Бизнес и Жизнь #104, сентябрь 2015

102стр.

сентябрь 2015ЕКАТЕРИНБУРГмЕдИАхолдИНГ АБАК-ПРЕСС

ТеТюхинВладислав

Ввязался

Как говорится, правда – в деталях. В запонках,

шнурках ботинок, бисерных стежках рубашки – лич-

ный стиль. В возможностях площадки деловых

встреч – маркеры будущего успеха.

Ведь есть уровень, на котором любой отдых тоже

становится частью работы.

Lynx – больше, чем клуб или место проведения

деловых переговоров. Это космический корабль,

в котором есть все, что может понадобиться пас-

сажирам. 4000 м2 SPA, функциональное бьюти-

пространство, ресторан авторской кухни.

Дизайнерские гостиничные номера премиум-класса,

несомненно, технологичный конференц-зал – всего

на 20 человек. Здесь каждый гость – персона.

Исключительно. Дорого. Безупречно.

открытие в сентябре

Челябинск

пр. Победы, 295

(351) 225-44-00, 225-44-77

www.lynxclub.ru

B u s i n e s s & B e a u t y

Эффективно работать, полноценно отдыхая

« Б Ж » з а 5 п р и е м о вдля начала

Злато местоЛюди, которым несметное богатство каждый день само идет в руки, оказы-вается, меньше всего в нем нуждаются. Четверо золотодобытчиков и их мо-лодой начальник, потомственный старатель Рустам Набиуллин, каждый день без лихорадки выходят на работу, потому что давно поняли: настоя-щее, оно не блестит. стр. 48

стр. 90стр. 84 стр. 88 стр. 92

МедсанчастьРедакция не раз «зале-чивала» своих героев: колумнистами-медиками были и неврологи, и ко-стоправы. Наконец редак-ция поняла: нет смысла ле-чить сердце и почки, пока не раскопаны детские ком-плексы и нездорова душа. Олег Кузин впредь будет нести ответственность за психосоматический анам-нез бизнесменов «БЖ».

сервисРедакция теперь уже и не вспомнит, как это ей уда-лось завербовать Ради-слава Гандапаса в писате-ли. Но, очевидно, любезное письмо с таким предло-жением было отправлено ему на надушенной фран-цузскими духами бумаге с приаттаченной фотогра-фией смазливой журна-листки в наглухо застегну-том костюме-двойке.

МотивацияЖалобы в курилке на проф-выгорание – вторые по статистике после жалоб на зарплату. И если пер-вые обоснованы, но безна-дежны, то вторые небезна-дежны, но не обоснованы. Иными словами – вы во-все не перегорели на рабо-те, потому как никогда и не начинали гореть.

креативАлексей Попов – дизайнер хороший, но, как выясни-лось, не великий. Это не просто его скромная са-моидентификация, а итог применения сложной ав-торской формулы, которая на раз-два позволяет опре-делить претензии любого арт-объекта на обоснован-ность и объективность.

с о д е р ж а н и едля начала

130

28

66

34

112

б е з о п а с н о с т ь86. Константин сергеевВ глазах двоится

н а п р а в о94. андрей руденКоВозмутительный случайвами описан,Андрей Михайлович

о т ц ы и д е т и98. евгений ЖуйКовМелкота, тут главные – мы

о с м ы с л е н и е102. владислав тетюхинВвязался, и не жалею

у в л е ч е н и е112. денис самсиКовВыпускаю стрелу –отключаю себя

п у т е ш е с т в и е122. евгений храновсКийЯ там, где прощаютгрехи

к н и г и130. алеКсандр Казанцев

26.т е м а н о м е р ат р о е « д р у з е й » о у ш е н а

28.артур зиганшинЛовим мошенников своей задницей

34.Павел БаБинНе прощу, хоть деньги –не мое божество

40.олег глушКовЖизнь – бумеранг, за меня вернется

64.с п е ц п р о е к тн а д е р е в н ю К д е д у ш К е

66.владислав деревянныхУже и не понять,как могла быть жизнь тут

72.владимир ЖуКовЗавтра без прошлого –закон неправильной жизни

76.андрей рЖаКовНе на пустом месте стою и не исчезну вдруг

* Э

кскл

юзи

вны

е ю

вели

рн

ые

изд

ели

я с

19

67

го

да

ре

клам

а

стр.12

к т о д е л а л ж у р н а лдля начала

На обложке:

Владислав Тетюхин

Фотограф:

Глеб Клементьев

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Автор ские

материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не совпадать с мнением

авторов – героев редакционных материалов. Любые перепечатка и копирование автор-

ских и рекламных материалов запрещены и возможны только в случае предваритель-

ного письменного согласования с редакцией журнала. В случае нарушения указанного

положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим за-

конодательством РФ.

Исключительное право на товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» при-

надлежит учредителю. Все цены, указанные в журнале, действительны на момент вы-

хода номера в свет. Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-

рекламное издание. (18+)

Директор издания :Вера Тарасова [email protected]

И. о. главного редактора :Наталья Попкова [email protected]

Выпускающий редактор :Ольга Раева [email protected]

Дизайн‑макет :Алексей Попов ( арт-студия « Штат ! »)

Ведущий дизайнер : Елена Лапочкина

Дизайнер : Павел Матяж

Бильд‑редактор : Павел Матяж

Иллюстратор : Павел Матяж

Технический редактор : Роман Куваев

Фотографы : Алексей Ярославцев, Глеб Клементьев

Корректор : Елена Пупова

Коммерческий директор :Юлия Труш [email protected]

Креативный редактор рекламных проектов :Наталья Валюгина [email protected]

Руководитель направления « Интерьер »:Ольга Новикова [email protected]

Руководитель направления « Мода »:Полина Засельская zaselskaya‑[email protected]

Руководитель направлений « Авто» и «Бизнес»:Екатерина Сазонова sazonova‑[email protected]

сентябрь 2015

Специалист по рекламным проектам :Анастасия Поборцева [email protected]

Бренд‑менеджер :Ольга Симонова [email protected]

Редактор интернет‑проектов :Александр Оводов [email protected]

Финансовый управляющий :Нелли Евдокимова [email protected]

Учредитель : OOO Издательство « Пульс цен »

Издатель : OOO Медиа-холдинг « АБАК-ПРЕСС »

Адрес издателя :620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23

Название издания : « Бизнес и Жизнь »

И. о. главного редактора :Попкова Наталья Николаевна

Адрес редакции :620014, Екатеринбург, ул. Добролюбова, 16, офис 416

тел. +7 (343) 203-16-66, [email protected]

Франчайзинг и партнерство :

Вера Тарасова [email protected]

+7 912 282 91 10

Оформить платную подписку на « Бизнес&Жизнь » можно

на сайте www.apress.ru / bizandlife

по почте [email protected]

по телефону +7 (343) 203-16-66

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11–0638 от 20.03.2006 выдано Управлением

Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых

коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу.

Отпечатано в типографии «Фабрика цвета». Адрес типографии: 620142, Россия,

Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7, тел. (343) 221-02-82, 221-01-41.

Номер заказа: 94876.

Журнал «Бизнес и Жизнь», сентябрь 2015, № 104.

Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.09.2015.

Тираж 12 000 экз. Рекомендуемая цена: 120 руб.

harmontblaine.itЕкатеринбург, Хохрякова, 23, тел. +7 343 3765152, Екатеринбург, Аэропорт Кольцово, Терминал А, тел. +7 343 2268121

#mediterraneanlife

в т е м удля начала

Краткое содержание

нового номера «БЖ» –

в 118 словах,

15 поступках

и 5 именах

люди-то умерли«нервяки»

загулы, казино,

алкоголь

придумали схему отката

не особо бдительный менеджер

Всё прет, ты крут

услуги обнальщика

Сопли, слюни

я обидчивый

дама в гипюре

с жиру бесишься

ты банальный неудачник

одна с ш

естью детьм

и

Abibas

море слез

А н

а хрен м

не

это надо?

законы правильной

жизнимужики как дети

Вуаля, мы всех победили

300 раз по 27 кг

деньги – не божество

откровенно гнилой путь

Узнаем все на своей задницеПровинциальненько вышло

Спиридон, помоги!

приди поплакайся в жилетку ребята уголовного мира

таракан под микроскопом

«все больше»

радует все м

еньш

е

сразу – до свидания

приказать – можно, но бесполезно с долларами в глазах

возвращай

ся, н

е забыв душ

у

ваши соцсети – фигня полная

хочется зарабатывать больше

Заводовский, Козицын, Алтушкин

Машины-двойники, фирмы-двойники, кредитки-двойники

Van Laack, ТЦ Европа , ул. Ленина 25, 1 этаж., тел. 380-21-21.

стр.16

а ф и ш ас е н т я б р ь – о к т я б р ь

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

6

7

8

9

10

11

5

432

1

Осенью уральцев тянет в горы. На «Эверест» – вместе со сборной мира по актерскому мастерству: Джошем Бролином, Джейсоном Кларком, Робин Райт, Эмили Уотсон, Кирой Найтли, Сэмом Уор

тингтоном, Джоном Хоуксом и Джейком Гилленхаалом.

1 2 3 4

5 6 7 8

11 сентября. TELECLUB Bday. Специальный гость – Дельфин. «Дом печати» 22 %

11 сентября. Группа «Курара». Первый осенний сольник. Клуб «Нирвана» 18 %

11 сентября. «Уральские пельмени». Шоу «Хургадом буду». Дворец молодежи 18 %

11-13 сентября. Фестиваль «Безумные дни». Филармония, училище им. Чайковского, Учебный театр ЕГТИ, Камерный театр, Городской дом музыки 11 %

12 сентября. «Шестерни». Спецпроект 3й Уральской индустриальной биеннале современного искусства. ОАО «Уралхиммаш» 22 %

15 сентября. «Венецианский купец». Спектакль Королевской шекспировской компании. «Титаник Синема» 22 %

17 сентября. Концерт Линды. Maximilians 15 %

18 сентября. Концерт группы «Кровосток». TELECLUB 7 %

Джош Бролинамериканский киноак-тер, исполнитель глав-

ной роли в фильме «Эве-рест», премьера которого привлекла внимание 40 %

ауди тории «БЖ».

стр.17

15

12

13

14

афиша

25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8

16 17 18

19

20

9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20

24 сентября. Пре-мьера фильма «Ста-жер». Режиссер: Нэн-си Майерс. В ролях: Роберт Де Ниро, Энн Хатауэй, Рене Руссо 33 %

24 сентября. Пре-мьера фильма «Эшби». Режиссер: Тони Макнамара. В ролях: Микки Рурк, Нат Вулф 7 %

26 сентября. «Чайф». Юбилей-ный концерт к 30-летию группы. ДИВС 30 %

27 сентября. «Пою-щий саксофон. Sax & Strings». Ленни Сен-дерский (саксофон, Израиль), Дмитрий Семенищев (кон-трабас). Филармо-ния 11%

28 сентября. «Леди Макбет нашего уез-да». Гастроли Мо-сковского ТЮЗа. Дворец молодежи 7 %

1 октября. Пре-мьера фильма «Ле-генда». Режиссер: Брайан Хелгеленд. В ролях: Том Хар-ди, Эмили Браунинг, Пол Беттани, Чазз Палминтери 7 %

2 октября. ФК «Урал» – ФК «Кры-лья Советов». «СКБ-Банк Арена» 7 %

7 октября. Чичери-на. Maximilians 7 %

7-11 октября. Пре-мьера оперы «Кар-мен». Театр оперы и балета 15 %

8 октября. Премье-ра фильма «Марси-анин». Режиссер: Ридли Скотт. В ро-лях: Мэтт Дэймон, Кейт Мара, Шон Бин 37 %

24 сентября. Пре-мьера фильма «Эве-рест». Режиссер: Бальтасар Кормакур. В ролях: Джош Бро-лин, Джейсон Кларк, Робин Райт, Кира Найтли, Сэм Уортинг-тон 40 %

4-5 октября. «Ор-кестр мечты», «Медь», «1900». Гастроли Театра им. М.Н. Ермоловой. ККТ «Космос» 7 %

стр.18

rules of management *

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Буркхард ФлюссФинансовый директор «Солана-Агро-Сервис»

Главная задача топа – 1. объяснить, для чего ра-ботают его люди.

Всего лишь переклады-2. вать ручку с места на ме-сто рано или поздно на-доедает всем. Если вы покажете подчиненному, что его мнение реально важно для вас, босса, то он перестанет заниматься этой несчастной ручкой.

Как это ни парадоксаль-3. но, но компании тоже нужны люди, которые работают только ради денег и без мысли «за-чем мне все это?».

В плохой работе под-4. чиненного всегда ви-новат его прямой руководитель.

Раз и навсегда для себя 5. решите, что вы разреша-ете своим людям прини-мать самостоятельные решения.

Ф о т о G M P h o t o

Увольнение – это до-6. вольно обыденно. Ком-пания всегда имеет на это право – независимо от того, кризис на улице или нет.

Можно двадцать лет си-7. деть на одной долж-ности и не знать своей работы.

Бизнесмен – это тип 8. личности, а не нацио-нальность. Нельзя гово-рить, что вот это – аме-риканский бизнесмен, а вот это – русский. Если ты бизнесмен, то ты мыслишь именно так и поступаешь именно так – без различий.

Идеальный бизнес – 9. тот, где все идет почти автоматически.

Если ты работаешь чест-10. но, прямолинейно, от-крыто – это самая бы-страя дорога к успеху, за который не стыдно. *

пр

ав

ил

а у

пр

ав

ле

ни

я

Новая коллекцияосень-зима 2015Dama S. p. A. VareseItalia

Екатеринбург,ул. Малышева, 75

(343) 355 34 23

рек

ла

ма

чья возьмет?

какие спортивные события не стоит пропускать и чья возьмет – в специальном обзоре от спортивного аналитика Даниила румянцева.

Хоккейным болельщи‑кам повезло. «автомо‑билист» с середины сентября до середины октября проведет целых восемь домашних мат‑чей. команда в хорошей

форме, во время подготовки к сезону «авто‑мобилист» выиграл предсезонный кубок ра‑мазана, и смотрелся очень неплохо. Новые легионеры, судя по всему, приехали не хал‑турить. Удалось сохранить вратаря Якуба ко‑варжа, который в предыдущих сезонах бук‑вально спасал команду. кроме того, на посту генерального менеджера знаменитого лео‑нида Вайсфельда сменил Олег Гросс, и нель‑зя сказать, что это неравноценная замена. Пришел новый молодой тренер андрей раз‑ин – лучший специалист ВХл. к тому же в этом блоке домашних игр в соперниках «автомо‑билиста» не самые сильные команды. Глав‑ные трудности, на мой взгляд, ждут екатерин‑буржцев во встрече с омским «авангардом» (18 сентября) и «Барысом» (20 сентября). В прошлом году очень много крови «автомо‑билисту» попортил как раз таки «Барыс». На‑верное, в этих встречах вероятнее победа го‑стевых команд в дополнительное время, если, конечно, расклады не изменятся к началу мат‑чей. еще одна сильная команда – «Сибирь», которая была одним из лидеров Восточной конференции. «Сибирь» заняла вторую строч‑ку, «автомобилист» – восьмую. Вне зависимо‑сти от турнирных раскладов «автомобилист» и «Сибирь» бьются на ножах – их матчи почти дерби с непрогнозируемым финалом. Во всех остальных играх – с «амуром», «металлургом», «Динамо» – я все‑таки склоняюсь к победе «автомобилиста».

Футбольный «Урал» сыг‑рает три матча, из них два домашних с «крас‑нодаром» и «крыльями Советов». В начале чем‑пионата «Урал» с новым тренером Виктором Гон‑

чаренко показал несколько хороших игр, хотя потом и случился небольшой провал. 2 октя‑бря «Урал» принимает «крылья Советов» – и эта команда для наших футболистов всег‑

да была непростой, сколько бы «Урал» с ней ни играл, всегда были проблемы. Не вспом‑ню, кто чаще выигрывал, но сражались ребя‑та жестко. И «крылья Советов», и «Урал» на‑ходятся в нижней части таблицы, «Урал» чуть повыше, «крылья» чуть пониже, наверное, здесь можно говорить о том, что будет борьба с преимуществом «Урала», но с учетом сопер‑ника матч вполне может закончиться резуль‑тативной ничьей 1:1.

В октябре начнутся ба‑скетбольные чемпио‑наты. В любой встрече, в которой играет ко‑манда УГмк, особенно в начале сезона, мож‑но ставить на «лисиц».

В команде произошли некоторые кадро‑вые перемены, но революции не случилось. Финансирование сохраняется, как и зада‑ча победить в чемпионате россии и евроли‑ги. Оба соревнования УГмк начнет выездны‑ми матчами.

екатеринбургский муж‑ской баскетбольный клуб «Урал» начнет свое выступление в Су‑перлиге а с новым тре‑нером и президентом. Наш земляк Станис‑

лав еремин вернулся на родину из Санкт‑Петербурга, возглавил клуб и пригласил Дми‑трия Шакулина на пост тренера. как бывший помощник Этторе мессины и Дэвида Блатта справится с руководством командой Суперли‑ги а – покажет время.

Что же касается глобаль‑ных спортивных собы‑тий осени, то наиболее заметное – это чемпио‑нат европы по настоль‑ному теннису. россий‑ские теннисисты имеют

такие же шансы на медаль, как на полет в космос, то есть теоретические. Я бы поста‑вил на мужскую сборную Германии либо Пор‑тугалии. У женщин в фаворитах – Германия, румыния, Нидерланды и Украина.

Одно из своих мест для активных болельщиков и фанатов – сеть букмекерских контор КАППЕР. В каждом клубе в разных районах города есть от 20 до 80 посадочных мест. Здесь всегда можно выпить чашечку кофе, посмотреть транс-ляцию матчей в режиме реального времени и обсудить интересные моменты с единомышленниками.

Совет от Каппер

Спортивная аналитика сегодня игра-ет важную роль, и если раньше, чтобы быть в курсе всех футбольных мат-чей, нужно было часами наблюдать за результатами игр, а потом осущест-влять ставки на матч, то теперь за вас это делают профессионалы свое-го дела. На сайте www.bkcapper.ru вы всегда найдете бесплатные прогнозы на любой вид спорта.

Футбол8 сентября

«УРАл» – «КРАснОдАР»

25 сентября«УРАл» – «РУбин»

2 октября«УРАл» – «КРылья сОВЕтОВ»

Хоккей18 сентября

«АВтОмОбилист» – «АВАнгАРд»

20 сентября«АВтОмОбилист» – «бАРыс»

23 сентября«АВтОмОбилист» – «динАмО мн»

29 сентября«АВтОмОбилист» – «тОРПЕдО»

г. екатеринбург, ул. Минометчиков, 24,

тел. 202-66-56 (круглосуточно)ул. Декабристов, 49а,

тел. 202-66-36 (круглосуточно)ул. Блюхера, 32, тел. 202-66-46

(10:00 - 21:00) ул. 8 Марта, 43а, тел. 2000-996

(круглосуточно)

оао «Название»:екатеринбург,ул. Малышева, 42,тел. 000-00-00

рек

ла

ма

Светлана Бабушкинафилолог, учитель русского языка

и литературы

Рекомендую :Центры красоты Beauty Prof

Преимущества :владение современными техноло‑

гиями, гарантия качества и безопас‑ности препаратов и процедур, на‑

дежность, персональное внимание к каждому клиенту.

Вера Тарасовадиректор журнала«Бизнес и Жизнь»

Рекомендую :стоматологию

«Белая ладья»

Преимущества : грамотное ведение клиента

еще на уровне профилактики, комфортная атмосфера и высокая

квалификация врачей

На 20‑летнюю годовщину свадьбы муж решил подарить мне… молодость. Вернуться на 20 лет назад, убрать морщинки, сделать лицо светящимся, без следов усталости и потраченных нервов. Оставалось всего 2 недели! Beauty Prof уже не раз выручали меня в экстренных ситуациях – арсенал процедур и уровень мастеров по‑зволяли найти оптимальное реше‑ние за ограниченное время. Четкая и по дням расписанная программа позволила полностью подготовиться к инъекционным процедурам, успеть адаптироваться после них и привести в порядок прическу и руки. меня под‑держивали все мастера салона: это было общее дело и все были заин‑тересованы в том, как мы все вместе справимся с супер‑задачей!

Центры красотыBeauty Prof:

ул. Шейнкмана, 128, тел. 203‑209‑3, ул. Уральская, 74, тел. 360‑22‑22

www.beautyprof.su

В россии нет свойственной Западу традиции постоянно улыбаться. Зато наши улыбки – от души, не по этикету. Впрочем, лично я не жалею улыбок ни для близких, ни для партнеров. Настроение стараюсь держать в то‑нусе – а «физический компонент» улыбке обеспечивают регулярные визиты в стоматологию. Я наблюда‑юсь в клинике «Белая ладья» уже несколько лет, регулярно прохожу комплекс профессиональной гигие‑ны – и это позволяет сохранять зубы здоровыми. каждый раз я благодарна не только докторам за качественные услуги, но и администраторам за вни‑мательное отношение. Воистину, своевременная профилактика – залог здоровья зубов на долгие годы и хоро‑шего настроения хозяйки зубов!

Стоматология «Белая Ладья»:ул. комсомольская, 37

ул. Грибоедова, 29ул. Гагарина, 35 а

тел. 272‑00 00

Дмитрий Портновкоммерческий директор

компании«СтроймиксСервис»

Рекомендую:коллекции Paul&Shark

Преимущества:итальянское качество

вещи выглядятотлично долгое время,многообразие моделей

Первыми моими вещами от Paul&Shark, которые я приобрел еще десять лет назад, были рубашка и фуражка. С тех пор с каждым годом гардероб все боль‑ше прирастал вещами бренда. меня устраивает все: ассортимент (новые модели и линейки появляются посто‑янно), качество, носкость, цена. марка позиционирует себя в связке с актив‑ным образом жизни, но в такой одежде вполне можно прийти в офис – и бу‑дешь выглядеть респектабельно и эле‑гантно. Я посещал магазины Paul&Shark везде по миру, и всегда я оказываюсь в компании друзей. Немаловажно и то, что, в отличие от других брендов, коллекции, представленные в бутике Paul&Shark, производятся в Италии, а это подразумевает определенный уро‑вень исполнения и креативности.

Фирменный магазин Paul&Shark:

ул. малышева, 75,тел. +7 (343) 355‑34‑23

«УралАвтоХаус Екатеринбург» – официальный дилер «Мерседес-Бенц».620043, Свердловская обл., г. Екатеринбург, Московский тракт 8-й км, стр. 27. Тел.: (343) 311-11-00

рек

ла

ма

Алена Катаринаменеджер по маркетингу ООО «ав-

томобильный центр «Вольф»

Рекомендую:компанию «мобильные

аттракционы»

Преимущества:свыше 130 видов аттракционов для детей и взрослых, для улицы

и для помещений, высокий уровень сервиса

Андрей Истоминсобственник компании

Ураллизинг

Рекомендую:архитектурную студию «Умный

дизайн»

Преимущества:креативный подход в решении задач,

знание новых технологий, умение отразить в стиле офиса корпоратив-

ный дух и ценности компании

когда мы принимали решение о ре-конструкции офиса, речь изначально шла, скорее, о косметическом ремонте, нежели о масштабной переделке. Од-нако первые же консультации с архи-текторами и дизайнерами студии под руководством анастасии Стефанович значительно расширили горизонты нашего видения темы. нам захотелось большего! Предложенный, а затем воплощенный проект удовлетворил всем нашим непростым требованиям, соединив в себе «вау»-эффект и заданный уровень сдержанности. и еще нас покорил подход к стройке – введение очередности сдачи в экс-плуатацию помещений, которая стала возможна благодаря применению новых технологий. Это позволило практически не прерывать работу по своему «родному» адресу и сохранить устоявшиеся связи с клиентами.

Архитектурная студия «Умный дизайн»:

БЦ Clever park, ул. Ткачей, 23тел. +7 (343) 372-4-382

www.clever-design.ru

22 августа в аЦ «Вольф» прошла пре-зентация нового VW Passat. Важной частью праздника был приятный досуг гостей. Благодаря «мобильным аттракционам» мы сумели порадовать всех, от самых маленьких до гостей постарше. В этом нам помогли аттракционы «Денежная кабина» и «интерактивный стол». Сотрудни-чать с компанией удобно и приятно. «мобильные аттракционы» имеют массу развлечений на любой вкус и количество человек. мы уже на-метили аттракционы для грядущих мероприятий!

Компания «Мобильные аттракционы»:

тел. +7 (343) 38-40-500 www.mobi66.ru

Дачная деревня «раскуиха» – редкий для екатеринбурга формат загородной недвижимости: единый архитек-турный стиль при индивидуальном подходе к проектированию. Проект гармонично вписывается в полностью сохраненный природный ландшафт, а он в этих местах потрясающий: река Чусовая, лес… Привлекает и отношение застройщика. Я давно знаю компанию как надежного партнера, и видно, что в этот загородный проект вкладывается душа. гармоничный архитектурный ан-самбль полностью соответствует моим представлениям об идеальном заго-родном доме: в 25 км от екатеринбурга, уединенность, превосходное качество материалов: кирпич, клееный брус, штучная черепица. Я уверен, что про-ект будет реализован как и задуман.

Договориться о выезде на место и узнать

подробности Вы можете по телефону

+7 (343) 20-90–200ул. р. люксембург, 49, офис 703,

7-й этаж, БЦ «Онегин»

Олег Сиромахавладелец компании«евролок Проект»

Рекомендую:коттеджный поселок

«Дачная деревня «раскуиха»

Преимущества:уникальное место –

природный парк «река Чусовая»,клубная атмосфера – будет построе-

но всего 28 домов

ТЦ «Европа», ул. лЕнина, 25, 1 эТаж, ТЕл. 380-05-20

стр.26

бизнес | м о ш е н н и ч е с т в о

Две категории социально незащищенных граждан – пенсионеры и биз-несмены – чаще других попадают в радары современных Оушенов. Если первых взялось защищать государство, вторым, как водится, придется по-могать себе самостоятельно. «БЖ» отыскал тех троих предпринимателей, чистосердечные истории которых помогут кому-то сохранить рубль, честь и внешний вид.

трое «друзей» оушена

артурзиганшин

Павел бабин

олег глушков

И л л ю с т р а т о р П а в е л М а т я ж

стр.27

м о ш е н н и ч е с т в о | бизнес

стр.28



стр.29

Артур ЗиганшинСобственник компании ART Mobili, коммерческий директор ГК Euro Mobili. Самые опасные мошенники – не те, кто ездит в дальнего следования поездах и обдирает доверчивых граждан. Самые – те, что утром пьют с вами кофе в «Тихвине», щеголяют знакомством с Заводовским и стреляют по пять тыщ на «решение проблем».

Ловим мошенниковсвоей задницей


стр.30


Я головой с самого начала понимал, куда ввязываюсь, но что‑то внутри хотело про‑верить, а как нынче разводят бизнесме‑

нов. Именно потому, что голова была холодная, я и запомнил все детали одной мошеннической разводки посекундно.

Однажды ко мне в кабинет забегает секретарша с круглыми глазами и сообщает, что нам зво‑нят из «Сургутнефтегаза» (а мы, надо сказать, как раз пытались навести мосты с этой компа‑нией и поставлять им офисную мебель). Я наби‑раю номер – говорящие сшибают с ног сразу: ле‑стью и объемом заказа. А именно мне на другом конце провода объясняют, что компания «Сур‑гутнефтегаз» планирует в Екатеринбурге строить современную гостиницу, а в перспективе и дру‑гие крупные объекты. Мол, нас рекомендовали им как надежную компанию и все в таком духе, и помимо этого они слышали очень много хоро‑ших отзывов обо мне лично. К тому же они, ви‑димо, нашли в Интернете наши недавние реали‑зованные проекты и поэтому в разговоре ловко упоминали их, что, согласитесь, всегда расслабля‑ет и ослабляет бдительность.

