Журнал "ДЭНАС МС" №10 за 2010 год

32
У КОРПОРАЦИИ ПОЯВИЛСЯ ВТОРОЙ ДОМ – В МОСКВЕ ПРИНЦИПЫ БИЗНЕСА В «ДЭНАС МС» МАРГАРИТА И БОРИС КУНГИНЫ: ПОСТИГАЮЩИЕ ИСКУССТВО ЖИЗНИ ЧУДО-ЯГОДА К ИСТОКАМ ТРАДИЦИОННОЙ МЕДИЦИНЫ #10 [86] октябрь 2010 ISSN 1817-3527 www.denasсorp.ru

Upload: aleksey-balakin

Post on 28-Mar-2016

260 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Журнал "ДЭНАС МС" №10 за 2010 год. Все новости из жизни корпорации ДЭНАС МС и её дистрибьюторов

TRANSCRIPT

У КОРПОРАЦИИ ПОЯВИЛСЯ ВТОРОЙ ДОМ – В МОСКВЕ

ПРИНЦИПЫ БИЗНЕСА В «ДЭНАС МС»

МАРГАРИТА И БОРИС КУНГИНЫ:

ПОСТИГАЮЩИЕ ИСКУССТВО ЖИЗНИ

ЧУДО-ЯГОДА

К ИСТОКАМ ТРАДИЦИОННОЙ

МЕДИЦИНЫ

#10 [86] октябрь 2010 ISSN 1817-3527

www.denasсorp.ru

3 4 5 6 7 8 9уровень уровень уровень уровень уровень уровень уровень

В первой линии 5 дистрибьюторов, каждый из которых за время действия промоушна набрал в среднем за месяц более 400 баллов

В первой линии 5 дистрибьюторов,каждый из которых за время действия промоушна набрал в среднем за месяц более 650 баллов

В первой линии 5 дистрибьюторов, каждый из которых за время действия промоушна набрал в среднем за месяц более 2.000 баллов

Наставничество, лидерство.

Рост объёмов продаж за 2010 г.

Участие в структурных мероприятиях и мероприятияхкорпорации

Максимальноеколичестводистрибьюторовв структуреVIP-акционера, выигравшихпромоушн(исключая стурук-туры нижестоящих

)VIP-акционеров

Если объем одной ветки составляет более 80% от объема, набранного дистрибьютором за время действия промоушна, участие в промоушне исключается. Рекомендуется создавать сбалансированные структуры

Без дополнительных условий

УСЛОВИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПРИЗА:

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЕ:

ПРИНЦИП ОПРЕДЕЛЕНИЯ МЕСТ:

ПРИЗЫ ДЛЯ КАЖДОГО ПОБЕДИТЕЛЯ С 11 МЕСТА И ДАЛЕЕ

В первой линии3 дистрибьютора,каждый из которыхза время действияпромоушена набралболее 400 баллов

В первой линии 4 дистрибьютора, каждый из которых за время действия промоушна набрал в среднем за месяц более 400 баллов

Дистрибьюторы, повысившие уровень в период проведения промоушна, участвуют во всех промоушнах, соответствующих занимаемым уровням. Например, дистрибьютор, повысивший уровень с 5 на 6 в период сентябрь-декабрь, одновременно участвует в промоушне для 5 уровня и в промоушне для 6 уровня.

Время проведения промоушна – сентябрь-декабрь 2010 г.

10 000рублей

15 000рублей

20 000рублей

30 000рублей

50 000рублей

100 000рублей

200 000рублей

3 4 5 6 7 8 9

Рейтинг победителей строится по количеству баллов, набранных за время действия промоушна

Победители определяются

по решению президента

на основании описанных условий

Победители определяются

по решению президента

на основании описанных условий

+ золотой значок + золотой значок + золотой значок + золотой значок + золотой значок + золотой значок

уровень уровень уровень уровень уровень уровень уровень

+ золотой значок

Золотой значоки почетный диплом

Золотой значоки почетный диплом

Золотой значоки почетный диплом

Золотой значоки почетный диплом

Золотой значоки почетный диплом

ПРИЗЫ ДЛЯ КАЖДОГО ПОБЕДИТЕЛЯ С 1-10 МЕСТО

о гл

авно

м

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Скажем словами Пушкина: «Октябрь уж наступил». Впереди у нас осенне-зимний сезон с новыми задачами, новыми успе-хами, новогодними праздниками и днем рождения корпорации.

Ситуация сейчас, конечно, кажется не самой радужной – последствия пожаров и засухи, повышение цен и все прочее. Но если посмотреть вокруг – жизнь продолжается, кризис постепенно растворился в повседневности, народ работает, доходы у большинства особо не похудели и объем продаж в корпорации летом вырос. Интерес к ДЭНС-терапии и число ее поклонников неуклонно растут, к ней приобщаются, что называется, широкие массы.

Иными словами, у каждого из нас и сегодня достаточно возможностей, чтобы переломить любую неблагоприятную ситуацию, но я не удивлю вас, если скажу, что возможности эти в новом сезоне станут еще шире. Наши новые продукты вам перечислять не нужно – вы сами их знаете. Но не только аппараты и кремы откроют нам всем новые пути для роста. Вопреки всем трудно-стям и финансово-природным сюрпризам этого лета, в сентябре мы открыли новый офис нашего московского филиала. Офис большой и красивый; под него мы приобрели в столице целый особняк. Он будет очень полезен дистрибьюторам Москвы, Подмосковья, Центральной России и вообще всем, кто захочет провести там презентацию, семинар или еще какое-то меро-приятие. Ну и естественно, наш филиал по-прежнему останется вашим надежным партнером – будет снабжать продукцией и оказывать сервисные услуги. Как говорится, добро пожаловать в Москву!

Но лучшим инструментом и подспорьем для активизации вашей работы будет, конечно, наш традиционный ежегодный промоушн, итоги которого мы подведем на празднике корпорации в начале будущего года. Как и в прошлом году, условия промоушна во многом отражают условия маркетинг-плана, а призами, по настоянию дистрибьюторов, будут денежные вознаграждения. При таких условиях и участников, и победителей наверняка будет много, поэтому их решено выбирать не единицами, а десятками – первая десятка, вторая десятка. Неудивительно – выбирать придется из тысяч.

Мы все поработаем и октябрь, и ноябрь, и декабрь, и январь с полной отдачей, инициативно, грамотно и самоотверженно, как всегда работают в корпорации «ДЭНАС МС». И в новом году – нам всем будет с чем поздравить друг друга!

А. Рявкин,

президент корпорации «ДЭНАС МС»

1www.denascorp.ru

СОДЕРЖАНИЕ

Подписано в печать и по графику 17.09.2010Тираж 2000 экземпляров

Журнал «ДЭНАС МС» зарегистрирован в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-19357 от 12 января 2005 года

«ДЭНАС МС»10 (86) 2010

Журнал для дистрибьюторов

Учредитель:ООО «Токмас-Пресс»

РЕДКОЛЛЕГИЯ:А. Ю. Рявкин,президенткорпорации «ДЭНАС МС»

Д. Ю. Коршунов,коммерческий директоркорпорации «ДЭНАС МС»

Е. А. Фирсов,вице-президенткорпорации «ДЭНАС МС»

Л. В. Мальцева,первый VIP-акционер корпорации «ДЭНАС МС»

Т. А. Галузина,VIP-акционеркорпорации «ДЭНАС МС»

А. А. Галузин,VIP-акционеркорпорации «ДЭНАС МС»

Н. А. Шубина,акционеркорпорации «ДЭНАС МС»

Н. И. Бухдрукер,дистрибьютор 7-го уровня корпорации «ДЭНАС МС»

Адресредакции:620146, г. Екатеринбург,ул. Постовского,15E-mail: [email protected]Тел.: (343) 267-60-35

РедакторЕ. В. Храмова

О ГЛАВНОМ

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА КОРПОРАЦИИ А.Ю. РЯВКИНА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

НОВОСТИ 3

УСПЕХ 4

СЛОВО ДИРЕКТОРУ

В. Иванов

РЕМОНТ ИЛИ ОБМЕН? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

ФОТООТЧЕТ

Г. Енисеев

ВТОРОЙ ДОМ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ

Н. Малухина

ВРЕМЯ СЕСТЬ ЗА ПАРТЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

ВЗГЛЯД

Д. Коршунов

О ПСЕВДОЧУДЕСАХ И ПСЕВДОЦЕЛИТЕЛЯХ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

НОВЫЕ РУБЕЖИ

ЯРКАЯ ОСЕНЬО продуктах корпорации, выпускаемых осенью . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

АЗБУКА MLM

БИЗНЕС В «ДЭНАС МС». ПРИНЦИПЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

ЛИДЕРА!

М. и Б. Кунгины

ПОСТИГАЮЩИЕ ИСКУССТВО ЖИТЬ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ

Е. Петрова

К ИСТОКАМ ТРАДИЦИОННОЙ МЕДИЦИНЫ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

ЗВЕЗДНАЯ КОМАНДА

Е. Петрова

ЕСЛИ ВЕРИШЬ В СЕБЯ – ВСЕ ВОЗМОЖНО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

ПРАЗДНИК – ЭТО РАБОТА

В. и Н. Лошаковы

ЛЕТО, АХ, ЛЕТО!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

КЛУБ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

В. Яковлева

ЧУДО-ЯГОДА. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

ИСТОРИИ О…

Е. Храмова

«ЧУВСТВУЮ СЕБЯ СВОБОДНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ»История акционера корпорации Раисы Дядюры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26

СуперСкидка!С 10 сентября объявляется акция: «Ма-

лавтилин премиум» со скидкой 50% на остатки партии.

Напоминаем, что производство крема «Малавтилин премиум» больше не плани-руется. Спешите воспользоваться супер-выгодным предложением и приобрести отличную продукцию по низкой цене!

ЛидерСкий Совет корпорации

Очередной лидерский и президентский советы корпорации состоятся 1 октября. Начало в 11.00. Спикерами заседания станут: президент «ДЭНАС МС» А.Ю. Рявкин, руково-дитель предприятия по производству кремов серий «Малавтилин» и «Пеловтилин» д.м.н. С.Н. Киппер, пропагандист здорового образа жизни Г.П. Малахов. Участникам совета будут также представлены новинки корпорации – аппараты «Вертебра» и ViDENS.

Адрес проведения совета: г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 104, театр балета «Щелкунчик».

А 30 сентября в центральном офисе кор-порации «ДЭНАС МС» (ул. Постовского, 15) пройдет заседание комитета экономического развития (КЭР).

Сетевые праздникиОсень традиционно насыщена структур-

ными мероприятиями – семинарами, тре-нингами, особенно сентябрь, когда еще тепло и можно устроить событие где-нибудь на морском побережье, так сказать, совместить приятное с полезным. Не упустили такую воз-можность в этот раз сразу несколько лидеров.

В начале сентября отмечали структурные праздники украинские организации дистри-бьютора 7-го уровня Любови Литвиченко – в Мисхоре, Павлодаре, Николаеве, Киеве.

В первых числах в Туапсе собирались дистрибьюторы Татьяны Ламовой (лидер 7-го уровня) на восьмилетие своей структуры.

С 1 по 5 сентября в Новороссийске 10-ле-тие структуры отмечали акционер Раиса Дядюра и дистрибьютор 7-го уровня Алексей Владыкин.

Вся первая декада была посвящена се-минару у VIP-акционеров Татьяны и Алексея Галузиных, который они провели в Адлере.

7–13 сентября шумела вся Абхазия, где в Гагре устраивали 10-летие структуры акци-онер корпорации Игорь Морозов и дистри-бьютор 7-го уровня Ольга Салиенко, а также дистрибьютор 7-го уровня Наталья Сараф.

Восьмилетие своей структуры празднова-ли в Геленджике дистрибьюторы 7-го уровня Антонина и Вячеслав Рыженковы – с 13 по 18 сентября.

Дистрибьютор 7-го уровня Лидия Толчин-ская 17 сентября отправилась с командой в Лутраки (Греция), а закончилось ее меропри-ятие в Москве 30 сентября.

10-12 сентября дистрибьютор 7-го уровня Николай Шубин встречал 11-летие своей структуры дома, в Челябинске. А акционер Ирина Перова – 10-летие структуры в Бердян-ске (Украина) – это был большой праздник, длившийся с 3 по 10 сентября.

Октябрь и ноябрь станут в плане структур-ных праздников, может быть, менее насы-щенными, но не менее интересными. Так, в Челябинске 23 октября 11-летие работы отме-тят акционеры корпорации Маргарита и Борис Кунгины. Они приглашают на этот празд- ник все свои дистрибьюторские организации из разных городов.

А в самом конце октября планируется первое в истории корпорации структурное мероприятие в Петропавловске-Камчатском – его организует дистрибьютор 7-го уровня Наталья Крюкова вместе с камчатскими лидерами.

Наконец, в первой половине ноября 10-летие структуры празднует команда дист-рибьютора 7-го уровня Людмилы Шаманской в Братске.

И на излете осени 9-летие структуры проводят челябинцы, акционеры корпорации Нина и Сергей Омельченко.

В добрый путь!

3www.denascorp.ru

Годовой промоушнОбъявляется главный промоушн корпо-

рации «ДЭНАС МС» 2010 года. Он действует по принципу прошлогоднего большого промоушна, т. е. привязан к условиям мар-кетинг-плана, и будет длиться в течение четырех месяцев – с 1 сентября по 31 дека-бря. Все выполнившие условия промоушна получат золотые значки, а первая десятка дистрибьюторов каждого уровня – еще и денежные премии.

Условия промоушна опубликованы на внутренней стороне обложки нашего журнала.

маСтер-кЛаСС президента в моСкве

В Москве 28 августа состоялся мастер-класс президента корпорации «ДЭНАС МС» Александра Юрьевича Рявкина.

Участники мастер-класса получили разноплановую информацию, касающую-ся бизнеса «ДЭНАС МС» и возможностей ДЭНС-аппаратов, и, самое главное, научи-лись ею правильно распоряжаться, по-буждая своих дистрибьюторов к активным действиям, а потенциальных клиентов – к освоению методик ДЭНС и использованию их в своей повседневной жизни.

новый адреС моСковСкоГо фиЛиаЛа

Московский филиал в сентябре пе-реехал в новое здание! 10 сентября со-стоялось торжественное мероприятие, посвященное этому событию.

По сути, это новое рождение москов-ского филиала – значительно расширены площади, в том числе и под складские помещения, входной холл потрясает сво-ими размерами, а для работы лидеров со своими дистрибьюторами выделен специ-альный зал!

Новый адрес московского филиала: г. Москва,ул. Госпитальный Вал, 14/1, станция метро «Электрозаводская», телефон: +7 (495) 617-18-66.Фоторепортаж с новоселья читайте на

стр. 6.

фото и видео в интернетеВ сети Интернет размещены фото- и

видеоотчеты с корпоративного семинара на озере Аракуль.

Напомним, что по результатам работы в июне и июле этого года были определены по-бедители корпоративного промоушна «Стань звездой» – руководители РДЦ и дистрибью-торы. И по традиции эта звездная команда отправилась в совместное путешествие на берег озера Аракуль в Челябинской области, где их ожидало море общения, старые и новые друзья, активный отдых и, конечно, занятия, на которых они приобрели новые знания и навыки.

