генна-дия Ивановича. Разделяем с вами горечь утраты.

***Дирекция ЦСО, профком, ра-ботники ППБ и службы КИПиА ППБ выражают искренние со-болезнования родным и близким по поводу безвременной смерти слесаря КИПиА Башанова Сергея Евгеньевича. Скорбим вместе с вами.

Котласский бумажник «Илим». Корпоративная газета филиала ОАО «Группа «Илим» в г.Коряжме. Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Архангельской области и Ненецкому автономному округу. Регистрационный номер ПИ № ТУ 29-00164 от 13.05.2010 г. Главный редактор Т.Б. Иванова. Тираж 1800 экземпляров. Распространяется бесплатно на территории филиала Группы «Илим» в Коряжме. Юридический адрес учредителя, редакции, издателя — ЗАО «Информационное агентство «АрхЮгИнформ», г. Коряжма Архангельской области, ул. Кирова, 24. Генеральный директор Н.Г. Сухопарова. Подписание в печать: по графику — в 18.00, фактически — в 18.00. Е-mail: [email protected] (тел. 4-52-76, 3-73-40). Отпечатано с готового оригинал-макета в типографии ООО «Коми республиканская типография», 167982, г. Сыктывкар, ул. Савина, 81. Заказ №