Стали договариваться о встрече – выяснилось, что они как раз на днях приезжают в наш город. Очень удачно. Я явился на встречу и увидел дво‑их мужчин – одному лет 50, другому – лет 35‑38. Одеты оба с иголочки, хорошие костюмы, доро‑гие аксессуары, портфели, ремни. Все со вкусом – видно, что одежда явно с их плеча. Словом, здесь я еще тоже ничего не заподозрил.

Они мельком посмотрели наше портфолио и при‑нялись расписывать свои планы: имиджевый про‑ект, звезды, бюджеты – все круто. Проект, по их уверениям, находится на согласовании у ар‑хитекторов, и завтра они готовы будут его от‑дать мне. На этом этапе мне казалось, что я схва‑тил жар‑птицу. На все мои вопросы они отвечали очень уверенно, точно, правдоподобно. О чем бы я ни спросил – о финансах, схемах, поставках, сроках – на все были готовы ответы без запинок. Я радостный поехал в офис ждать завтра.

Наступило завтра – раздался звонок: приезжай в Del Mare, проект у нас на руках. Приезжаю, захо‑жу – в вип‑зоне сидят те же двое. Они пригласи‑ли присоединиться к обеду и стали снова задавать вопросы – только уже более личные: чем жи‑вешь, как семья, кто жена. Проект, как выясни‑лось, застрял в пробке с курьером. Пока ждем курьера – они изо всех сил начинают меня це‑плять крючками: расспрашивают про все – роди‑телей, школу, друзей, партнеров… Если всплы‑вает тема, которую они как‑то могут поддержать, тут же за нее берутся. Как только я обмолвился, что долгое время жил в Германии, они тут же по‑няли, что это общая зона и эту тему можно му‑

солить, на этой теме можно сближаться. Сразу выясняется, что они тоже там владеют домами, бизнесом…

В этот момент в ресторан заходит интеллигент‑ный дедушка лет 65 в белоснежном костюме, ко‑роткостриженый, в шляпе. Феноменальный ак‑тер. Ничего не говоря, он выкладывает на наш стол 20 тысяч долларов наличными. И, обраща‑ясь к одному из моих будущих партнеров, про‑износит: «Алексей Петрович, я был вам дол‑жен – вот возвращаю». Предполагалось, видимо, что вид живых денег, так театрально и непринуж‑денно брошенных на стол, меня шокирует, я по‑чую запах крови – и меня понесет.

Я пытаюсь несколько раз встрять и спросить про собственное дело – потому что время идет, а курьера все нет. Но меня каждый раз залечи‑вают и успокаивают. И вот один из сургутчан начинает рассказывать, что как раз в близкой мне Германии его подсадили на одну классную игру. Что‑то вроде «Монополии», так, ерунда… Игра для избранных, играют только интеллекту‑алы – те, кто в бизнесе. Бросает мне этот крючок и тему не развивает – снова начинает говорить на личные темы. И как‑то очень плавно, нена‑вязчиво он ввинчивает: «Ну, раз наш курьер за‑держивается, расскажу тебе про эту игру, вре‑мя все равно идет». И тут он достает колоду карт. А любой здравомыслящий человек знает: появи‑лись карты – надо бежать. Колода карт необыч‑ная – там нарисованы детские картинки. Уже по‑том зад ним умом я понимаю, что это сделано для того, чтобы невозможно было придраться и притянуть к уголовке.

Я чисто из вежливости (контракт‑то был еще ну‑жен, и минимальная надежда еще не улетучи‑лась) стал слушать правила игры. Они ока‑зались очень простыми – что‑то вроде покера, тоже нужно собрать определенную комбинацию. Но тут я окончательно понял, что уже начинаю влипать (хотя бы потому, что сижу и слушаю) в эту разводку. Я не азартный человек, могу сыг‑рать на бутылку коньяка с друзьями, но не бо‑лее. Но, как ни странно, именно в этот момент мне стало интересно: как чисто технически ребята будут действовать дальше. Я мог встать и уйти – но решил подыграть. Для начала предложи‑ли по‑дружески сыграть на то, кто оплатит чай за обедом. А дальше все закрутилось… Их пыл не сильно остыл, даже когда я сказал, что налич‑ных у меня с собой нет, так как забыл портмоне в машине. Они не растерялись и даже в шутку предложили поставить на кон машину, тем вре‑менем, достав «котлету» из пятитысячных, суну‑ли мне взаймы. Я взял пять.

Проходим круг, я проигрываю, но победа была близ‑ка. И тут пенсионер в белом костюме включается:

29 и 30 сентября Su Misura Trunk Show

неаполитанский маэстро Антонио Эспозито снятие мерок для индивидуального пошива

информация и запись по тел. +7 912 28 741 81

Галерея «ТИХВИНЪ», ул. Сакко и Ванцетти, 99 www.isaia.it www.tikvin-dom.ru

стр.32


ну‑ка, ну‑ка, во что вы там играете. Мне дозаняли еще 5 тысяч. Прошли еще круг – снова проиграл. И вот тут они уже начали говорить что‑то вро‑де: еще немножечко вложи – и точно выиграешь. Все это постоянно сдабривалось тем, что мы ведь уже практически друзья, мы уже практически по‑строили гостиницу в центре. А теперь интелли‑гентно коротаем время. Меня долго уговаривали, но я жестко сказал «стоп», попросил перезво‑нить, если когда‑нибудь документы по проек‑ту все‑таки принесут, и пошел в машину. Возле машины уже вертелся здоровый амбал, готовый меня принять. Я воспитан на понятиях 90‑х, по‑этому знаю, что любой карточный долг лучше сразу отдавать. Я взял в машине деньги, отдал, вышел и уехал.

Меня обули – пусть не на большую сумму, но обу‑ли. Я связался со своими знакомыми в органах и попросил оценить ситуацию. Они съездили в Del Mare, посмотрели видеозаписи, пробили ре‑бят по базе. Опознали двоих. Оказались извест‑ные мошенники, гастролеры из Ростова. Специ‑ализируются только на предпринимателях. Они уже успели развести одного местного бизнесмена, посулив ему сделку на металл. У другого – взяли предоплату и скрылись. Словом, очень профес‑сиональные мошенники. Так что я, оказывается, еще легко отделался. Я это называю «купил себе опыт за 10 тысяч рублей».

Но самый распространенный вид мошенничества в среде бизнеса – не этот, а тот, что называет‑ся «мошенничество поневоле». В период кризиса такое обостряется. Мы с этим боремся как можем, но больших успехов не достигли, потому что это, видимо, нужно только нам одним. Например, ФНС области недавно разыскивала фирму, кото‑рая выиграла их несчастный тендер. Выяснилось, что они подписали договор с мебельной компа‑нией, которая в итоге просто исчезла. Налогови‑ки не проверили их репутацию, проекты, под‑дельные отфотошопленные сертификаты с сайта

(мошенники нагло взяли чужие, исправили одну цифру и выложили в Интернет – кстати, они до сих пор висят на сайте). Самое удивительное, что с этим никто потом ничего не смог сделать – факта мошенничества нет. Ребята взялись за дело без предоплаты, им формально деньги еще не за‑платили. Максимум, что можно сделать, – внести эту контору в список недобросовестных постав‑щиков. Но каждому понятно, что ничего не по‑мешает этим мошенникам создать новое ООО и снова играть в тендеры.

Мошенничество в тендерах может проявиться и по‑другому. Например, я выиграл серьезный тендер. Как это обычно бывает, там есть пункт, что работа ведется без предоплаты. Поставил свою продукцию. По договору оплата осущест‑вляется через 60‑90 дней с момента факта по‑ставки и подписания актов. Они подписывают документы. Проходит 60 дней – не платят. Про‑ходит 90 дней – денег нет. Я подаю в суд, по‑сле решения которого они хочешь не хочешь деньги обязаны отдать, но – на минуточку – мо‑гут сделать за пару‑тройку месяцев. Ни один бизнесмен не защищен от этого любимого гос‑корпоративного приема – крутить деньги.

Мошенники повсюду. Кругом. Такое ощуще‑ние, что крупная стройка живет на этом. Моя хорошая знакомая занимается инженерны‑ми изысканиями. Она, получив предоплату по договору, выполнила все работы под стро‑ительство жилого квартала корпорации «М». Пришла тетя из корпорации «М», забрала всю документацию и диск, подписала бумаги и ушла. Проходит время – оплаты нет. Знако‑мая отправилась в «М». В корпорации отре‑клись от знакомства с тетей Марь Иванной. И имели бы на это полное право, если бы до‑говор не заключался с этой Марь Иванной не где‑нибудь, а в кабинетах корпорации «М» с именной табличкой «Марь Иванна» на две‑ри и фирменной печатью. Спустились в ка‑бинет тети – там уже сидит другая тетя и кри‑чит: «Сейчас мы подадим на вас в суд, отсудим у вас аванс и неустойку за невыполненный контракт». Подали и отсудили.

У бизнесменов нет сообщества, поэтому все мы вынуждены идти по одной и той же про‑торенной дорожке – покупать себе опыт, об‑щаться с городскими «решалами», заходить в какие‑то сомнительные схемы. Всё, что пра‑вильно и неправильно, кто честный, а кто мо‑шенник, приходится только на своей задни‑це узнавать. Тот, кто по‑бизнесовому ошибся, кого обманули, – он же молчит, ему то ли стыдно рассказать, то ли просто он думает, как в том анекдоте про соседскую корову, которая сдохла. А зря. Всем бы нам легче было жить. А мошенникам – труднее.

Не ведитесь на решал. Они цепляют теми же крючками, что и ба-нальные разводилы. «Ты же хочешь зайти на это предприятие с контрак-том? А вот у нас есть люди знакомые, мы имеем выход на Абсалямова-Заводовского-Козицына-Алтушкина, мы можем помочь. Всего-то ничего надо: встретиться с нужным человеком в ресторане. С тебя 50 тысяч ру-блей – мы же твои вопросы решать идем». В масштабах мировой рево-люции это всего ничего, но в моей практике еще не было такого, чтобы человек взял деньги на ужин и потом за них отчитался. Зато все как один «решают», ссылаются на ГУВД, ФСБ, на известных покровителей…

штрих

правило безопасности артура зиганшина

стр.34


Павел БабинПредседатель совета директоров «Прокатной группы страна», учредитель ГК «Бумеранг», «Фабрика печати», ресторанов «Штолле», «Пельмени Клаб». Нет худа без добра: Павла на несколько миллионов кинул друг, зато теперь доверчивый бизнесмен в деталях знает, как за две минуты создать идеальную копию долговой расписки – такой, что даже суд встанет на сторону вора.

Не прощу, хоть деньги – не мое божество


стр.35


стр.36


Я никогда не думал, что человек, которого знаю 20 лет, может так цинично обманы‑вать и разводить на деньги. У меня такой

товарищ оказался. Далеко не каждый предпри‑ниматель готов достойно попрощаться со своим бизнесом и привычным уровнем дохода. Я ду‑маю, что у человека, который обманул меня, снесло крышу именно на этой почве. Пример‑но четыре года назад у него начались серьезные проблемы в бизнесе. Он пришел ко мне: «Паша, у меня все плохо, помоги». Я не стал отказывать, ну, во‑первых, мы не чужие люди, а во‑вторых, у нас бизнесы похожи. У него была офсетная типография, и я понимал, что пошли неизбеж‑ные изменения на печатном рынке: полиграфия двигается к цифре. Мы с партнером Сергеем Ко‑тельниковым сделали ему большую рекламную кампанию – безвозмездно. Для отчетности зафик‑сировали затраты, но с ним договорились, что от‑даст когда‑нибудь в лучшие времена и не живы‑ми деньгами, а зачетами. Это ему, к сожалению, не помогло. Через какое‑то время он снова при‑шел с просьбой: «Войди в мой бизнес. Выкупи долю». Он в лизинг купил цифровую машину Hewlett‑Packard за почти полтора миллиона евро и просто‑напросто не справлялся с платежами. Машина действительно была крутая, но для ека‑теринбургского рынка она не подходила: месяч‑ный объем работы был такой, который она пе‑чатала за четыре часа.

Еще через пару месяцев он пришел с новой гениальной идеей – печатание фотокниг. Сама идея дей‑ствительно хорошая, но опять же не для его пе‑чатной машины. Чтобы загрузить HP, в день нужно было печатать не менее 200 фотокниг – нереально. Нужно принять заказ, просмотреть, проверить верстку, пустить в машину, напеча‑

тать, сложить, проброшюровать, потом не оши‑биться в адресе, запаковать, отправить – очень трудозатратный процесс. Он расстроился, ушел, а через месяц пришел снова: «Ты был прав. Пусть болезненно, но я отказался от этой машины и на‑шел другую. Стоит всего 2 миллиона рублей. Да‑вай сделаем этот бизнес вместе – 50 на 50. Я вложу в бизнес свой офис, а ты дашь деньги на маши‑ну, переплетное оборудование и т. п. Плюс ты еще бонусом делаешь рекламную кампанию». Я согласился. Купили машину, начали работать.

За полтора года ведения общего бизнеса не то чтобы прибыли не было – он ни разу не представил нам отчет. Мы несколько раз просили его дать цифры, но так ни разу их не получили. Отно‑шения все равно оставались нормальные, по‑этому встретились, поговорили. Он признался: «Я всю жизнь работал один, совместно с кем‑то – не мое, давай, чтобы не испортить отношения, я выкуплю у тебя твою долю. Что касается бо‑нусов за эти полтора года – потом как‑нибудь». Я и тут согласился: «Хорошо, попробовали, не по‑лучилось – бывает. Возвращаешь, что я вложил, 5 миллионов, и мы в расчете». Вот тут‑то и на‑рисовалась проблема: «Денег наличных нет, зато есть помещение – забирай его». – «Хорошо». – «Но оно заложено в банке, поэтому мне надо на три дня 5 миллионов, чтобы выкупить из бан‑ка, а потом я его тебе передам в собственность – оно как раз стоило примерно 10 миллионов».

Было это 27 апреля 2013 года, как сейчас помню. Мы приехали с моим партнером к нему домой, перед этим заехав в банк. Нюанс: в банке мне вы‑дали сумму не живыми деньгами, а векселями, потому что быстро не смогли собрать столько на‑личности. Приехали к нему, говорим: «Наличных нет, вот векселя». – «Почему векселя? Я не согла‑сен». Уже тогда мне стоило задуматься – почему векселя напугали его, но я пропустил это мимо ушей. С кем‑то поговорив по телефону в другой комнате, он все‑таки согласился и протянул го‑товую расписку: три строчки – я такой‑то взял столько‑то у того‑то, паспортных данных нет. «Нет, – говорю. – Так не пойдет, давай пиши нор‑мальную расписку с указанием паспортных дан‑ных, номеров векселей, сроков погашения дол‑га». Он снова с кем‑то поговорил по телефону и расписку написал. Мы попили чай и ушли, по‑сле чего я уехал отдыхать на майские праздники. Когда вернулся, позвонил, а он трубку не взял – пропал. Я задумался и на всякий случай попро‑сил партнера пробить в Регистрационной палате то помещение, которое должно было перейти мне в собственность за долю бизнеса и заем. Проби‑ли. Оказалось, что он его продал другому челове‑ку еще месяц назад. В конце мая он все‑таки взял трубку, мы встретились. «Как так? Почему про‑дал причитающееся мне помещение?» – «Вынуж‑ден был. Подожди, пожалуйста, до осени. У меня

1. Обязательно заверяйте расписки у нотариуса.

2. Если начинаете совместный бизнес, то лучше это делать хотя бы втроем. С одной стороны, у вас будет меньше прав в при-нятии решений, а с другой – двоих партнеров обмануть и подставить сложнее.

3. Дьявол – в мелочах. Чем больше будет проговорено перед стартом, тем меньше шансов потерять и друзей, и бизнес, и деньги.

4. То, что не зафиксировано на бумаге, не существует, поэтому отчетность в любом бизнесе обязательна. Прошел ме-сяц – партнер должен выслать отчет. Не выслал – отправляйте письмо с уведомлением.

штрих

правила безопасностипавла бабина

Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 25,

тел. (343) 355-61-31

ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 4 эт.,

тел. (343) 385-02-62

стр.38


есть еще одно помещение, я его на тебя перепи‑шу». Ну ладно, у человека, видимо, ситуация со‑всем сложная была, потребовали срочно вернуть долг, он испугался и продал. Я согласился еще по‑дождать. Это была очередная ошибка.

Ждал до декабря, и он совсем перестал брать трубку. Не дозвонившись до него, я подал в суд сразу по двум вопросам: первое – совмест‑ный бизнес, который он умудрился переписать на себя, а меня выкинуть из учредителей, вто‑рое – заем. Я был абсолютно уверен, что как раз по долгу проблем вообще не будет. Мы пер‑вый суд выиграли, но оказалось, что когда суд посылал ему уведомление, то ошибся в адресе, поэтому обидчик законно подал апелляцию. Когда встретились на втором суде, судья спро‑сил его: «Это ваша расписка?» – «Нет, это ко‑пия». Я обалдел: «Какая копия? Ты при мне пи‑сал ее». – «Нет, копия. Я действительно писал расписку, но потом сделка не состоялась, по‑этому оригинал я забрал, а они, видимо, успе‑ли сфотографировать на телефон (на телефон без искажений это сделать нельзя) и сейчас тре‑буют с меня деньги». Следующий вопрос судьи уже ко мне: «Это копия?» – «Нет». Назначили экспертизу. Я лично заказал независимую экс‑пертизу, и мой эксперт сказал, что это действи‑тельно копия. Я был просто в шоке. Как так? Он писал ее при мне, к тому же на бумаге есть надавыши от ручки. Я начал прокручивать у себя в голове тот вечер у него дома. Вспомнил, что он несколько раз уходил из кухни в ком‑нату – якобы проверить свою собаку (у него доберман был заперт в отдельной комнате). Уходил вроде ненадолго. Я до сих пор не могу понять, как он смог незаметно взять расписку, быстро откопировать ее, да еще и непишущей ручкой обвести каждое слово. В гражданском суде такие дела рассматриваются четко: сви‑детельством долга между физическими лица‑ми является письменный документ. Докумен‑та не было – дело мы проиграли, но не сдались. Здесь ведь вырисовывался не просто долг, здесь получалось спланированное мошенничество. Прощать 10 миллионов я не собираюсь, поэто‑му написал заявление в полицию. Нам повез‑ло, что у него не хватило ума придумать иную версию: «Деньги брал, но я их вернул, поэто‑му на руках у них осталась копия». Если бы он сказал так, то нам пришлось бы сложнее. Сла‑ва богу, что он сказал: «Не брал вообще ника‑ких денег», потому что как раз этот факт мы можем опровергнуть – мы передали ему вексе‑ля, которые ему пришлось обналичить. Разу‑меется, он воспользовался услугами обнальщи‑ка – усложняет ход расследования, но его уже взяли на крючок.

Суды идут уже два года, а вот по первому вопросу – совместному бизнесу – мы свое отстояли. Биз‑

нес вновь перешел мне, вернее, то, что от него осталось. Что касается долга – я не отступлю. Дело даже не в деньгах, потому что на юри‑стов, экспертизы, суды уже потрачено почти столько, сколько мне должны. Я к деньгам отно‑шусь как к деньгам – эквиваленту человеческо‑го труда. Деньги – не божество. Для меня реше‑ние этого дела – принцип, потому что я считаю, что такие непорядочные люди не должны на‑ходиться внутри бизнеса. При этом я не же‑лаю ему зла и даже не хочу, чтобы его посади‑ли в тюрьму. У него сахарный диабет, он вырос в тепличных условиях. Короче, я не желаю ему того, чего он может не вынести. Меня устро‑ит, если он отдаст то, что взял. Я не обиделся на него – я разочаровался. Сильно разочаровал‑ся. Я до последнего его оправдывал в собствен‑ных глазах: прижало, наверное, сильно парня, вот он и юлит. Оправдывал вплоть до того суда, когда он в глаза заявил: «У них копия, я денег не брал». Только после этого осознал, что меня спланированно надули. Принимать это психо‑логически очень сложно. Помню тот суд очень хорошо: я и мои два юриста – с одной стороны, он и его юристы – напротив, во главе стола – су‑дья. Я ему там сказал: «Ты в глаза мне посмотри и объясни, как так случилось? Что тебя выну‑дило так поступить?» Я его считаю глупым че‑ловеком, потому что ему необязательно было выбирать откровенно гнилой путь. Он меня знает хорошо, поэтому понимает, что мог про‑сто прийти поплакаться в жилетку: «Все пло‑хо, не могу тебе отдать все сразу. Давай по ча‑стям». И мы растянули бы его долг на пару лет, а там, глядишь, часть денег вообще забылась бы, тем более что деньги обесцениваются.

Мне 40, поэтому уже сложно перестроиться и пе-рестать верить людям – к сожалению или к сча-стью. Мне так жить проще. Я этот случай не со‑бираюсь проецировать на других своих друзей, поэтому по‑прежнему даю в долг и по‑прежнему веду совместные бизнесы. Более того, я виню в этой ситуации и самого себя, потому что, к примеру, мог настоять на нотариусе, когда писали расписку, но не пришло даже в голову – как‑то неудобно так вести дела с приятелями. По‑лучается, что в этой сделке я был несостоятель‑ным как предприниматель и не предусмотрел всех рисков. Готов признать и то, что я психо‑логически не расположен вести бизнес с друзья‑ми. Когда ты на это подписываешься, то должен изначально быть готов потерять или деньги, или друга. Вообще, чтобы заниматься бизнесом, нужно быть эмоционально готовым. Я воспри‑нимаю бизнес как игру. Везде выиграть нельзя. Но одно дело, когда ты проигрываешь из‑за сво‑их ошибок или превосходства конкурента, и со‑всем другое – из‑за нечистоплотности партнера. Вот на это я был не готов, и, видимо, в этом моя главная ошибка.

МУЖСКАЯ ОДЕЖДА

ДЛЯ УСПЕШНЫХ И СТИЛЬНЫХ.

КЛУБНЫЕ ПИДЖАКИ,

МОДНЫЕ КЛАССИЧЕСКИЕ КОСТЮМЫ

И ОДЕЖДА ДЛЯ ОТДЫХА

Екатеринбург, Малышева, 16,ТЦ «Гермес-Плаза», 2-й этаж,м-н BAumler(343) 385-02-41 бестоф.рф bestof.su

стр.40



стр.41

Олег ГлушковСовладелец заведения «БАР ДК». У Олега на руках все доказательства мошенничества, но он не спешит идти в суд. Хоть на кону и 28 его миллионов, обманутому бизнесмену приятно осознавать, что тот, кто кинул, мучается и нервничает, тем более что суд РФ посадить вора сможет, а вот выбить из него все долги – нет.

Жизнь – бумеранг,за меня вернется


стр.42


Я давно не доверяю людям. В молодости прошел хорошую школу. Пришел из ар-мии, долго не мог найти работу. Потом

устроился на местную табачную фабрику эко-номистом. Проработав два года, перешел в тор-говый дом, который был организован при фа-брике, менеджером по продажам. Продажники больше зарабатывали, и зарплата была не фик-сированной, как у экономиста, а зависела от того, что наработаешь. Вник в дело, понял, на что ве-дется клиент, чего хочет и как с ним работать: табачка была паровозом, локомотивом продаж. Дай чуть больше отсрочки, небольшой товарный кредит, а еще чтобы твой руководитель был тебе другом, чтоб процесс согласования проходил лег-ко. Дальше – больше: нужен рост, нужны деньги. Вот мы и придумали схему отката: даем клиен-ту еще больше отсрочки, еще больше товарного кредита (конечно, предлагали только тем клиен-там, с кем были доверительные отношения). Всем хорошо и все довольны: у торгового дома – уве-личение и стабильность продаж (клиент с таких условий никуда не дергается), у нас с коммерче-ским – допзаработок. Ритм работы ускорился – адреналин. В свои 25 ты думаешь, что оседлал ту

самую удачу, и о рисках даже мыслей не было – все же прет, ты крут! Вот именно тогда, когда осмелел и идешь на риски, случается класси-ка: отгрузка – деньги, от-грузка чуть больше – деньги, еще пару раз с постоянным увеличением (в том числе и товарного кредита, пото-му что оплаты не догоняют отгрузки) – деньги, ключе-вая отгрузка – занавес. Ты не крут, тебя прессует служба безопасности предприятия, ты все рассказываешь – схе-мы своих откатов, которые мог получать официаль-

но, будь хоть немного умнее и хладнокровнее к деньгам. Ты отдаешь квартиру, которую тебе подарили родители, и потом еще год-два пыта-ешься как-то отработать остаток долга и живешь неизвестно на что – вот это и есть школа жизни. Ты вроде при правильных понятиях, и при при-думанной тобой схеме зарабатывали все, но ты, получается, крысил, то есть зарабатывал втайне от работодателя, а потому и спрос только с тебя. Имея такой опыт, не понимаю, как я снова поте-рял бдительность.

С этим человеком меня познакомил наш общий знакомый, он в бизнесе, я в бизнесе – были об-щие темы. Через какое-то время он предлагает поучаствовать в контракте по поставке им обо-рудования: «Контракт очень выгодный, но мне не хватает оборотных средств. Займи мне де-

нег под свой процент». Такая схема вполне нор-мальная для инвесторов – никакого недоверия не возникло. К тому же сумму он просил неболь-шую – порядка 300-400 тысяч рублей. На тот мо-мент были свободные деньги, поэтому я решил: «Пусть поработают в другом месте». В период кредитования процент выплачивал, как швей-царские часы, и по окончании сделки вернул тело – все как и обещал. «Все хорошо? Работаем дальше?» – «Работаем».

Признаюсь, я подсел на «серию вечеринок» с эти-ми контрактами. Год мы работали без проблем. Контракты становились все более дорогими, раз-умеется, и прибыль больше. Всегда все вовремя выплачивалось и гасилось. Потом он пригласил меня принять участие в одном весьма заманчи-вом контракте, прибыль по которому была бо-лее 200 %, а период возврата – три-четыре меся-ца. Один нюанс – уже требовалось не несколько сотен тысяч, а несколько миллионов. Вуаля, и мы опять всех победили: сделка прошла – оборудо-вание куплено и поставлено клиенту, который в свою очередь вовремя произвел оплату. И тут тебе летит новое предложение (вот оно, начало: ты или шагнешь в петлю, или нет) – разместить тело кредита в новом деле: «Я могу тебе вернуть все деньги, а могу пустить их еще раз в оборот. Смысл выдергивать?» Я согласился, ведь дове-рие к человеку уже сложилось, деньги работают – все отлично. Через пару месяцев: «Тут еще один контракт, но подороже. Сможешь нарастить тело кредита?» – «Хорошо». В конце третьего года на-шей работы начались задержки по выплатам процентов, но тогда рынок шатнуло: объектив-но предприятия стали дольше выплачивать день-ги по контрактам, а потому я не придал этому значения. Поговорили, он все объяснил, а затем и догнал выплату процентов. Но при этом сумма основного долга так и не падала, потому что я ее оставлял для новых сделок, которые предлага-лись и предлагались. Апогеем стало размеще-ние существующего тела займа и его увеличе-ние в два раза в годовой мегапроект. Купился. Плюсом занял у знакомых предпринимателей, потому что своих не хватило. В общем, заехали мы в этот «контракт», там и утопил все деньги – всё, что заработал за несколько лет в партнерстве с этим человеком, и еще заемные.