Фото- и видеоотчеты об этом событии до-ступны на сайте корпорации www.denascorp.ru, а также на www.youtube.com.

Материал об участниках этой звездной команды опубликован и в журнале на стр. 18.

день рождения16 октября 2010 года отмечает свой

60-летний юбилей акционер корпорации Фатэха Фаритовна Нагаева.

Фатэха Фаритовна – многолетний и признанный лидер Уфы и всей Башкирии. Упорная, ответственная и обаятельная, умеющая найти подход и превратить в своих партнеров многих людей, в том числе представителей официальной медицины и государственной власти, она стала одной из первых в корпорации, кто организовал широкую дистрибьюторскую сеть и начал проводить сетевые праздники. Впервые о ней и ее команде наш журнал писал еще в 2002 году – статья называлась «Байрам менэн, дустар!» (№2(2) за 2002 год).

От имени администрации корпорации поздравляем вас, Фатэха Фаритовна, с днем рождения! Желаем вам крепкого здоровья, благополучия, счастья и, конечно, успехов!

ново

сти

4 корпорация DЭНАС МС 9 2010

ДИСТРИБЬЮТОРЫ 6-ГО УРОВНЯ КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

ДИСТРИБЬЮТОРЫ 7-ГО УРОВНЯ КОРПОРАЦИИ «ДЭНАС МС»

успе

х

ПОЗДРАВЛЯЕМ С УСПЕХОМ! ЖЕЛАЕМ НОВЫХ ВЫСОТ!

Новые дистрибьюторы 7-го и 6-го уровня

Итоги августа 2010 года

Косвинцева Татьяна Леонидовна (г. Магнитогорск)Семья Васильевых – Насимы Тимеркаевны и Владимира Викторовича (г. Советский)

Балачевцева Ольга Мартиросовна (г. Таллин)Быкова Лариса Анатольевна (г. Челябинск)Воробьева Любовь Дмитриевна (г. Ростов-на-Дону)Голубева Светлана Михайловна (г. Серов)Гольман Людмила Николаевна (г. Челябинск)Гусев Александр Юрьевич (г. Москва)Добровольский Вячеслав Александрович (г. Березники)Желтухина Наталья Николаевна (г. Прохладный)Захарова Нонна Анатольевна (г. Касли)Калмыков Андрей Владимирович (г. Пермь)Кардашевская Галина Константиновна (г. Павлодар)Короткевич Людмила Викторовна (г. Красноярск)Кузьмина Людмила Валентиновна (г. Нижний Новгород)Лузянина Любовь Петровна (г. Серов)Невская Роза Шамсутдиновна (г. Уфа)Павлов Александр Александрович (г. Балаково)Резвухина Елена Александровна (г. Звездный)Самойлова Екатерина Борисовна (г. Пушкино)Самошкина Галина Йожефовна (г. Холмск)Селиванова Антонина Григорьевна (г. Липецк)Соснина Мария Александровна (г. Санкт-Петербург)Степанова Татьяна Авиевна (г. Воткинск)Фальковская Людмила Дмитриевна (ст. Мостовская, Краснодарский кр.)Филатова Тамара Васильевна (г. Балаково)Фомина Алла Юрьевна (г. Оренбург)Чернышова Ольга Васильевна (г. Москва)Чудиновская Ирина Николаевна (г. Санкт-Петербург)Шакурова Любовь Федоровна (г. Уфа)Шихматова Надежда Ивановна (г. Чебоксары)

слов

о ди

рект

ору

С 9 августа 2010 года в «ДЭНАС МС» вступили в силу изменения «По-ложения о ремонте и обмене изде-лий». Работа сервисной службы кор-порации сейчас строится по принципу «Еще быстрее, еще качественнее». О современных тенденциях в ремон-те техники «ДЭНАС МС» рассказывает директор корпорации по производ-ству Владислав Валерьевич Иванов.

Ремонт или обмен?

новый, недавно сошедший с конвейера аппарат. Сданные же на обмен аппараты после установки причины неисправности не восстанавливаются, как это было раньше, а уничтожаются.

– Получается, что в ряде случаев корпо-рации выгоднее выдать новый аппарат, чем ремонтировать старый?

– Да, иногда изделие проще заменить на новое, чем ремонтировать. Чтобы найти отказ отдельного электронного компонента в блоке и исправить поломку, нужен мастер высокой квалификации и время. Поэтому многие сервисные службы перешли на такую схему ремонта, как замена блоков.

В наших аппаратах присутствует только один электронный блок – это одна печатная плата с компонентами. В итоге любой ремонт влечет за собой замену всего электронного блока. Ну а зачем менять блок, если можно заменить несправный аппарат на новый!

– Можно ли проводить ремонт в других сервисных мастерских, не относящихся к корпорации «ДЭНАС МС»?

– Здесь необходимо учитывать, что изделия корпорации – это не бытовая, а медицинская техника. Для того чтобы ре-монтировать такую тонкую и сложную про-дукцию, у сервисного центра должна быть лицензия на ремонт. Этот документ выдается Федеральной службой по надзору в сфере здравоохранения и социального развития (г. Москва). Центров по ремонту медицин-ской техники очень мало, и они, как прави-ло, занимаются ремонтом стационарного оборудования лечебно-профилактических учреждений. Кроме того, стоимость ремонта изделия у них очень высокая, и в случае

– Первое, что интересует наших дистри-бьюторов, – это причины удорожания ремонта. С чем это связано?

– Стоимость ремонта стала адекватна за-тратам. Сюда входит и закуп комплектующих деталей, и работа мастера – высококвалифи-цированного рабочего с фиксированной вы-сокой зарплатой. Кроме того, большой объем составляют накладные расходы – затраты на обучение мастера, на поддержание фонда запасных частей, изготовление индивидуаль-ных этикеток на изделие, лицензирование, налоги. Есть еще транспортные расходы, расходы по оформлению документов (акт экспертизы, бухгалтерские документы), созвон с клиентом, чтобы обговорить способ оплаты, доставки и т. д.). Вот из чего склады-вается цена ремонта наших аппаратов.

– Владислав Валерьевич, на что может рассчитывать клиент, обратившийся в сер-висную службу корпорации после введения изменений?

– Прежде всего, на качественное об-служивание. В зависимости от своих по-требностей и срочности решения вопроса потребитель может выбирать: либо отре-монтировать технику у производителя (то есть в производственном отделе «ДЭНАС МС»), либо заменить изделие по упрощенной схеме обмена.

С недавнего времени упрощенный обмен в «ДЭНАС МС» – это обмен неисправного изделия на абсолютно новое с гарантией в 12 месяцев. Для тех, кто не знает, раньше обменный фонд составляли уже отремон-тированные аппараты.

Сейчас же человек, решивший вос-пользоваться упрощенной схемой обмена, может быть уверен, что ему достанется

с нашей продукцией она может равняться стоимости самого аппарата.

Мы также не советуем обращаться в другие сервисные мастерские по ремонту бытовой техники. Во-первых, они не имеют на это необходимой лицензии. Во-вторых, у специа-листов обычных мастерских нет необходимой квалификации для ремонта аппаратов ДЭНС. В-третьих, ремонт в сервисном центре, не относящемся к корпорации, может обойтись пользователям очень дорого. И в-четвертых, гарантию на ремонт медицинской техники официально предоставить в сервисных цен-трах по ремонту бытовой техники не смогут. То есть риски за правильную работу изделия после такого ремонта вы берете на себя.

– Почему гарантия на обмен составляет 12 месяцев, а на ремонт – 6 месяцев?

– При обмене вы получаете новый аппарат, следовательно, гарантия на него дается как на новое изделие.

В корпорации гарантия на ремонт состав-ляет 6 месяцев, и это практически уникальная ситуация. В сервисных центрах и у частных мастеров гарантия на ремонт составляет один месяц, если ремонт был произведен на дому, и три месяца на ремонт в условиях сервиса (такой практике придерживаются сервисные центры согласно ГОСТ Р 50936-96). Макси-мальный срок до 6 месяцев гарантии дают в авторизованных сервисных центрах запад-ноевропейских производителей с мировым именем (Siemens, Bosch, Miele), но там и цена ремонта значительно выше. Кроме того, любые сервисные мастерские (авторизованные или нет) дают гарантию только на те части изделия, которые ремонтировались, заменялись. А мы даем гарантию на все изделие после ремонта. Так что мы не идем в разрез с международной практикой, а напротив, опережаем ее.

– И последний вопрос, касающийся срока службы. Почему он составляет пять лет?

– Срок службы совсем не означает, что изделие через 5 лет придет в негодность. При правильной эксплуатации сроки службы аппарата значительно выше.

Говоря о сроках, мы следуем обычной прак-тике для электроники. Через 5 лет элемент-ная база меняется и найти нужную запасную часть для ремонта бывает невозможно. Мы закупаем запчасти с запасом (замораживаем ресурсы и места хранения), но и этот запас тоже кончается.

Иными словами, продление срока службы аппарата – это забота пользователя. Чем аккуратнее вы обращаетесь с прибором, тем дольше он прослужит вам и вашей семье.

Вопросы задавала А. Литвинова

5www.denascorp.ru

У корпорации «ДЭНАС МС» появился второй дом: первый расположен в Екатеринбурге по ул. Академика Постовского, д. 15, а второй отныне – в Москве, на Госпи-тальном Валу, в доме № 14/1. Этот двухэтажный особняк приобретен корпорацией в собственность, и в начале сентября в него переехал московский филиал «ДЭНАС МС» – старейший из 14 филиалов корпорации, который начал работу еще в августе 2001 года.

Торжественное новоселье состоялось 10 сентября. В при-сутствии всех дистрибьюторов, работающих с московским филиалом, и под их бурные аплодисменты президент корпо-рации Александр Рявкин и вице-президент Евгений Фирсов

фот

оотч

ет Второй дом

перерезали символическую ленточку и провели экскурсию по зданию.

Его площадь составляет 1200 кв. м, и столь большое помещение позволило организовать там – помимо склада, бухгалтерии, кабинета директора и пр. – еще и медицинский кабинет, комнату для переговоров и даже конференц-зал, в котором свободно могут разместиться до 50 человек. Кстати, в ближайшее время этот зал планируется оборудовать спе-циальной панелью для проведения онлайн-конференций. Таким образом, московский филиал становится настоящим домом для дистрибьюторов, у которых теперь есть место для проведения мероприятий.

Поздравляя дистрибьюторов с новосельем, Александр Рявкин подчеркнул именно это: он сказал, что такое большое и представительное здание у корпорации появилось для того, чтобы предоставить московским дистрибьюторам новые воз-можности для бизнеса. «Вы отныне можете пригласить в него своих потенциальных клиентов, организовать презентацию, провести обучение, семинар или интернет-конференцию. Пользуйтесь новыми возможностями и помните, что это именно ваш дом. Вас здесь всегда ждут», – сказал Александр Юрьевич.

В программу новоселья входила также конференция ви-це-президента Е.А. Фирсова и коммерческого директора Д.Ю. Коршунова, в ходе которой дистрибьюторы могли на-прямую задать вопросы руководству корпорации, и, конечно, не обошлось без веселого банкета.

В заключение стоит отметить, что появление второго дома знаменует, на наш взгляд, новый этап жизни корпорации: тяжелые времена в экономике подходят к концу, мы увеличи-ваем инвестиции в бизнес, покупаем недвижимость, растем!

Г. Енисеев

6 корпорация DЭНАС МС 9 2010

НемНого историиУлица Госпитальный Вал до 1917 г. называлась Госпитальный

Камер-Коллежский Вал и входила в состав Камер-Коллежского Вала, который был построен в 1742 г. по указу Сената. Это был вал со рвом и 16 заставами взамен прежнего ограждения города надолбами, его длина составляла 37,3 км, он охватывал территорию в 70,9 кв. км. В 1800 г. Камер-Коллежский Вал стал официальной границей Москвы. Вал был срыт во второй половине XIX века, а бывшая его территория была разбита на 29 участков. Названия некоторых участков вала отразились в позднейших именах московских улиц.

На пересечении улиц Госпитальный Вал, Госпитальная и Солдат-ская расположена Госпитальная площадь (XVIII век). Здесь находится главный вход в Главный военный клинический госпиталь имени Н.Н. Бурденко. Генеральный госпиталь в Лефортове был основан в 1707 г. для лечения нижних чинов и обучения лекарей. Ныне он превратился в один из центров отечественной медицины.

Ольга Щепина, акционер корпорации: «Новое здание филиала корпорации производит впечатле-

ние мощи, солидности и при этом очень удобно расположено, до него легко добраться хоть на метро, хоть на трамвае – для Москвы это один из решающих моментов.

Мы увидели, что корпорация «ДЭНАС МС» вкладывает деньги в развитие своего бизнеса, а значит, она вкладывает и в наш дистрибьюторский бизнес. Это здорово!»

Александр Жуйков, акционер корпорации: «Это престижно – иметь собственный солидный особняк в

центре Москвы. Это просто круто! И это действительно может себе позволить далеко не каждая сетевая компания».

Лариса Вышиванная, акционер корпорации: «Все очень понравилось – и большая площадь, и удобство

расположения, и то, что в этом здании так много именно дистрибьюторского пространства. А обсуждение различных вопросов с руководством корпорации, которое было приуро-чено к новоселью, разбудило желание работать, настроило на активную волну».

фот

оотч

ет

московский филиалОткрытие состоялось в 2001 году.Андрес: Россия, г. Москва, ул. Госпитальный Вал, 14/1.Телефон: +7(495)617-18-66E-mail: [email protected]Директор: Фирсов Дмитрий Александрович

7www.denascorp.ru

собы

тия

и ко

мм

ента

рии

С началом осени все активнее начинают действовать компании с сомнительной репутацией, предлагающие потребителям «чудесные товары», а дистрибьюторам невероятные доходы. И если квалифицированные дис-трибьюторы уже научились выявлять такие компании и их товар, то потребителям еще очень сложно разо-браться – ожидания потрясающих эффектов заставляют выкладывать кровные средства за «чудо-товар». Иной раз на рынке складывается непростая ситуация, в кото-рой честному дистрибьютору приходится конкурировать с предложениями от шарлатанов и пирамид. Что в этом случае делать? Единственное верное решение – оставать-ся честным, добросовестным, при этом ведя разъясни-тельную работу среди потребителей и дистрибьюторов.

О псевдочудесах и псевдоцелителях

Что такое шарлатан, шарлатанство? Вот как толковали эти термины словари в разное время.� Человек, поражающий своей болтовней, выдающий себя

за знатока (Михельсон А.Д. Объяснение 25000 иност-ранных слов, вошедших в употребление в русский язык, с означением их корней. 1865).

� Обманщик, эксплуатирующий доверие публики, человек невежественный, но при помощи внешних приемов выда-ющий себя за ученого. Во Франции – человек, продающий разные самодельные врачебные средства (Чудинов А.Н. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка». 1910).

� Псевдонаучная, псевдомедицинская деятельность, направленная на получение выгоды от вводимых в за-блуждение людей. Методы, используемые для такой деятельности, называются шарлатанскими (Википедия, 2010 год).

Как видим, слово «шарлатан» известно людям давно, но если в позапрошлом веке шарлатан только «поражал своей болтовней», то в наше время шарлатанство направлено уже на «получение выгоды от вводимых в заблуждение людей». Эволюция налицо! Сетевой бизнес, как и всякая высокодо-ходная экономическая деятельность, к сожалению, привле-кает не только честных людей, но и жуликов разных мастей. Самое простое – это создание пирамид, замаскированных под сетевую компанию, об этом мы уже писали (Всехсвят-ский С. Осторожно пирамида // ДЭНАС МС. 2009. № 4). Более изощренный способ состоит в том, чтобы организовать бизнес на основе дешевого (по себестоимости, но не по цене!) и в общем бесполезного продукта, который будет подаваться как нечто абсолютно уникальное, созданное на основе сверх-современных технологий. Кроме жажды быстрой наживы, при отсутствии моральных принципов, эту публику, условно назовем их «пирамидчики» и «шарлатаны», объединяет еще и абсолютная бесперспективность. На долгую жизнь многие не рассчитывают – важно быстрее заполучить побольше денег, пока не раскусили.

Если компанию-пирамиду вычислить более-менее просто, то компанию-шарлатана выявить не так легко. У таких

компаний есть маркетинг-план, и в ряде случаев он выглядит очень доходным. Даже сверхдоходным. И дистрибьюторам

8 корпорация DЭНАС МС 9 2010

Конец лета и начало осени стали временем активности для ДЭНС-терапевтов, врачей, практикующих метод, и для специалистов медицинского центра корпорации «ДЭНАС МС».

� � �В августе в Чехии состоялась встреча врачей, применя-

ющих в своей практике метод ДЭНС. Мероприятие, орга-низованное акционером корпорации Александром Жуй-ковым, посетило более 80 специалистов из России, Чехии, Словакии и Польши. В течение нескольких дней, с 7 по 11 августа, прошла «медицинская школа» для пользователей аппаратов, круглый стол по обмену опытом между врачами, а затем в городе Брно – медицинская конференция по вос-становительной медицине, на которой было представлено более 10 докладов о применении динамической элект-ронейростимуляции в реабилитации больных. Получился очень интересный диалог между специалистами из разных стран, работающих в самых разных областях медицины – от кардиологии до ветеринарии. В результате методом заин-тересовались многие врачи, приехавшие в Брно по совету своих посвященных в тонкости метода ДЭНС коллег.

� � �13 сентября в жизни корпорации произошло еще одно

важное событие: во Владивостоке начались первые в ис-тории «ДЭНАС МС» выездные курсы бакалавриата под эгидой Европейской академии естественных наук! Само по себе это событие способно удивить любого своим масшта-бом – от Екатеринбурга до Владивостока несколько тысяч километров и многочасовые перелеты. Однако для того, чтобы медицинский центр и ЕАЕН сами отправились на Дальний Восток к студентам, была очень веская причина – это многочисленность ученической группы – 20 человек! Такой наплыв желающих получить упорядоченные знания о ДЭНС и научную степень бакалавра традиционной ме-дицины отмечен впервые! И заслуга в росте популярности этой формы обучения во многом принадлежит лидерам дальневосточных структур – акционеру Юрию Верхотурову, дистрибьютору 7-го уровня Анне Кобышевой и др.

Первый цикл занятий провели врачи медицинского центра корпорации «ДЭНАС МС» А.А. Сафронов, Н.Б Ни-колаева, И.С. Василевская, зам. директора по медици-не корпорации к.м.н. А.А. Власов и профессор д.м.н. С.В. Цвиренко. Дата начала второго учебного цикла будет определена позже.

� � �Еще один факт популярности метода ДЭНС и знаний

о нем – это необычный состав группы слушателей курса тематического усовершенствования для врачей, который проходил в Екатеринбурге с 20 по 25 сентября. На этот раз за парту сели две иностранные студентки – гражданки Швейцарии. Они приехали на Средний Урал специально для того, чтобы проучиться у врачей «ДЭНАС МС» и, конечно, получить удостоверения о прохождении курса.

Время сестьза парты

взгл

ядО псевдочудесах и псевдоцелителяхтакие доходы какое-то время выплачиваются. Но за что? За реализацию товара с сомнительными свойствами.

Однако все чаще встречаются и «продвинутые» шарлатаны, рассчитывающие как раз на долгую жизнь компании – таких выявить еще сложнее, ведь продают они продукты, действие которых основано на плацебо*-эффекте, поэтому в 10–20% случаев какой-то эффект присутствует, а вот остальные 80–90% в статистику просто не записывают.

На что стоит обратить внимание в первую очередь? Что является прямым или косвенным признаком того, что вы имеете дело с жуликами или людьми, которых они ввели в заблуждение?

Во-первых, это псевдонаучное объяснение принципов работы продукта. Возьмем для примера абракадабру из рекламного проспекта одной компании – «регулирующим фактором является использование скалярной составляющей магнитного поля и сопутствующие ей продольные электро-магнитные волны, составляющие основу жизни всех белко-вых систем» (сохранена стилистика первоисточника). Есть и другие перлы, правда, уже от других компаний – «используя технику сверхзвуковой конвекционной инжекционной системы измельчения, была проведена сверхтонкая нанообработка и разработан наивысший научно-технический материал». Это еще что! Существуют, оказывается, и «антенны – ретрансляторы космической энергии». Все это, по сути, такие же глупости, как если бы вам предложили, например, эликсир вечной жизни.

Во-вторых, следует обратить внимание на наличие серти-фикатов соответствия, регистрационных удостоверений Рос-здравнадзора, санэпидзаключения Роспотребнадзора. Если их нет, стоит призадуматься. А если есть, имеет смысл заглянуть в сами документы: например, что же сертифицируют эти самые сертификаты? Очень часто можно слышать: «да есть у нас все сертификаты!». Как бы ни казалось странным, но половину потребителей такая фраза вполне устраивает... Если, к приме-ру, компания поставляет лечебную одежду, наличие санэпид-заключения Роспотребнадзора (гигиенического сертификата) является обязательным, но явно недостаточным – должен быть еще документ, удостоверяющий лечебные свойства продукта (регистрационное заключение).

Мы по праву гордимся тем, что метод ДЭНС зарегист-рирован в Россздравнадзоре как метод лечения. Мы

снабжаем всю нашу продукцию абсолютно корректными сертификатами и регистрационными удостоверениями. А вот если санэпидзаключение Роспотребнадзора у некой компании получено на «подставку под посуду», решите сами – насколько такой «продукт» поможет в избавлении от паразитов и норма-лизации микрофлоры кишечника?

Итак, вот самые распространенные «маркеры», которые должны вас насторожить:

� Хорошо разыгранная обида при просьбе показать соот-ветствующие сертификационно-разрешительные доку-менты: «Что я, вам врать буду?» Часто обида искренняя – как же, столько готовились, а вы не даете себя обжулить!

� Ссылка на бюрократические препоны при оформлении бумаг. «Вам что нужно, лечение или бумажка?» Конеч-но, бумажка вам не особо нужна, но если вы должны выложить крупную сумму, подумайте вот над чем: люди помещение нашли, рекламу сделали, а о самом главном как-то случайно не позаботились?

� Суперученая терминология. Это всякие неведомые ря-довому потребителю «торсионные поля», «биоинформа-ционные технологии» и т. д. Мало кто представляет себе толком, что же это значит, а звучит вроде бы убедитель-но. С течением времени терминология меняется: не так давно в ходу были «тайны тибетских трав», «растения из ливневых лесов Амазонки», а сейчас их сменили, «молекулярный уровень» и «нанотехнологии».

� Ссылки на авторитет липовых профессоров и акаде-миков: «Да вы что! Это же разработал профессор из Германии!» В области медицины подлинным научным авторитетом у нас в стране могут быть только Российская академия наук (РАН), Российская академия медицин-ских наук (РАМН). Все остальные, как бы пышно они ни назывались – Академия биоинформационных наук, Всемирная академия народной медицины и т. д., – это общественные организации, одну из которых и вы сами можете создать с любым из соседей по лестничной пло-щадке.

� Ссылки на вылеченных где-то и когда-то. «Да уже сотни человек вылечились этим методом!». Остап Бендер в та-ких случаях говорил: «С таким счастьем – и на свободе». Кроме того, ни один врач никогда не скажет про хрони-ческую болезнь «Я ее вылечил»; скажет «значительное улучшение» или «рецидивов не наблюдается», потому что диабет или остеохондроз разом до конца не выведешь.

� «Уникальные методики». Сейчас стоит показаться на горизонтах медицины чему-то мало-мальски полезно-му – уже трубят все трубы и звонят колокола. Пресса уже раз с десяток объявляла, что готова вакцина от СПИДа, уникальное средство излечения рака и т. д. Так что если бы кто-то научился чудесам, которые вам обещают, – это была бы сенсация, газеты и телеканалы выстроились бы в очередь за интервью, а на разработчиков чудо-продуктов пролился бы дождь из Нобелевских премий.

Конечно же, это далеко не все признаки недобросовест-ных компаний, но и указанных вполне достаточно, чтобы

дистрибьюторам самостоятельно разобраться и вести разъ-яснительную работу среди потребителей – стоит ли вообще реагировать на чудо-предложения?

Естественно, руководство корпорации «ДЭНАС МС» очень рассчитывает на лидеров, которые будут вести правильную информационную политику в сети и настраивать дистрибью-торов и потребителей на честные долгосрочные отношения.

Д. Коршунов,

коммерческий директор «ДЭНАС МС»

*Плацебо – физиологически инертное вещество, используемое в качестве лекарственного средства, положительный лечебный эффект которого связан только лишь с бессознательным психологическим ожиданием пациента.

9www.denascorp.ru

Новую серию уже знакомого и любимого многими «Малавтилина» составляют четыре разновидности крема.

Малавтилин для зрелой кожи способствует повышению эластичности, усиленному пита-нию, сокращает количество и глубину морщин, улучшает цвет лица.

Малавтилин для суставов восстанавливает структуру суставного хряща и его костной основы, обеспечивает необходимыми витаминами и микроэлементами.

Малавтилин для проблемной кожи устраняет любые воспалительные процессы на коже, улучшает работу сальных желез, нормализует липидный обмен и гидробаланс кожи.

Малавтилин для сухой кожи улучшает гидробаланс кожи и микроциркуляции в тканях, быстро устраняет сухость кожи, повышает ее эластичность.

Чем отличаются новые кремы от обычного Малавтилина?Новая серия «Малавтилин» – специализированная. В эти кремы добавлены активные

вещества, которые эффективны при решении определенных проблем. Хондроитина сульфат способствует восстановлению суставной ткани при различных ревматоидных заболеваниях; коллаген, масло кедровых орехов и янтарная кислота борются с признаками старения; экс-тракты алоэ вера, масло виноградных косточек и зародышей пшеницы – увлажняют кожу, избавляя ее от сухости; эластин, экстракт подорожника и масло конопли положительно влияют на проблемную кожу.

Высокий результат применения и быстрое действие новых кремов «Малавтилин» обес-печивается эфтидермом – активным компонентом, который доставляет активные вещества вглубь организма. Процесс всасывания через слизистые оболочки составляет несколько секунд, а через кожу – 5–10 минут.

новы

е ру

беж

и Яркая осень

МАЛАВТИЛИН НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Для многих из нас эта золотая осень может стать еще ярче. Больше красок и больше радости привнесет в нашу жизнь новый аппарат цветоимпульсной коррекции ViDENS – первая аппаратная новинка корпорации «ДЭНАС МС», в основе действия которой лежит особый лечебный метод – цветоимпульсная терапия.

А еще в начале сентября корпорация представила две новые серии кремов – «Малавтилин» на основе эфтидерма и экстракта эхинацеи и «Пеловтилин» на основе пелоидов (лечебных грязей озер) и эфтидерма. Эти новинки внесут новые краски в палитру продукции «ДЭНАС МС».

10 корпорация DЭНАС МС 9 2010

Как он действует?ViDENS имеет три рабочих режима: Зрительное утомление. Антистресс. Улучшение сна.

Принцип работы ViDENS основан на сочетании ритма и цвета. Цветовая гамма включает три седативных цвета (зеленый, синий, голубой) и стимулирующий желтый. Ритмический компонент представлен различного темпа подачами цветового импульса. Влияние на работу центральной нервной системы происходит посредством зрительного анализатора глаза.

В каких ситуациях применяется? Бессонница, нарушение сна. Нервные перегрузки, повышенная возбудимость, нарушение внимания, чувство

страха. Зрительное утомление, легкая степень близорукости.

Кому он необходим? Людям любого возраста, всем членам семьи за исключением совсем маленьких

детей. Тем, чья работа или образ жизни связан со зрительным напряжением и со стрессами

(учителям, офисным сотрудникам, врачам, диспетчерам, студентам и школьникам, руководителям предприятий и многим другим).

Тем, кто занимается организацией восстановительного лечения в рамках меди-цинских учреждений, санаториев, физиокабинетов, а также сеансов релаксации в комнатах отдыха на различных предприятиях, спа-салонах и пр.

В состав «Пеловтилина» входят специально подготовленные пелоиды и крем-гель на основе эфтидерма.

Серия «Пеловтилин» включают пять видов кремов.Пеловтилин для суставов с хондроитином и коллагеном,Пеловтилин для проблемной кожи с экстрактами подорожника и шишек хмеля,Пеловтилин противовоспалительный с миндальным и можжевеловым маслами,Пеловтилин для снижения веса с янтарной и липоевой кислотами иПеловтилин для женщин, содержащий масло пихты и кедрового дерева.

Чем отличается «Пеловтилин» от традиционных грязей?Применение «Пеловтилина» существенно отличается от сеансов традиционного грязеле-

чения своей простотой и удобством использования, а по результату нисколько не уступает и даже превосходит их.

Была разработана специальная методика превращения лечебной грязи, обычно содер-жащей около 90 % воды, в кремовую однородную массу, куда дополнительно входят 50 % различных кремов с эфтидермом. Полученные кремы – нежные и мягкие, с коричневатым оттенком и с легким запахом, который придают лечебные сероводородные грязи.

Для проведения сеанса необходимо всего лишь несколько граммов «Пеловтилина», а не килограммов (как это бывает при традиционном грязелечении). И еще – крем хорошо впитывается в кожу и начинает действовать через 1–2 минуты после нанесения.

ГРЯЗЕВОЙ МИНИ-КУРОРТ

новы

е ру

беж

и

VIDENS

11www.denascorp.ru

НАШ ВЫБОРНаш бизнес базируется на лидерстве, ведь благодаря ли-

дерам все изменяется и улучшается в этом мире и в бизнесе. Лидер – это человек, который постоянно учиться, причем «в поле», а не за партой. Это профессионал, который может пройти вместе с новичком по всем этапам партнерской де-ятельности: от осознания собственных целей до завершения сделки и умения отдыхать.