Уже потом узнал, что в общей сложности этот человек должен людям около 80 миллионов. Он сам об этом рассказал буквально несколько меся-цев назад, когда закончились сказки о том, поче-му нам не платят (пошел второй год просрочки по мегасделке с мегапредприятием федерального значения). Я предложил ему подать на это пред-приятие в суд (подозрения уже были, но до по-следнего хотелось верить, что контракт реально существовал), но он начал говорить, что там сам с документацией намутил, что был в сговоре

Обезопасить себя несложно – поменьше доверия и побольше скрупулезности в проверке всех вводных. Никогда не отпускать вожжи: ход ваших денег всегда дол-жен быть подконтрольным.

штрих

правило безопаСноСтиолега глушкова

стр.44


с представителем предприятия, что по тендеру нужно было поставить одно оборудование, а он поставил другое, и, если все вскроется, их обоих посадят. Обещал уладить этот вопрос мирно, просил меня не вмешиваться. Я ждал, но, когда терпение кончилось, надавил, сказал, что сам займусь решением этого висяка (деньгито немалые). Он, поняв, что в болото сел по самое не хочу, признался: «Контракт был липой. Но я отдам. Когда будут деньги, честно, отдам». Сопли, слюни…

Разумеется, все деньги давались под расписки. Старые расписки уничтожались – новые писались, всё как положено. На моих глазах бизнес этого человека показывал стабильную динамику роста: расширялся офис и направления. Мы работали уже несколько лет, и проценты платились, иногда с задержками, но платились, а именно так формируется доверие. Это теперь я понимаю, что мои проценты гасились благодаря зай мам у таких же бизнесменов, как я, и никаких контрактов реально не существовало. Хотя поначалу, может, они и были, но в любом случае честная игра велась недолго. Последнее время – одно сплошное вранье.

У меня на руках есть расписка – под тот самый кон‑тракт, и я могу с ней пойти в суд, но толку‑то? Даже если вынесут исполнительный лист – ничего это не даст, потому что человек, за которым хвост из десятков миллионов, не может его отрубить. Ему жизни не хватит отдать их за счет зарплаты, а мне не хватит жизни – дождаться своих денег. Если докажу, что это мошенничество, то высока вероятность, что его посадят, но деньги я не получу, а тогда зачем? Оставлю дитя без родителя, тем более второй давно уже там же, парень на несколько лет останется сиротой с бабушками. Не вижу смысла его наказывать таким способом. Плюс это дополнительные расходы – на юристов, на суды. Мне от него нужно одно – вернуть свое, потому что сейчас мне самому приходится выкручиваться, чтобы отдать деньги тем, у кого я занимал. Больше скажу, я считаю, что суд и решение суда очищают совесть виновника. «Вы подали на меня в суд? Ну судитесь. Моя совесть чиста, наказание определит судья». Таким способом я ему как бы спишу долги. Он морально очистится. Надеюсь, что совесть человека мучает и он ищет пути вернуть мне деньги. Хотя я стараюсь реально смотреть на вещи, и вероятность того, что когданибудь это произойдет, не более 1 %.

Конечно, сам виноват: он всегда приносил мне кон‑тракты, но я ни разу не проверил их подлинность, а мог бы. Там были прописаны компании, можно было позвонить, узнать – работают они с ним или нет. У него расчет был верным: сделки велись по нарастающей. Когда мы сработали первый раз, то деньги были небольшие – я не стал заморачи

ваться за проверку. Сделка прошла хорошо, мне всё вернули. Следующая сумма была чуть больше, потом еще немного больше – опять все отдавалось, из чего следует, что ему можно доверять. Войти к человеку в доверие вообще несложно. Всем и всегда хочется зарабатывать больше. Когда в руки идут такие интересные сделки – грех не воспользоваться. Это делается не с трясущимися руками и не с долларами в глазах, но, разумеется, с прагматичной целью – если свободные средства есть, они должны работать. Моя ошибка в том, что я утратил бдительность и не контролировал, куда реально идут мои деньги.

Мы говорили о жизни, о высоком – семье и религии. Он часто говорил о том, что для него означают справедливость и элементарные понятия правильной жизни. Рассказывал мне свою историю: что с ним когдато несправедливо поступили, что теперь он верит в бумеранг в жизни. А когда человек рассказывает, что верит в Бога и посещает церковь, то для меня это также не пустые слова, это означает, что он должен исповедовать элементарные принципы – «не укради», «не обмани». Оказывается, что и о таких вещах тоже можно врать. Что тут говорить, если на моей памяти есть случаи, когда люди детей крестят друг у друга, а потом умудряются предать. Я не наивен, но на своей шкуре проверил, что в жизни есть бумеранг – что бы мы ни сделали, жизнь заставит ответить за всё.

Да, бизнес – всегда риск: если ты не готов риско‑вать – работай на зарплату. Риск в нашей стране – это вообще неотъемлемая черта предпринимательства. Вкладывая деньги в реальный сектор экономики, ты тоже рискуешь. Мы, когда открывали бар, немало вложились – с надеждой на то, что место в центре, люди должны пойти, но гарантийто никто не давал. Только через полгода слегка выдохнули – динамика есть, пошло. С одной стороны, вкладываться в свой конкретный бизнес – более безопасно, чем заниматься займами: ты сам все делаешь, сам считаешь каждую копейку, сам ведешь переговоры с контрагентами. А с другой – и заработок здесь меньше, чем на тех шальных контрактах. Надеюсь, что это лишь пока.

Кроме отвращения, злости и ненависти, к этому человеку ничего не испытываю. Он периодически звонит, предлагает встретиться, рассказать о своих планах, а я не хочу: «Будут деньги – приезжай». Видимо, совесть всетаки мучает, а может, боится, что пойду в суд, или испытывает дискомфорт – я отстранился и не выношу мозг руганью и проклятиями. Если честно, то я хочу, чтоб эта история осталась позади, хочу всем вернуть деньги и сохранить отношения. Хочу, чтоб это напряжение ответственности перед кредиторами спало, потому что от моих нервяков страдает семья.

Единый отдел продаж

стр.48Ф о т о G M P h o t o

фотопроект | с т а р а т е л и

стр.49

с т а р а т е л и | фотопроект

злато местоЛюди, которым несметное богатство каждый день само

идет в руки, оказывается, меньше всего в нем нужда-ются. Четверо золотодобытчиков и их молодой началь-ник, потомственный старатель Рустам Набиуллин, каж-дый день без лихорадки выходят на работу, потому что

давно поняли: настоящее, оно не блестит.

стр.50

Рустам НабиуллинЗаместитель председателя артели старателей «Урал-Норд» (Ивдель)

Мой отец начал зани-1. маться добычей золо-та, когда я был еще ма-леньким. Когда я стал постарше, начались про-блемы с учебой в школе, примерным поведением не отличался. С 13 лет на каникулы отец ссылал меня сюда на перевоспи-тание. Первое, что дал в руки, – гидромонитор (большая гидравличе-ская пушка для размы-тия пород). Струя бьет диаметром 50-90 милли-метров. Давление воды – 10 атмосфер. Если на-против пушки поставить человека, то он останет-ся стоять на месте, но в животе будет дыра. На следующее лето освоил бульдозер, затем – экс-каватор… Перепробовал всё, иногда наматывая сопли на кулак. Сейчас могу сказать отцу спа-сибо, что так мудро вос-питывал. Моих сыновей ждет то же самое, хотя на выбор профессии влиять не буду.

В артели я 70 % все-2. го своего времени. Ино-гда приходится уезжать на пару месяцев и даже больше. Жена все пони-мает, сама ко мне с сы-новьями приезжает – дней на пять.

Быть своим – здесь са-3. мое главное. Возраст не имеет значения – 27 лет тебе или за 50. У мно-гих рабочих я рос на глазах, они знают, что если надо, то я пойду и буду месить глину вме-сте с ними. Хотя ино-гда и приходится до-казывать, что то, о чем прошу, – выполнимо. Вспоминается случай, когда поспорил с буль-дозеристом. Он пытал-ся доказать, что то, что я говорю, – невозмож-но сделать. Я ему: «Смо-три, я сейчас сажусь за бульдозер и делаю. Если получится, отдашь мне свою зарплату». Ударили по рукам, сел и сделал. Конечно, зарплату я его не забрал, но больше он со мной не спорил.

Артель сама по себе не-4. большая – единовремен-но на участках находят-ся 60-70 старателей. Я знаю каждого – фами-лию, имя, отчество, день рождения, мобильный телефон. Это нормально, здесь иначе никак. Наша артель – большая семья, тут и секретов-то друг от друга не бывает. Все всё знают и, самое главное, принимают человека та-ким, какой он есть, без лицемерия.


Беру слово

Все, что мужикам нуж-5. но: поесть вкусно, по-мыться в горячем душе, лечь в чистую постель и посмотреть телевизор – все это у них есть.

Лучше денег, угроз и 6. силы здесь работает азарт: «В этом месяце вас «Екатерининка» (назва-ние участка) обогнала по добыче. Не позорь-тесь!» Просто прика-зать – можно, но почти бесполезно. Привычные методы офисного управ-ления здесь не работают. В артели есть понятие – работать с душой. Если устал, ничего не хочет-ся – возьми отпуск, от-дохни, а потом возвра-щайся, не забыв душу.

Считается, что на Севере, 7. тем более на золотодо-быче, люди много зара-батывают. К сожалению, это не совсем правда: для таких условий долж-ны зарабатывать больше.

Главная беда – алкоголь. 8. Один пример из множе-ства: я человека наказы-вал и деньгами, и кри-ками – не работало, как пил, так и пил. Послед-ний способ: поймал на слове. «Дай мне сло-во мужчины, что боль-ше ни капли». – «Рустам, даю». До сих пор не пьет на работе. Именно здесь, как нигде больше, муж-ское слово – огромная ценность и уж точно до-роже, чем деньги.

В артели быстро учишь-9. ся понимать людей. Самое плохое каче-ство – высокомерность и чрезмерная самовлю-бленность. На собеседо-вании, когда на вопрос «что умеешь?» человек отвечает: «Всё», для меня это означает – ничего.

Отвечать за каждое ска-10. занное слово – обяза-тельно. У меня как-то один старатель попро-сился домой. В этих слу-чаях мы заранее заказы-ваем деньги на человека, потому что дома без де-нег делать ему нечего. Я заказал, но к назначен-ной дате денег не при-везли. Пришлось до-стать из своего кармана со словами: «Занимаю до зарплаты».

Бывает по-разному, но 11. так получилось, что большинство старате-лей – одинокие люди. Артель для многих из них стала местом, ко-торому они посвяти-ли жизнь. Причины устройства на такую ра-боту самые разнообраз-ные и очень личного ха-рактера – об этом мы не рассказываем. Я в душу лезу, но ровно настолько, насколько поз воляют.

стр.51


стр.52


стр.53

Юрий АнненковВозраст: 64 года

Стаж в артели: 28 лет

Мне моей зарплаты хватает. 1200-1300 в день в среднем у старателя со стажем выходит. Мне ничего и не надо, работаю сейчас ради того, чтобы внучке подарки покупать. Ей 12 лет, занимается фигур-ным катанием, на 1-й разряд сдала, еще чуть-чуть – и КМС. Месяц отработаю и еду к ней – с подарками, конечно. Сей-час надо коньки хорошие купить – внуч-ка мечтает. Заработаю и поеду.

стр.54

Олег ЕсаулковВозраст: 52 года

Стаж в артели: 4,5 года

У меня никого нет, а одному много не надо. 1000 рублей в день – пока хватает. Обут, одет, в Краснотурьинске есть квар-тира – что еще надо? Машину? А куда мне на ней ездить? В артели некуда, а до-мой езжу редко. Там пусто. У меня жена умерла и почти сразу умер друг – выпил немного. Куда важнее денег – отношения с людьми. Когда хоронил жену, попросил у начальника побольше отпускных дней – дали без проблем. Вот это ценю.

стр.55


стр.56


стр.57

Николай КисаревВозраст: 62 года

Стаж в артели: 6 лет

Я рано остался без отца, поэтому в юности еще начал работать. Старень-кая бабушка, мама, сестра – работал я один. Настолько привык к этому состо-янию, что даже когда вышел на пенсию – то надо работать, двигаться. Пригласили сюда – согласился. Не ради денег: пен-сия хорошая, хотя зарплата – не лишняя. Мир такой, что денег много не быва-ет. Но у меня мерки денег – старые. 1000 руб лей за смену – хорошо. Обижаться не на что. У меня внуков много, на них и трачу. Бабушка скажет, что надо им то-то купить, – покупаю. Одного внучка в этом году в кадеты отправили – горжусь, вырастет мужиком. А мечта у меня – старшего внука в армию проводить и поплакать.

стр.58


стр.59


Олег ГельцерВозраст: 39 лет

Стаж в артели: 3 месяца

Я из небольшого поселка – Полуноч-ного (еще дальше Ивделя), там с работой туговато. Здесь по срав-нению с деревенскими зарплатами платят хорошо, поэтому не жалу-юсь. У меня дети взрослые, они уже нам помогают, а не мы им. Зараба-тываю на себя, жену и подарки вну-кам. Вот хочется дом доделать. Ле-том пластиковые окна вставил, а с ближайших зарплат – крышу чере-пицей перекрою. Ближе к зиме, если с работой все хорошо будет, новую мягкую мебель купим с женой – ди-ван красивый.

стр.60

с у т ь д а д е л оСветлана Мещерякова, управляющий event-агентства «Брайт!», рассказала, где взять настоящих

шаманов для вечеринки и как мечты привели ее за полярный круг.

Начало. Фактически наше агентство появилось в 2006 году, ког-да к нему примкнули несколько профессионалов ивент-рынка. Каж-дый из них успел поработать в известных компаниях, имел за плечами багаж качественных проектов и уже устал от банальных схем. «При-кормленные» артисты, готовый звук и свет — по сути подготовка ме-роприятия сводилась к легкой коррекции стандартного сценария. От сложившейся ситуации устали не только мы, но и заказчики. Поэтому наше жгучее желание делать не как у всех быстро нашло отклик.

КлиеНты. Один из самых страшных кошмаров того времени — зависнуть на уровне организации свадеб или открытия районных па-рикмахерских. Хотелось масштабов во всем — от статуса клиентов до реализованных идей и территорий. Поэтому мы жадно брались за все федеральные и интернациональные проекты. Так, в нашем портфолио появилось Road-show для KIA (16 полноценных ивентов за два года в городах-миллионниках), красочное закрытие Сбербанкиады и по 400 «Праздников двора» за лето для «Ростелеком».

Цель. У каждого заказчика есть цель. Кому-то надо продвинуть про-дукт, кто-то готов потратить миллионы, чтобы пустить пыль в глаза зна-комым. Мы стремимся вытянуть из клиента, чего же он по-настоящему хочет. Только так можно достичь идеального эффекта. Недавно один из наших любимых клиентов сказал: «Другие рассказывают, почему нельзя сделать то, что мы хотим. Вы говорите, как это сделать».

ПлаН. Нельзя гордиться тем, что вы быстро справились с форс-мажором. Если на площадке возникла заминка, которую заметил кли-ент, — вы уже проиграли. Мы не сможем заставить самолет прилететь по расписанию или ликвидировать аварию на электростанции. Но у нас всегда найдется пара страховочных вариантов: бронь на скорый поезд или несколько гигантских генераторов. Последние очень приго-дились, когда 63 тысячи гостей праздника РЖД так и не узнали, что в ЦПКиО в этот день отключали электричество.

Размах. Обожаю сумасшедшие задачи. Однажды нам потребова-лось привезти исторические костюмы из действующей коллекции Эр-митажа. Трудно? Как оказалось, не труднее, чем найти моделей, на ко-торых эти костюмы будут сидеть так же аутентично, как на Екатерине Великой. Вообще, мы любим делать все по-настоящему. Двухметро-вый гонг нам выковывают настоящие кузнецы, а на шаманской вече-ринке выступают настоящие шаманы (они добирались из-под Ханты-Мансийска сначала на оленях, потом на лодках и поезде). Кстати, сомневаться в их подлинности не пришлось: через 20 минут их танцев под бубен тучи над площадкой разошлись и выглянуло солнце.

мечты. Когда в 2006 году мы говорили друг другу, что хотим де-лать что-то необычное и невозможное, то даже представить не могли, что однажды нам придется открывать Опорную Базу Промысла за по-лярным кругом. Натягивая баннеры на обжигающем холоде под поры-вами ветра, наблюдая за тем, как разливается в стеклянные колбочки нефть (сувениры для гостей), я задумалась — неужели об этом я мечта-ла? И знаете, да! Об этом!

Екатеринбург

ул. Хохрякова, 74, офис 505Тел. (343) 311-0-611

E-mail: [email protected]

253 70 70

Необходим баланс интересов клиента и банкаКирилл Матвеев, начальник отдела по работе с премиум-клиентами, рассказал об особенностях банковского сервиса и конкуренции за клиентов.

Недавно Frank Research Group подвел итоги своего исследования условий премиального обслуживания. Райф-файзенбанк занял первое место по со-вокупности оценок. Да, мы хорошо пора-ботали, чтобы добиться такого результата. Мы до сих пор получаем письменные и уст-ные поздравления наших клиентов. Это уже второе исследование премиального обслу-живания, которое проводит FRG. Но первое не было официальным, и его результаты бан-ки использовали для своих внутренних це-лей. Весной этого года объявили, что новое исследование будет официальным и по его итогам составят рейтинг банков с премиаль-ными программами обслуживания. Среди критериев, по которым оценивались банки, – продуктовое предложение, банковские при-вилегии, оценки тайных покупателей, воз-можности для инвестиций.

Какие требования предъявляют преми-альные клиенты на Урале? «Банковские привилегии + инвестиционные возможно-сти». Привилегии – это прежде всего услуги для путешественников – Priority Pass, стра-хование путешественников, льготный курс конвертации, визовая поддержка, юриди-ческое страхование и многое другое. Инве-стиционные возможности – простые и по-нятные решения, позволяющие сохранить и приумножить капитал, с приемлемым ба-лансом риска и надежности используемых инструментов.

Персональные менеджеры. Кто они? Что нужно, чтобы работать с премиаль-ными клиентами? Есть формальные тре-бования к премиальному менеджеру – это определенный опыт работы в финансо-вой или страховой сфере, высшее образо-вание, навыки продаж. Но есть личные ка-чества, без которых менеджеру будет очень сложно работать с клиентом. Например, уме-ние сочувствовать клиентам, желание по-нять в процессе общения, все ли ты сде-лал для клиента, что мог. Это базовые вещи для любого сотрудника, работающего с кли-ентами, но если этого нет, что называется, в крови, то, скорее всего, даже при выдаю-щихся показателях продаж по-настоящему успешным премиальным менеджером такой сотрудник не станет.

Особые клиенты требуют особого от-ношения. Как обеспечивается высокое качество обслуживания? Самое важное – умение решить все вопросы клиента, с кото-рыми он обращается к нам. Причем я имею в виду «вопросы» в самом широком смыс-ле слова: это и прямые вопросы, которые он озвучивает, но также и потребности, которые со своей стороны может выявить только его персональный менеджер. И я говорю не толь-ко о продуктах, но и о сервисе.

В сентябре исполняется 5 лет направ-лению премиального обслужива-ния Райффайзенбанка в Екатерин-бурге. А что было до этого? До этого банк, работая с 1996 года, был, по сути, ка-мерным, и все клиенты чувствовали себя в каком-то смысле «премиально». После при-соединения ИМПЭКСБАНКа и существенного увеличения количества розничных клиентов банк пришел к тому, что более обеспеченных клиентов нужно обслуживать отдельно, пред-лагать им специальные продукты. Так появи-лась идея премиальной программы.

Как эволюционировало обслужива-ние премиальных клиентов за это вре-мя? Поначалу мы предлагали премиальное обслуживание всем, кто просто соответство-вал определенным параметрам – это были либо уровень дохода, либо остаток на сче-те, либо крупный кредит. Затем через два года ограничили премиальный сегмент толь-ко теми, кто оформил пакет услуг «Премиаль-ный». Общее число клиентов уменьшилось, но при этом вовлеченность у тех, кто пользо-вался этим сервисом, заметно возросла: они стали премиальными клиентами не по ре-шению банка, а на основании собственно-го выбора. В последние годы мы уделяем основное внимание улучшению пакета «Пре-миальный» и делаем акцент на квалифи-кации персональных менеджеров – одном из главных преимуществ премиального обслуживания.

стр.64

жизнь | р о д и н а

И л л ю с т р а т о р А н н а М а т я ж

стр.65

р о д и н а | жизнь

Давно покорившие большой город бизнесмены потянулись к отчим домам, землям и нравам. Всё потому, что в погоне за успехом, боль-шим кушем и лайковым признанием они вдруг поняли: настоящая жизнь была там, в детстве, и все огни миллионников не стоят света одной лампадки давно умершей бабушки-соседки.

на деревню к дедушке


Х у д о ж н и к В л а д и с л а в Д е р е в я н н ы х

стр.66

стр.67


Уже и не понять, как могла быть жизнь тут

стр.68

Я полдетства провел в деревне, а поло-вину всего времени в деревне я про-вел на пастбище – был пастухом

по найму. Это были первые деньги, кото-рые я в своей жизни заработал – пять ру-блей в день. С одной стороны, хорошо, свежий воздух, пять рублей плюс завтрак, обед и ужин за счет нанимателей, а с дру-гой – достаточно ужасно для ребенка: целый день одиночества в лесу, в поле, с коровами или козами. Как только я себя не развлекал: и костер разожгу, и песни попою, и коз с на-туры порисую, и часы солнечные сооружу. Если погода хорошая, солнечная, еще ниче-го, можно. А когда дожди зарядят – тут хо-лод и тоска нереальная. А никуда не деться – ни присесть, ни полежать, ни с пастбища уйти. У меня была любимая береза в поле – с широченной горизонтальной веткой на вы-соте двух метров, на которую можно залезть и полежать. Я подгонял к ней коз на днев-ной сон и сидел на этой березе, как спасатель Малибу, следил за ними, чтобы не сбежали на поле с яровыми посевами. Пометил свою березу – нацарапал на бересте «В. Д.». Теперь в каждый свой приезд на малую родину еду в поле, залезаю на эту березу и проверяю надпись. Этим летом опять проверил – есть. Это комично звучит: обнять березку, напи-таться силами, а по факту так и есть – я при-езжаю в деревню, обнимаю эту березу и на-бираюсь сил на целый год.

Паньково – так называлась моя деревня. Это была обычная деревушка домов на пятьде-сят в Пермской области, в 30 километрах от Кунгура. Рядом с нами было два села, до каждого по шесть километров в раз-ные стороны, в них были колхозы, школы, церкви, кладбища. А у нас же – только ко-ровники, магазин, конюшня и зерновая су-шилка ВИМ, но жизнь кипела: трактора-мотоциклы, козы-коровы, покосы-сенокосы, лето-детство!

Еще был заброшенный клуб, поэтому класси-ческими деревенскими дискотеками мы не из-балованы. По вечерам собирались все ба-бульки и пели песни под гармонь: частушки,


народные, военные. У меня отец гармонист, считай, лучший DJ, если он не мог, вызы-вали меня на замену: я играю – бабки поют. Конечно, хотелось всегда сбежать с паца-нами на турник или на озеро рыбу пугать, но не бросал, играл. Получается, я был в са-мой гуще «культурной жизни» нашей дерев-ни, скучно, зато почетно.

А дальше случилось следующее. В середине восьмидесятых федеральную трассу, ко-торая проходила в километре от деревни, в какой-то момент решили провести в объ-езд по кольцу через другие села. Паньково оказалось в дорожной изоляции, а что такое дорога для деревни? Это в буквальном смыс-ле артерия жизни. Соответственно дорога до деревни перестала быть федеральной – ее перестали ремонтировать, через год-два в деревню просто так попасть стало пробле-матично, разве что на тракторах, на грузови-ках и в сапогах. Закрылся магазин, перестали содержать коровники. Люди начали уезжать. Медленно, но верно деревня умирала. Бук-вально десять лет – и жизнь там прекрати-лась вообще: умерла последняя бабулька, ко-торая доживала совершенно одна – не было детей, никто из деревни ее не увез.

Вновь ездить в заброшенную деревню я стал только тогда, когда у меня появилась ма-шина. Прошлым летом показал родные ме-ста дочке. Странные, смешанные ощущения. Наверное, их можно даже назвать смятени-ем. Я знаю и помню каждый закоулок, каж-дую скамейку, каждое бревнышко, каж-дую тропинку. И сейчас вроде бы все это на месте, но уже фантомно. Ну как будто какой-то очень известный вам предмет по-ложили под толстое одеяло. Место, откуда уходят люди, с невероятной скоростью по-глощается, зарастает бурьяном, буреломом, природа как будто в спешке пытается погло-тить все, что изменил в ней человек, при-вести к единому изначальному. Ведь поля, в которых я проводил месяцы своей жизни, совсем не изменились с тех пор, ну упадет березка после грозы – тут же вырастет новая, как было лесное озеро – так и стоит, то за-

Владислав ДеревянныхАрт-директор агентства креативных решений «Восход». Модные дизайнеры, засветившиеся в Каннах, скорее умрут, чем впишут в резюме строчку «я деревенский». Владислав Деревянных – случай нетипичный: видимо, старая береза в Паньково посильнее французской пальмы будет.

стр.70


растая камышом, то разливаясь вновь, а вот деревенское озеро уже не узнать.

Мы зашли к нам в дом, точнее, в бесформенные развалины, которые только намекали на то, что в детстве было большим и теплым. По‑казываю дочке на этот большой конструк‑тор, который уже не собрать: это брус от по‑латей, а на этой жердине мы белье сушили, а вот эта гора кирпичного песка была печью, тут окно было, тут стол стоял, в углу иконы, а вот гвоздь торчит от дедушкиного пиджака с орденами. Щемящее чувство: с одной сторо‑ны, ты все это узнаешь, а с другой – уже сам не веришь, что все это было с тобой, было именно здесь, в этом доме, который своими руками построил дед, что все это было твоим детством. Всплывают живые картинки перед глазами – вот молодые родители, вот я сижу у окна и рисую все, что вижу. Но тут же все рассеивается, и ты уже не можешь понять, как вообще тут могла быть жизнь.

Пошли по деревне дальше, заглянули и в со-седские дома – то, что раньше было домами. Я же всех этих бабулек знал, помню, как у них в избах было красиво и уютно, как пахло све‑жим хлебом, висели белоснежные рушники, стояли башни подушек, лежали бесконеч‑ные зебры половиков сквозь всю избу. А все не эстетичное и ненужное для посторонних глаз было спрятано. А теперь наблюдаю остов их жизни, изнанку: все, что скрывается обыч‑но от недомашних, теперь обнажено самим временем – никаких прикрас, пронзительная беззащитность. Вот вижу, что в шкафу хра‑нится ножной протез, за дверью костыль, вот из аптечки таблетки и мази вывалились. Лет пять назад уговорил друга поехать со мной в деревню. А он, профессиональный болель‑щик, в смысле часто болеет, соответственно хорошо разбирается в лекарственных сред‑ствах. Хожу с ним, рассматриваю книги, со‑ветские газеты, какие‑то старинные предметы, кто чем жил, чем интересовался, а друг аптеч‑ку изучает: «О, да тут у нас язва, а тут сердеч‑ник жил». И я вспоминаю, да, действительно, этот много пил, а тот все на сердце жаловал‑ся. Снова догоняет щемящее что‑то, грусть, но почему‑то очень светлая, ведь я помню этих людей живыми и счастливыми.