Тринадцать лет назад мы пришли в сетевой маркетинг из линейного бизнеса. Нас привлекла возможность создать свой бизнес без крупных инвестиций. При этом каждый член семьи мог вложить в общее дело столько сил, времени и способнос-тей, сколькими в данный момент располагал. Осуществление нашей мечты происходило постепенно, в результате ежеднев-ных встреч с людьми, презентаций, общения со спонсором, чтения сетевой литературы, журналов и прохождения тре-нингов у успешных сетевиков и бизнес-тренеров, которых нам рекомендовали наши друзья – сетевики.

Маргарита: Первые два года – это работа в другой сетевой компании. Я получила первые отказы, и захотелось все бро-сить. Но спонсоры удержали, открыв один из важных секретов сетевого маркетинга: «Следующий, пожалуйста». Уже потом я поняла, что каждое препятствие таит в себе шанс на успех и,

чтобы стать лидером стабильной и надежной команды, нужно пережить «1000 нет» – освоить все этапы бизнеса, начиная с продаж и работы с клиентом и заканчивая построением взаи-моотношений в команде.

А в «ДЭНАС МС» мы пришли в марте 1999 года, увидев в ней интересную, развивающуюся компанию с эффективным продуктом. Познакомила нас с новым продуктом будущий спонсор Юлия Захарова. Именно благодаря ей и вместе с ней и Людмилой Геннадьевной Федоренко (Л.Г. Федоренко и Ю.В Захарова – VIP-акционеры корпорации. – Ред.) мы постигали азы лидерства – первые презентации, выезды в регионы. А затем у нас с Борисом появилась мечта создать свою собствен-ную сильную, сплоченную команду, и в течение нескольких лет такая команда родилась. За 2,3 года мы вышли на 7-й уровень, еще через 3 года стали акционерами. Здесь, в корпорации, мы заработали на свой первый автомобиль, построили дом – мы его ласково называем «родовым поместьем», и он для нас является территорией любви и радости. На 11-летие «ДЭНАС МС» нам вручили ошеломляющий подарок – квартиру в Ека-теринбурге. Таких подарков я не получала ни разу в жизни, и за столь высокую оценку нашего труда мы благодарим пре-зидента корпорации Александра Юрьевича Рявкина и совет директоров.

ЗАЧЕМ УЧИТЬСЯ?Борис: С какого-то времени мы стали регулярно прово-

дить собственные бизнес-школы и тренинги. Конечно, мы не избежали ошибок в этом деле. Я, например, считал, что надо уделять одинаковое время всем начинающим бизнес. Потом я понял, что у каждого свои намерения и планы: кто-то хочет просто пообщаться, покрасоваться, кому-то нужен небольшой доход, а кто-то стремится создать крупный бизнес. В такой ситуации лидеру лучше распределять время, расставляя при-оритеты с учетом своих собственных планов и того, что диктует маркетинг-план. При этом в выигрыше остаются все.

Постепенно мы пришли к выводу, что во всех делах нужна система; спонтанность и хаос занижают результат действий. Система и регулярность нужна и в обучении: мы увидели на своем примере и примере других лидеров, что остановка в обучении приводит к остановке в развитии и личностном росте. Когда ты уже многое знаешь и умеешь, повторы стано-вятся неинтересны и скучны, ну а если тренеры, у которых ты учишься, постоянно совершенствуются, развиваются, – учиться у них всегда интересно. Кроме того, в процессе обучения со-вершенствуются и закрепляются наши знания и навыки. При этом мы встречаемся и общаемся с лидерами других структур и компаний, находим что-то новое для себя и своего бизнеса, сверяем свой курс с развитием сетевого маркетинга и яснее видим перспективу своего пути и развития.

Мы учились у лидеров мирового уровня, прошли семинары у Бодо Шеффера, Брайана Трэйси, Робина Шарма, Джона Милтона Фогга, Ренди Гейджа, закончили академию сетевого маркетинга у Валерии и Владимира Дубковских, академию лидерства у Софьи и Марка Атласовых и др.

КОМАНДАС первых же месяцев своей деятельности в сетевом мар-

кетинге мы увидели ценность работы в команде и со своим спонсором Юлей Захаровой. В дальнейшем мы расширили этот опыт и создали собственную команду. Это команда еди-

лиде

ра! Постигающие искусство жить

Акционеры «ДЭНАС МС» Маргарита и Борис Кунгины – это настоящие лидеры бизнеса. Но эти люди обладают ав-торитетом и в более широком аспекте – чисто житейском, причем не только внутри своей структуры. Они – Лидеры с большой буквы. И со страниц нашего журнала сегодня они размышляют о том, кто такой лидер и как им стать.

12 корпорация DЭНАС МС 9 2010

номышленников, лидеров, создавшая и придерживающаяся своих правил, основанных на лучших традициях команд мирового класса. Мы благодарим нашу команду за помощь и поддержку. Эти лидеры поверили в нас, и вот уже более десяти лет мы вместе в жизни и в бизнесе. Наша команда – это наши партнеры, лидеры 7-го уровня Ирина Рябинина, Люция и Фарид Хусаиновы, Галина и Виктор Зубрий, Зинаида и Вале-рий Кутищевы, Наталья и Владимир Бухдрукер, Диана Дорн, Елена и Анатолий Кунгины, Марина и Владимир Кунгины. Мы выражаем самую горячую и сердечную признательность всем лидерам в различных городах и странах, входящих в состав нашей организации. Это ключевые лидеры структуры Ирина Лазарева, Екатерина Якупова, семейная пара Александр Со-снин и Нина Артемова, Людмила Орехова, Людмила Бойкова, Светлана Липкарт, Ольга Дороганова, Любовь Куликовских, Людмила Казакова, Людмила Щербакова, Ольга Шендрик, Любовь Свечникова, а также наш ведущий менеджер по воп-росам логистики и финансов Сергей Кунгин. Благодаря всем вам мы сумели подняться к вершинам сетевого маркетинга.

Маргарита: Судьба не дарит, она дает возможность учить-ся, преодолевая трудности, обнаруживая в себе новые таланты и воспитывая лучшие человеческие качества. Наша позиция в бизнесе – быть не рядом, а вместе. Мы почти всегда вместе, и вопреки стереотипам общее дело не разрушает, а лишь укрепляет наш супружеский союз. И такой семейный подход к бизнесу стал примером для наших партнеров. В первой линии у нас работает 6 семейных пар. Сами мы стараемся взять от своих партнеров все самое лучшее. Наше кредо – не стесняться учиться. Все люди для нас в определенном смысле учителя. И нам это интересно. Если ты не научился понимать человека, не можешь быстро определить, что он собой представляет, – какой же ты сетевик?

Лидер – кто это?С ростом структуры руководящая работа стала частью нашей

повседневной жизни, и мы ощутили необходимость больше внимания уделять развитию лидерских качеств и навыков управления структурами. Но и в этом совершенствоваться без четкой системы невозможно. Постепенно мы осознали необ-ходимость выбора: пытаться дальше копировать успешных лидеров или создать систему правил и принципов, по которым лидером может стать любой. Первое гораздо труднее, ведь любая личность уникальна, копировать кого-то сложно. И мы пошли по второму пути.

Мы стали искать ответы на вопросы. Например: какие за-дачи должен решать лидер, а какие легко делегировать своим дистрибьюторам; как структурному руководителю самому эффективно управлять и развивать свою группу, когда рядом нет спонсора, и т.д. Постепенно из этих поисков родился це-лый цикл лекций и тренингов, который мы называем «система лидерства». В этой системе три главных темы, они дают ответы на три главных вопроса для того, кто стремится стать лидером.� Какие задачи стоят перед лидером, что он вообще должен

делать как лидер? Понимание задач делает работу изме-римой, обеспечивает контроль, дает чувство уверенности и ориентир, служит основой эффективной коммуникации.

� С помощью чего он это может делать? (Какими вспомога-тельными средствами лидер располагает?) Средства дают возможность выполнять задачи, обеспечивают эффектив-ность работы, позволяют экономить различные ресурсы и время, стать эффективным лидером.

� Каких принципов лидер должен придерживаться, чтобы придать своей работе смысл и ценность? Принципы показы-вают, как и зачем должна выполняться задача, определяют направленность деятельности сетевой структуры, создают

лиде

ра!

13www.denascorp.ru

Пять задач, достойных лидераЭто стимулирование развития людей, осущест-

вление миссии корпорации, создание систем, де-легирование полномочий и контроль. Их понимание делает работу измеримой, обеспечивает контроль, дает чувство уверенности и ориентир, служит осно-вой эффективной коммуникации.

Например, первая задача состоит в том, чтобы постоянно способствовать развитию навыков и личностному росту прежде всего тех людей, которых вы сами пригласили в бизнес, а затем и ключевых лидеров структуры. При этом надо действовать совместно с непосредственным спонсором или ставя его в известность (если спонсор «спит») и понимать, что работа с дистрибьютором требует индивидуального подхода. Степень его развития определяется компетентностью в ДЭНС-терапии, лидерстве, личностном росте, управлении и инте-ресом к своему бизнесу.

неса, что он дает людям много свободы и возможностей. Он сплачивает людей, дарит им здоровье, деньги, путешествия, творчество, развивает в них деловые качества, подталкивает к личностному росту, который влечет за собой самоуважение и многогранность жизненного опыта.

Лидеры-сетевики – это люди, постигающие искусство жить. При этом в поле их интересов находятся вопросы семьи, здоровья, духовного роста, финансов, карьеры, перспектив, командного взаимодействия. Так, на последнем выезде «звездной команды» – корпоративном семинаре на озере Аракуль – мы увидели, что лидеры нашей корпорации стали объединяться и очень сильную роль в этом играет первый VIP-акционер Любовь Васильевна Мальцева. Мы уверены: когда крепнет лидерский союз, крепнет и корпорация, и бизнес каждого из нас.

Время идет, мы живем, работаем, учимся, изменяемся – и изменяется мир вокруг нас. Формируется новое окружение, комфортное для нас. Улучшаются отношения с родственниками и старыми друзьями, они начинают нас понимать и принимать. Многие вопросы решаются легко и просто, людей принимаешь такими, какие они есть, – с любовью и пониманием. Ты чувству-ешь гармонию с миром. Во всем происходящем улавливаешь только лучшее и органично вписываешь в свою жизнь и бизнес. Мысль работает только на созидание и помощь тем, кто что-то хочет изменить в своей жизни к лучшему и готов действовать. Кажется, наши мысли создают гармонию в душе и вокруг. Мы ведем себя так, как видим в своей мечте. Ежедневно активно трудимся. И становимся такими, какими мечтали быть. Мы единое целое со своей командой, мыслим себя не иначе как с нашими лидерами. Мы вместе творим гармоничный бизнес, создаем гармоничные отношения и живем насыщенной, ин-тересной жизнью.

СейчаСМы продолжаем учиться гармонично распределять свои

силы и эмоции, не отдавать энергию, а дарить, потому что уверены – когда ты даришь, тебе отдают в двойном размере! У нас большие мечты, и мы их обязательно осуществим вместе с корпорацией «ДЭНАС МС» и нашей замечательной командой. Ведь помогая процветать другим, ты процветаешь сам.

СиСтема лидерСтва. информация к размышлению

ориентир, составляют сердце и совесть структуры, создают независимую от личностей структурную культуру, придают работе смысл, порождают чувство гордости за структуру и самого себя.

СовмеСтное творчеСтвоЕстественно, теория суха, а потому ее освоение неотделимо

от практики. Мы сообща проводим все наши мероприятия: начальное обучение ДЭНС-терапии, обучение методике ДЭНС-терапии по различным системам организма, по продажам каждого вида продукции, с рассмотрением их преимуществ, встречающихся возражений и возможных трудных вопросов. Бизнес-школы, дни благодарного клиента, новичка, празд-ники осени, дни здоровья, структурные мероприятия – в организации, процессе обучения и проведении всех этих ме-роприятий участвуют многие лидеры различных уровней. При этом каждый из организаторов берет на себя ответственность за определенный участок работы. Вот где обширное поле для делегирования и развития управленческих и организаторских качеств лидеров! Здесь рождается и сплачивается команда лидеров, команда мечты.

Особое значение имеют неформальные мероприятия, на-пример совместный отдых или празднование знаменательных дат. Пожалуй, это самая лучшая форма нашего труда, когда легко и непринужденно решаются сложные вопросы жизни, бизнеса и стираются шероховатости в отношениях.

Внедряя эту систему, мы делаем лидера уверенным в себе и самостоятельным, теперь он знает, что ему делать в каждый определенный момент сетевой деятельности, каким задачам отдать приоритет, он легче берет на себя ответственность за свой бизнес, а от вышестоящего спонсора получает регулярную поддержку и мотивацию.

в гармонии С миромМаргарита: Есть добрые слова в одной из песен сетевиков:

«Каждый мечтает, кем ему стать, – ножками топать иль в небе летать!». Я всегда мечтала иметь дело, которое бы радовало, приносило удовольствие, дарило ощущение полета. Сете-вики – это большое содружество, это люди, сделавшие себя сами. Понимаете, в том и привлекательность сетевого биз-

Средства для осуществления задачЭто похвала, смена направления, критика, ориен-

тированные на результат инструкции, планирование бюджета. Вспомогательные средства дают возмож-ность выполнять задачи, обеспечивают эффек-тивность работы, позволяют экономить различные ресурсы и время, стать эффективным лидером.

Например, похвалу стоит использовать как можно чаще – при каждом подходящем случае, ведь это для человека самая большая мотивация к действию. При этом необходимо сказать дистрибьютору, что именно вам понравилось, объяснить, где и как вы обратили на это внимание, обосновать, почему это вам нравится, и призвать сохранить и по возможнос-ти приумножить достижения.

Смена направления используется, когда дистри-бьютор не справляется со своими делами. Это могут быть какие-то новые задания, например по органи-зации мероприятия, или элементы сетевой работы.

В этом случае вам можно взять вину на себя за недостаточно четкое разъяснение задач. Упростите задачу, измените ее и дайте вашему дистрибью-тору еще шанс. В обоих случаях создается новая возможность для похвалы. Если дистрибьютор не проявляет интереса к работе, то смена направления вряд ли имеет смысл.

Критика – это обоюдоострое средство, и, решив-шись на нее, вы должны специально подготовиться. Но как бы ни сложился разговор, всегда оставляйте собеседнику шанс достойного выхода из него.

Принципы деятельностиЭто ответственность, ориентация на результат,

сосредоточенность на сильных сторонах, создание позитивного рабочего климата, обстановки доверия. Принципы – это фундамент всей деятельности ли-дера. Мы считаем, что самое главное для здоровой работы организации – это создание позитивного рабочего климата и обстановки доверия.

лиде

ра!

14 корпорация DЭНАС МС 9 2010

В августе агентство Восток-Телеинформ распространило несколько сообщений о неординарном медицинском форуме. Вот одно из них.