В прошлом году мы приехали в деревню с отцом и братом, просто приехали туда с палатками. Мне очень нравятся те места, там нереально красиво. Как я сказал, в нашей деревне клад‑бища не было, всех, кто умирал, хоронили в соседнем селе Медянка. Приезжаем туда по‑чтить своих. У меня вообще нет какого‑то на‑пряжения по поводу кладбищ, ничего темно‑го, жуткого и потустороннего я на кладбищах

не испытываю. Могу просто под елочкой там взять и спокойно переночевать. Навер‑ное, отчасти это отношение к местам, где жи‑вые могут соприкоснуться с ушедшими, пере‑далось мне от отца, он как‑то помог сменить детский страх на взрослое уважение. Иногда мне кажется, что отец считает чуть ли не глав‑ной своей жизненной задачей почитание па‑мяти предков. Я иногда даже могу пожурить его в шутку: «Пап, оглянись, тут рядом с то‑бой живые люди, почему ты столько себя по‑свящаешь заботе о мертвых?»

Но такой человек мой отец, для него почита-ние ушедших – свято. Из всей своей семьи он остался один: похоронил двоих братьев, се‑стру, отца и мать. Всех в один ряд. А шестое место приготовил для себя. Ездит теперь по‑стоянно на это кладбище, что‑то подделывает, подкрашивает, обновляет памятники, портре‑ты освежает. Наверное, это грубо прозву‑чит, но у меня иногда складывается ощуще‑ние, что отец мечтает попасть к ним. К своим, в этот ряд, шестым. Так он заботливо, тре‑петно, обстоятельно относится к этому все‑му. Он как будто для себя все это подкраши‑вает, подмолаживает и готовит. Когда‑то он покинул свою деревню и до сих пор сожале‑ет, а сейчас таким образом словно подготав‑ливает возвращение в отчий дом.

Мы очень разные с отцом. Но любовь к тру‑ду, такой хороший трудоголизм – это от него, хотя если сравнивать именно с ним, то я жест‑кий лентяй. Мне кажется, мой отец, как ло‑шадь, умрет стоя, в работе, он не будет бо‑леть, скрипеть, лежать, ныть и жаловаться. Отец – человек своего времени, консерватив‑нее я в жизни не встречал. Для него любые изменения – это сразу плохо. Если я буду по‑купать новую квартиру, он скажет: «Зачем? У тебя нормальная квартира». Если буду по‑купать новую машину: «А что с этой не так?» Если буду переезжать в другой город: «Куда собрался? Здесь же все хорошо было». По‑этому если он что‑то ремонтирует, то в точ‑ности воссоздает предыдущий вариант. Зачем что‑то изменять, прежнее же всем устраива‑ло! Два года назад у отца сгорела сарайка вме‑сте с годовым запасом сена, только коз успел спасти. За две недели он заново ее восстано‑вил с «исторической» точностью и снова на‑косил сена. Когда я приехал, то так и не смог определить, чего и сколько все‑таки сгорело, – все было на своих местах, как прежде, один в один. Спрашиваю: «А что, не мог как‑то ап‑грейдить, архитектуру изменить, функцио‑нал усовершенствовать?» – «Зачем?» Вероят‑но, должны быть такие хранители времени, семейной истории, люди, не теряющие своих корней, и мой отец – именно такой.


Завтра без прошлого –закон неправильной жизни

Х у д о ж н и к А н д р е й Р ж а к о в

стр.72

Владимир ЖуковДиректор компании «Микродиал». Что можно подарить маме, которая в 65 лет набралась смелости и сдала на права ради одной цели – чтобы каждый день ездить в любимую деревню? Наверное, только прошлое – картину родного дома, нарисованную по памяти заботливых детей.

стр.73


Я все свое детство провел у бабушки в де‑ревне – те места и считаю родным до‑мом. Деревенская жизнь, воспитание

бабушки и мамы – без этого я бы не был тем, кем стал. И бабушка, и мама никогда никого в своей жизни не обманули, ничего не украли, не юлили, а только делились всем, что было. Чувство справедливости, ответственность за все, что сделал, – законы правильной жизни, которые были заложены в бабушкином доме. Если делали что‑то не так, нас быстро поправ‑

ляли – ремнем, но никто не обижался, это счи‑талось действенным лекарством, которое бы‑стро промывает мозги. В деревне был заложен стержень в меня, сестру и в братьев, за что мы благодарны. Именно этот стержень не позво‑ляет сделать плохо или больно ни родному че‑ловеку, ни другу, ни соседу, ни постороннему. Сейчас детей принято вывозить летом на море, но это расслабляет. Комфорт всегда расслабля‑ет. Я рад, что у меня было мое детство. Я – это я благодаря деревне.

стр.74


В прошлом году маме исполнилось 65 лет, и нужно было придумать подарок. Незадол‑го до этого я посетил галерею, где увидел картины местного художника Андрея Ржа‑кова. Его реалистичная передача природы очень близка мне, поэтому, когда появи‑лась идея подарить маме картину с домом, в котором она выросла, обратился к это‑му художнику. Мы созвонились, встрети‑лись, и он согласился нарисовать дом моего детства. Все, что у меня было, – карандаш‑ные эскизы и воспоминания. Удивительно, но только по этому он и рисовал. Показал предварительный набросок, мы обсудили, что‑то подкорректировали. А когда я пришел к нему и увидел готовую картину – душа пе‑ревернулась, нахлынули детские воспомина‑ния. Картина к тому моменту еще не досохла, мы ее взяли сырую – всю дорогу до мамы везли на руках. Честно говоря, мы даже не‑много побаивались за маму. Человек пожи‑лой, а картина ну прямо в деталях передавала ее дом. Думали, вдруг сильно разволнуется. Слава богу, обошлось. Конечно, было море слез – от счастья.

В нашей семье эта картина стала каким‑то толчком для поиска корней. Одна из маминых сестер, Надежда, вместе с до‑черьми начала составлять генеалогическое дерево. Пока всё в форме черновиков, но уже дошли до третьего или четвертого колена. Корни – это важно. Это нужно. У любо‑го человека на определенном этапе жизни появляется потребность поднять свои кор‑ни. В 20 лет мне этого не надо было. Дерев‑ня деревней, но что я там забыл? Надо дви‑гаться вперед, развиваться, работать – уехал. За текучкой не находил времени, чтобы по‑копаться в родне. Считал, что это неважно: люди‑то умерли, ну что вспоминать? Важно было жить сейчас и завтра, а что было в про‑шлом – то было. А чем старше становлюсь, тем потребность в прошлом растет.

Несколько раз в год вырываться в родные места всей семьей – потребность старшего поколе‑ния, но тем самым в своих детей мы закла‑дываем правильное мироощущение. Я тоже, когда был маленьким, не понимал, почему мама с бабушкой меня везут в эту деревню на съеденье комарам, но мы ехали, и толь‑ко там я мог впитать то, что важно было им. Есть хорошая фраза: «Нельзя научить ребен‑ка любить, если ты сам не любишь». Нельзя научить тому, что не чувствуешь сам. Дети едут с нами, потому что им интересно там по‑рыбачить, покататься на квадроцикле, а мы в свою очередь через рассказы о нашем дет‑стве прививаем то, за что они скажут спаси‑бо через много лет.

Наши корни по маминой линии идут из дерев‑ни Романово (Серовский район). В 1940 году прабабушка Прасковья и прадед Дмитрий Савельевы переехали в другую деревню – Красноярку – и там осели. Прадед был очень грамотным, был в почете, числился управ‑ляющим, но пришла война, и его забрали на фронт. Прабабушка осталась одна с ше‑стью детьми. Земля до конца не облагоро‑жена, урожая нет, поэтому работать прихо‑дилось всем – от мала до велика, в том числе и моей бабушке Анне Дзивиной (Савелье‑вой). Казалось бы, они жили на земле, зерно выращивали, но тогда все уходило на фронт, а в деревнях голодали. Одна девочка в семье умерла. Кстати, прадед не вернулся с вой ‑ны. Пришлось прабабушке поднимать детей одной. В этих условиях росла моя бабушка и родилась моя мама – в большой семье в не‑простые времена. Когда дети выросли, все разъехались. Моя мама Любовь Жукова (Дзи‑вина) уехала в Лобву, потому что там была работа. А бабушка осталась на земле. Туда меня и сестру каждое лето отправляли на по‑правку здоровья. Бабушка держала пчел, ко‑ров, был огород – натуральные продукты. Сначала мы были просто гостями, а когда подросли – помогали пасти телят.

Деревня исчезла буквально на моих глазах. Одни дома просто разрушались, потому что хозяе‑ва уезжали и переставали ухаживать за стена‑ми, а другие были варварски сожжены. Это, кстати, очень свойственно нашим деревням: у дома есть хозяин, но он живет в деревне только летом. Приезжает, а от дома ничего не осталось. Бабушка тоже переехала в Лоб‑ву, и дома давно не стало. Тем не менее имен‑но Красноярка оставалась местом притяже‑ния для бабушки, а сейчас и для мамы, и даже для нас. Много мест на Урале, где можно порыбачить, пособирать грибы с ягодами, но мы ездим только туда. Деревни нет, нет ни одного дома, но места‑то красивые. Де‑ревня находилась на угорье, дальше – кру‑той обрыв и долина с речкой. Мы разбиваем там городок: ставим шатер, палатки, берем квадроцикл, удочки и едем большой семьей вместе с детьми на пару‑тройку дней. У меня еще три брата (у мамы был второй брак), ко‑торые вообще этот дом не помнят – они вы‑росли в Лобве, но память мамы, ее расска‑зы – в них это тоже живет. У нас, конечно, получается выезжать не так часто, как хоте‑лось бы, все дети давно живут в Екатерин‑бурге, а вот мама почти каждый день туда ездит поды шать родным воздухом, похо‑дить по любимым местам. Она в 65 сдала на права. Мы купили ей «Ниву», она садится за руль – и вперед. Говорит, что это ей дает заряд, подпитывает.


Не на пустом месте стоюи не исчезну вдруг

Х у д о ж н и к А н д р е й Р ж а к о в

стр.76

стр.77

Не на пустом месте стоюи не исчезну вдруг


стр.78


Я давно хотел съездить в село, откуда родом мой отец. Был я в тех местах всего дваж-ды – в три и пять лет. И жили в памяти все

годы какие-то обрывки воспоминаний, размы-тые, неясные, как кадры на старой выцветшей кинопленке, и в последнее время вдруг стали они проявляться. Родители, которых много лет уж нет, совсем молодые на этой пленке, и солнце яркое-яркое, и божьи коровки на колючках чер-тополоха у самых глаз, а деревья высоко-высоко, в самое небо упираются раскидистыми кронами. После сорока многое в жизни начинаешь чув-ствовать и понимать иначе, чем раньше, и же-лания появляются далекие от повседневности, и суета бесконечная порой надоедает и тяготит. Такое появилось ощущение, что есть на земле особенное заповедное место, где хранится все эти годы тот самый фильм из детства, а может, и само детство, и вдруг можно поехать и оказаться в нем. Так просто! Но вырваться из суеты я смог только недели через две после того, как стукну-ло мне сорок шесть лет.

Незадолго до этого на сайте «Подвиг народа» я на-шел наградные листы двоюродного деда. Приказ № 65/н по Степному фронту от 6 ноября 1943 года, более сотни фамилий, и «Ржаков Гаври-ил Никитович, 1895 г.р., красноармеец, сапер 46 инженерно-саперного батальона 60 отдель-ной инженерно-саперной бригады» в этом спи-ске третий. А там по ранжиру составлен список – от более значительных наград и соответственно подвигов к менее весомым. Я читал, и мурашки по спине. В наградном листе аккуратным писар-ским почерком докладывалось про многие де-сятки установленных и снятых мин во время обороны и наступления на Курской дуге, далее: «При разминировании города Харьков т. Ржа-ков обезвредил более 200 мин и спас от взры-ва несколько объектов г. Харьков – Чугуевские Кочаты… достоин правительственной награды Орден Красная Звезда». А потом на обороте, где подписи вышестоящих начальников, перечер-кнуто и надписано – наградить орденом Отече-ственной войны I степени. Это, наверное, что-то особенное совершить надо было простому крас-

ноармейцу, чтоб генерал запомнил и орден дал один из двух на бригаду. Ему лет было больше, чем мне сейчас!

Я был потрясен. Как вообще возможно в этом воз-расте десятки мин таскать на себе каждую ночь перед передним краем, в 40-60 метрах от про-тивника, какая необходима выдержка и вынос-ливость? Вот это деды у меня были! А я и не ду-мал особенно раньше об этом, вспомнил потом, как отец говорил однажды, что у деда несколько было братьев, а один такой герой-орденоносец… Родной дед мой Дмитрий Никитович тоже вое-вал и войну в Германии закончил, был контужен. А сейчас подумалось – какие же огромные силы дремлют, быть может, в нас, в наших генах, о ко-торых мы и не подозреваем. Ведь не должно так все уйти бесследно с этими людьми. Хотя какие они люди в сравнении с нами – титаны.

И вот прошлым августом взял я себе в попутчики дядю Мишу (младшего брата отца) и его сына Сашу, сел за руль и по ехал в село Емантаево Орен-бургской области. Поехал как-то эмоционально, без особых затей, пообщаться с родственниками, вспомнить детство, а может, и более ранние вре-мена. И даже не предполагал, насколько эта по-ездка будет особенной для меня, насколько прон-зительно попадет все это в душу.

В райцентре Абдулино встретили тетю Валю, едем дальше: поля, поля, поля, до самого гори-зонта. Вскоре холмы появились, долина реч-ки небольшой открывается, перелески, снова холмы. Волнуюсь отчего-то, вот уже должны подъезжать. Наконец сворачиваем с тракта на небольшую дорожку в лесок. Скоро село будет. «Вставай, приехали! На кладбище надо зайти», – говорит дядя Миша. А я и не заметил, кажется. В лесочке ограда, калитка. Совсем другое кладби-ще, не как у нас. Простые, топором рубленные дубовые кресты, на поперечине вырезано имя, что вошло – то вошло, не вошло – обрывается имя. Такая наивность, безыскусность. «Вот мать лежит», – говорит дядя Миша. Моя бабушка. Он не может помнить ее, она умерла, когда ему год исполнился, – а голос дрогнул. Крест серый от времени, покосился, но еще держится. Огром-ная береза растет у самого креста. Почему так по-хоронили? Не сразу доходит, что, когда хорони-ли, березы не было, она выросла уже после 1950 года. С другой стороны березы – такой же крест. Бабушкин старший сын, отцов брат, мой дядя. Это значит про него отец говорил: «Был стар-ший брат, но умер». 1931-1966. Через два года я появился, еще через три приехал сюда первый раз. Чуть разминулись… Вот недалеко стоят кре-сты моего деда Дмитрия Никитовича и нерод-ной бабушки, которую я уже видел: дед женил-ся снова. Умерли оба в 1977-м. Вот вроде еще кто-то из наших, тоже дубовый крест, только по-

Андрей РжаковДиректор компании «Вектор-Информационные системы». Ровно через месяц после того, как Андрей съездил в родную деревню и примирился с собой и самой жизнью, у него родилась дочка. Редакция подозревает, что девочке в жизни придется несладко – ведь рано или поздно отец и ее повезет на землю предков, и там она наконец узнает, кто такие были ее деды. Придется соответствовать.

рек

ла

ма

Новый Audi Q7: мастер ведения переговоров

мне не так уж часто приходится писать ручкой – думаю, нынче это беда многих. Тем интереснее оказалось пытаться при помощи разных вариантов написания букв обмануть электронные мозги нового Audi Q7, который способен понимать водителя не то чтобы с полуслова – в буквальном смысле с полубуквы.

Сенсорный тачпад с возможностью рукописно-го ввода – далеко не главная фишка самой ожи-даемой новинки от компании из Ингольштад-та. Блуждание по разветвленному и логичному меню при помощи фирменного интерфейса MMI, кнопки на руле плюс функциональный ди-сплей на панели приборов и, наконец, система голосового управления Audi Q7 – это полиглот, все способности которого подчинены одному – облегчить разговор с владельцем.

Моделируя реальностьНовый Audi Q7 ощущается солидным, про-думанным до мелочей, почти бесстрастным. В зависимости от режима Audi Drive Select он то старательно экономит топливо, то филь-трует дорожные неровности, то задирает до-рожный просвет до немыслимых пределов… режим Offroad обеспечил нам безмятежное пу-тешествие по песчаной пустыне близ екате-ринбурга. мне пришлось напоминать себе, что за ближайшим трактором придется идти пеш-ком. Сейчас я искренне жалею о том, что не рискнул дать Audi Q7 шенкелей и не попробо-вал поближе подобраться к той грани, за кото-рой начинаются поиски трактора. мне кажет-ся, кроссовер бы преодолел и большее.Впрочем, полностью кроссовер раскрывает-ся, когда на панели появляется ярко-красная надпись Dynamic, коробка передач переходит на спортивные рельсы, а подсветка пульси-рует тревожно-алым. Тут-то мне надоело себя сдерживать. И выяснилось, что в Audi не зря придумали спортивный пакет S line, адаптив-

ную подвеску и мультиконтур-ные кресла с отчетливо выра-женной боковой поддержкой. В «динамичном» режиме Q7 ведет себя как добрый това-рищ, понимающий партнера с полужеста.

Его истинное лицоПожалуй, главное достоинство Q7 на асфаль-те – это его легкость. В Audi посчитали облегче-ние кроссовера на физическом уровне одной из основных задач, и он действительно стал легче. И хотя полетный вес все же приближа-ется к двум с половиной тоннам, об этом забы-ваешь – настолько легко и по-легковому управ-ляется Q7. Я люблю достаточно агрессивную езду, поэтому выбираю компактные автомо-били. Audi Q7 превосходит по размерам мою личную машинку раза эдак в четыре. Тем не менее, он ощущается моим – компактным, юр-ким и на диво динамичным.

Бебеля, 57(343) 214 80 80www.audi-ekaterinburg.ru

тек

ст и

фот

о Д

мит

рий

Елиз

аров

И даже в динамичном режиме он не превра-щается в дьявольский спорткар. кроссовер никогда не забывает о своем статусе. Я понял это по канонаде взглядов соседей по пото-ку. При необходимости Audi Q7 способен дать фору многим автомобилям, претендующим на звание спортивных. Но не в этом его предна-значение. Профессиональный атлет, одетый в дорогой костюм, и успешный бизнесмен, сле-дящий за своей формой, – разного поля яго-ды. Q7 ближе второй вариант. И, как любой успешный бизнесмен, он боль-шой мастер ведения переговоров.

стр.80


крашен голубой краской и овальная фотография прибита, читаю: «Ржаков Гаврил Никитич. 1895-22.05.1958». Шапка-ушанка со звездой, погоны, су-ровое мощное лицо… Орден Отечественной вой-ны и медаль «За отвагу» почти скрыты надписью. Здравствуй, герой-сапер. «Дядя Миша, а ты его помнишь?» – «Помню! Ух, крутой был!» – «Что значит крутой?» – «Никого не слушал! Ух, крутой был!» Ну дядя Миша слова лишнего не скажет. Ря-дом с дедом Гавриилом его сын и жена, тоже Ржа-ковы, все как полагается. «А вот баба Наташа, с ней Гаврила слевачил», – говорит тетя Валя, оста-новившись чуть поодаль. Слевачил – налево то есть сходил, по молодости, до войны задолго еще. И вот рядом с бабой Наташей результат похода – Митякин Иван Гаврилович, 1923-1976, тоже фрон-товик с медалью «За отвагу». В деревне же все на виду, одна улица, хоть и длинная, – ничего ни от кого не утаишь. И вот обе семьи, обе жены, оба сына. Все были живыми людьми, страсти-то ка-кие неистовые кипели, а сейчас все успокоились и рядом лежат, смерть всех уравняла. И история рода вся здесь, перед глазами.

Странно – я стоял среди крестов и испытывал не грусть, а какое-то потрясающе светлое чувство единения с этими людьми, с миром, с этим небом и землей, с залитыми солнцем полями, начинаю-щимися за оградой кладбища и широко расстила-ющимися до самого села внизу у речки. Здесь, на этом кладбище, люди эти не были для меня мерт-выми, они, наоборот, словно вышли из небытия. Обрывки рассказов, детских неясных воспоми-наний, каких-то внутренних вопросов и сомне-ний вдруг сложились в ясную картину и стали реальностью в виде крестов, имен, дат, лиц, по-ступков. Я совсем не чувствовал смерти, наобо-рот, удивительный поток жизни наполнял меня, будто их жизни вливались в мою. Может, это са-мое и называется «напитаться от корней»? Я ощу-тил мощь всего нашего рода как огромный поток, и этот поток проходит через меня и несет меня своей мощью сквозь время. Мое начало в них, в этих людях, которые здесь, и в тех, что были еще раньше и уже не видны сквозь завесу времени, а продолжение будет еще очень долго, и после мо-его ухода поток так же будет нестись и нестись, набирая силу. Буквально каждой клеточкой ощу-тил: мы все с вами стоим не на пустом месте, точ-но не на пустом. Не из ниоткуда появились, не в никуда, не вдруг исчезнем.

Какая мудрость людская и природная – время идет, одни уходят и уступают место другим, и на кладбище так же: одни кресты стоят, другие исчезают, врастая в землю, превращаясь в хол-мы. Такое простое принятие хода вещей, логики времени. Как деревянные дома. Они ведь тоже не оставляют никаких следов после себя, ког-да люди уходят. Сорок лет – и всё, девственная природа. Какая у русского крестьянства была

удивительная скромность, деликатность, отсут-ствие гордыни и желания остаться в веках. Сы-новья помнят, внуки помнят – и достаточно.

Вышли с кладбища, началось совсем интересное. Я говорю своим – не показывайте мне, куда ехать, я сам найду дом. Этого быть не могло, но внутри началось волнение, как в той детской игре: холод-но, теплее, еще теплее, горячо! Сейчас вспоминаю те эмоции, снова начинаю волноваться. Что-то очень сильное, голос крови это или подсознание – сорок один год прошел, я не мог узнать этот дом, это же совсем засвеченная пленка воспоминаний, я искал даже не дом, а место этого дома каким-то внутренним чутьем, по ощущению рельефа, что ли, из неясных кадров детства в памяти. И когда я остановился, я точно приехал к нему. Это был шок. Накрыло по полной.

Я взял с собой в поездку холсты и краски и сразу же, не заходя в гости, под впечатлением всех только что пережитых чувств стал смотреть, что написать. Но дом деда Дмитрия Никитовича никак не тянул на картину, он совсем неказистый и зарос со всех сторон бурьяном. А метров через сто от него стоя-ла полуразвалившаяся мазанка с гигантским топо-лем над ней, меня зацепило, и я за несколько часов написал картину 60х90. Писал, испытывая огром-ное волнение оттого, что стою на том самом поле, по которому гулял более сорока лет назад, и вижу божьих коровок на колючках чертополоха… Я пи-сал, совсем не думая о том, чей это дом. Потом родственники сказали – это дом Степана Никито-вича Ржакова. Тоже двоюродного деда. Только не-давно я нашел в книге памяти Оренбургской обла-сти – он пропал без вести в августе 1941-го.

Вот так я и прочувствовал, что это такое – исто-ки. Из века в век люди рождались и жили на сво-ей земле, в трудах и войнах поливали ее потом и кровью, сохранили, передали ее нам, и ушли в нее, и сами стали преданием. А мы – совсем другие, и жизнь другая: суетимся, торопимся куда-то. Но вдруг приходит чувство, что мы начинаемся не с рождением, а гораздо раньше. И не заканчиваемся, а продолжаемся в наших детях, внуках. Это срод-ни вдохновению, обретению глубинных смыслов, покою и беспокойству одновременно, всему тому, что испытывает человек, когда по-настоящему лю-бит. На старом родовом кладбище ты примиря-ешься не со смертью, а именно с жизнью, и дело не в том, что «мы все там будем», а просто люди – как осенние листья. И нет в этом ничего уныло-го и страшного, а очень простая естественная фи-лософия: ты свое честно отжил, ровно то, что тебе отпущено свыше. Выстоял, выдержал, отвоевал, отдал то, что суждено было отдать, оставил после себя то, что смог оставить, потом отошел, усту-пил место другим. А пока жив, пока на этой зем-ле – ты на переднем крае, в атаку идти тебе и ответ держать, когда придет время.

* Бесплатное общение

*

Вещьдля себяСпециально для тех, кто оце-нит уникальное сочетание ро-скоши цвета, стиля и исполь-зованных благороднейших сырьевых материалов, Таша Рублёва нашла наиболее ин-тересные новинки в сезонных каталогах производителей тканей с репутацией.

Акцент

Только единственная компания в мире готова выпустить ткань с личными инициалами.

Коллекция Signature, наверное, одна из самых дорогих. Возможны различные цветовые решения,

в том числе и золотыми нитями. Эта ткань полностью изготавливается на ручных ткацких

станках.Стоимость 870 евро/метр*.

Таша Рублёваоснователь МастерскойМужского костюма Rubleff`ka:

В ряд ли сейчас что-то имеет большую ценность, чем уникальность. Поэто-му и одежду понимающие люди при-обретают не в магазине, на потоке, а

предпочитают вещи, созданные именно для них. В любом, пусть и престижном, бутике вы ограничены ассортиментом, закупленным бай-ерами. При индивидуальном пошиве костю-ма или пальто вы можете выбрать именно тот цвет, который отвечает вашим эстетическим представлениям, именно ту ткань, которая до-ставляет приятные тактильные ощущения и обладает неповторимыми характеристиками, добавьте к этому пошив по вашим меркам. В коллекции Портновского дома более 5 000 видов ткани, среди них уникальные образцы, выпущенные ограниченным тиражом – все-го рулон или два на весь мир. Иными слова-ми, не только в Екатеринбурге, но и во всем мире вы не встретите костюм или пальто по-добные вашим. Мы сотрудничаем с лучшими европейскими фабриками: Dormeuil, Scabal, Holland & Sherry, Lora Piano, Ermenegildo Zegna. Как видите, все поставщики – автори-тетные, они предъявляют строгие требования к компаньонам. Прежде чем добиться их рас-положения, необходимо доказать свою ком-петентность. Поэтому лучшие каталоги по-падают только к проверенным партнерам, заслужившим определенную репутацию.

К осеннему сезону фабрики тканей обновили коллекции, о некоторых трендах и интерес-ных особенностях расскажу поподробнее.

Мнение

ИванЗубаРевпрезидент закры-того бизнес-клуба «Империя»

Так получилось, что я часто встречал Ташу во дво‑ре нашего дома, она всегда была очень доброжела‑тельна, харизматична, интересно одета. Когда мы разговорились, оказалось, что у нее есть свой Портновский дом. С удовольствием его посетил и получил еще более положительное впечатление о Таше как о лидере, бизнесмене. Не смог отказать себе – заказал у нее костюм, а затем и еще несколь‑ко, потому что с Ташей невероятно комфортно. Она создала такую среду, где я забываю о времени и наслаждаюсь первоклассным сервисом, интерье‑ром, общением. Есть же рассуждения: человек кра‑сит одежду или одежда человека, так вот – в вещах, которые специально для тебя сшиты, начинаешь себя по‑другому чувствовать. В костюме от Таши выглядишь дорого, уверенно, подтянуто. Я уже многим своим друзьям посоветовал этот Пор‑тновский дом, все довольны.

реклама

Выбрать ткани и заказать костюм по меркамможно в Мастерской Мужского костюма Rubleff`ka

по тел. (343) 253-22-51г. Екатеринбург, БЦ «Манхэттен»,

ул. Мамина-Сибиряка, 101, 2-этаж, бутик 2.05www.rubleffka-fashion.com

DoRmeuilБренд с более чем 150‑летней исто‑рией славится качеством, иннова‑ционным дизайном и творческой со‑ставляющей. Я встречалась с сыном владельца компании, он с востор‑гом рассказывал, как они ищут по‑ставщиков по всему земному шару, занимающихся племенным разведе‑нием овец и ручным сбором сырья. Dormeuil – один из самых классиче‑ских брендов, совмещающий тра‑диции дизайна с инновационно‑стью производства. Изюминка новой пальтовой коллекции – это 100 % шерсть верблюда, она почти не окрашена, лишь слегка выбелена. Также есть варианты из 100 % шер‑

сти альпаки, которая обладает терморегуляционными свой‑ствами, очень прочная и мягкая. В каждой коллекции Dormeuil есть 100 % кашемир либо кашемир в смеси с другими матери‑алами, например шерстью норки. Кашемир Dormeuil считает‑ся одним из лучших в мире, его покупают для своих коллекций известнейшие дома Saint Laurent, Dior, Brioni и другие. Цвето‑вая гамма коллекции – что‑то невероятное: более 67 оттен‑ков. Стоимость пальто 1060 евро*.

Как редкий камень требует искусной огранки, так элитная ткань требует особого исполнения – в первую очередь это легкий неклеевой пакет, а также ручная обработка петель, вшитый вручную подворотник

и многое другое.

HollanD & SHeRRyHolland & Sherry гордится свои‑ми британскими традициями. По‑прежнему все ткани производятся на текстильных предприятиях Йорк‑шира и Шотландии. И хотя это в чистом виде английская классика, но в одной из коллекций традицион‑ные цвета предлагаются в очень ин‑тересных сочетаниях. Это стопро‑центная шерсть 280 и 310 грамм, а значит, ткань настолько теплая, что прекрасно подойдет на нашу су‑ровую погоду, так как ткани с сарже‑вым плетением 2/2 обладают более высокими теплозащитными свой‑ствами. Диаметр волокон составля‑ет 20,5 микрон, а это обеспечивает прочность и надежность этих тка‑ней. Стоимость пиджака 838 евро*.

eRmenegilDo ZegnaЭто одна из самых известных ма‑рок мужской одежды во всем мире, но не многие знают, что компания име‑ет одно из самых масштабных произ‑водств ткани в Европе. Zegna, сохра‑няя приверженность классике, уделяет повышенное внимание новым разра‑боткам, улучшающим эстетику. По‑этому смотреть каждый каталог Zegna – удовольствие. Если это клет‑ка, то какая‑то замысловатая, если се‑рый, то не графитовый или асфальто‑вый, а со сложным бежевым оттенком. Итальянское происхождение ткани объ‑

ясняет стремление производителя к утончению современных коллекций, иными словами, даже «зимние» ткани у Zegna до‑вольно тонкие для наших широт, но идеальны для длитель‑ного нахождения в офисе или автомобиле. Стоимость костюма 1200 евро*.

loRa PianoИтальянский производитель, кото‑рый тоже не нуждается в представ‑лении. Каждая коллекция – это без‑упречное качество на всех уровнях! Используя тончайшие волокна super 150’, производитель добивает‑ся неосязаемости и уникальной пла‑стичности ткани. Каталог удив‑ляет разнообразием. У Lora Piano много уникальных разработок. На‑пример, это единственная фабрика, которая впервые сделала двусто‑роннюю ткань, с одной стороны – полоска, с другой – монохромный цвет. Это чудо, как только им уда‑лось! Смотрится великолепно, но, скорее, это вариант для летнего

пиджака, чтобы не перекрывать красоту подкладом. Стоимость костюма 1360 евро*.

* Окончательная стоимость определяется исходя из размера, выбранной модели и дополнительных

опций. расчеты производятся в рублях по курсу ЦБ рФ.

стр.84

мотивацияС т а н и с л а в В о р о б ь е в ,с о б с т в е н н и к ф а б р и к и « С о ю з - М е б е л ь »

когда не горишь –

не выгоришь

И у меня был момент, когда я почув-ствовал: все, надоело. Тогда почти инту-итивно, не успев впасть в апатию, задал себе вопрос: «А что мне вообще надо? Зачем мне все то, что делаю?» До этого было – для денег, для игры, для куража, но эти зацепки перего-рели. У меня было два выхода: отыс кать в биз-несе «зачем?» или привнести в свой бизнес «зачем?» – гуманистическую идею. Я отыс кал и нарастил. Недавно в соцсети прочитал хо-роший пост: «Если цель требует энергии, она не ваша. Ваша энергию сама даст». Если ты осознаешь свою ценность, выгорания не будет.

Проблема выгорания касается только успешных. Для неуспешных – это гон. Нель-зя выгореть, если на работе не горишь. В этом случае ты банальный неудачник, и не надо свою лень называть великим словом «про-фессиональное выгорание». И еще: выгора-ние никогда не связано с неудовлетворенно-стью в зарплате. Оно связано исключительно с тем, что нет перемен. Выпросив больше зар-плату, улучшив условия труда, поменяв рабо-ту, но не изменившись качественно внутри са-мого себя, вы проблему выгорания не решите. Меняя внешние условия, вы просто переноси-те себя перегоревшего в другое место.

Выгорание – проблема как для самого человека, потому что он теряет инте-рес к жизни, так и для предприятия, по-тому что перегоревший топ-менеджер – неэффективный менеджер. В довесок это проблема и для его родных и друзей, по-тому что жить с человеком, который в депрес-

сии, – как минимум некомфортно. Но все же если выгорание накрыло, то у нас есть три пути. Первый – сжать зубы, гнать дурные мысли, на-стойчиво уверять себя: «Да фигня», то есть иг-норировать. Можно пойти к друзьям и пожа-ловаться, что стало скучно, и они вам, скорей всего, ответят: «Ты с жиру бесишься, все у тебя круто. Иди поговори с боссом, чтобы зарплату поднял». Если выбираешь такой путь, то дол-жен понимать – это однозначно тупиковый ва-риант, вопрос только во времени. Люблю при-мер про кастрюльку с кипящей водой. Когда вода в кастрюльке закипает, крышечка на-чинает дребезжать. Если не хочется слышать дребезжание, то на крышку можно положить камушек, и тогда какое-то время крышка пере-станет досаждать. Когда давление пара усилит-ся, крышка снова задребезжит, но можно будет положить еще один камушек – на время сно-ва перестанет. Но ведь каждый умный человек понимает, что рано или поздно паровое давле-ние накопится настолько сильно, что крышка слетит с кастрюли. Чем больше человек будет гасить в себе дискомфорт, тем ярче будет взрыв потом. К сожалению, чаще всего так и происхо-дит. Сотрудник начинает замыкаться в себе, со-стояние внутреннего увольнения нагнетается, но он продолжает искать оправдания: «Ну ни-чего нового, ну подустал, ну пройдет», а в один прекрасный день увольняется в никуда, отры-вается на подчиненных, провоцирует конфлик-ты – происходит то, что называется «накипело-наболело».

Второй путь – мы проблему все же при-знаем, но решаем ее через компенсацию. Сами себе говорим: «С работой у меня все от-лично, зарплата устраивает, значит, нужно най-ти отдушину». После этого быстро начинаем искать, чем заместить «природную радость». Что такое «природная»? У каждого человека есть потребность к развитию и росту, получе-нию удовлетворения от собственных достиже-ний – это естественная радость. Когда человек перестает этим наслаждаться, когда радости от самого себя нет, то сама потребность в удо-вольствии никуда не девается, поэтому «се-дина в бороду – бес в ребро». Люди пускаются во все тяжкие – загулы, казино, алкоголь.

Третий путь – осознание проблемы и пе-реход в состояние запроса. После опре-деленного уровня достижений и после опре-деленной степени зрелости человек должен перейти на так называемый психологиче-ский цикл. Выгорание происходит тогда, ког-да ты потратил много энергии на достижение

материального уровня – результаты в бизне-се, исчисляемые в цифрах, а дальше… А даль-ше должен встать остро вопрос: «А зачем мне все это надо?» Ответ: «Чтобы этого было боль-ше и больше» – нормальный, всегда хочется больше, только штука в том, что с каждым ра-зом «все больше» радует все меньше. Человек не может съесть зараз два завтрака или сесть за руль одновременно двух машин. Так вот, от-вет на вопрос «зачем?» уже лежит не в обла-сти биологии, а в области психики. Когда че-ловек честно отвечает на него – открывается второе дыхание. Он знает, для чего зарабаты-вает еще один миллион, строит еще одно зда-ние, запускает еще один цех. «Если я сегодня исчезну с лица земли, если перестанет работать мое предприятие, то что потеряет общество?» Если у тебя пусть маленькое кафе, но оно дарит людям качественный завтрак – у тебя есть от-вет. Если же ты создал всего лишь одно из сот-ни подобных – что-то придется менять, а иначе съешь самого себя.

Чтобы избежать выгорания сотруд-ников, задача руководителя – сделать так, чтобы каждый из них, вставая в 6.00 и собираясь на работу, всегда держал в голо-ве ответ на вопрос: «А на хрен мне это надо?» А надо все по той же причине, что вам само-му, – потому что если ты не пойдешь на рабо-ту, то потребитель не получит вкусные булоч-ки, качественную мебель или полезный журнал. Гуманистическая идея в основе – это хоро-шая вакцина от выгорания. Постоянно говори-те о ценностях компании своим сотрудникам. В десятый раз, в сотый, в тысячный – лишним не будет.

Второе, что должен делать каждый собственник или управляющий, – обо-значать сотрудникам их следующую ступень роста. Нюанс: если сотрудник по-нял, что это не его (не его профессия, не его функционал…), – это не выгорание, это означа-ет, что в этом опыте он себя изжил. Здесь его надо отпустить. Выгорание – когда сотрудник сыт. Он не хочет менять поле деятельности, его устраивает заниматься финансами, но ему ну-жен новый виток развития. Так вот, если чело-век у нас дошел до верхушки и мы не можем ему предложить нечто большее – сами лохи. Это значит, что у нас работает отличный фи-нансовый директор, который на предприятии вырос, а мы остались на месте, поэтому ему ста-ло скучно. Решение здесь одно – расти, опере-жая своих подчиненных, тем самым давая воз-можность им двигаться вперед за собой.

Этой колонкой «БЖ» решил помогать всем тем бизнесме-нам, кто мучается чувством острого кадрового голо-да. Место эксперта занял Станислав Воробьев – тот, кто точно знает, почему иде-альный сотрудник – оди-нокая женщина с детьми и ипотекой.

рек

ла

ма

Акцент

Рынок антиквариата и коллекци-онирования в Урало-Сибирском ре-гионе отличается уклоном в нумиз-матику, фарфор, стекло, бронзу и чугун. Большим спросом пользу-ются монеты советского времени, ленинградский и дулевский фар-фор, каслинское литье, мозеровское стекло, цены на эти произведения только за октябрь 2014 – март 2015 г. взлетели на 40-50 %.

российский бизнесмен, не коллекционирующий произведения искусства и антиквариата, –

сегодня исключение из правил. У всех на слуху новости о коллекции изделий Фаберже Виктора

Вексельберга, коллекции живописи русского авангарда братьев Стерлиговых.

Салоны «Антарес»:г. Екатеринбург

ул. Мамина-Сибиряка, 101,БЦ «Манхэттен», 2-й этаж

тел. +7 (800) 500-47-14(звонок по России бесплатный)

тел. +7 (963) 440-61-64

12 сентября стартует первый интернет-аукцион

антиквариата.Полный список лотов

на www.auction-antares.ru

Д ело здесь не только в патриотизме или любви к искусству, а во мно‑гом в необходимости диверсифи‑кации инструментов накопления

и сохранения капитала. Во все времена не‑стабильности, кризисов и войн доверие к ва‑лютам кардинально падает. люди начина‑ют вкладывать средства в вечные ценности: золото, драгоценные камни и антиквариат. И если вложения в металлы и камни жест‑ко регламентируются любым государством (как правило, налоговыми ставками или огра‑ничениями на физическое владение – «ме‑таллические» банковские счета), то анти‑квариат обеспечивает доходность в среднем 15‑20 % годовых. меняются мода, вкусы, предпочтения, но стоимость антиквариата растет всегда.

Антиквариат как инвестиция

м ногие ошибочно полагают, что на рынок антиквариата до‑ступ открыт только мультимил‑лионерам. Виной тому – СмИ,

пестрящие репортажами о многомиллион‑ных продажах аукционов Сотби и кристи, московских антикварных салонов. реально спектр цен довольно широк: от нескольких сотен рублей до нескольких десятков тысяч рублей, что доступно большинству.

У рало‑Сибирский аукционный дом «ан‑тарес» предлагает широкий выбор ан‑тикварных статуэток производства ле‑нинградского и Дулевского фарфоровых

заводов, Германии (майссен и Дрезден), Венгрии (Халлохаза), Чехии (роял Дюкс), вазы, графины и бокалы из богемского стекла и хрусталя, англий‑скую керамическую и бронзовую посуду, раритет‑ные монеты, знаки, боны.

Парные вазы.

Франция, 1896 г.

Табакерка серебряная

с эмалью. Россия,

1900-е гг.

Графин. Богемия,

1950-е гг.

Ваза-

фруктовница.

Австро-Венгрия,

конец XIX в.

Крестьянка на рынке.

Бернхард Блох. Австрия,

1890-е гг.Охотник. Чехия,

Роял Дюкс,

начало ХХ в.

стр.86

безопасностьК о н с т а н т и н С е р г е е в ,р у к о в о д и т е л ь и с п о л н и т е л ь н о г о к о м и т е т а Н П « С о ю з р у к о в о д и т е л е й С Б У р а л а »

Специально для особо мни-тельных, подозрительных и недоверчивых в колумни-сты по безопасности завер-бован бывший сотрудник налоговой полиции. Теперь он каждый месяц будет рас-сказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас.

в глазах двоится

Многие съедобные грибы имеют ядови-тых двойников. Самый опасный ложный гриб – бледная поганка, которая маскируется под сыроежку. Яд бледной поганки поражает печень, и спасти человека практически невоз-можно. При этом отличить поганку от сыроеж-ки можно, если обратить внимание на детали: у первой имеются уплотнение ножки и блед-ные пятна с внутренней стороны шляпки. Пра-вило «особое внимание к нюансам» актуально и для ведения безопасного бизнеса.

Недавно помогал коллеге разбирать па-кет дебиторской задолженности. В ком-ментариях к одному из дебиторов значилось: не особо бдительный менеджер (исключим факт коррупции, так как его действия больше походят на уровень интеллектуального разви-тия в пределах 55 IQ) вместо благонадежной компании, которая имела форму регистрации ОАО, перевел предоплату на компанию с иден-тичным названием, но формы ООО. Далее всё по отработанному мошенниками сценарию: «Всем спасибо, все свободны».

Мошенники (недобросовестные пред-приниматели) не прочь использовать имена известных компаний и брендов. Иногда эти совпадения один в один, а порой с незначительным изменением, которое не бро-сается с первого взгляда в глаза. Вспомним, как в 90-е годы были популярны подделки из-вестных марок – Abibas или Reebak. Клоны (ко-

пии), или, как их принято сейчас называть, реплики, есть под многие известные бренды – это целая миллиардная индустрия. Как толь-ко назойливые блогеры подметят чиновника в элитных часах, так их домыслы о нетрудовых доходах сразу рассыпаются об алиби приобре-тения реплики через интернет-магазин.

Позаимствовать могут и имя вашей компании. Законодательство нашей страны, по сути, не препятствует регистрации фирм-тезок. В любом регионе России может появить-ся компания с тем же названием, что и ваша. Как это угрожает бизнесу? Минимум – заказ-чики начнут путаться, полагая, что тезка име-ет отношение к вам. Максимально – мошенник, провернувший аферы под вашим фирмен-ным названием, нанесет колоссальный ущерб имиджу вашей компании. Добавьте сюда воз-можность специально спланированных акций конкурентов.

Профилактика существует, хотя на 100 % от рисков не защищает. Во-первых, при регистрации вашего нового юри-дического лица проверьте, есть ли уже зареги-стрированные компании с подобным именем. Список зарегистрированных компаний вы мо-жете совершенно бесплатно найти на веб-сервисе «Контур-фокус». Во-вторых, если вам удалось придумать уникальное название, то бегите регистрировать бренд. В-третьих, по своим компаниям введите систему обязатель-ного периодического мониторинга на появ-ление фирм-клонов. Если же обнаружили компанию-тезку, то действия следующие: для начала свяжитесь с представителем клона и предложите добровольно изменить название. Не сработало? Обращайтесь в суд, отстаивая исключительное право на фирменное наиме-нование. Одно ЗАО из Екатеринбурга, опто-вый продавец металлоизделий с сетью фили-алов по всей стране, в том числе и в Сибири, выиграло дело у однопрофильного ООО из Омска, зарегистрированного позже. ООО пол-ностью скопировало название уральского предприятия. Суд безоговорочно признал за последним право на фирменное наименова-ние, занесенное в реестр на пять лет раньше конкурента. А вот по итогам рассмотрения ана-логичного дела в Тюмени арбитражный суд Западно-Сибирского округа вынес противо-положное постановление: фирмы могут но-сить одинаковые названия, если у них разные организационно-правовые формы. В данном случае в спор вступали АО и ООО. Здесь меры предосторожности одни: на сайте своей ком-

пании обратите внимание ваших партнеров на «родственничков», их прописку, ИНН. Без эмоций подчеркните, что компании не имеют к вам никакого отношения и информация раз-мещена во избежание недоразумений.

В последнее время распространи-лись клоны сайтов. Одна неверная бук-ва или цифра уже переводит ваших клиен-тов на клон, где злоумышленники получают либо логин-пароль от официального ресур-са, либо выставляют левые счета на оплату. Не так давно сотрудники полиции задержали су-пружескую пару из Саратова. По информации ГУ МВД, мошенники создали сайт – клон круп-ного предприятия по производству цемента и строительных смесей. Название интернет-ресурса всего только одним символом отли-чалось от оригинального. Схема мошенниче-ства была проста: действуя от лица завода, ребята заключали договоры на поставку про-дукции, перечисленные деньги обналичива-лись. Отмечу, что даже опытные пользователи не всегда смогут выявить подвох. Для экспери-мента службой информационной безопасно-сти одного банка служащим на почту было на-правлено письмо с активной ссылкой, но не с официального домена ru, а с домена com.ru. И знаете, многие сотрудники попались на этот фишинг. Фишинг – одна из разновидностей социальной инженерии, основанная на незна-нии пользователями основ сетевой безопас-ности. На закинутый крючок часто попадается не очень бдительный юзер. В частности, мно-гие не знают, что сервисы не рассылают пи-сем с просьбами сообщить свои учетные дан-ные, пароли.

А совсем недавно появилась новая раз-новидность противоправного исполь-зования доменных имен – саундсквот-тинг. В основе – совпадение популярных доменных имен по звучанию (из-за наличия омофонов). Основные жертвы саундсквот-тинга – пользователи, работа которых в Ин-тернете зависит от звукового сопровождения. Так как количество устройств, использующих средства звукового преобразования текста (телефоны, планшеты, новейшие интеллек-туальные часы), постоянно растет, то совсем скоро саундсквоттинг может стать масштаб-ной проблемой.

На этом атака клонов не заканчивает-ся. Машины-двойники, документы-двойники, кредитки-двойники, аккаунты-двойники в со-циальных сетях… Везде нужен глаз да глаз.

стр.88

сервисс Р а д и с л а в о м Г а н д а п а с о м ,б и з н е с - т р е н е р о м

«БЖ» выписал из столицы Ра-дислава Гандапаса, чтобы для самых клиентоориенти-рованных бизнесменов горо-да он разложил по полочкам улыбки официанток и про-щальные жесты продавщиц.

дама в гипюре,

до свидания!

Открываю письмо, а там: «Интересу-ет стоимость вашего тренинга. Ответа жду на такой-то адрес. С уважением, Дмитрий». Ни «здравствуйте», ни фамилии, ни должно-сти, ни названия компании, ни сайта – ниче-го. Я понимаю, что многих людей просто инте-ресует стоимость моих тренингов – для общего развития или чтобы прицениться, или чтобы понять, сколько можно запрашивать за свои тренинги. Такие письма не получают вообще никакого ответа. Когда мне пишет просто Дми-трий, то я Дмитрия могу отправить к Алене, Кате или Алине. Пусть переписывается с ними, но эта информация не будет официальной. Если вы хотите серьезного диалога, то, будьте добры, – как в формальном разговоре: полно-стью представляетесь, даете визитную карточ-ку, где указаны все данные компании. По делу я не общаюсь с Дмитриями или Александрами, я общаюсь с генеральными или исполнитель-ными директорами, кураторами проектов и т. д.

Очень приветствую, когда в письме есть фотография адресанта. Я могу на каком-нибудь мероприятии познакомиться с человеком, но тут же моя оперативная память выпускает этот факт. Через несколько дней, по-лучив письмо с фото, я обязательно его вспом-ню. Один нюанс: фото должно соответствовать деловой переписке. Фотографии на пляже, по-лулежа на диване или в розах – это про другое. Как-то пришло письмо (деловое), но на вло-женном в него фото была изображена дама в гипюре. Сразу – до свидания: это не наш клиент. Больше скажу, если вы претендуете на определенный статус, то нужно быть осмо-трительным даже в тех фотографиях, которые размещаете в соцсетях. Я как-то нанял на ра-боту водителя, который высветился у меня в WhatsApp в плавках, смешных очках и с кок-тейлем. Это мой водитель, понимаете? У нас

с ним деловые отношения, но, всякий раз, ког-да я ему писал сообщение в WhatsApp, он был передо мной в плавках. Не скажу, что это по-влияло на увольнение, но камушек на чашу весов был положен еще тогда. Или: недав-но встретился на пляже со своим клиентом, и мы оба оказались в плавках. Скажу честно – и он, и я были смущены, хотя ничего зазорно-го в этом нет. Просто контекст, в котором мы встречались до этого, сформировал определен-ную картинку, и сознание не смогло справить-ся с таким резким переходом. Мы обменялись любезностями, после чего разошлись по раз-ным концам пляжа. Вы должны думать, ка-кие изображения попадают в доступ к вашим клиентам. У моего персонального менедже-ра в МТС был профайл в Facebook. Мы вживую встретились только через два дня после того, как она позвонила мне и представилась, а я по-смотрел ее страничку в соцсети, чтобы знать, с кем разговаривал. Если бы на своей странице она была в купальнике или усыпанная розами на кровати, это бы повлияло не только на ее репутацию, но и на репутацию МТС.

Не стоит ожидать, что человек, по-тенциально заинтересованный в кон-такте с вами, сразу выскажет свои на-мерения открыто. Хороший продавец знает, что решение о покупке может прийти со второго, третьего, четвертого контакта. Ча-сто бывает так, что в первом письме мне пишут: «Здравствуйте, Радислав. Вы прекрасный тре-нер. Преклоняюсь. Хочу предложить вам услу-ги нашей компании – привлечение трафика на вашу страничку в соцсетях. Почту за честь работать с вами. Готов предложить самые при-влекательные условия». Я отвечаю: «Благода-рю. У меня в команде есть человек, который занимается этими вопросами». На что прихо-дит второе письмо: «Вы о себе сильно мно-го не воображайте. Знаем мы ваших специа-листов. Протестировали ваши соцсети – фигня полная. Работать не умеете. И тренинги ваши не очень. Желаю успехов». То есть, не полу-чив положительной реакции сразу, человек уже во втором письме откровенно хамит. Зна-чит, все реверансы из первого письма были с одной только целью – склонить меня к покуп-ке услуги, а если в услуге я не нуждаюсь – по-зволительно и оскорбить. А ведь можно было иначе: «Я знаю, что в вашей команде есть та-кой специалист, и тем лучше. Для максималь-но положительного результата нам нужен кон-тактный человек из вашей компании, который компетентен в этих вопросах. Вы ведь понима-ете, что возможности целой фирмы превыша-

ют возможности одного специалиста. Рассмо-трите, пожалуйста, наше предложение». Даю 99 процентов, что рассмотрю. Личная оби-да в деловом письме (я тебя похвалил, а ты отказал) – недопустима.

В последнее время стал замечать, что некоторые письма больше похожи на провинциальную газету бесплатных объявлений. В деловой переписке появилась тенденция к украшательству. Почти во всех программах есть возможность выбирать фон, шрифты, цвета, и люди этим активно пользуют-ся – напрасно. Мне такие письма говорят о не-серьезности намерений, они создают не совсем деловой фон. Я предпочитаю аскетичное пись-мо с минимумом изображений. Идеал дизай-на – сайт Apple, в котором умеренное количе-ство иллюстраций, холодно поданных, и тексты без излишеств. Именно такие письма я люблю получать.

Совершенно точно способствует вто-ричному контакту, когда человек пи-шет постфактум после деловой встре-чи или переговоров: «Рад был с вами повидаться». Не нужно реверансов, не нуж-но явных надежд на дальнейшее сотрудни-чество, это чисто формальная штука, но, так как это делают немногие, работает отлично. И еще: когда получаете визитку на встрече, хо-рошо бы отписаться: «Добрый день. Был рад нашему знакомству». У этого красивого же-ста весьма прагматичная цель – чтобы чело-век вбил в свою электронную записную книгу ваши данные одним кликом. Если же вы этого не сделали, то, скорей всего, когда ваша услуга понадобится потенциальному клиенту, он бу-дет ее искать везде, кроме горы своих визиток. По крайней мере, в моей горе отыскать нужную визитку практически нереально.

В «Собаке на сене» у Лопе де Вега есть замечательная фраза: «Любовь предпо-читает равных». Будьте осторожны с пе-реадресацией ваших клиентов на секретарей и любых подчиненных. Если вы, будучи дирек-тором, переписываетесь с другим директором, то подобные отсылки – акт неуважения. Даже если этим вопросом занимается ваш помощ-ник, общение должно идти на равных. Будьте готовы, что если вы человека переадресовали на своего секретаря, то он сделает то же самое – и ваш секретарь будет общаться с его секрета-рем. Когда меня перепоручают помощнику, я, как правило, ухожу из коммуникации. Да, вот такой я обидчивый.

стр.90

креативА л е к с е й П о п о в ,д и з а й н е р , о с н о в а т е л ь с т у д и и P O P S K R A F T

Вести колонку про все ди-зайнерское, модное и про-стому уму недоступное ре-дакция пригласила Алексея Попова – того, кто много лет назад придумал визу-ал «БЖ», и того, кто умудря-ется прилично зарабаты-вать профессией, не выходя из собственной кухни.