«С 20 по 22 августа Центр восточной медицины* про-водит III Всероссийскую конференцию «Развитие тради-ционной медицины в России». На ней встретятся ученые, врачи и специалисты восточной и академической меди-цины из пяти стран. Участники обсудят актуальные воп-росы и проблемы развития традиционной медицины, методы лечения и реабилитации, применяемые в современ-ных восстановительных и оздоровительных технологиях. Пресс-служба министерства здравоохранения Бурятии со-общает, что в рамках конференции пройдет семинар по го-меопатии и выставка-продажа, на которой свою продукцию представит аптека лекарственных трав «Центр восточной медицины», словенская фармацевтическая компания «KRKA», а также корпорация «ДЭНАС МС».

Конференция будет проходить в Бурятском научном центре СО РАН».

Чите и Благовещенске, – рассказывает Ирина Верхотурова. – Во всех трех городах мы задействовали Ирину Германовну для участия в различных медицинских конференциях и семинарах, а по их следам проводили «медицинские школы». Думаю, что нам удалось всколыхнуть интерес к нашей продукции в медицинской среде».

Возвращаясь к конференции в Бурятии, стоит еще отме-тить, что эта встреча получилась разноплановой не только с научно-медицинской точки зрения, но и с точки зрения человеческих отношений и программы. Для участников были организованы экскурсии в дацан (буддийский монастырь) и бурятский национальный музей, где выставлены старин-ные медицинские трактаты, т. е. – к истокам традиционной медицины. Во второй день на берегу Байкала все смогли пообщаться неформально: несмотря на разные языки, песни у костра все пели хором. А наша команда, конечно же, не упустила возможность познакомиться и пообщаться с гос-тем конференции Героем Советского Союза, Героем России, космонавтом Сергеем Крикалевым – он с медиками центра подготовки космонавтов прибыл в Бурятию, чтобы оценить возможность использования методов традиционной меди-цины в послеполетной реабилитации.

Е. Петрова

К истокам традиционной медициныотмечают очень большое число новых контактов с медиками из России, Китая, Америки, Чехии. «Особо активный интерес к нашему методу проявили представители клиники из Внутрен-ней Монголии (Китай), – говорит Ирина Минцева. – Теперь надо развивать эти новые связи, доводить дело до логического конца». А Галина Чернышева рассчитывает на то, что выставка послужит развитию ее ДЭНАС-центра в Улан-Удэ. «На конфе-ренции и выставке, где был наш стенд, побывало очень много врачей. Мы рассказывали об аппаратах, проводили с их по-мощью диагностику функционального состояния. Я очень до-вольна тем, что сразу сотни людей услышали о методе ДЭНС».

Кстати, именно Галина Чернышева стала инициатором участия в этой конференции. Ее предложение подхватили и развили и медицинский центр корпорации, и вышестоящие спонсоры. Совместно был подготовлен стенд, а также орга-низована «медицинская школа», которую после конференции смогли посетить участники этого мероприятия. «Более того, мы вместе с другими членами нашей команды организовали такой же комплекс мероприятий не только в Улан-Удэ, но еще и в

*ГУЗ «Центр восточной медицины» в Улан-Удэ – единственный в России государствен-ный лечебно-диагностический центр, который соединяет в своей деятельности традиции врачевания народов Востока и подходы современной медицины.

собы

тия

и ко

мм

ента

рии

Итак, мероприятие состоялось, причем «ДЭНАС МС» при-няла участие не только в выставке, но и в самой конферен-ции. Метод динамической электронейростимуляции на ней представляла специалист медицинского центра корпорации Ирина Минцева, которая очень высоко оценила возможность пообщаться с коллегами из разных стран. И.Г. Минцева: «На конференции было действительно очень много интересно-го – и фитотерапия, и тибетская медицина, и современные медицинские технологии и аппараты. Я выступала два раза – в первый день, в Улан-Удэ, и во второй день, который участники из разных стран провели на Байкале. Самое приятное было то, что все мы регулярно встречались с такой реакцией: ДЭНАС? Знаем-знаем!»

О применении аппаратов ДЭНС упоминали и другие вра-чи. Например, представитель Бурятского государственного университета А.С. Цыбиков, который выступил с докладом о результатах исследования диагностики по Фоллю, проведен-ного с использованием аппарата ДиаДЭНС-ПК.

Врач медицинского центра Ирина Минцева, а также дистри-бьюторы 6-го уровня Ирина Верхотурова и Галина Чернышева

Участники конференции в Улан-УдэДистрибьюторы Ирина и Юрий Верхотуровы с летчиком-космонавтом Сергеем Крикалевым (в центре)

15www.denascorp.ru

16 корпорация DЭНАС МС 9 2010

ПРОДУКЦИЯКорпорация «ДЭНАС МС» разрабатывает и производит

уникальную продукцию – физиотерапевтические аппараты для домашнего применения, в основе действия которых лежит метод динамической электронейростимуляции (это официально зарегистрированный метод – разрешение на применение новой медицинской технологии ФС №2010/015 от 27.01.2010 г.), а также другие товары для здоровья и красо-ты. Сегодня в прайс-листе «ДЭНАС МС» вы найдете несколько десятков наименований различной продукции: аппаратов, электродов и различных аксессуаров к ним, кремов и БАДов, медицинской, методической и рекламно-информационной литературы, сувенирной продукции. И ассортимент всех групп товаров постоянно растет. Все это не только уникальная, но и качественная продукция. Собственное производство корпорации сертифицировано по европейским стандартам качества (ISO 9001:2000). А цены на модели аппаратов рас-считаны на людей с разным доходом.

ПРИНЦИПЫ

Накопительная система вознаграждений. Каждый может добраться до высших ступеней дистрибьюторской карьеры в «ДЭНАС МС». Свой ранг необходимо подтвердить лишь однажды. Оставаясь дистрибьютором определенного уровня, вы никогда не потеряете ни баллы личного объема продаж, ни баллы объема продаж всей вашей группы. При-мер: VIP-акционер Юлия Захарова (г. Челябинск) в 2009 году взяла паузу в работе (которая понадобилась для лечения до-чери), но продолжает оставаться VIP-акционером и получать бонусы и скидки.

Индивидуальный подход. Вы сами можете выбирать ме-тоды и скорость развития вашего бизнеса. Пример: акционер корпорации Тамара Малина (г. Екатеринбург) путь от 1-го до 7-го уровня прошла за год. При этом система вознагражде-ний учитывает интересы разных категорий дистрибьюторов.

Бизнес корпорации выгоден как для активных продавцов (разница с продаж 19–36%), так и для лидеров, занимаю-щихся построением структур.

Индивидуальный подход используется тем больше, чем выше ранг дистрибьютора (публикация новых рангов – на-чиная с 6-го – в корпоративных СМИ, подарки за выход на высшие уровни, поздравление с днем рождения и вручение президентом «ДЭНАС МС» А.Ю. Рявкиным подарка членам лидерского и президентского советов корпорации, индиви-дуальные промоушны на высших уровнях).

Ты не один. На начальном этапе карьеры корпорация стремится максимально поддержать дистрибьютора. Эта поддержка выражена и во взаимоотношениях, и в системе вознаграждения:

начисление на персональный счет 30 баллов при под-писании контракта;

стартовые бонусы за накопленные баллы (в сумме за три уровня они составляют 18 500 рублей);

большая прямая скидка; сетевые скидки, начиная с 3-го уровня.

Каждому по труду. Это справедливо: много работаешь – много и зарабатываешь, мало работаешь – зарабатываешь не много. Бонусы и сетевые скидки дистрибьюторы корпорации именно зарабатывают, а не просто получают. А потому на 6-м уровне необходимо выполнить специальные условия, чтобы подтвердить свои намерения развивать сетевой бизнес.

Приветствуем амбициозных. Бизнес в корпорации «ДЭНАС МС» рассчитан на людей амбициозных, активных, стремящихся к высоким личным целям. Чем выше уровень – тем больше заинтересованности в дальнейшем росте. Дис-трибьюторы начальных уровней зарабатывают на прямых скидках и бонусах, начинающие лидеры – на сетевых скидках и бонусах, а доходы лидеров высших уровней напрямую зависят от объемов продаж их структур.

Бизнесв корпорации«ДЭНАС МС»

азбу

ка M

LM

Корпорация «ДЭНАС МС» – это мощная организация, которая работает на благо людей. С помощью ее продукции многие сумели вернуть или сохранить свое здоровье и обрести финансовую свободу. Корпорация – это надежный друг, ее бизнес-партнерами яляются более 300 000 дистрибьюторов. В наших интересах делать жизнь лучше, комфортнее, безопаснее.

17www.denascorp.ru

Кроме того, для потребителей и дистрибьюторов раз-личных уровней дополнительно и постоянно корпорация проводит самые разные промоушны и акции, победители которых получают в качестве приза дополнительные баллы, скидки, подарки и даже поездки, путешествия, автомобили и квартиры!

Построй свой бизнес! Партнерство с корпорацией «ДЭ-НАС МС» – это тот путь, по которому можно (конечно, прило-жив отнюдь не малые усилия) создать собственный бизнес, приносящий серьезный финансовый доход и позволяющий сформировать крупный свободный капитал. Что дальше? Можно просто быть рантье и жить на регулярно поступа-ющие доходы от бизнеса, работающего самостоятельно. Можно стать профессиональным инвестором, продолжая многократно увеличивать капитал путем инвестирования его в самые разные отрасли и открывая для себя все новые жизненные возможности. Можно замахнуться на первые строчки мировых финансовых рейтингов, можно полететь в космос. Можно все! Свободный полет безграничен.

Работа в радость. Помимо финансовых возможностей, в работе дистрибьютора корпорации «ДЭНАС МС» масса других положительных моментов. Многие любят ее и гор-дятся ею за то, что реально помогают людям излечиваться от болезней и даже спасают, вовремя оказав реанимационную помощь или протянув руку в иной критической ситуации. Слова искренней благодарности – это самый приятный ответ, который может получить человек, и дистрибьюторы нашей корпорации слышат его чаще других.

Другие испытывают удовлетворение от общения с инте-ресными людьми, работы в хорошем коллективе, возмож-ности учиться и развиваться, путешествовать, превратить свою жизнь в праздник – фейерверк встреч и сильных положительных эмоций. Иными словами, любой человек в бизнесе «ДЭНАС МС» найдет то, что будет приносить ему радость.

СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИКаждому дистрибьютору корпорации «ДЭНАС МС» при оп-

ределенных условиях гарантирована возможность получения специального бонуса по достижении пенсионного возраста.

ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ И КОНСУЛЬТАТИВНАЯ ПОДДЕРЖКА

Бесплатно или частично за счет корпорации дистрибьюторам и пользователям предлагается обучение – однодневная «меди-цинская школа», другие «медшколы», курсы бакалавров в об-ласти ДЭНС, постоянные обучающие мероприятия для лидеров.

Бесплатные рекламные инструменты – странички дистри-бьюторов на сайте, газеты, остальная полиграфическая продук-ция (более 100 наименований) – частично за счет корпорации.

Журнал, посвященный бизнесу «ДЭНАС МС» (его вы дер-жите в руках).

Бесплатные консультации медицинского центра, а также любых других служб корпорации «ДЭНАС МС».

ПЕРСПЕКТИВЫДвенадцать лет стабильной работы корпорации – это толь-

ко начало. Вот несколько позиций, за счет которых мы будем расти и дальше.

Сама логика развития экономики предполагает, что в бли-жайшие десятилетия на рынке будут возрастать продажи нау-коемких товаров и товаров для здоровья и красоты – а именно такие продукты выпускает «ДЭНАС МС».

Корпорация стремится к росту за счет появления как новых расходуемых товаров (совсем недавно, например, появились новые кремы), так и товаров новых ассортиментных групп (планируется выпуск аппаратов не только для домашнего пользования, но и для медучреждений).

Корпорация будет устойчиво развиваться за счет выгодных условий сотрудничества, которые она предлагает дистрибью-торам своих товаров, а также за счет уже сформированной культуры бизнеса (отработаны четкие и эффективные правила, инструменты, процедуры и пр.).

неограниченно высоких доходов; выбора собственной скорости и методов развития бизнеса; разнообразной поддержки корпорации на всех этапах

карьеры; участия в корпоративных акциях;

азбу

ка M

LM

получения специального бонуса по достижении пенсион-ного возраста;

влияния на политику корпорации посредством участия в заседаниях лидерского и президентского советов, комитета экономического развития.

ПОДПИСАВ ДИСТРИБЬЮТОРСКИЙ КОНТРАКТ, ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПРАВО:

18 корпорация DЭНАС МС 9 2010

звез

дная

ком

анда Если веришь в себя –

все возможно

В начале августа были подведены итоги двухмесячного корпоративного промоушна «Стань звездой». Его победителями стали более 50 человек, и в августе эта звездная команда провела четыре незабываемых дня в учебном центре на озере Аракуль в Челябинской области. Обо всем, что происходило тогда – о тренингах и конференциях, отдыхе, плодотворном общении, банкете с участием президента корпорации Александра Рявкина, – мы писали в предыдущем номере журнала. А сегодня решили поближе познакомить читателей с некоторыми из участников этой команды.

Итак, новые звезды «ДЭНАС МС».

Людмила Трибуц, дистрибьютор 6-го уровня из Петро-павловска-Камчатского, – старший мичман в отставке. Она познакомилась  с  продукцией  корпорации  десять  лет  назад, когда служила в штабе группировки Тихоокеанского флота, и с тех пор просто влюбилась в аппараты. «Начинать бизнес было сложно, но теперь и на Камчатку ДЭНАСы и ДиаДЭНСы доставляются регулярно и без проблем», – говорит она. А 2010 год подтолкнул Людмилу к открытию ДЭНАС-центра.

новилось, и Татьяна вновь начала улыбаться. После этого она нашла на корпоративном сайте адрес одного из ДЭНАС-цен-тров, пришла и подписала дистрибьюторский контракт – «я просто не могла оставить без внимания такие замечательные аппараты,  им  нет  конкурентов».  Происходило  это  в  2006 году.  Сегодня  Татьяна  Баканова  благодарит  своего  спонсо-ра  З.И.  Бондаренко  за  всемерную  поддержку  и  без  ложной скромности говорит, что если человек приходит в ее офис, то обязательно уходит с покупкой. «У меня много клиентов, сре-ди них есть даже сотрудники налоговой инспекции и центра мануальной терапии, расположенных рядом с нашим центром. Люди покупают аппарат, а через некоторое время присылают за новым своих родственников. И здесь главное – грамотно рассказать о нашей продукции. Мне нравится такая работа», – говорит наша героиня.

� ЛюдмилаТрибуц: «В этом году у нас на Камчатке побывали пер-вый VIP-акционер Л.В. Мальцева и врач корпорации Н.И. Иванова, спасибо им – они очень сильно мотивировали нас. Их приезд стал серьезным событием. Потом был корпоративный промоушн, и я, конечно, с радостью поехала на Аракуль. От всего, что там происходило, пришла в полный восторг: тренеры во главе с Михаилом Воронковым открыли в нас очень многое. Понравился обмен дистрибьюторским опытом – это живая и плодотворная работа. После поездки на Аракуль я, можно сказать, заразилась жаждой знаний и записалась на еще один бизнес-семинар. Потом я поеду домой, где вместе с командой мы будем организовывать работу по-новому – в ДЭНАС-центре».