формула отличного

дизайна

Расскажу одну пионерлагерную исто-рию. Было нам в то время лет по восемь. Как это нередко бывает, оказался в нашем отряде «хулиган», которому до зарезу нужно было, чтобы все окружающие восхищались его «творчеством». А мальчик был творче‑ский. В любое свободное время он рисовал мелом на асфальте адидасовый значок. Всег‑да, и только его. Получалось это откровен‑но плохо, но он упорно раз из раза ковырял эту «козу». Никто, разумеется, не мог даже намекнуть на изъян: несогласные рисковали получить кулаком в лицо. Был даже специ‑альный «пионэр», которому вменялось сто‑ять рядом, наблюдать за процессом и в итоге похвалить «мастера» и сказать что ‑то вроде: «Ну, супер! Это настоящий «Адидас»! Теперь пацаны обзавидуются!» Никто не мог ска‑зать ему: «Чё за лажа?» И уж тем более: «Это провинциально!»

Прошло время, мальчики выросли. Ри‑сование мелом на асфальте уже не раду‑ет, вообще многое стало обыденным. Стало безразлично, во что одеваться: в «Адидас» или костюм от Александра Амосу, но ров‑но до тех пор, пока ты сам не становишься «творцом». Никто сам мелом уже не рисует, но контролировать процесс разработки хо‑чется многим, будь то визитка, сайт или ин‑терьер. И вот представьте, вы уже пятый ме‑

сяц согласовываете дизайн буклета в два сгиба, и в конце концов вам говорят – это провинциально! И в ту же секунду включа‑ется машина времени, и вот вы уже не се‑рьезный мужчина, а восьмилетний хулиган в пионерлагере, рисующий значок «Ади‑дас». И кулаки чешутся дать в морду сказав‑шему это.

Почему нас так раздражает имен-но термин «провинциально»? Воз‑можно, потому, что мы провинциалы? Оста‑вим это на десерт. Обещаю: я расскажу о том, что такое провинциальный дизайн, в кон‑це. А пока давайте за минуту разберем фун‑даментальную идею о том, что такое хорошо и что такое плохо в дизайне. Для этого нуж‑но определить важнейшие факторы, влияю‑щие на восприятие. Итак, по пунктам.

1. Сначала необходимо понять, что во вселенной нет ни плохо-го, ни хорошего, а есть только наше представление о том, хорошо это для меня или плохо. И то только в срав‑нении с чем ‑то конкретным. Причем наше мнение чаще всего не наше, а навязанное обществом.

2. Не бывает красивого и некрасивого. Некрасивое – это когда что ‑либо нравится меньшинству. Но лично для меня красиво – это когда нет ничего лишнего.

3. Однако существует абсолютная гармония – когда все складывается та‑ким образом, что в любой момент большин‑ство людей признают это красивым. Зву‑чит мутновато, но, к сожалению, никто пока не представил формулу гармонии. Есть «зо‑лотая пропорция», но ее недостаточно. Есть специальные люди, которые просто ее ощу‑щают с рождения. Некоторые из них стано‑вятся дизайнерами. В просторечии это назы‑вается «иметь вкус».

4. Ценность дизайна, как и его стои-мость, сильно зависит от срока жиз-ни объекта. Дизайн, в отличие от ис‑кусства, не обязан дорожать со временем. Максимальная стоимость и ценность дизай‑на приходится только на момент «опубли‑кования». Исключение из правила – архи‑тектура и дизайн публичных интерьеров. Получается, что «модно – не модно» – это се‑рьезный аргумент в принятии решения. Воз‑никает вопрос: а почему тогда столь высока

цена на классическую (читай – стандарт‑ную) одежду старых брендов? Но тут доро‑го стоит не дизайн, а долгий срок существо‑вания брендов и их история. Это не совсем про дизайн.

5. Культурная среда. Очевидно, что або‑ригенам Камышлова нет дела до проблем жителей Токио, и наоборот. То есть куль‑турный фон напрямую влияет на восприя‑тие одной и той же вещи. Может быть, здесь кроется ответ про провинциальность? Мо‑жет, да, а может, нет. Бывает, человек жи‑вет в уездном городке, случайно вырывается за его пределы и понимает, что он космо‑полит и весь мир – его дом, но чаще быва‑ет – человек уехал из деревни, а деревня из него нет.

6. Почему англоязычные? Потому что trandy design делают сейчас не на рус‑ском языке. Ну то есть чтобы быть в курсе со‑бытий, необходимо следить за тем, что про‑исходит в мире – в Москве и Немоскве. А это, согласитесь, стоит времени. Потому ваши предыдущие фундаментальные знания о ди‑зайне можете положить подальше на пол‑ку сознания, если не интересуетесь тем, что сейчас происходит.

7. Последнее и самое важное! Вели‑кие дизайнеры способны отказаться от все‑го хлама и оставить только самое суще‑ственное. Я выбрал 7 пунктов про хороший дизайн, но этого все‑таки многовато. По‑этому я не великий, а просто хороший дизайнер.

Итак, теперь без ложной скромно-сти – формула отличного дизайна. Дизайн можно считать как минимум удачным, если: он нравится большинству, что значит красивый (2), им занимались богом поцело‑ванные люди (3), вещь вышла без значи‑тельного опоздания и не раньше срока – своевременно (4), дизайн находится в своей культурной среде (5), соответствует совре‑менным трендам (6), отсутствуют излише‑ства (жир, как это называется) (7). Вот, фор‑мула идеального дизайна готова. Но знаете… Это такая ску‑у‑ука – жить по этим правилам. Это так… провинциально.

Да, забыл ответить про провин-циализм, а ведь обещал. Отвечаю – я не знаю, что это значит. Да и наплевать мне на это.

рек

лама

Эволюция или революция?По словам представителей компании, подоб-ный ход – хоть и революционная, но впол-не естественная реакция на изменившийся телеком-рынок. Сегодня data-трафик у опера-торов по объему сопоставим или даже пре-вышает голосовой. а звонки и SMS посте-пенно отходят на второй план, уступая место мессенджерам и приложениям ip-телефонии. Но и полностью списывать «голос» со счетов пока рано – старшее поколение с Интернетом все еще на «Вы». Именно поэтому мОТИВ сделал мобильный Интернет основной услу-гой, а «голос» – дополнительной и, что при-ятно, бесплатной.

Грандиозный демпинг:вместо дешевых звонков – бесплатные

В вечной борьбе за самую низкую цену мОТИВ решил не мелочиться. Уральский оператор первым в россии отменил плату за местные исходящие вызовы и SMS. В Свердловской и курганской областях, в Югре и на Ямале он предложил своим абонентам новую линейку тарифов «Вместо!». Плата в них предусмотрена только за Интернет. а «традиционные» услуги мобильной связи – исходящие звонки и SMS – предоставляются бесплатно.

Такой подход позволить себе может не каж-дый оператор. Обязательное условие – ли-дерство по числу абонентов. Сегодня каждый второй свердловчанин – абонент мОТИВ. Доля оператора в регионе составляет 53 %. Благодаря этому три четверти звонков «замы-каются» внутри собственной сети. а значит, затраты на интерконнект у оператора суще-ственно ниже, чем у конкурентов.

Стоит отметить, что аналогов у тарифов «Вместо!» в россии пока нет. Предложения других операторов ограничиваются безли-митом внутри их собственных сетей, на связь с абонентами конкурентов выделяется строго лимитированное количество минут.

Вместо минут гигабайтыВ линейке «Вместо!» – шесть тарифов. Глав-ные отличия: размер абонентской платы и объем оплаченного трафика. минималь-ный пакет включает в себя 4,5 Гб за 300 ру-блей в месяц, максимальный – уже 100 Гб за 1800. В компании отмечают, что «стар-шие» тарифы будут особенно интересны именно интернет-пользователям: жителям загородных домов, отдаленных населенных пунктов – тех мест, где проводного Интер-нета или нет в принципе, или он стоит не-оправданно больших денег.

В этих случаях 4G является, пожалуй, един-ственно возможной альтернативой. Тем бо-лее что на сегодняшний день скоростным мобильным Интернетом от мОТИВ могут пользоваться 73 % населения Свердлов-ской области.

«Наша главная задача – обеспечить не «островное», а максимально полное по-крытие сети 4G, – рассказывает и. о. гене-рального директора мОТИВ михаил камен-сков. – мы честно говорим, что средняя, но стабильная скорость нашего 4G – 10-15 мегабит в секунду. И даже этого более чем достаточно для комфортного интернет-серфинга».

На перспективу«Вместо!» – это не просто тарифы, это новая тарифная политика, – говорит коммерческий директор мОТИВ константин Брызгалов. – Теперь все тарифы мы будем формировать именно так. кстати, после тарифов для фи-зических лиц мы уже запустили тарифы и для корпоративных клиентов – с аналогич-ными условиями».

От новой тарифной политики оператор ждет существенного притока новых абонен-тов. Так, в Свердловской области мОТИВ намерен уже до конца 2015 года увеличить свою абонентскую базу на 10 %. а в ХмаО и ЯНаО, куда оператор пришел лишь три года назад, – в течение трех лет завоевать 30 % рынка.

стр.92

медсанчастьО л е г К у з и н ,з а в е д у ю щ и й о т д е л е н и е м № 2 ( П с и х о с о м а т и ч е с к и й ц е н т р ) О б л а с т н о й к л и н и к и н е в р о з о в « С о с н о в ы й б о р »

Чтобы одним неврозом у бизнесменов стало мень-ше, редакция отыскала вра-ча, сохраняющего ясность мыслей и трезвость суж-дений всегда, а не когда приспичит.

самоощущение

«герой»

Когда бизнесмена однажды выщелкива-ет, эмоционально или физически, врачи начинают разбираться с симптомами, направляя на МРТ и пичкая таблет-ками, но куда важнее понять, а почему так произошло. Анализировать тут можно много факторов, но начать рекомендую с мане‑ры поведения. Есть небезызвестная матрица Эйзенхауэра – сегодня это один из самых эф‑фективных инструментов расстановки приори‑тетов: дела распределяются по степени важ‑ности и срочности. Понять, в каком квадрате человек живет, можно по эмоциональному со‑стоянию. Если цейтнот – норма, все дела важ‑ные и срочные, человек чувствует себя героем. Такое свойственно большинству бизнесменов, они ежедневно работают на пределе и в кон‑це концов сваливаются на больничную койку. Другая ситуация – темп и нагрузка сумасшед‑шие, только вот дела неважные, поэтому че‑ловек не геройствует, а живет как загнанная лошадь. Разница между первыми и вторыми в самоощущении: «герой» при постоянном напряге гордится собой, а «загнанная лошадь» осознает бесполезность работы, но ничего с этим поделать не может. Третья категория – это те, кто захвачен неважными и несрочны‑ми делами, их эмоциональное состояние под‑чинено внешней среде. Это так называемые зависимые. Оптимальное же состояние нахо‑дится в правом верхнем квадрате матрицы Эй‑зенхауэра, где дела важные и несрочные – это и есть состояние счастья.

Я много лет практикую, повидал вся-кое и пришел к выводу, что, прежде чем перебирать взрослые проблемы, нужно оглянуться в детство. Множе‑

ство факторов на нас влияет, но, как правило, человек избирает модель поведения в зави‑симости от того, как к нему относились роди‑тели, какое количество безусловной и услов‑ной любви он получил. Условная любовь нам дает импульс к действию, постоянно вытал‑кивает из зоны комфорта – это обычно отцов‑ская манера отношения к ребенку: ну давай докажи, попробуй, а если получится, тебя по‑хвалю. Безусловная любовь является страхов‑кой, она нужна как подушка безопасности – это материнское отношение, когда ребенка лю‑бят просто так. Если в детстве человеку дали той и другой любви примерно поровну, то, как правило, впоследствии не возникает про‑блем с саморегулированием: человек не рвет и мечет, но в то же время беспочвенно себя не гнобит.

Герои воспитываются обычно в недо-статке безусловной любви. Они с детства привыкают к тому, что им надо что‑то дока‑зывать. Получается, что они панически боят‑ся отдыхать: если он лежит на шезлонге, ни‑чего не делает – ему дискомфортно. У него внутри тикает: сейчас меня кто‑то не любит, я сейчас ничего не делаю. Отсюда и сумасшед‑шая тяга к тому, чтобы занимать каждую мину‑ту времени. Наоборот, те, кого любили просто так, начинают наглеть, у них возникает ложное ощущение вседозволенности. Люди такого склада – зависимые, они нуждаются в том, что‑бы мир их остановил, дал отпор, но этого либо не происходит, либо они сами начинают бо‑роться с подобными ограничениями. Загнан‑ные лошади тоже воспитывались в избытке условной любви, но, если у героев по крайней мере с амбициями все хорошо, эти находят‑ся в конфликте между тем, чем хотят занимать‑ся, и тем, чем реально занимаются. Если при‑влечь образы: герои шли по тоннелю и видели в конце свет, а загнанные лошади, куда бы ни поворачивали, что бы ни делали, получа‑ли по шапке – вот они и живут в состоянии безнадеги.

Да, можно жить в такой парадигме, однако это чревато – походом к те-рапевту (для героев), к психиатру (для загнанных лошадей) и нарколо-гу (для зависимых). Но я предлагаю более конструктивное решение – учиться к себе от‑носиться по‑новому: где‑то ругать, где‑то хва‑лить. Кажется, элементарно. А вот и нет: не по‑лучается ни с первой, ни со второй, ни даже с десятой попытки. Мои пациенты специаль‑но тренируют этот навык, не на словах – сло‑

ва имеют свойство забываться. Чтобы навык отработать, нужна система, поэтому мысли фиксируются на бумаге. Допустим, приходит ко мне человек, у него бизнес, он молодец, от‑ветственный, сам себе хозяин вроде бы, но ни‑как не может избавиться от неловкости перед подчиненными, ему кажется, что он виноват, а они пользуются этим, борзеют. Мы прове‑ли диагностику и пришли к тому, что он вос‑питан в недостатке безусловной любви, он абсолютно себя хвалить не умеет. Я дал ему за‑дачку – похвали себя. Он начинает перебирать факты: вот я закончил сайт. А где, собствен‑но, здесь похвала? Я говорю – а что в этом хо‑рошего, в чем ты молодец? И тут требуется кон‑кретизировать: «Я молодец потому, что…» Это тяжело сказать, даже не срывается с губ. Сле‑дующий этап, еще более тяжелый, – похва‑лить себя за то, за что раньше ругал. Привыч‑но же себя гнобить за ошибку: ну я дурак! А я учу искать что‑то позитивное в негативной ситуации. И тут есть такой нюанс: наши про‑блемы используют тот же мозг, что и здоровая часть личности. Зачастую бывает, что, пытаясь хвалить, человек начинает ругать себя за то, что он... ругал себя. Не все сразу улавливают тонкость. С одним клиентом, который никак не мог перестать себя ругать, я поступал так: он – экивок в свою сторону, я ему – бац! – тихо‑нечко ударил ручкой. Он ругает – а я реализую. И только тогда для него, что он делает с собой, стало очевидным. А так мыслительные про‑цессы проходят настолько на автомате, что мы их не замечаем. И таким образом мы упражня‑емся до тех пор, пока я не вижу, что у челове‑ка получается спонтанно и абсолютно искрен‑не себя хвалить. Тогда считаем, что умение сформировалось, и навык остается отрабаты‑вать самостоятельно. Еще какое‑то время че‑ловек дома каждый день пишет себе похвалы на листке, а ко мне приходит лишь отчитывать‑ся. Такая штука реально работает. Тот самый собственник, которому все время было неудоб‑но перед сотрудниками, который отдохнуть‑то боялся поехать, шлет мне фото: вот, смотри, я отдохнул – кайтингом занялся.

Есть у меня такое выражение «пре-зумпция любви». Бизнесмены в силу сво‑ей активности чаще других сталкиваются с не удачами. Если себя за это долбить, то чер‑вячок рано или поздно проест большую брешь, что тянет за собой психологический, эмоцио‑нальный, телесный дискомфорт. Умение лю‑бить себя как молодцом, так и немолодцом есть в каждом, ведь новорожденные не нена‑видят себя.

стр.94

направоА н д р е й Р у д е н к о ,э к с - з а м е с т и т е л ь г е н е р а л ь н о г о д и р е к т о р а п о п р а в о в ы м в о п р о с а м к о м п а н и и « М е ч е л »

Остановить реки крови в суде можно, если каждый будет знать свои права и ла-зейки в законах. «БЖ» вновь открывает колонку для тех, кому и целого штата юри-стов мало. Говорить прав-ду и ничего, кроме правды, присягнул Андрей Руденко.

возмутительный

случай вами

описан, андрей

михайлович

Я столько раз уже писал в журнале о проблемах, существующих в судеб-ной системе. И хоть бы кто обратился из прокуратуры или других уполномочен-ных ведомств, мол, Андрей Михайлович, возмутительный случай вами описан, пре-доставьте доказательства и давайте раз-бираться. Нет, все уходит как в песок.

Беззакония возможны в том чис-ле и потому, что судебная система в стране устроена так, что по двум абсолютно схожим делам судьи в со-седних кабинетах могут вынести совершенно разные решения. И все это будет по закону. В оправдание пред-ставители Фемиды заявляют, что у нас нет прецедентного права – то есть пра-ва, основанного на том, что вынесен-ное судебное решение является образцом для всех последующих решений, которые должны соответствовать ранее принятому судебному решению. Но позвольте, а за-крепленный в Конституции принцип ра-венства, который по сути своей является тем же самым мерилом, куда делся? Отсю-

да растут ноги у одной из причин двойных стандартов в судебных делах.

В моей практике достаточно слож-ных дел, в которых пересекают-ся разные виды права – гражданско-го, административного, уголовного. Когда начинаешь все вместе складывать, дважды два четыре-то не всегда получа-ется, и многое зависит от такого фактора, как, назовем его, «внутреннее убеждение судьи». А это в нашей стране с богатым негативным прошлым и настоящим со-мнительно. На мой взгляд, оптимальный вариант – когда можно взять закон, при-менить его и исполнить буквально так, как он написан. Но это в теории, а в жиз-ни маловероятно.

Я не теоретик права, но, насколь-ко знаю, когда писали законода-тельство, кусками заимствовали у Германии, Франции, США. Потом одни институты эти куски как-то склеива-ли, а затем еще депутаты перекраивали – им ведь тоже нужно оклады отрабатывать. В результате в законах сплошные несты-ковки, с которыми героически борются те же самые депутаты путем изучения за-конодательства передовых стран. Изуча-ют на практике, судя по всему, и оттого так часто мотаются в эти передовые страны. Замкнутый круг.

Исполнить законы до буквы просто невозможно, и это объективная ре-альность. Конечно, Верховный суд дает свои разъяснения, но он не может преду-смотреть всего многообразия, возникаю-щего в правоприменительной практике. Начинается трактование закона на местах, по ходу дела.

Ситуация, когда судья сам себе голо-ва, вызывает недоверие. У меня был процесс с разделом имущества из-за раз-вода. Один и тот же Чкаловский суд, но разные судьи по мужу вынесли одно судебное решение, по жене – абсолют-но другое. Я задал вопрос одному из су-дей, мол, может, вам встретиться с судьей из соседнего кабинета, который аналогич-ное дело рассматривал со стороны второ-го из супругов, и пообщаться. На что мне был ответ: «У нас не прецедентное право, и я не обязана придерживаться решения, принятого в соседнем кабинете».

Да, прецедентного права нет, но принцип равенства, закреплен-ный в Конституции, никто не от-менял. Разница же в решениях порой объясняется очень просто: у одного из су-пругов в областном суде работает бывшая одноклассница, а у второго – нет.

Мое недавнее дело – из той же се-рии, когда люди занимаются од-ним и тем же, только одного таска-ют по судам, а других не трогают. Мой клиент установил экран на крышу пристроя девятиэтажки. Не успел под-ключить – явились ГАИ и прокуратура Ле-нинского района и проинформирова-ли владельца о существовании ГОСТа Р 52044–2003, в требования которого экран не вписывается.

Никому не интересно поставить экран в лесу и зайцам показывать. Все хотят поставить в городе – там, где больше всего людей, то есть в местах, где много зданий, дорог и перекрестков. ГОСТ Р 52044–2003 прописывает множество ограничений для установки рекламных конструкций рядом с развязками и зда-ниями. Причем прописывает букваль-но – до метра. Например, согласно пун-кту 6.1 рекламных конструкций не должно быть на расстоянии 50 метров от дорож-ных развязок, тоннелей, мостов. А также на расстоянии 10 метров от въезда и вы-езда из тоннелей.

Прямо сейчас обойдите все пере-ходы – везде реклама дальше 50 метров стоит? Не поверю! Кро-ме того, рекламные конструкции не мо-гут быть установлены ближе 25 метров от остановок общественного транспор-та. И еще одно интересное ограниче-ние – не менее 100 метров от светофоров. И так далее – подробный перечень того, где и как можно ставить рекламные щиты, а где нельзя.

В Екатеринбурге придется побе-гать и поискать рекламную кон-струкцию, которая соответствует требованиям ГОСТа. Если посмотреть на все остальные, и без линейки понятно, что стоят незаконно. Например, экраны, принадлежащие ЗАО «Фьючер Медиа», установленные на Малышева, 56, на ТЦ «Алатырь» и в других местах. Щекотливая

УГЛУБЛЕННОЕ ОФТАЛЬМОЛОГИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ЗА ОДИН ЧАС!

Диагностическое обследование в условиях повышенной комфортности

Консультация докторов и кандидатов медицинских наук, специалистов высшей категории

Индивидуальное сопровождение

Удобное время приема

При необходимости широкий спектр дополнительных услуг:

• проведение хирургического, лазерного, консервативного лечения

• полное лабораторное обследование

• размещение в люкс-номерах стационара, где все процедуры до и после лечения проводятся в номере

• подбор очков, выбор оправы и оформление заказа

• подбор контактных линз

Диагностика +7 (343) 231-01-71

Лицензия № ЛО-66-01-002898 от 25.09.14

О ВОЗ

МОЖН

ЫХ ПР

ОТИВ

ОПОК

АЗАН

ИЯХ К

ОНСУ

ЛЬТИ

РУЮТ

СПЕЦ

ИАЛИ

СТЫ

Стоимость диагностического обследования — 6000 p

тема вырисовывается. Если требования одни и не допускают толкований и раз‑ночтений, на каком основании одним раз‑решают, а другим нет.

Сложно допустить такую мысль, но на минуточку представим, что в администрации зажмурились и выдали разрешение на установку рекламной конструкции в обход ГО‑СТа. Правда, если ты каким‑то чудесным образом получил разрешение от админи‑страции, это вовсе не значит, что завтра тебе не предъявит претензии прокуратура. Однако, судя по количеству дел и демон‑тированных щитов и экранов, прокуро‑ры и администрация города всегда охотят‑ся на одну и ту же дичь. Если трактовать на любой лад ГОСТ возможности нет, зна‑чит, можно иногда игнорировать. «Ино‑гда» – это когда? Точнее, «иногда» – это после чего? Есть подозрение, что с курицы перья щиплют.

Еще один момент – ГОСТы силь‑но устарели с тех пор, когда были прописаны. Тогда еще не было экранов, только щиты (во всяком случае, в России). И ГОСТ прописывается для конструкций, которые постоянно демонстрируют ре‑кламу. Экраны – как большие телевизоры, и на них не только рекламу, но еще и но‑вости можно увидеть. Очевидно, что экра‑ны в ГОСТ не вписываются, но их все рав‑но под одну гребенку со щитами загоняют. Моему клиенту, например, демонтировали еще не подключенный экран. Хотя выклю‑ченный большой телевизор еще меньше вписывается в определение «конструкция, демонстрирующая рекламу». То есть обя‑зали демонтировать конструкцию, которая вообще ничего не демонстрировала. Ну да ладно. Пусть экраны будут рекламной конструкцией. Идем дальше.

Если соблюдать ГОСТ, из цен‑тра исчезнут 99 процентов щи‑тов и экранов. Насколько я понимаю, администрация и городская дума име‑ют все полномочия внести правки в ГО‑СТы или даже придумать свой собствен‑ный, но этого не происходит. Получается, что кому‑то выгодна ситуация неопре‑деленности. Вопрос – кому? Ведь явно не жителям города.

По моему клиенту мэрия отказала в разрешении на установку экрана с формулировкой «конструкция пор‑тит облик города». Очень тонкое за‑ключение. Что такое «портит»? Что такое

«облик города» после старта точечной за‑стройки? Можно подумать, все остальные билборды и экраны город украшают. Воз‑никает предположение, что рекламодате‑ли делятся на своих и чужих. И если ты чу‑жой – суши весла.

Любой гражданин может поэкспе‑риментировать и посмотреть, как работают законы и ГОСТы. В частности, ГОСТ Р 52044–2003, если ве‑рить судебным решениям, создан и дей‑ствует для того, чтобы рекламные кон‑струкции не нанесли вред и ущерб здоровью жителей. Каждый человек мо‑жет подойти к любому щиту с линейкой, убедиться, что щит установлен с нару‑шением, а значит, грозит нанести ущерб его здоровью, предупредить владельца щита о намерении написать в прокурату‑ру с требованием убрать рекламную кон‑струкцию и предложить демонтировать ее добровольно.

Далее – два варианта. Владелец щита может договориться с гражданином, чтобы тот дальше не ходил и не жаловал‑ся. Как убедить – бутылкой шампанского или чем‑то еще, каждый владелец щита решает сам. Кстати, жаловаться все же дальше или нет после уговоров – это тоже право гражданина.

Если владелец рекламной кон‑струкции не предложил граждани‑ну ни шампанского, ни чего другого, тот может подать на имя прокурора и на‑чальника районной ГИБДД по месту на‑хождения этой конструкции заявление, мол, я такой‑то, являюсь гражданином го‑рода, по такому‑то адресу стоит реклам‑ная конструкция, которая противоречит ГОСТу. После официального заявления должностные лица обязаны, во‑первых, в течение месяца ответить и, во‑вторых, принять дело к производству и устранить правонарушение.

То есть в соответствии с законом прокурор и начальник ГИБДД обязаны предпринять меры по сносу конструк‑ции. Если они не делают то, что обязаны (а почему‑то они все как один не делают), – это повод сомневаться в их беспристрастно‑сти. Весь город уставлен незаконными ре‑кламными конструкциями, а бегают только по исключительным случаям.

У меня огромное желание задать открытый вопрос администрации города, прокуратуре, ГАИ, которые,

следя за тем, чтобы защитить жизнь и здо‑ровье граждан от рекламных конструкций, почему‑то действуют выборочно. Как они определяют, кто достоин рекламировать‑ся и получать прибыль, а кто нет? Почему у одного демонтированный экран пылит‑ся на складе и приносит убыток, а у друго‑го – крутит рекламу каждый день и прино‑сит прибыль? Я, кстати, все эти вопросы задал в судах представителям администра‑ции города и районных прокуратур, а в от‑вет, естественно, тишина.

Иллюзионист и фокусник Гарри Гу‑дини мог на глазах у публики сде‑лать так, что исчезал целый слон. У нас в городе под носом у граждан сто‑ит огромный слон из сотен незаконных ре‑кламных щитов, точнее, доходы от этой деятельности, и нас заставляют его не ви‑деть. Но слон этот есть.

Я лично не против рекламных щи‑тов – это веяние времени, пусть бу‑дут. Если у того, чтобы установить щит, есть цена, значит, я, как гражданин и жи‑тель города, тоже имею право на эти день‑ги в виде нормальных дорог и прочих маленьких и больших радостей жизни. На‑пример, на Малышева сплошь стоят экра‑ны. Они, что, все законные? Вряд ли.

Если правила игры не уста‑навливаются для всех, значит, кто‑то от этого свою выгоду име‑ет. Вопрос – почему он должен ее иметь за мой как гражданина счет? ГОСТ в моих интересах написан, вред мне наносит‑ся, но я никак не участвую в перегово‑рах между владельцами щитов и надзор‑ными органами. Или ГОСТ переписывайте, или меня тоже зовите договариваться.

Когда я учился в институте, нас убеждали, что в России одно из самых лучших законодательств. Что пре‑цедент, на котором стоит англосаксонская система, – это не есть хорошо. А вот рим‑ская система права, основанная на зако‑не, которую мы и используем, – это отлично. Но по факту под красивой формулиров‑кой «в России отсутствует прецедентное право» творится несправедливость. Один знающий товарищ сказал, что рынок ре‑кламных конструкций в Екатеринбурге при‑носит прибыль в районе 1,5 миллиардов. Не знаю, насколько такая оценка соответ‑ствует действительности, но то, что «слон исчез» на глазах жителей города, говорит о том, что доля истины в оценке прибыли этого рынка все же есть.

стр.96

безупречный выбор и вкус

Вера ТарасоВадиректор журнала «Бизнес&Жизнь»

В «Гастрономии» я могу найти те продукты, с кото-рыми привыкла начинать свое утро в путешествиях – вкуснейшие джемы и мед, свежеиспеченный багет, ароматный чай, настоящий шоколад, йогурт… Мно-гие наименования – пожалуй, эксклюзив. Нравится и то, что я делаю свой выбор в спокойной неспеш-ной обстановке, а обоняние тешат приятные арома-

ты свежеиспеченной сдобы.

ПокроВский Пассаж, ул. розы люксеМбурГ, 4, литер «б» www.gastronomija.ru

заказ и достаВка ПродуктоВ и блюд от шеф-ПоВара (343) 30-30-330

стр.98

отцы и детиЕ в г е н и й Ж у й к о в ,c о б с т в е н н и к к о м п а н и и « У р а л п р о м с т р о й »

мелкота,

тут главные – мы

Старшие со средними, средние с млад-шими воюют изо дня в день. Старшие, которые возомнили себя сильно взрослыми, пытаются населить свою идеологию в доме, чтобы подчинить себе младших, – война. «Вы, мелкота, ничего не понимаете, а мы тут главные» – это у нас есть. Вот на днях: Костя с Мишей утром мультики смотрят. Просыпается Вера и первым делом идет выключать телевизор, потому что она у нас учится в педагогическом и уверена: мультики – зло. В комнате сразу ор, но Веру так просто не сломить: «Не включу». Костя тут же подскакивает – и понеслась словесная перепалка. Главная цель – забрать пульт у сестры. Но исход в этих битвах пока один – младший брат проигрывает и бежит с ревом к родителям.

Когда они сцеплялись еще года четыре назад, выносить их крики было можно, но сейчас Костя стал постарше и раза в три громче, поэтому слушать уже не-выносимо. К тому же и Вера, и Костя поют – голосовые связки разработаны, поэтому, думаю, достается и соседям. В общем, мы в стороне остаемся недолго – приходится вмешиваться. Стараемся разруливать ситуацию по справедливости. Если мультики смотрятся действительно долго, то Вера права – пора выключать. Если же телевизор включили только что, то разговариваем в отдельной комнате с Верой (ее авторитет никто не рушит), и она обратно

включает мультики (хотя лекцию про то, что мы педагогических институтов не оканчивали и правильно воспитывать детей не умеем, приходится выслушивать). Если же она выключает телевизор, потому что ей пора заниматься, – сидим тихонько и слушаем, как Вера играет на пианино и поет. Только Костя этого не понимает, он разносит дом.

Вера недавно была сильно удивле-на, что папа может поддерживать не только младших, но и старших. Костян решил поднять голос на сестру – без особой на то причины. Если копать глубже, то он просто скопировал ее модель поведения – сверху вниз. Но в любом случае не прав сын, поэтому я подошел и сказал: «Костя, сестра старше тебя, ты не прав. Помолчи». Одно время Костя вообще любил вмешиваться в наши с Верой разговоры. Когда мы с Верой обсуждали ее поведение, он подсаживался рядом и заводил шарманку: «Папа прав. Папа прав». Я один раз стерпел, второй раз промолчал, но на третий не выдержал: «Костя, слушай, мы с Верой сами разберемся, кто прав». После чего Костян быстро закончил с этой практикой. Прогибы в нашей семьей не засчитываются.

Братья между собой дерутся сугубо за машинки и внимание мамы. У Кости чтото случилось, он сидит у мамы на коленях и рыдает. Миша, краем глаза увидев, что мама занята, подбегает, залазит на Костю сверху и начинает в буквальном смысле выпинывать его – ногами, руками, ором. Костя кричт: «Что ты делаешь?», но младший не уступает:

«Это мое!» Еще у нас есть маленькая бордовая машинка. Мы не можем понять, что в ней особенного, ведь подобных десятки, но именно эту они не могут поделить. Они за нее прямо бьются. Мише вообще сложно объяснить, что чтото в этом доме не его. Я както специально купил одному оранжевую машину, другому – синюю, но уже через пять минут обе были в руках у Миши. Он сжал их крепко в кулаках и взгляд сделал безумноватый – прямо страшно забирать. Костя рискнул и попытался вернуть свою машинку, но Миша ни в какую. Мама у нас дипломат: она учит Мишу меняться, а Костю переключать внимание младшего брата. Или еще у нее фишка: «Когда уснет, заберешь». Моя стратегия иная: «Если брат забрал твою вещь, отбирай». Мелкий должен знать, что, вопервых, не все вещи его, а вовторых, что ему может прилететь за то, что забрал чужое. Но надо сказать, что Костя пока ни разу не ответил младшему кулаками.

В нашем доме закон – это только роди-тели. Все дети знают, что разрешать или запрещать, поощрять или наказывать могут только мама с папой. Ребенок не может наказать другого ребенка, даже если одной – 20, а другому – всего семь. Если сестра забрала у брата планшет, мама может попросить Веру отдать его Косте обратно. Разница: если папа запретил, то мама не может разрешить, а если сестра – может. Вертикаль власти в семье проста: во главе – родители, а все дети на ступени ниже. Они равны между собой. Они родные люди, а потому должно быть уважение – вот что мы пытаемся донести до каждого.

как просить мультик у сестры?когда прогибы сына не в зачет?как отнять свое без кулаков?


Костя, 7 летМиша, 1,8 года Саша, 18 лет Вера, 19 лет Евгений, 40 лет

Особняк на проспекте Ленина, одна из главных до-стопримечательностей Екатеринбурга, в свое время принадлежал частному лицу, именно с подачи купца Севастьянова в 1866 году Дом получил уникальный

архитектурный облик. По одной из легенд Николай Ивано-вич, посмотрев эскизы, которые сделал архитектор в разных стилях, поручил все объединить. Так возникло единствен-ное на Урале здание в духе неоготики. Наслаждался своим детищем Севастьянов недолго, после его переезда в Москву в Доме обосновался Окружной суд, пока в 1917 году не сме-нилась власть, а революционно настроенные солдаты пе-хотного полка в буквальном смысле разгромили здание в на-дежде обнаружить ценности и документы по царскому делу. Через год в здании разместился Уральский комиссариат тру-да, и многие десятилетия здесь находился областной совет профсоюзов. На фасаде ротонды висела надпись «Дом Сою-зов», и на открытках с видами Свердловска надпись вполне читабельна. Профсоюзная организация находились в здании вплоть до его реставрации в 2008 году к саммиту ШОС.

Домдля высоких

гостейПосле саммита ШОС Дом Севастьянова,

пожалуй, самое упоминаемое здание Екатеринбурга. Он выделяется на фоне

динамичной и оживленной набережной своей архитектурой, а оказываясь внутри,

попадаешь в другое время.

Александр Левин: «На одной из встреч с президен-том Эдуард Эргартович Россель предложил Екате-ринбург в качестве места для проведения заседа-ния ШОС. Владимир Путин пообещал рассмотреть предложение. И вскоре было принято официаль-ное решение: очередное заседание ШОС состоит-ся в Екатеринбурге. Более того, это заседание со-вместили с первым заседанием стран БРИК. Через какое-то время в Екатеринбург приехала серьез-ная комиссия, в которой были высокопоставленные представители администрации президента России, Министерства иностранных дел РФ и других высо-ких учреждений. Одним из важнейших был вопрос ме-ста проведения этих двух заседаний и размещения рабочих кабинетов президентов стран.

Россель повел членов комиссии в Дом Севастьяно-ва. Здание всем понравилось. Но оно находилось в полуаварийном состоянии. Требовалось, по сути, новое строительство. Времени же до заседа-ния ШОС и БРИК оставалось всего ничего. «Разве успеете?» – засомневались члены комиссии. И Рос-сель дал свои гарантии, заметив, что у нас есть замечательные строители, которые все сделают. Думаю, уже тогда Эдуард Эргартович имел в виду «Атомстройкомплекс».

Реконструкция здания заняла девять меся-цев, хотя на такой проект в спокойном режи-ме надо не меньше двух лет.

Александр Левин: «Работники «Атомстройком-плекса» дневали и ночевали на объекте. За ходом реконструкции Россель следил также в ежедневном режиме. Понятно, что и представители админи-страции президента держали руку на пульсе. На кону была репутация России. Конечно, в ходе рекон-струкции возникали сложнейшие вопросы. Ведь каж-дая маленькая лепнина – произведение искусства. Все нужно было сохранить».

Александр Левинруководитель администрации губернатора Свердловской области с 2005 по 2009 год

Сергей Пеньков, директор строительного управления НП «УС «Атомстройкомплекс»: «Мало того что он везде разный – где-то по пять пород дерева, доходило и до 11 пород. Но самой сложной и уникальной была работа с мрамором – колонны, пилястры, багеты… Более 350 элементов».

Золотого купола над ротондой, о котором меч-тал Севастьянов и за намерение сделать кото-рый по легенде его приговорили ходить каждое утро до ближайшей церкви в чугунных калошах, не появилось. Однако роскоши и так в достат-ке. Кстати, о бережной реставрации говорит то, что Дом выглядит единым целым. Хотя от куп-ца Севастьянова здесь осталось всего два зала и несколько декоративных элементов, как, на-пример, камин. Сначала реставраторы думали, что он сделан из итальянского каррарского мра-мора – того самого, из которого статуя Давида во Флоренции, но, когда приступили к работе, выяснилось, что мрамор наш, из Полевского.

Александр Левин: «Помню, когда заседания ШОС и БРИК завершились и приехавшие к нам президенты поблагодарили нашего главу государ-ства за прекрасно проведенные заседания, ми-нистр иностранных дел Сергей Лавров сказал Росселю: «Эдуард Эргартович, отныне Екате-ринбург может проводить мероприятия самого высокого международного уровня!» Это была вы-сочайшая оценка проделанной работы».

Несколько лет назад Дом Севастьянова откры-ли для посещения граждан и гостей Екате-ринбурга. Можно поблуждать по коридорам, подняться по тем же лестницам, по которым поднимались хозяева дома, а спустя век и пре-зиденты стран. Такая экскурсия позволит почув-ствовать связь прошлого и настоящего.

Из ротонды под крышей открывается шикарная панорама проспекта Ленина

Исторический зал,

который сохранился

со времен Севастьянова

Для определения исторического облика зда-ния был применен спектральный анализ слоев фасадной штукатурки, и в результате сегодня облик Дома Севастьянова отражает его дей-ствительные цвета – белый, зеленый и терра-котовый. И со стороны главного проспекта Дом выглядит именно таким, каким видел его сам Севастьянов. Но конфигурация здания немно-го поменялась, к нему добавилась новая часть, где разместился колонный зал. С тех пор здесь проводятся все официальные приемы. По сло-вам строителей, это была чуть ли не самая тя-желая в прямом смысле этого слова работа. Колонны заносили и монтировали блоками – по 300 килограммов каждый. Многотонные хру-стальные люстры, позолоченные фарфоровые капители, классический паркет – все это отлич-но сочетается с высокоскоростным Интернетом и «умной» системой кондиционирования. Все-го в Доме Севастьянова установлено 25 новей-ших коммуникационных и инженерных систем. Отдельная гордость – паркетные полы, в каж-дом из помещений – свой рисунок, выложен-ный из маленьких деталей вручную.

жизнь | о с м ы с л е н и е


стр.102

о с м ы с л е н и е | жизнь

Владислав ТетюхинГенеральный директор Уральского клинического лечебно-реабилитационного центра, советник генерального директора корпорации ВСМПО-АВИСМА по науке и технологии. Может ли дело, открытое на восьмом десятке лет, стать одним из главных в жизни? Может – уверен Владислав Тетюхин. Вот только долго стучаться в закрытую дверь бюрократии – уже не хочется, да и времени жалко.

Ввязался,и не жалею

стр.103

стр.104


Я на седьмом десятке сделал операцию в Гер-мании – эндопротезирование на колене. Там же проходил реабилитацию. И хотя

Германия считается Меккой в этом направлении, тем не менее реабилитационный процесс пока-зался мне несовершенным – весьма либеральным. В мире все операционные процессы жестко регла-ментированы, а вот в реабилитационных методи-ках много свободы и щадящих элементов. Мне нужно было восстановиться очень быстро – хо-телось быть готовым открыть новый лыжный се-зон. Вернувшись из Германии, обратился к мест-ному военному врачу. Мы вместе с ним по атласу выбрали нужные группы мышц и начали их ак-тивизировать с помощью тренажеров. Через три месяца я встал на лыжи и мог кататься по черным трассам в Альпах.

У меня было несколько причин втянуться в проект по созданию центра. Во-первых, это дань тем, с кем проработал всю жизнь. На Урале я с 56-го года. Благодаря уральцам и салдинцам в частно-сти была создана целая титановая отрасль, кото-рая в начале 2000-х годов позволила занять пер-вое место по производству титановых изделий в мире. С середины 90-х мы начали производство изделий из титана на экспорт и довели уровень этих поставок до 75 %. Это достигалось через уста-лость, бессонные ночи, неимоверный интеллек-туальный труд – работали все. Отчасти по этому решили делать лечебно-реабилитационный центр в глубинке. Еще одна причина, по которой решился на этот проект: после окончания своей деятельности в качестве генерального директо-ра и президента ВСМПО-АВИСМА появилось время развивать интересное для себя направле-ние плюс полнее реализовать возможности ти-тана. Титан может заменить все костные элемен-ты в скелете человека, причем если это делается вовремя и профессионально, то можно восста-новить его функциональные возможности. Тре-тья причина – попытаться сделать такой центр, в котором будет не только сильная операцион-ная база (это есть в стране), но и мощная реаби-литационная составляющая, чего нет в россий-ских ЛПУ.

У нас страна в принципе не приспособлена для чело-века, передвигающегося на коляске, но при этом реабилитацию никто не спешит внедрять – как так? На сегодняшний день квоты выделя-ются исключительно на операцию. В центре мы проводим абсолютно всем пациентам полноцен-ный первый этап реабилитации, после которого человек может сам себя обслуживать, но в дру-гих ЛПУ страны (за редким исключением) и это-го не делают. Все сводится к пребыванию чело-века в постельке и обучению на костылях. К нам недавно приехал пациент из Челябинска. Ему сделали там операцию по эндопротезированию. Операция проведена отлично, но когда к нам он

приехал на седьмой день, то даже на костылях не мог ходить – он висел на них. Мы уже боль-ше года бьемся, пытаясь доказать, что нужно хотя бы к тем шести послеоперационным дням добавить еще десять – второй этап реабилитации. У нас для этого все готово, никто ни на что де-нег не просит, но все равно – нет. Все создано, но не оплачивается государством, потому этим пользуются только те, кто может заплатить сам. Определенная инерционность, наработанный алгоритм – все вместе тормозит дело. Вопрос в средствах тоже имеет место быть. Не буду назы-вать имен, но один руководитель екатеринбург-ской клиники как-то сказал: «А зачем нам реа-билитация? Проще и выгоднее занимать койку пациентом, который просто лежит, нежели тем, кого нужно реабилитировать». Вот она – точка зрения, которая реально существует.

Конечно, есть ощущение, что я стучусь в закры-тые двери, причем эти двери достаточно проч-ные. В период 2009-2011 годов были введены три специализированных центра (в Чебоксарах – за-пущен в 2009 году, Барнауле и Смоленске – в 2011-м), на строительство которых деньги были выделены из федерального бюджета. Планирова-лось построить пять, но один в Краснодаре съел грибок, поэтому его снесли, а второй – во Вла-дивостоке – вообще не построили. В Чебокса-рах доктора реабилитацию проводят в краевой (областной) клинике, а в двух других она при-сутствует в очень скромном варианте. При всем при этом государственные центры получают кво-ты от Минздрава РФ за счет федерального бюд-жета. Мы, как продукт государственно-частного партнерства (по решению губернатора и зако-нодательного собрания Свердловской области), не входим в пул тех клиник, между которыми распределяются государственные квоты. Су-ществует Федеральный закон № 323, где впер-вые официально прописано, что реабилитация является равноправным элементом лечебного процесса. Уже хорошо, но вместе с тем там ска-зано, что пакет учреждений, которые получают государственное финансирование, формируется из государственных медицинских предприятий (по крайней мере, до конца 2015 года). Год мы пи-шем письма всем, от кого эти вопросы зависят, – ничего. Наш губернатор письменно обращался по этому вопросу к министру здравоохранения РФ. Я дважды лично докладывал ей об этой про-блеме – пока безрезультатно. Наш президент при-зывает развивать государственно-частное парт-нерство в медицине и в максимальной степени содействовать инвестиционным инициативам в этой области, но почему-то все нижние гори-зонты не торопятся исполнять наказ.

Мы вместе с областью создали крутой центр, из федерального бюджета нам ни копейки не дали, но родное правительство нас пока не слышит.

Телефон горячей линии 7Time 8‑800‑700‑01‑77

сТраница услуги:7‑Time.pro

Ваше Время дорого сТоиТ,Вы используеТе его для Важных дел!Общайтесь с операторами лишь для того, чтобы в очередной раз испытать

гордость за сервис в вашей компании!

10лет

работы 7Time

на рынке

рекомендации лидеров рынка

помощь в настройке бизнес-процесса: прием –

обработка – передача – контроль выполнения заявки

уникальная CRM-система «Smart-service»,

разработанная специально для сервисных компаний

24/7круглосуточноереагированиена заявки клиентов

100% контрольвыполнения заявок

от 7 000рублей

умная цена для вашего идеального сервиса

цифровой поток

формата

Е1 связь-

уникального формата и защита от

прослушки

в3 разадешевлесодержания собственной диспетчерской службыили секретаря

на 30‑50 %

сократятсяваши затраты на связь.

Мы закупаемсвязь оптом!

профессиональныхоператоровв группевашего проекта

от

7

услуга «умный серВис»от 7Time Разработана специально

для компаний, осуществляющих сервис, ремонт и монтаж любого оборудования

более

730 000заявок обработанооператорами 7Тimeв программе«Remеdу»

Мы всегда поддержим

тему разговора, даже про

анкеры!

На фото: Екатерина Евдокимова, директор сети профессиональных контакт-центров 7Тime

стр.106

Все, что просим мы – обеспечить пациентами. Людям надо дать квоты на лечение у нас. Когда мы в начале июля обсуждали этот вопрос с ми‑нистром здравоохранения, она признала, что мы полностью соответствуем государственным спе‑циализированным учреждениям и даже лучше их в отдельных моментах, но логика следующая: если мы вам сделаем исключение, то что скажут остальные. Но, на мой взгляд, это как раз легко решить. Есть список ЛПУ, проводящих лечебную деятельность в области ортопедии и вертеброло‑гии, и есть критерии эффективности, относящи‑еся ко всей цепочке: диагностика – оперативное вмешательство – реабилитация. Кто в наиболь‑шей степени соответствует этим критериям – тому давать статус и вводить в перечень. Я ведь понимаю, что учреждение учреждению рознь. Например, за рубежом в эндопротезирова‑нии считается, что, если хирург выполняет ме‑нее 150‑200 операций в год, лучше к нему не хо‑дить. У нас есть больницы, в которых проводится по 20‑100 операций в год, причем на всю компа‑нию. А к нам приехали хирурги, которые до нас сделали не менее 1000 операций каждый, и здесь в первый год работы делают не по одной сотне. На Западе клиники строит кто угодно – частное лицо, церковь, город, а лечит государство, если медучреждение соответствует определенному уровню. Более того, там человек сам может вы‑бирать учреждение, в котором хочет пролечи‑ваться. У нас во многих регионах тысячные оче‑реди на те операции, которые мы можем делать, но нет – нельзя. Если условия соответствуют всем мировым стандартам, то почему не дать возмож‑ность людям пойти к нам? Согласитесь, это ло‑гично. Для руководителя отрасли, руководителя социальной отрасли – нелогично. Все уже созда‑но, нужно загружать нас.

Я мог внести в этот проект столько денег, сколь-ко у меня было, но этого бы не хватило на такой масштабный центр, который задумывался. У нас был выход только в государственно‑частном парт нерстве. Кроме того, нужна была помощь центру на самом высоком уровне. Куйвашев был лично на встрече у Путина с письмом о создава‑емом центре. Президенту, кстати, понравилась идея, он адресовал нас к министру здравоохране‑ния и в министерство финансов: «Прошу рассмо‑треть. Дело хорошее». Помощи, к сожалению, мы так и не увидели, в итоге 1,2 миллиарда было вы‑делено из областного бюджета, остальные сред‑ства (75 %) шли от Госпиталя инновационных технологий – частные инвестиции. Мэр Ниж‑него Тагила выделил хорошее место в 6 гекта‑ров. Изначально закладывалась идея, что центр – не коммерческое предприятие, то есть все деньги, которые зарабатываются, вкладываются в раз‑витие, персонал, обучение и т. д. Отличный при‑мер – известная в Штатах клиника Мейо, кото‑рая находится в Рочестере (штат Миннесота). Эта

больница создавалась в 1889 году в городке, где жило всего 6 тысяч человек. Сейчас имеются три кампуса клиники в трех штатах, где работает бо‑лее 40 тысяч человек, они проводят 300 опера‑ций в день, обслуживают полмиллиона пациен‑тов в год из 50 штатов Америки и 150 стран мира. Это некоммерческое предприятие. В один из го‑дов прошлого десятилетия они заработали 7 мил‑лиардов долларов и всё потратили на развитие медицины, достойную зарплату сотрудникам, на‑уку, обучение и тому подобные вещи.

Меня нельзя назвать человеком бизнеса. Тита‑ном я занимался тоже не ради личного заработ‑ка. Наш завод был в аренде – государственный эксперимент, поэтому мы отвечали за все – про‑изводство, реализацию, развитие, и, разумеет‑ся, о доходности думать было нужно. Но ак‑ции – всего лишь гарантия того, что предприятие будет развиваться, что оно сохранит независи‑мость. Их стоимость – результат труда, причем долгое время акции вообще не продавались во‑вне. Если какому‑нибудь держателю срочно нуж‑ны были деньги, то акции продавались внутри. Центр – тем более не бизнес‑проект, но вместе с тем я сюда вложился практически полностью. Мне здесь платят зарплату, которая заслуженно меньше, чем у ведущего хирурга, плюс мне пла‑тят на заводе, так как я советник гендиректора, и у меня есть пенсия – вполне хватает. Мои по‑требности весьма скромны. Миллиардная яхта, личный «боинг» – маразм. Передо мной никог‑да не стоял вопрос, как потратить два миллиона, потому что всегда было интереснее, как их зара‑ботать, чтобы вложить в развитие сначала завода, а теперь центра. Так интереснее жить, хотя, при‑знаюсь честно, постоянные трудности, которые продиктованы не рынком, а бюрократией, уби‑вают интерес.

Главная разница в том, что на заводе была свобо-да, а здесь ее нет. С этим сложно, честно скажу. Любая трудность, которая зависит от тебя и тво‑его окружения, – одно дело, а сложность, которая от тебя не зависит, поэтому нет способа актив‑ного воздействия на нее, – это морально трудно. Капать, капать, капать – можно, мы это и делаем, но получается долго. Мы только пишем и пишем во все инстанции, которые могут содействовать, но пока – увы. Когда мы занимались проекти‑рованием и часто приходилось летать в Лейп‑циг, где базируется компания‑проектировщик, то немцы открыто говорили: «Ребята, делайте это здесь. Мы в благодарность будем вас возить один день на жирафе, второй – на верблюде, третий – еще на ком‑нибудь» (там самый лучший зоопарк). Когда все затевалось, думал, что нас примут с рас‑простертыми объятиями, но этого нет. Разоча‑рование и ярость? Это непродуктивные чувства. Жалеть, что ввязался? Бесполезно. У меня – тер‑пение, надежда, спортивная злость.


Новое прочтение трогательного деревенского стиля : элегантные колонны, пилястры и карнизы виртуозно вписаны в функциональную современную кухню. Компания GIULIA NOVARS с 2005 года сотрудничает с программой « Смак ».

Фирменный салон GIULIA NOVARS в Екатеринбурге:ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.),тел. 217-35-39, www.giulianovars.ru

АNNАУюТ и ТЕпло в вАшЕм домЕ…

Поставим на ноги за 10 дней

Глубокаядиагностика

1-2дняЛабораторная, функциональная, лу-чевая, эндоскопическая диагностика – абсолютно все методы исследования.У нас есть лаборатория для полной ана-литики крови и тканей, оборудование для МРТ, КТ, маммографии, гастро-, коль-по-, эндоскопии.

Регистратура

30минутначиная с главного входа и регистратуры в Центре созданы все условия для макси-мального комфорта пациентов.Важно: все помещения Центра спроектиро-ваны так, что даже малоподвижный пациент без сторонней помощи может попасть на лю-бой этаж, в любое отделение, в любой ка-бинет. Раздвижные двери, пандусы, лифты. По этому же принципу спроектирована и го-стиница при Центре.

Амбулаторно-консультативное звено

2часачтобы в Центре работали луч-шие из лучших, в поисках ка-дров мы объехали всю страну и даже ближнее зарубежье.У нас работают опытные док-тора из Сибири, Урала, централь-ной части России, а также Украи-ны и Казахстана.

промо

реабилитация

5-7дней1‑й этап реабилитации в остром периоде:кинезитерапия (несколько десятков типов тре-нажеров, в том числе с обратной биологической связью, два бассейна и площади для партерной гимнастики); физиотерапия (разнообразные методы физического воздействия электриче-ского тока, электромагнитных излучений, маг-нитных полей, механических колебаний, гидро-терапии, вакуумной терапии, термотерапии и бальнеотерапии).

9-14дней2‑й этап реабилитации:занятия на современных кардиотренажерах фир-мы TechnoGym, ЛФК с опытным инструкто-ром, лечение с применением аппаратов физиоте-рапии, водолечения, а также лечебного массажа. Врачи – диетолог и эндокринолог – проведут ис-следования биохимических показателей крови, да-дут рекомендации по правильному питанию и коррекции веса.

г. Нижний Тагил,Уральский проспект, 55

сall-центр: +7 (3435) 444-555е-mail: [email protected]

www.ural-clinic.ru

Уральский клинический лечебно‑реабилитационный

центр – уникальное медицинское учреждение, равных которому нет на территории РФ. Центр –

результат государственно‑частного партнерства. Он

спроектирован с привлечением опыта лучших немецких

и отечественных клиник, оснащен новейшим диагностическим,

лечебным, хирургическим и реабилитационным

оборудованием ведущих мировых производителей.

Дополнительные направления

диагностики и лечения:

2дня

Можно получить полную картину о сво‑ем здоровье за счет проведения глубокой диагностики и доступности всех нужных

специалистов.