А Татьяне Бакановой, дистрибьютору 6-го уровня из Москвы,  первый  ДЭНАС  подарила  свекровь.  «Сначала  он долго лежал без дела, – признается Татьяна, – но однажды все изменилось». В результате неудачного похода к стомато-логу был поврежден лицевой нерв, и Татьяне прописали кучу таблеток,  предупредив,  что  лечение  займет  много  месяцев. «Я тогда подумала, что разорюсь на этих таблетках, и решила попробовать лечиться ДЭНАСом», – говорит она. Всего через две недели без всяких таблеток здоровье полностью восста-

� Татьяна Баканова: «Я очень довольна тем, что побывала на бизнес-тренинге, который организовала для нас корпорация. На практике гораздо лучше видишь собственные ошибки, по-стигаешь новые знания и обретаешь навыки. А еще на Аракуле собралась замечательная команда – просто класс! И из этого общения со своими коллегами я вынесла много полезных чисто практических вещей, например узнала о том, что аппараты можно распространять на выставках садоводов».

Дистрибьютор 6-го уровня из Тюмени Юлия Шарипо-ва – врач. Она впервые услышала о ДЭНС-терапии еще будучи в ординатуре, когда по объявлению «Требуется врач» пришла в один из ДЭНАС-центров. Сначала она, как водится, применяла ДЭНС для себя и своей семьи, потом начала лечить знакомых, потом рекомендовать пациентам. С 2008 года она оставила 

19www.denascorp.ru

звез

дная

ком

анда

врачебную практику и посвятила себя дистрибьюторской ра-боте. «Здесь ты живешь в свое удовольствие, сама себе хозяйка и сейчас меня все устраивает: дела идут хорошо, а будут идти еще лучше. Мы с командой к этому стремимся», – спокойно объясняет Юлия.

лечения и «наведения красоты» с помощью ДиаДЭНС-Космо и других наших аппаратов».

� ЮлияШарипова: «Я до сих пор под впечатлением от поездки в Челябинскую область – четыре дня пролетели как один. После этого я ощутила огромный подъем энергии и заразила этой энергией своих девчонок: мы свой месячный объем продаж сделали всего за две недели!

До того я никогда не общалась с акционерами и VIP-акци-онерами, и возможность общения с теми, кто уже добился большого успеха, наверное, один из самых важных моментов этого корпоративного события.

Я почувствовала единодушие команды, когда все за одного, и эта сплоченность людей тоже многое дала. Спортивные сорев-нования, обмен опытом, задушевные беседы по вечерам – все незабываемо. Вернувшись домой, я даже решила отметить пятилетие подписания своего дистрибьюторского контракта мероприятием в офисе и выездом на горячие источники».

Екатеринбурженка Анна Перова – дистрибьютор 7-го уровня; сегодня она растит полуторагодовалого ребенка. Ра-ботать, а тем более участвовать в промоушне с малышом на руках – не просто. Но Анна стремилась оказаться в звездной команде, и когда стало ясно, что это произошло, очень обрадо-валась. «Муж понимал, как важно для меня участвовать в этом бизнес-обучении, и отпустил на четыре дня на Аракуль, взяв заботы о ребенке на себя», – говорит Анна. А еще было важно просто хорошо отдохнуть: «Мне будут вспоминаться посиделки у костра, ночное купание в озере и очень интересное и приятное общение – мы с девчонками даже в сауне обсуждали методики

� Анна Перова: «Там все было отлично организовано! Обстановка доброжелательности, любви и единства сделала нас одной боль-шой семьей. Расставались со всеми, как с близкими людьми, до сих пор переписываемся и созваниваемся. Как отмечают многие мои коллеги, в такой неформальной и комфортной обстановке не чувствовалось разницы между топ-лидерами корпорации и дистрибьюторами более низких звеньев. Спасибо корпорации, хотелось бы больше таких встреч!

А еще на семинаре был выбран очень хороший метод обуче-ния: обмен опытом работы дистрибьюторов из разных городов, это именно то, чего нам не хватало, – не просто заученные фразы о продажах, а практика! Несколько интересных методик мы уже внедряем в свою работу; уверены – результат не заставит себя долго ждать».

А еще один дистрибьютор из Екатеринбурга – Светлана Виноградова – в отзыве в редакцию даже не стала указывать свой профессиональный ранг, уверенная в том, что после обу-чения в такой звездной команде ступени дистрибьюторской карьеры будут преодолеваться гораздо быстрей.

Для Валентины Чумаковой из города Заволжье поездка на Аракуль практически стала подарком по случаю выхода на новую карьерную ступень. В июне она перешла на 6-й уровень, а по итогам двух летних месяцев сделала наибольший объем продаж в своем ДЭНАС-центре, и путевка на Аракуль досталась именно ей. «До сих пор корпоративные мероприятия проходи-ли в зимнее время, и я всегда мечтала побывать на каком-то летнем семинаре. И особенно хотела когда-нибудь пообщаться с лидерами высоких уровней. Когда узнала о семинаре на Ара-

20 корпорация DЭНАС МС 9 2010

звез

дная

ком

анда

� Светлана Виноградова: «Огромное спасибо руководству корпо-рации «ДЭНАС МС» за организацию такого отдыха и обучения! Здесь, на Аракуле, я получила прекрасный эмоциональный заряд от общения с самыми титулованными дистрибьюторами корпорации и, что самое главное, знания, которые помогут мне в развитии своего бизнеса.

Спасибо также и моему спонсору Галине Головиной за предо-ставленную возможность участвовать в этом тренинге.

Первое, что я сделала, когда вернулась, – это собрала дистри-бьюторов своей структуры и поделилась с ними всей полученной информацией и вдохновением, которое родилось во мне после этого бизнес-семинара. Я думаю, что благодаря этим встречам и обучению я буду подниматься вверх по карьерной лестнице с большей скоростью! Именно по этим соображениям я не назы-ваю свой сегодняшний уровень – ведь завтра он может стать совершенно другим».

� Валентина Чумакова: «На семинаре все было просто замеча-тельно – и отдых, и общение, и знакомства новые, и обучение. Я познакомилась с Любовью Мальцевой, Людмилой Федоренко и с другими лидерами, мы все сдружились, и, наверное, все это вместе настолько укрепило уверенность в себе! А ведь если веришь в свои силы, то возможно все».

куле, то подумала – вот бы и мне туда попасть», – рассказывает Валентина. И получилось. Валентина Чумакова живет в неболь-шом городе, однако за четыре года работы сумела создать уже довольно крупную дистрибьюторскую организацию в разных уголках страны. «Мне нравится распространять информацию об аппаратах ДЭНС-терапии, – раскрывает секрет своей работы наша героиня. – Вот и на обратном пути с семинара на Аракуле я в поезде рассказывала о нашей продукции своей попутчице. «Так "вкусно" вы про это говорите, что мне тоже захотелось стать дистрибьютором», – сказала она мне, и вот сейчас уже подписала контракт, а я готовлюсь к поездке в Пермь, чтобы обучить ее всему тому, что знаю».

Дистрибьютор 6-го уровня Татьяна Братушева живет и работает в небольшом северном городе Каргополе Архан-гельской области. Да не просто работает, а постоянно удивляет вышестоящих спонсоров большими объемами продаж. По следам корпоративного семинара она прислала в редакцию замечательное письмо.

� «Я до сих пор под впечатлением от поездки на Аракуль! И слож-но выразить это словами – там надо было быть! Запомнилось абсолютно все, от первой встречи с лидерами и акционерами корпорации в учебном центре «Аракуль» и до последнего выступления президента на банкете, когда Александр Юрь-евич сказал: «Мы – корпорация «ДЭНАС МС» – лучшие!» Комфортабельное жилье в 2-местных номерах, вкусное питание, отдых, баня, сауна, бильярд и пр., ну и, конечно, мощный тре-нинг команды «Другая реальность» и круглый стол с лидерами и акционерами корпорации сделали эти четыре дня для меня самыми впечатляющими за все время моего сотрудничества с корпорацией.

Это важный момент в моей карьере, так как развивать бизнес приходится в глубинке Архангельской области, в населенном пун-кте с численностью 10 000 человек. Низкая доходность населения, недоверие к рекламе создают некоторые сложности в продвиже-нии метода ДЭНС. Но это не останавливает, потому что есть боль-шая вера в себя, в команду, в продукт и в любимую корпорацию «ДЭНАС МС»! Будем осваивать новые города и села. И применять на практике все, чему научились, находясь в звездной команде! Я знаю корпорацию восемь лет. Впервые купила аппарат в 2001 году и сначала была пользователем. Последние четыре года зани-маюсь продвижением продукции. Очень благодарна спонсорам, которые – каждый в свое время – мотивировали и показывали перспективы сотрудничества с корпорацией. В поездку на Ара-куль меня взяла верхний спонсор Валентина Павловна Грызина, огромное ей спасибо за это! Такие семинары придают колоссаль-ные силы, чтобы двигаться вперед, дают возможность перенять опыт работы у успешных дистрибьюторов, помогают понять необходимость работы только в команде и роль лидера в ней. Спасибо всем, кто организовывал эту поездку на Аракуль! «ДЭ-НАС МС» – действительно лучшая корпорация, и я рада быть частью этой большой и мощной команды.

СуважениемТатьянаБратушева».

В следующем выпуске журнала мы продолжим знакомство с членами новой звездной команды корпорации.

Подготовила Е. Петрова

21www.denascorp.ru

звез

дная

ком

анда

Лето – пора отпусков, тепла, радости. Это самое хорошее время для того, чтобы дружной командой пойти в поход, на природу, открыть для себя красоту новых мест, завести новых друзей, встретиться и пообщаться с теми, кого давно не видел. Этому мы и решили посвятить лето.

Считаем, что если встречи и совместные мероприятия руко-водителей разных центров в неформальной обстановке будут происходить чаще, то все от этого только выиграют. Добрый дух дружбы и соревновательности будет мотивировать людей и даст хороший толчок для развития бизнеса.

СукСунСкие прелеСтиУ нас есть структура в городе Суксуне, и в последние годы

стало уже настоящей традицией делать структурные летние выезды в этот небольшой уральский городок, чтобы отдохнуть, пообщаться, отметить очередную годовщину нашей органи-зации и посмотреть уральские красоты. Побывали мы там и нынешним летом.

Лидерами этой структуры являются Алевтина Рыжкова и ее партнер и супруг Владимир Иванович. Именно они устра-ивают экскурсии, организуют места отдыха. Мы уже посетили Суксунский водопад, кедровник, Серый камень, форелевое хозяйство, а директор местного музея провела нам экскурсию по Суксуну.

На природе люди раскрепощаются, лучше узнают друг друга, находят общие интересы. Кто-то делится результатами лече-ния, кто-то опытом организации праздников и методиками работы с дистрибьюторами, кто-то поет песни под гитару, а кто-то просто отдыхает и наслаждается природой. Все полу-чают огромное удовольствие и заряд сил от дружественной атмосферы и общения друг с другом. С удовольствием ездят в Суксун дистрибьюторы всех структур нашего центра. Там мы проводим конкурсы, викторины, поздравляем с очередными успехами. После таких встреч обычно рождаются новые идеи, формы работы, новое хорошее настроение.

рабо

та –

 это

 пра

здни

к Лето, ах, лето!

петербург и петербуржцыВ июне по турпутевке мы отправились в Санкт-Петербург.

Прекрасные дворцы и соборы Петербурга притягивают, за-вораживают, очаровывают и покоряют. И, наслаждаясь их видами, ты каждый раз восхищаешься силой воли, которая понадобилась, чтобы возвести этот город в глуши, среди болот, без современной сложной техники!

Но поездка в северную столицу запомнилась не только впе-чатлениями от питерских достопримечательностей и красот, но и приятной возможностью посетить один из ДЭНАС-центров Санкт-Петербурга, который располагается в той же гостинице, где мы остановились. Гостеприимную хозяйку центра зовут Татьяна Сомова. Нас приветливо встретили, поделились сво-ими результатами, наработками, методиками, а мы в свою очередь рассказали о работе собственного ДЭНАС-центра, расположенного в Перми, и провели бизнес-школу.

22 корпорация DЭНАС МС 9 2010

Лето огородноеЛето – это, конечно же, сезон садоводов и огородников, и 

мы не могли обойти их своим вниманием. В течение лета мы несколько  раз  проводили  презентации  в  сельских  районах Пермского края, используя для этого любые предоставляемые помещения – библиотеки, клубы, открытые летние площадки. В результате у нас появились новые пользователи и привер-женцы метода ДЭНС. Люди сельского труда сталкиваются с тем, что зачастую квалифицированная медпомощь в отдаленном поселке или на даче недоступна, а потому наши аппараты им просто  необходимы.  Те,  кто  приобретает  их,  очень  быстро становятся  благодарными  клиентами.  Хочется  сказать  спа-сибо за хорошую работу именно с такими людьми су-пругам Надежде и Александру Осиповым и их дистрибьютору Ирине Максимовой.

КунгурсКий турсЛетВ  этом  году  у  нас  появилась  новая  активная  структура  в 

городе  Кунгуре,  возглавляет  ее  врач  Ольга  Александровна Терещенко, и когда она пригласила нас на городской турслет медицинских учреждений, мы с радостью откликнулись и при-няли участие. После этого мероприятия у нас также появились единомышленники, новые клиенты и дистрибьюторы.

«Воздушная феерия»В  последние  годы  в  нашем  городе  становится  традицией 

проведение праздника шаров «Воздушная феерия». Мы впер-вые посетили это незабываемое мероприятие, проходившее на природе и длившееся в течение всего дня. Праздник состоял из нескольких частей, и в перерывах можно было искупаться, половить рыбу, пообщаться. Думаем, что в дальнейшем мы будем не только его зрителями, но и активными участниками. Здесь  огромное  поле  для  нашей  деятельности.  Рождаются традиции города – рождаются и укрепляются традиционные летние мероприятия нашей структуры.

ВысадКа десантаКульминацией летнего отдыха стала тоже уже для нас тра-

диционная «высадка десанта». В прошлые годы бывший моряк Александр  Юрьевич  катал  нас  на  катере  и  делал  остановку на небольшой поляне на берегу реки Чусовой – для отдыха и шашлыков. Но на этот раз он решил высадить нас на узкой прибрежной полосе у почти отвесной скалы. На нее нам пред-стояло забраться, чтобы почувствовать общность команды, на вершине ощутить, как прекрасна жизнь, а потом спуститься вниз, держась за канат. Первая мысль при виде недосягаемой 

рабо

та –

 это

 пра

здни

к

вершины была – забраться невозможно. Но с опытным профес-сиональным наставником и в дружной команде возможно все!

Это  восхождение  можно  сравнить  с  нашим  бизнесом. Начинающему  дистрибьютору  часто  видится  нереальным достижение цели, но, идя к ней постепенно, шаг за шагом, и наблюдая за теми, кто идет впереди, проникаешься все боль-шей уверенностью в собственных силах. На горе ты понимаешь, как  важны  словесные  инструкции  и  твердая  рука  спонсора. Здесь главное – доверие. Все участники восхождения достиг-ли вершины, так как слушали и четко выполняли инструкции наставника.

И еще чему нас научила гора: идти вверх и вперед легче, чем возвращаться назад.

Вот  какой  экспромт  написал  один  дистибьютор-новичок после этого восхождения:

Нам в жизни славный случай данИзбегнуть личной деградации,Спасибо, добрый капитанЭлектронейростимуляции!

Летние мероприятия стали для нас школой открытия внут-ренних  резервов,  поднятия  самооценки,  духа  и  значимости команды, взаимодействия в команде. Наша группа дистрибью-торов превратилась в сообщество родственных душ.

Новые общие цели, встречи, яркие путешествия еще впере-ди! Спасибо родной корпорации за предоставленную возмож-ность почувствовать свободный полет жизни!

Валерий и Наталья Лошаковы,

дистрибьюторы 7-го уровня

23www.denascorp.ru

24 корпорация DЭНАС МС 9 2010

О КЛЮКВЕ ПО-НАУЧНОМУКлюква представляет собой вечнозеленый кустарничек из

семейства вересковых, достигающий в высоту 15 см. По ла-тыни ее название звучит как Oxycoccus palustris Pers. Стебли клюквы – стелющиеся, с приподнимающимися короткими, тонкими, пушистыми цветоносными веточками. По форме листья яйцевидные или продолговато-яйцевидные, кожистые, короткочерешковые. Цветки пурпуровые, четырехлепестные, поникающие, собраны по 2–4 в небольшие зонтиковидные соцветия, расположенные на концах прошлогодних ветвей. Плоды – темно-красные, шаровидной или продолговато-яйцевидной формы, блестящие ягоды кисло-сладкого вкуса. Встретить клюкву можно на берегах рек, в редких мшистых лесах, на болотах в лесной и лесотундровой зонах.

СОБИРАЕМ И ХРАНИМСезон сбора клюквы на Урале – первая половина осени.

В сентябре–октябре, когда солнышко еще светит ярко, но по вечерам уже подмораживает, на болотах появляются россыпи манящих ярко-красных ягод. Собирать их хоть и не просто, но весьма увлекательно.

клуб

пот

реби

теле

й

Чудо-ягодаНаверное, большинство из нас «лично» знакомы с

этой полезной и вкусной ягодой. Походы за клюквой привычны самого с детства. Раньше такие вылазки были популярны не менее, чем походы за грибами. Да и сейчас очень многие продолжают поддерживать эту традицию. И не зря. Ведь клюква – настоящий кладезь полезных веществ и витаминов.

25www.denascorp.ru

Свежая клюква хранится месяцами, не теряя своих вкусовых и полезных качеств. Недозревшие твердые ягоды клюквы, со-бранные осенью, для дозревания должны отлежаться в сухом, темном и прохладном месте. Длительное время клюкву хранят в воде, в стеклянных банках. Лучше всего клюква хранится в подвале, в бочке, залитая водой.

Собирая клюкву, относитесь к растению бережно. Ягоды обрывайте только руками, не используйте инструментов напо-добие гребенчатых совков. Такой совок повреждает молодые побеги клюквы, приводя к снижению урожайности, а иногда и к гибели растения. Думайте не только о себе!

ЧЕМ ПОЛЕЗНА КЛЮКОВКА?В народной медицине клюкве отводится почетное место.

По содержанию биологически активных веществ, минераль-ных солей и витаминов эта ягода считается самой полезной из дикорастущих. С незапамятных времен эту «волшебную» ягоду применяли для лечения простуды, при головной боли и высокой температуре, а также в качестве противовоспалитель-ного средства. Клюква помогает в лечении циститов, замедляя рост болезнетворных бактерий, и специалисты даже называют клюкву природным антибиотиком.

Полезных кислот в составе клюквы немало. В их числе ас-корбиновая кислота (витамин С), бензойная кислота (которая является отличным консервантом), а также кислоты урсоловая и олеаноловая. Две эти кислоты содержатся в специфическом воске, которым многие фрукты и ягоды покрывают себя, чтобы защититься от насекомых, грибков, плесени и прочего.

Клюкву рекомендуется включать в рацион людям, склонным к повышенному давлению. Благодаря своему мочегонному эффекту эта ягода снижает артериальное давление, причем в отличие от многих мочегонных средств, клюквенный сок не вымывает из организма полезный калий, укрепляющий сосуды. А еще клюква способна понизить уровень «плохо-го» холестерина в крови, что тоже важно для сердечников.К тому же эта ягода с успехом заменяет поваренную соль, ко-торую рекомендуют ограничивать при сердечно-сосудистых заболеваниях и проблемах с лишним весом. Если добавлять клюквенный сок вместо соли в различные блюда, еда не будет казаться слишком пресной.

Доказано, что клюква уничтожает бактерии, вызывающие кариес и воспаление десен. Кроваво-красный цвет этой ягоды объясняется высоким содержанием флавоноидов, которые ра-ботают как антиоксиданты. С успехом борясь с инициаторами многих болезней, «умная» клюква может при этом поддержи-вать рост полезных бактерий кишечника. Но есть у клюквы и противопоказания. Эту ягоду нежелательно употреблять людям с болезнями желудочно-кишечного тракта: кислоты, содержащиеся в ягоде, раздражают желудок и могут привести, например, к обострению язвенной болезни.

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫМало кто знает, что клюква всегда была популярной не

только в России, но и в Европе и Америке. Европейские и американские моряки брали клюкву с собой в дальние походы в качестве средства от цинги. Во время Гражданской войны Севера и Юга генерал Грант приказал включить клюквенный сок в армейский рацион как укрепляющий здоровье напиток. У американцев и по сей день жива традиция ставить на стол свежую клюкву, клюквенный сок и клюквенную подливку к индейке в День Благодарения.

Любовь американцев к клюкве настолько велика, что они уже более двух сотен лет даже выращивают ее искусственно. В этой стране выведено около 200 сортов крупноплодной

клюквы. Садовая клюква отличается от дикой внушительны-ми размерами плодов и дает серьезные урожаи – около 11 тонн с гектара. Также разведение культивированной клюквы широко практикуют в Канаде. А вот в России в основном до-вольствуются сбором диких ягод. Хотя и на территории нашей страны имеется некоторое количество клюквенных плантаций, которые можно найти в Костромской области и в Карелии.

Процесс сбора урожая клюквы на плантациях – зрелище потрясающее. Когда ягоды поспевают, плантации заливают водой. Под водой с помощью специальных приспособлений ягоды стряхивают с кустов. Сорванные ягодки всплывают, после чего их и собирают. Вид залитых водой плантаций клюквы поражает воображение – представьте себе огромные колышущиеся «поля» ярко-красного цвета.

КОЛЛЕКЦИЯ РЕЦЕПТОВВ кулинарии клюква – ингредиент универсальный. Клюкву

уместно использовать и со сладкими, и с солеными блюдами, ее применяют в выпечке, в кушаньях из мяса, в овощных блю-дах. Незаменима клюква и при засолке капусты. Вот несколько рецептов использования этой удивительной ягоды.

Клюква, протертая с сахаромНа 1 кг клюквы берут 1,5 кг сахара. Ягоду пропускают

через мясорубку или измельчают при помощи пестика. Полученное клюквенное пюре тщательно перемешивают с сахаром и перекладывают в предварительно стерили-зованные горячим паром банки. Сверху пюре из клюквы засыпают сахаром и закрывают крышками. Банки с заса-харенной клюквой хранят в прохладном темном месте.

Клюквенное варенье на медуНа килограмм клюквы потребуется 1,5–1,7 кг меда

и 2 стакана воды. Из меда и воды приготовляют сироп. Ягоды опускают в кипящую воду на 3–4 минуты, а затем перекладывают в этот сироп и варят до готовности.

Пастила из клюквыНа 1 кг клюквы необходимо взять 1 кг сахара и 250 мл

воды. Клюкву заливают водой и варят до размягчения, затем растирают и смешивают с сахаром. Полученную смесь уваривают до консистенции пастилы.

Запеченное мясо с клюквойПотребуется два килограмма свиной шейки, 2–3

зубчика чеснока, соль, перец (молотый и горошком) и 200–300 граммов клюквы. Мясо и клюкву промывают. Половину этих ягод толкут до пюреобразной массы и отжимают сок. В мясе делают глубокие надрезы и запол-няют их ягодками, перцем и давленым чесноком. Мясо смазывают клюквенным соком, солят, перчат и маринуют в течение 2–3 часов. Затем запекают целым куском в духовке при температуре 200–220 градусов около 20 минут, а потом – при температуре 150 градусов в тече-ние полутора часов. Чтобы проверить, готово ли мясо, достаточно проколоть его вилкой – если вытекающий сок прозрачен, значит, блюдо готово.

Если вам нечем занять себя в осенние выходные, выключите телевизор, отложите домашние дела, соберите теплую ком-панию и отправляйтесь в осенний лес за клюквой. Вам гаран-тирована масса положительных эмоций и вкусное лекарство на случай недомогания грядущей зимой. Будьте счастливы и здоровы!

В. Яковлева

клуб

пот

реби

теле

й

26 корпорация DЭНАС МС 9 2010

исто

рии

о…

Раиса Дядюра:

«Чувствую себясвободным человеком»

НачалоНачинать можно в любом возрасте и сколько угодно раз.

Новую карьеру (после карьеры бухгалтера) Раиса Андреевна начала в 63 года, когда осталась один на один с маленькой пенсией и массой проблем со здоровьем. Именно тогда она стала искать способы излечения и услышала о замечательных аппаратах электронейростимуляции. «Моему спонсору со мной повезло – я сама узнала ее телефон и позвонила ей в Челябинск», – вспоминает Раиса Андреевна.

Получив заветный аппарат, наша героиня, как и многие начинающие дистрибьюторы, начала активно осваивать его возможности. Она лечила себя, своих родных, знакомых, а потом уже и незнакомых людей, которые на протяжении трех месяцев шли в ее дом сплошным потоком. Полученные результаты впечатляли. «Конечно, я просто влюбилась в наш аппарат, – признается Раиса Андреевна. – Но, честно говоря, не могу вам объяснить, как при минимальном наборе корпора-тивной продукции, который тогда имелся, за полгода я смогла выйти на 6-й уровень. Наверное, было действительно большое желание рассказывать об аппарате людям, а еще свою роль сыграли мои организаторские способности».

В апреле Раиса Дядюра подписала дистрибьюторский конт-ракт, в июле арендовала помещение медпункта и подписала 18 человек, а за сентябрь продала уже 92 аппарата. «Когда в июле к нам, в Краснодар, приехала мой спонсор Лидия и мы начали приглашать людей на презентации, то очень быстро перестали помещаться в этом медпункте. Помню, что мы до самого вечера и под вербами во дворе, и за ширмами обрабатывали аппа-ратами приходивших к нам женщин. А когда вечером прием заканчивался, то всей командой садились паровозиком, лечили друг другу уставшие спины и пели песни», – вспоминает Раиса Андреевна.

ох уж этот маркетиНг!Поначалу было, конечно, нелегко. Поезда из Челябинска

с посылками приходили в 2–3 часа ночи, и Раисе Андреевне самой приходилось их встречать. («Думала ли я, что на седь-мом десятке буду бегать на вокзале с тележками?» – улыбается наша героиня.) Родственники посмеивались: ну-ну, бабушка у нас деньги зарабатывает. Однако довольно скоро обороты продаж Раисы Андреевны и ее команды выросли, а вместе с ними и доходы. Родные начали относиться к новой работе сво-ей «бабушки» серьезнее, а потом и сами почти все подписали дистрибьюторские контракты.

Изначально Раисе Дядюре был интересен сам процесс лече-ния – ей очень хотелось помогать людям. И хотя о безграничных возможностях ДЭНС-аппаратов она узнавала, как говорится,

Про эту женщину в корпорации ходят легенды. Про нее говорят, что и карьеру она себе головокружительную сделала, и, проведя на родной Кубани почти всю жизнь, на седьмом десятке столицу сумела покорить, и предпри-нимателя из внука вырастила, и первый структурный праздник в истории корпорации организовала, и много еще чего необычного. История ее и правда очень интересна и поучительна, да и повод рассказать ее сегодня тоже есть: в августе 2010 года, в свои 73 года, Раиса Андреевна Дядюра стала акционером корпорации «ДЭНАС МС». В эти же дни она пришла в редакцию нашего журнала, да не одна, а вместе со своим внуком, дистрибьютором 7-го уровня Алексеем Владыкиным, и сама рассказала обо всем.

27www.denascorp.ru

методом тыка, – ведь учебно-методической литературы в то вре-мя в корпорации было еще не много, – но продажи у нее пошли сразу. «А вот в нюансы маркетинг-плана я не вникала и от этого на 6-м уровне чуть не потеряла все наработанное, – говорит Раиса Андреевна. – Помню, что позвонила Лида, сказала, что я выхожу на 6-й уровень, и спрашивает: а у вас есть пять человек 2-го уровня? Мы посмотрели структуру и нашли четверых, и тогда она сказала: слава Богу, а то я уже холодным потом по-крылась от страха, что условие маркетинг-плана не выполнено. После этого случая я начала разбираться, что такое маркетинг».

Так, не по учебникам, а на собственном опыте и собственных ошибках героиня нашей истории постигала новую профессию. И сегодня, с высоты десяти прожитых с корпорацией лет, она делает вывод о том, что главной составляющей успеха является желание работать и учиться работать грамотно. «В нашем деле главные качества – это любовь к своему делу, к продукции, стремление постоянно учиться самому и передавать эти знания своим дистрибьюторам, ставить и достигать цели и научить этому других. Вот тогда будешь успешным», – считает Раиса Андреевна.

Москва златоглаваяЕсть люди, для которых нет слова «невозможно», и Раиса

Дядюра из их числа. В один прекрасный день она решила, что пора развернуться по-настоящему: «Краснодарский край – это аграрный край, там у всех мизерные зарплаты, и я решила уехать в Москву, где у меня была сестра. У нее я прожила два месяца, а потом сняла квартиру».

В начале она приезжала туда три раза. Жила пару недель, ходила по нарядным столичным улицам, задавала вопросы,

прикидывала, как бы здесь зацепиться, уезжала, сдавала отчет в корпорации и снова возвращалась. «Вот представьте, – расска-зывает Раиса Андреевна, – город незнакомый, огромный – пока куда-то доедешь, полдня пройдет, регистрации нет, ни в одни двери тебя не пускают – в Москве не любят приезжих. Но если уж я себе цель поставила, то нужно добиваться! Постепенно разузнала, где можно арендовать относительно недорогой офис, сняла квартиру, начала работу».

Так и пошло: ездила на такси, работала с 10-ти до 10-ти, ежедневно устраивала презентации, рассказывала о продук-ции корпорации, обучала работе аппаратами, преодолевая недоверие людей и почти физически ощутимое давление неприступной столицы. Доходы были еще невелики, и денег еле-еле хватало – 600 долларов она отдавала за аренду офиса, 300 – за аренду квартиры. С позиции уже многолетнего опыта работы в Москве Раиса Андреевна признается, что там все дер- жится только на продажах, сеть в мегаполисе строить очень сложно. Тем не менее она создала там свою организацию и уже через три месяца открыла в столице дистрибьюторский центр!

«Для меня главное – это любовь к продукции и любовь к людям, а материальные интересы идут на втором плане. Однако нельзя не признать, что в принципе ничего хорошего я не видела – что в советское время, что в 90-е. Свободные цены обернулись тогда для пенсионеров своеобразной «сво-бодой»: зашел в магазин, посмотрел на цены – и свободен! А в корпорации у меня появилась возможность выбраться из этой нищеты. Мне было к чему стремиться, и я стремилась». Так комментирует наша героиня тот факт, что в шестьдесят с лишним лет она отправилась в Москву, чтобы построить там успешный бизнес. И она сделала это!

исто

рии

о…

Алексей о РАисе АндРеевнеОна справедливая, требовательная, причем в первую очередь очень

требовательная к себе. Настоящая бизнесвумен. Очень умная. Обращается мягко, спокойно, но в результате совершенно незаметно для себя человек делает так, как хочет она.

Как я стал дистрибьютором корпорации «ДЭНАС МС»? Я учился в инсти-туте, звоню ей и говорю: «Все ребята подрабатывают, что-то делают, я тоже пойду». Она: «Не надо, Лешь, ты учись спокойно, наработаешься еще». Потом спрашивает: «А зачем тебе это?» Я: «У меня во дворе стоит машина, я хочу ее покрасить и отремонтировать, чтобы ездить можно было». Она: «Хорошо, я тебе помогу, ты только учись». Потом я (как-то просто на интуиции) взял и приехал в Москву – оставил все и приехал. Конечно, было очень сложно. Были случаи, когда я и чемодан собирал, и всякое другое. Но в постепенно мы купили себе чашки, ложки – их ведь тоже поначалу не было. Потом машину, потом вторую машину, потом дачу, потом квартиру. Сегодня я ни капли не жалею, что поверил и пошел за ней.

РАисА АндРеевнА о своих пАРтнеРАхВ сетевом маркетинге «звезд» не так много, но тем приятней назвать

лучших из лучших. В моей структуре это семья Шариповых из Пятигорска, которых я считаю своими настоящими друзьями. В Краснодаре работает Ольга Подгорная – это продавец, как говорится, от Бога. Давно и неплохо работают в Новороссийске Ирина Бондарчик и Альбина Терещенко. Это те люди, те структуры, которые начали работать практически одновременно со мной и продолжают делать это по сей день. Я знаю, что могу на этих людей положиться.

онА же – о любвиБез любви к людям работать нельзя. Я всех люблю – от ребенка до старика.

Сейчас ведь людей никто не слушает, особенно пожилых. И хочется каждому человеку отдать частичку тепла, чтобы он тоже почувствовал себя нужным и оттого счастливым.

28 корпорация DЭНАС МС 9 2010

У каждого человека бывают встречи, которые коренным образом меняют жизнь. Восемь лет назад я встретилась с Раисой Андреевной Дядюрой. Она приехала в Москву, чтобы рассказать о ДЭНАСе: нет чудодейственных таблеток и живой воды – есть стремление самого человека быть здоровым и огромное желание помочь быть здоровым другим людям. А путь Раиса Андреевна знала – этот путь называется «ДЭНАС».

Появилась команда единомышленников, а созданный ею ДЭНАС-центр в Москве становится победителем корпоративного конкурса «Золотой ДЭНАС – 2003» в номинации «ДЭНАС-центр года». Наш центр участвует в подготовке передачи «Здоровье» с Еленой Малышевой на ОРТ. А впереди – еще много больших задач, которые выполняются Раисой Андреевной благодаря высокой требовательности к себе, чувству ответственности, любви к ДЭНАСу.

Путь длиною в 10 лет – долгий, трудный, интересный, и для остановки, Раиса Андреевна, нет причин. Поздравляем с новым большим рубежом!

Людмила Федоровна Истомина, дистрибьютор 6-го уровня

Солнечным сентябрьским днем десять лет тому назад я встретилась в Краснодаре с простой и в то же время очень обаятельной женщиной – Раисой Андреевной Дядюрой.

Несмотря на негативное – в то время – отношение к сетевому маркетингу, мне захотелось быть рядом с ней и узнать подробнее о корпорации, аппаратах и методе ДЭНС.

С того времени и во многом благодаря Раисе Андреевне изменилось мое отношение к людям. Я стала терпимее. Мне очень жаль, что она не встретилась на моем жизненном пути раньше, но я благодарна судьбе, что это все-таки случилось. Ее человеколюбие и отношение к делу дает заряд положительных эмоций, и хочется не отставать, а идти с ней рядом, в ногу. Она для меня не только партнер по бизнесу, но и старшая сестра, готовая поддержать словом и делом и прийти на помощь в любой жизненной ситуации. Раиса Андреевна, я люблю тебя!

Галина Шарипова, дистрибьютор 7-го уровня,

г. Пятигорск

В сетевой бизнес приходят разные по характеру и взглядам люди, и очень важно найти подход к каждому. Принять таким, каков он есть, понять и вырастить из него профессионала, лидера. И Раиса Андреевна знает, как это сделать. Она умеет заинтересовывать и регулярно организует медицинские и бизнес-школы, встречи с интересными людьми.

Каждую осень она проводит недельные семинары в г. Новороссийске. Для нас это праздник, благодаря которому мы знакомимся и обмени-ваемся опытом с такими замечательными врачами, как Т.С. Полянская, В.С. Кравченко, Н.Н. Ткач, Л.И. Толчинская, Т.В. Гертнер, а также дистри-бьюторами других структур. А этой осенью она пригласила на семинар звезд корпорации – первого VIP-акционера Любовь Васильевну Мальцеву и специалиста медицинского центра корпорации «ДЭНАС МС» к.м.н. Андрея Александровича Власова.

Наша Раиса Андреевна – это путеводная звезда, на которую мы рав-няемся. Нам хочется поздравить ее с большой победой – достижением уровня акционера и пожелать новых успехов, здоровья и таких же целе- устремленных, энергичных дистрибьюторов!

Н.М. Шаповалова и А.В. Терещенко, дистрибьюторы 6-го уровня

У нас в городе есть прекрасно обустроенный для дистрибьюторов и посети-телей офис регионального дистрибьюторского центра «ДЭНАС МС». Руководит нашим офисом замечательный человек – Раиса Андреевна Дядюра, которая умеет воодушевить людей и научить их всему тому, что умеет сама. Для нее «ДЭНАС МС» – это не часть жизни, это просто жизнь.

Успех не приходит сам – наш лидер Раиса Андреевна добилась высоких результатов благодаря постоянной работе, уму и терпению. И нас она учит тому, что в корпорации «ДЭНАС МС» успеха может добиться любой человек, если у него есть желание изменить свою жизнь к лучшему.

Л.И. Шандрина, дистрибьютор 5-го уровня

ВнукА сейчас речь пойдет про бабушку и внука. И кто-то, про-

читав об этом, скажет, что внуку просто повезло с бабушкой, а кто-то наоборот – бабушке повезло с внуком. А возможен и третий вариант: они стоят друг друга, а потому все, что случи-лось, просто не могло не произойти.

Когда Раиса Андреевна уехала покорять столицу, ее внук учился в Краснодарском аграрном институте. Она сказала: «Если будешь учиться без троек, буду платить вторую стипен-дию». И он учился. Алексей, по выражению Раисы Андреев-ны, – парень совсем не глупый. Очень скоро он понял, что со-трудничество с корпорацией «ДЭНАС МС» – дело прибыльное, и после получения диплома приехал к бабушке. Год прорабо-тал вместе с ней и решил, что без юридического образования делать бизнес не получится. Поступил на вечернее отделение юридической академии, снова учился и работал. Год назад получил второе высшее образование, женился. Родился сын.

«Алексей женился – и я уехала. Если честно, то я не люблю Москву, – признается наша героиня, – мне по душе более размеренный образ жизни. Но я не могла уехать просто так, не хотела, чтобы про Алексея когда-нибудь кто-то сказал – лимитчик. И поэтому мы постарались создать там хорошую базу для жизни: постепенно купили ему все, что необходимо. Также постепенно он стал вникать в бизнес – сначала зани-мался логистикой, потом отчетами и бухгалтерией, потом я увидела, что он умеет очень грамотно работать с людьми. Жили

мы все эти годы на удивление дружно, хотя, конечно, всякое бывало. Представляете: мне почти 70, а ему 22 – мальчишка! Я его заставляю отчет на компьютере делать, а он зевает, в окно смотрит. Доходило до того, что я плакала, он два раза чемодан собирал. Но не уехал».

Сегодня у Раисы Андреевны и Алексея один на двоих дис-трибьюторский центр – работают по-прежнему вместе и пре-красно понимают друг друга. Главный офис их ДЦ находится в Москве, и всю работу там ведет внук, а дополнительный офис – в Краснодаре, где обосновалась бабушка. Она очень гордится Алексеем. «Умеет парень работать. Умеет слушать и слышать, жену подписал – она тоже сейчас уже на 7-м уров-не, раскрутил сайт, магазины медтехники, аптеки, содержит отличный офис, строит сеть. Так что за Москву и за Алексея мое сердце совершенно спокойно», – говорит наша героиня.

СегодняДля кого жить? Для себя. Конечно, для детей и внуков.

Реализовывать свои способности и возможности и открывать новые пути для других. Наверное, в этом состоит смысл жизни, и здорово, когда удается осуществлять свои мечты.

«Я все сделала, что хотела, – вот недавно отремонтировала свою квартиру, – делится Раиса Андреевна. – Чувствую себя человеком, причем человеком свободным. Я могу не только приобрести все, что мне нужно, но и помогать своим родным, а у меня один сын, трое внуков и четверо правнуков: я – бо-гатая. В сетевом бизнесе задействованы все – сын с женой, два внука с женами, внучка с мужем; правнуку старшему, правда, только 8 лет, поэтому он пока еще не сетевик. Все живут в достатке, и сейчас я надумала себе машину купить. Алексей говорит: хватит тебе, бабушка, на такси ездить, пора взять личного водителя и автомобиль. Так что сейчас выбирать иномарку будем».

Е. Храмова

исто

рии

о…

ОТВЕТЫ

К Р О С С В О Р Д

31. Сорт яблок. 32. Женское имя. 33. Длинный гвоздь. 34. Высшая монаше-ская степень. 35. Установившийся поря-док. 36. Исполнитель ролей в кино. 37. Яркий метеор. 38. Предмет мебели. 39. Спортивная игра. 40. Общее признание. 49. Выносливое домашнее животное. 50. Приветственная фраза из фильма «Кин-дза-дза». 52. Российский гидро-самолет. 53. Река в Западном Пред-кавказье. 55. В египетской мифологии древний бог. 56. Их распускает нытик. 57. Река в Киргизии. 58. Музыкальная нота. 59. Вторая нота. 60. Мать богов. 62. Одна из шести систем индийской философии. 63. Государство в Северной Америке. 64. Бразильский автогонщик. 65. В Азии - двухколесная повозка. 66. Учреждение связи. 67. Слуга в господ-ском доме. 68. Знойный сухой ветер в пустыне. 69. Пуля для гладкоствольного охотничьего ружья. 70. Среднеазиатская повозка.

ПО ГОРИЗОНТАЛИ: 1. Схема. 5. Замша. 8. Кок. 9. Фраза. 10. Вол. 12. Ополе. 13. Ренар. 14. Герб. 15. Риони. 16. Аста. 18. Аз. 19. Абака. 22. Никон. 25. Ра. 30. Карга. 34. Стужа. 38. Дюшес. 41. Лопух. 42. Кроки. 43. Линде. 44. Излет. 45. Вышка. 46. Налим. 47. Ежиха. 48. Нитка. 51. Абдер. 54. Наина. 61. Ай. 63. Гусар. 67. Лесаж. 70. Ан. 71. Коса. 72. Икота. 73. Акри. 74. Ивняк. 75. Комик. 76. Аут. 77. Шитье. 78. Аба. 79. Итака. 80. Йемен.

ПО ВЕРТИКАЛИ: 1. Скоба. 2. Егоза. 3. Афера. 4. Даром. 5. Зарин. 6. Минск. 7. Авран. 8. Крез. 11. Литр. 14. Гага. 17. Ааре. 20. Би. 21. Кв. 23. Ил. 24. Ох. 26. Юг. 27. Ют. 28. Еж. 29. Ню. 30. Колун. 31. Ранет. 32. Алена. 33. Шпиль. 34. Схима. 35. Уклад. 36. Актер. 37. Болид. 38. Диван. 39. Шашки. 40. Слава. 49. Ишак. 50. Ку. 52. Бе. 53. Ея. 55. Аш. 56. Нюни. 57. Чу. 58. Фа. 59. Ре. 60. Ма. 62. Йога. 63. Гаити. 64. Сенна. 65. Рикша. 66. Почта. 67. Лакей. 68. Самум. 69. Жакан. 70. Арба.

ПО ГОРИЗОНТАЛИ: 1. Чертеж устрой-ства аппаратуры. 5. Тонкая ворсовая ткань. 8. Повар на судне. 9. Устное вы-ражение. 10. С/х животное. 12. Город в Польше, порт на р. Одра. 13. Француз-ский писатель. 14. Эмблема государства. 15. Река в Грузии. 16. Имя Нильсен (датская актриса). 18. Буква «А» рань-ше. 19. Манильская пенька. 22. Русский патриарх с 1652 г. 25. Подводная лодка. 30. Злая старуха. 34. Сильный холод. 38. Сорт груши и название газ. воды. 41. Репейник. 42. Карандашный чертеж детали. 43. Река в Якутии. 44. Конечный момент полета тела перед падением. 45. Высшая мера наказания. 46. Хищ-ная рыба из тресковых. 47. Самка ежа. 48. Тонко скрученная пряжа. 51. Сын Гермеса. 54. Персонаж поэмы «Руслан и Людмила». 61. Река на Урале. 63. В цар-ской армии, военнослужащий из легкой кавалерии. 67. Французский писатель. 70. Русский самолет. 71. Сплетенные

пряди волос. 72. Реакция на переедание. 73. Штат в Бразилии. 74. Заросли ивы. 75. «Веселый» актер. 76. «Заграница» для шайбы . 77. Изготовление одежды из тканей. 78. Город на юге Нигерии. 79. Родина и царство Одиссея. 80. Государ-ство в Азии.

ПО ВЕРТИКАЛИ: 1. Скрепляющая деталь. 2. Очень подвижный ребе-нок. 3. Мошенничество. 4. Бесплатно. 5. Отравляющее вещество нервно-паралитического действия. 6. Столица Белоруссии. 7. Травянистое растение, растущее в болотистых местах. 8. Об-ладатель больших богатств. 11. Мера емкости. 14. Полярная морская утка. 17. Река во Франции. 20. ... - ... - СИ. 21. Тяжелый танк 1939 г. 23. Осадок на дне водоема. 24. Междометие. 26. Сторона света. 27. Надстройка на корме судна. 28. Колючее млекопитающее. 29. Изо-бражение нагого тела. 30. Тупой топор.

шев

ели

изви

лино

й

Уже в продаже!