ГастроэнтеролоГияДерматолоГияГинеколоГия

колопроктолоГияУролоГия

невролоГияоториноларинГолоГия

карДиолоГияэнДокринолоГия

терапиястоматолоГия

Все процедуры могут выполняться с анестезио-логическим пособием (под наркозом). Результаты всех исследований могут быть записаны на CD-диск или внешний носитель (с обязательным со-

хранением в общей базе Центра).

оперативноелечение

1-2дня60 % мощностей Центра направлено на ортопедию и вертебрологию.За 11 месяцев с момента начала работы было выполнено 2 709 операций по эндопро-тезированию крупных суставов, а также декомпрессивно-стабилизирующих операций на всех отделах позвоночника, относящих-ся к высокотехнологичной медицинской помо-щи, с применением титановых импланта-тов. Плюс 1264 операции на органах малого таза и лор-органах.

рек

ла

ма

пр

ом

о

Б лаготворительный аукцион проходит раз в два года при сотрудничестве Monaco Yacht Show и ассоциации монако в борьбе против мышечной

дистрофии. Все средства от продажи часов идут на дальнейшие исследования в обла-сти мышечной дистрофии Дюшенна. пре-зентация уникального хронографа Type XXI, созданного в единственном экземпля-ре, начнется в конце сентября в монако, за-тем пройдет в Гонконге, пекине, Нью-Йорке и лондоне, а 7 ноября в Женеве состоится сам аукцион.

первые часы Type XX были разработаны Breguet в 1935 г. по заказу французских во-енных, и с 1954 г. до конца 1970-х они про-изводились для воздушных и морских воен-ных сил Франции. Будучи частью стандартной экипировки пилотов, Type XX вскоре стали

счетчик на «6 часах» также дают дополни-тельные возможности измерения времени.

В первые модель создана в платиновом кор-пусе с вращающимся в обе стороны безе-лем. матовый циферблат грифельного цвета с белыми арабскими цифрами с покрыти-ем Superluminova, специально созданный для аукциона Only Watch, дополнен светящи-мися стрелками и часовыми отметками.

С портивный и утонченный платино-вый хронограф Type XXI 3813 – до-стойный преемник всего легендар-ного ряда предшествовавших ему

моделей. Дополненный состаренным кожа-ным ремешком хронограф будет представлен, как и положено шедевру, в эксклюзивном по-дарочном футляре и снабжен сертификатом уникальности.

культовой моделью. Такая популярность вдох-новила Breguet на создание гражданской вер-сии часов несколькими годами позже.

м одель для аукциона Only Watch отвечает современным стандар-там механики измерения времени дома Breguet, сохраняя при этом

ретро-стиль – дань предшественникам. Type XXI 3813 оснащена специальной функци-ей «мгновенного возврата», которая присут-ствовала и в оригинальных моделях 1950-х. Добавление этого усложнения обусловлено потребностями аэронавтики, где бывает необ-ходимо мгновенно переустановить ноль и на-чать отсчет времени заново всего одним на-жатием кнопки. Другая отличительная черта модели – расположенный в центре хроногра-фа счетчик минут для абсолютной считывае-мости информации. окошко даты, 12-часовой

Единственныйв своем роде

каждый год компания Breguet поддерживаетблаготворительный аукцион Only Watch. Специально для этого события

мануфактура создала хронограф Type XXI 3813 из платины.

www.breguet.com

рек

ла

ма

к аждый из нас проживает успешные и неуспешные часы и приобретает абсолютно уникальный опыт, кото‑рый и позволяет выбрать свой путь. Не знаю, скажу ли я что‑то новое, но, если это поможет хоть как‑то сориен‑

тироваться тем, кто хочет что‑то поменять вокруг себя или даже в себе самом, буду искренне рада. В екатеринбурге существуют десятки дизайнерских и архитектурно‑проектных студий, десятки имен дизайнеров, которые на слуху, и не меньше, а то и больше десятка тех, кто предлагает услуги дизайна в Интернете. как же выбрать именно того дизайнера, именно ту студию или творче‑скую мастерскую, которая впоследствии не разочарует?Возьму на себя смелость немного поерничать. Выбирая жилье, мы прицениваемся, считаем, советуемся, общаемся, словом, тратим время на изучение предмета. а к выбору личности, которой будет доверено собственное жилье, иной раз относимся довольно лег‑комысленно или только по принципу «кто сколько стоит». между тем, если вначале отнестись к этому чуть более серьезно и ответ‑ственно, затем не придется исправлять ошибки.

Несколько важных критериев

Про дизайни дизайнеровНайти своего дизайнера, как своего

врача, – большая удача. Ольга Железнова за 20 лет реализовала больше сотни проектов и делится своим мнением

с читателями журнала.

1. Опыт дизайнера-декоратора, архитек-тора. Опыт измеряется

отнюдь не количеством лет после окончания учебного заведения, а ко‑личеством и качеством созданных объектов не на бумаге и в картин‑ках, а реализованных для конкрет‑ных людей. Изучив портфолио, вы уже можете почувствовать как ми‑нимум, что в этих работах нра‑вится, если же не нравится ничего, не стоит и пробовать, значит, это не ваш человек.

2. Общайтесь с претен-дентом на роль ваше-го дизайнера, общайтесь

не раз и не два и безжалостно от‑казывайте, если между вами не воз‑никло контакта, ищите нового претендента, ведь вы проведете в совместном труде долгие месяцы. Ваш дизайнер должен не только слу‑шать вас, задавать много вопро‑сом – главное, он должен вас слы‑шать и принимать вашу картину мира как свою. Выпускники творче‑ских вузов, безусловно, могут быть успешными, талантливыми, креа‑тивными, но все‑таки, на мой взгляд, для создания жизненного простран‑ства нужно выбирать дизайнера, у которого есть еще и жизненный человеческий опыт, приобретен‑ный в прошлых проектах, опыт сво‑их ошибок.

3. В любом проекте нет ме-лочей, и красивая кар-тинка – это еще не про-

ект, а прообраз. Хороший проект без авторского надзора невозмо‑жен, уважающий свой труд дизай‑нер за такой проект не возьмет‑ся. А если и возьмется, назовет это экспресс‑проектом и даже по‑просит в дальнейшем не упоми‑нать имя автора. Так как в реали‑зации столько подводных камней, которые предусмотреть невозмож‑но. Думаю, всем понятно, что ложка дегтя может испортить самую хо‑рошую бочку меда. Этой ложкой дег‑тя может быть неграмотно под‑резанная плитка, не те пропорции, не то, не то, не то. Вроде бы мело‑чи. Но я думаю, что вся наша жизнь состоит из мелочей, и хотелось бы, чтобы они не огорчали.

4. Грамотный дизайнер обязательно вместе с вами составит техза-

дание, обратит внимание на все то, о чем вы, возможно, даже не подозре‑ваете. Техзадание – это весь функци‑онал пространства не только на се‑годня, но и на ближайшие 5‑10 лет. Не исключено, что в ближайшие 10 лет вы захотите что‑то изме‑нить, хотя сегодня об этом и не за‑думываетесь. За это время кабинет может превратиться в детскую, а комната малыша в комнату под‑ростка, и, как в этом случае ми‑нимизировать будущие затраты с наибольшим эффектом, может под‑сказать только опытный дизайнер.

5. Проектировать про-странство нужно це-ликом, не откладывая

на потом мебель или текстиль, опытные дизайнеры, выстраивая ло‑гику оформления пространства, нач‑нут с текстиля, так как именно он занимает громадное место в нашей жизни. Перебирая текстиль и опре‑деляя свои предпочтения и пристра‑стия словами «нравится – не нра‑вится», будь то цвет, фактура, рисунок, объем, тактильные ощуще‑ния, заказчик раскрывает своему ди‑зайнеру или декоратору то, чего не мог сформулировать и описать до этого момента.

6. Хотелось бы, что-бы у вашего избран-ника были отзывы

и рекомендации.

7. Наличие в портфолио проектов в разных об-ластях (частные либо об‑

щественные пространства) рас‑скажет о кругозоре, знании рынка и профессионализме.

8. Ну и наконец, ваш дизай-нер должен быть готов визировать ваши дого-

воры с поставщиками. Это ска‑жет вам о том, что он разделяет с вами ответственность за выбор компании‑поставщика.

Думаю, что еще много о чем мож‑но было бы поговорить…Продолжение следует.

Ольга и Ульяна

ЖелезнОвы

ул. Радищева, 23(343) 257-10-90, 257-37-67

www.zheleznova.sky.ru

жизнь | у в л е ч е н и е


стр.112

у в л е ч е н и е | жизнь

Денис СамсиковЧлен совета директоров компании НСММЗ. Видимо, Денис не наигрался в Робин Гуда в детстве. В свои 40 с небольшим топ-менеджер крупной компании с радостью бегает по лесу, пытаясь на свою стрелу насадить Царевну-лягушку.

Выпускаю стрелу – отключаю себя

стр.113

стр.114


Я всегда любил пострелять. Пробовал из многих видов оружия, но из лука – впервые только пару лет назад. Когда

с сыном пришли на тренировку, сам процесс выглядел обманчиво простым. Был уверен, что, как только лук попадет ко мне в руки, все получится само собой. Чем дальше, тем от-четливее осознаю свою наивность. Лук, осо-бенно с которого начинаешь учиться (самого простого спортивного или исторического), – стрельба интуитивная. У тебя нет прицела, удобной рукоятки и других наворотов блоч-ных дорогих луков. Тебе дают в руки почти робингудовский лук: поднимаешь одну пал-ку, на нее кладешь другую палку, натягива-ешь тетиву и целишься в мишень. Сразу по-пасть в десятку, разумеется, не получается, ко всему прочему сильно болят мышцы спины, забиваются руки. Удовольствие при этом все равно получаешь, к тому же попасть в завет-ный черный круг ну очень хочется, поэтому тренируешься и тренируешься.

Выход на рубеж – это всегда упражнение в кон-центрации. При стрельбе из лука очень много вещей, которые нужно контролировать одно-моментно: как стоит лучная рука, как повер-нут локоть, опущено ли плечо, как выпу-скаешь стрелу. Каждая деталь влияет на то, попадешь ты или нет, поэтому, чтобы сде-лать хороший выстрел, нужно быть предель-но сконцентрированным. Такая концентра-ция очищает голову моментально. Это, по сути, медитативное состояние, поэтому луч-ная стрельба хорошо меня расслабляет. К тому же сама обстановка в клубе «Евразия» располагает: люди здесь все достойные. Прав-да, бывают и комичные ситуации. Был слу-чай – прибежал в клуб нервный парень, на-чал все хватать и расспрашивать: «Как далеко

летит стрела? Можно к ней груз привязать? Полетит она с ним?» А еще добавил: «Мож-но в зону ее забросить?» Мы ребята, далекие от уголовного мира, поэтому решили, что он говорит о какой-то спортивной зоне. Он побегал тут еще немножко и убежал. Через пару недель прочитали в местном СМИ, что один человек пытался с помощью стрелы из арбалета забросить телефон на территорию колонии.

У управленцев всегда есть проблема отключе-ния от каждодневных рабочих забот. Погру-зившись в них, не замечаешь, как они разрас-таются в сознании и, что самое интересное, уменьшают твою эффективность в их ре-шении. Как таракан под микроскопом: если его долго разглядывать, то совсем скоро он представляется страшным чудищем, гораз-до большим, чем есть на самом деле. Лук и суетливость мысли несовместимы. Либо ты отключил сознание и стал частью лука, либо твои стрелы летят куда угодно, но только не в десятку. Лук заставляет сознание работать совершенно непривычным образом: он дей-ствительно выдергивает меня из мира му-равьиной суеты, мягко заставляет сознание остановить мельницу, работающую на пере-малывание миллиона мыслей. В этом плане лук, как это ни парадоксально, подобен дай-вингу: как только ты опустил голову в воду, шум вокруг тебя моментально оказался по ту сторону, и ты погружаешься в безмолвие, ста-новясь частью этого безмолвия. Разом обры-ваются тысячи тонких ниточек, за которые окружающий мир дергает тебя, не давая оста-новиться: дави-тяни, дави-тяни.

До лучной стрельбы меня выручали тренажер-ный зал и беговая дорожка – монотонно. К тому же бег на определенном уровне трениро-ванности требует меньше самоконтроля: бе-жишь себе и бежишь, а голова все равно про-должает работать. Что касается тренажерки, то тягать железо из недели в неделю, из меся-ца в месяц многим людям надоедает, и я как раз из их числа. Хочется понимания лично-го прогресса. Когда занимаешься стрельбой из лука, физические нагрузки приобретают дополнительный смысл. В лучной стрельбе больше всего работают спина и руки. Сде-лать за одну тренировку 100, 200, 300 выстре-лов – скажу, упражнение не из легких: мыш-цы потом сильно болят. Это эквивалентно тому, что 300 раз растянуть 27 кг одной ру-кой плюс несколько килограмм удержать в одной руке, прицеливаясь, – приличная фи-зическая нагрузка.

Идеальный выстрел – когда о нем не думаешь, когда он получается сам собой. Спортсме-

В идеале надо иметь несколько луков. У меня их четыре: два блоч-ных – для таргета (для точности) и 3D-стрельбы (для скорости), один деревянный инстинктив (для охоты в удовольствие), еще один очень красивый исторический – башкирский, который мне просто понравился. Чтобы выбрать свой, надо прийти в клуб, взять в руки сначала один лук, потом другой, затем третий и попробовать пострелять. Главное в выборе – соответствие лука целям стрелка. Кому-то нравятся блочные с хорошей оптикой, а другим – интуитивные, где очень важна техника. Без пример-ки покупать не нужно, тем более что хороший лук – недешевое удоволь-ствие. Самый простой рекурсивный, спортивный – от 15 тысяч рублей (самая простая рукоять, самые простые плечи, самая простая полка), а вот блочник с обвесом – уже 100 тысяч и выше.

штрих

примеркалука

стр.115

у в л е ч е н и е | жизнь

стр.116


ны стреляют два раза по 10 серий из трех вы-стрелов – итого 60 выстрелов. Заветное число для стрелка – 600, но их может набрать только один человек в мире. Стрельбу из лука сложно назвать спортом, если под спортом мы пони-маем стремление к результату. Для меня это скорее упражнение в самосовершенствовании. Конца в лучной стрельбе нет. Даже если дой-ти до 600, что могут делать несколько чело-век в мире, то можно попытаться настрелять 900 – мне еще не скоро. Я помню свои первые соревнования: вышел на рубеж, и меня бук-вально затрясло – от адреналина. Было ощу-щение, что я забыл все, чему учил тренер. Только к концу первой дистанции, то есть к 30-му выстрелу, пульс вернулся в норму, я со-брал волю в кулак и начал достойно стрелять. Кстати, одно соревнование в плане наработ-ки опыта и осознанности действий дает боль-ше, чем несколько месяцев тренировок. Там ты хорошо осознаешь свои ошибки, пони-маешь, что делаешь не так. Мой самый луч-ший результат на сегодня – четвертое место на чемпионате УрФО, именно там я выпол-нил кандидата в мастера спорта. Разумеется, сейчас хочется выполнить на мастера спор-та. Нюанс: ни в коем случае нельзя думать о результате, когда стреляешь, ни в коем слу-чае нельзя считать очки. Когда гоняешь эти мысли, голова несвободна, ты отвлекаешься от процесса контроля выстрела. Штука в том, что каждый твой выстрел должен быть по-хож на предыдущий – тогда десятка. Ты точ-но так же поставил плечо, точно так же поста-

вил руку, точно так же расслабил пальцы, лук не удерживается в руке, он просто уперт в нее, и точно так же выпустил стрелу – по одной и той же траектории.

Стрельба из лука – вполне безопасный вид спор-та, тем не менее куража в нем предостаточ-но. Кураж здесь не такой, как на мотоцикле на скорости 120 километров в час, и даже не такой, как на забеге на стометровку. Как бы парадоксально ни звучало, но кураж в луч-ной стрельбе – спокойный, приносящий удо-вольствие, а не бешеный выброс адреналина. Хотя даже клубные соревнования и просто «стрельба на шоколадку» захватывают силь-но. Процесс подготовки выстрела – главное удовольствие. К тому же лучная стрельба – это не только таргет, когда на известном рас-стоянии спортсмен стреляет по понятным

детали

1. Блочный лук

Mathews Monster MR5

без обвеса. Один из луч-

ших блочных луков для

охоты и 3D-стрельбы.

По-прежнему ценится

спортсменами и охот-

никами, хотя уже вышли

более современные моде-

ли этой марки. Голый лук

без обвеса можно купить

за 60-65 тысяч рублей.

2. Классический лук

для олимпийской дис-

циплины. Классические

луки – это конструктор.

Не всегда элементы лука,

даже самые дорогие, мо-

гут хорошо совмещать-

ся. Под каждого стрелка

подбирается комплект

индивидуально – под его

данные и особенности.

Этот комплект весьма

неплохой: одна из лучших

рукояток и стабилиза-

тор знаменитой фир-

мы Win & Win, отличные

прицел, полка и плунжер

марки Shibuya. Плечи ко-

рейские – Kaya.

2

1

Пр

игл

ашае

м к

со

труд

ни

чест

ву д

иза

йн

еро

в и

ар

хите

кто

ро

в

Ö

Сoloradoколлекция Vintage

Baltimoreколлекция dC

ВАШ № 1 В ЕВРОПЕ В МИРЕ СТОЛОВОЙ МЕБЕЛИ. С 1906 года Wössner создает высокие семейные традиции, выпуская безупреч-ную мебель для столовой и гостиной.CТОЛОВАя COLORADO, кОЛЛЕкцИя VINTAGE как отражение под-линности и уникальности Вашего интерьера. Вся мебель искусствен-но состарена, изготавливается исключительно из массива дуба (об-работана маслом) и из верхнего слоя кожи.СТОЛОВАя BALTIMORE, кОЛЛЕкцИя DC – стильный микс из масси-ва дерева (дуб или бук), металла и кожи – наиболее полно выражает индивидуальность своего облада-теля. качество безукоризненно – Wössner является членом немец-кой ассоциации производителей качественной мебели (DMG).

Традиции европейского комфорта для вашей столовой

Пр

игл

ашае

м к

со

труд

ни

чест

ву д

иза

йн

еро

в и

ар

хите

кто

ро

в

стр.118


мишеням. Я занимаюсь и 3D-стрельбой из лука: в хорошей компании выезжаем в лес, чтобы пострелять по резиновым зверуш-кам – кабанам, медведям, лосям, а некото-рые затейники – по Царевне-лягушке. Это эквивалент охоте, причем очень гуманный эквивалент. В 3D-стрельбе существует мно-жество тонкостей. К примеру, лучнику надо уметь на глаз определять расстояние до ми-шени, потому что использование каких-либо приборов запрещено. Причем надо устано-вить максимально точно – до метра, так как прицел настраивается на определенное рас-стояние. Кроме того, здесь ты стреляешь в условиях реального рельефа: приходится стрелять и вверх, и вниз, а не только пря-мо, как в таргете. Еще надо учитывать по-годные условия, влажность. Если влажность сильная и тем более идет дождь, то стрела полетит ниже, чем обычно. Что касается ве-тра, то здесь сложнее. Бывает так, что в точке, где стоит лучник, направление ветра одно, а там, где находится мишень, – иное. Сложно предугадать, поэтому в помощь только ин-туиция и опыт. Когда стрела разрезает стре-лу соперника, здоровые мужики радуются как дети. Забавно.

3

4

детали

3. Блочный лук Hoyt

Pro Comp Elite для

спортивной стрельбы.

Лук чемпионов. Из Pro

Comp стреляют боль-

шинство знаменитых

лучников мира. Стабиль-

ный и надежный. Средняя

цена без обвеса – 80-90

тысяч рублей.

4. Исторический лук

сапсан, изготовлен ма-

стером Ильдаром Ис-

кандаровым. На сегод-

ня лучший башкирский

лук в стране: высокая

скорость и точность по-

падания. Лук короткий,

что позволяет стрелять

с коня. Стреляют из та-

ких луков специальным

кольцом. Цена оговарива-

ется с мастером.

Когда пару лет назад в один из вечеров мы с сы-ном рассуждали о занятиях на пару, никто из нас не мог предположить, что так засосет. До этого мы довольно часто ездили с ним стрелять из ружья по тарелочкам, и в принци-пе это обоих привлекало – было интересно. А тут набрали в Интернете «стрельба из лука» и решили попробовать. Приехали в клуб – по-нравилось, даже очень понравилось, и потом пошло, пошло, пошло. Три-четыре трениров-ки в неделю – стабильно, а перед соревнова-ниями – каждый день. Затянуло.

Я еще четырехлетним мальчишкой полюбил тех‑нику. В автомобиле отец меня усаживал на ко‑лени, помогал дотянуться до педали, и я крутил руль. Лет с двенадцати я уже самостоятельно пе‑

редвигался по проселочным дорогам, и вплоть до офици‑ального получения прав иногда мне давали проехаться по каким‑то участкам трассы. У меня даже одни из лю‑бимых моментов детства, когда отец разрешал сходить в гараж за машиной. Ему было удобно – можно поспать подольше, а мне в радость встать в шесть утра и при‑везти машину. В 18 лет у меня появился собственный Mitsubishi Galant 92 года выпуска, я пылинки с него сду‑вал. Потом понеслось, стал пробовать разные марки, до‑

В биатлоне даже у подготовленного спортсмена может случиться накладка, если лыжи подготовлены на другую температуру. На дороге даже хорошая техника может дать осечку, если полностью не подстроена под владельца. Добавить автомобилю персональные черты – такая возможность есть в Екатеринбурге. Развитием автодетейлинга на Урале занимается «АвтоАудиоЦентр». Какие задумки можно реализовать с помощью современных технологий, рассказывают герои, чьи автомобили на дороге отличаются от других.

шел до Audi Q7. Но как‑то переболел понта‑ми и сейчас езжу на Volkswagen Amarok – это сугубо практичный выбор. Я люблю актив‑ный образ жизни – рыбалка, охота, квадро‑цикл. А в него можно вместить удочки, ка‑нистры, палатки, кучу груза, вплоть до дров, да еще и квадроцикл на прицепе повезти.

Н аверное, именно от квадроцик‑ла сейчас получаю наиболее силь‑ные эмоции. Специально выбираю маршруты посложнее, с буераками,

болотами, грязью. Каждый как отдельное при‑ключение. А в этом году попробовал впервые поучаствовать в любительских соревновани‑ях «Квадро Трофи», удивился, когда в первых соревнованиях победил, во вторых пришел вторым. Во многом благодаря тому, что мой квадроцикл был хорошо подготовлен в «Ав‑тоАудиоЦентре». Я дружу с компанией дав‑но, они переделывали под меня почти все мои машины, но то, что «АвтоАудиоЦентр» занимается еще и экстремальной техникой, было для меня открытием. На моем квадроци‑кле здесь расширили колесную базу, что по‑зволило ему стать устойчивее на поворотах – на большой скорости квадрик легко завалить,

Сошлись характером

Антон Шипулинолимпийский чемпион по биатлону,заслуженный мастер спорта России, олимпийский чемпион 2014 года, обладатель малого Кубка мира в зачете масс‑стартов (2014‑2015)

реклама

технологииНа квадроцикл установили ручки с подогревом – даже в сильный мороз рукам будет комфортно управлять.Со шноркелем квадроцикл способен проходить большие водоемы, почти полностью в них погружаясь. Светодиодная балка – это яркие светодиодные фары. Благодаря такой опции увеличилась видимость на дороге.Проставки на колеса помогли повысить колесную базу, что сказывается на проходимости.

а благодаря такому усовершенствованию мне комфортнее гонять на скорости, плюс за счет увеличенной колесной базы я стал проезжать там, где другие застревают и буксуют. еще одна штука, которая сильно помогает в управле-нии, – воздуховод: когда в воду заезжаешь по руль, без воздуховода, который вывели в ааЦ, квадроцикл бы захлебнулся и встал. До-бавили мне и комфорта – например, подогрев ручек и GPS-датчик. Поэтому, когда, к примеру, я ехал на соревнованиях, испытывал удоволь-ствие на всем протяжении дистанции – 50 км. Больше полутора часов в постоянном напря-жении, на грани фола, чистый адреналин! В голове «тикает», что впереди спортивная карьера, понятно, стараюсь быть аккуратнее и езжу в защите, но все-таки без адреналина не могу. В моей жизни есть и лыжи, и прыж-ки с парашюта, и дайвинг, и езда с ветерком на мотоцикле – что угодно. когда надо выплес-нуть энергию после тренировок или соревно-ваний, я предпочитаю уехать в лес, забраться куда-нибудь подальше в дебри и на следую-щий день – как огурчик. или просто, бывает, сажусь на мотоцикл и гоню несколько киломе-тров без светофора. Выгуляю – ставлю в гараж до следующего раза.

З дорово, что у нас в городе есть ме-сто, где понимают внутренний огонь с полуслова и могут не толь-ко поддержать меня в моей страсти,

но и реально подарить какой-то новый опыт. Благодаря «автоаудиоЦентру» мои ощущения от управления и автомобилями, и техникой стали в разы острее. Спасибо ребятам, что они меняют не только те вещи, которые влияют на динамику, и делают это, используя сертифи-цированные технологии, эстетику также улуч-шают. Всегда радует глаз, когда машина краси-вая, а в «автоаудиоЦентре» умеют заботиться об автомобиле, сохранять его с помощью но-вых технологий. Допустим, у жены компактная городская машина, и в ней применили как раз много эстетических решений – покрыли кера-микой, нанесли бронепленку, чтобы не было сколов, на стекла атермальную тонировку, ди-намику при разгоне улучшили за счет MS-чипа. наверное, даже не все технологии вспомнил, потому что много всего меняли. Воспользо-вались мы и возможностью перестраховаться в случае угона – поставили черную метку, кото-рая тяжело взламывается, с ней как-то спокой-нее. и в целом на технике, которая прошла че-рез руки специалистов «автоаудиоЦентра», я чувствую себя безопаснее, спокойнее, уве-реннее – это моя группа поддержки на дороге. и как со спортивным вопросом иду к тренеру, так и с автомобильным – только сюда.

технологииНа Volkswagen Amarok

установили фаркоп, блок увеличения мощности MS-Chip, керамическую

защиту салона servFaces Leather Coating.

АВТОАУДИОЦЕНТР ДЕТЕЙЛИНГ:8 800 5000 227Екатеринбург,ул. Белинского, 112 б,ул. Шейнкмана, 123www.aac-dt.ru

MS-Chip АвтоАудиоЦентр

жизнь | п у т е ш е с т в и е

Я там, где прощают грехи

Ф о т о и з л и ч н о г о а р х и в а Е в г е н и я Х р а н о в с к о г о

стр.122

п у т е ш е с т в и е | жизнь

Евгений Храновский Генеральный директор ГК «Альво». Чтобы из раза в раз на вопрос: «Ты еще в меня веришь?» отвечать: «Да», Евгений готов на многое – летать на Афон или Корфу, 40 минут читать акафист в Верхотурье и даже искренне верить в чудо, когда болен собственный ребенок.

стр.123

стр.124


Я первое свое далекое паломничество со-вершил три года назад. Сыну было де-вять, когда он вернулся из Лондона

и заявил мне: «Папа, я хочу жить в Лондоне. Там лучше, чем в Екатеринбурге». Я сделал ему встречное предложение: «Сынок, а давай я тебе покажу нашу страну». C детьми на машине мы отправились в направлении Нижнего Новго-рода, захватив попутно Кунгур, Пермь, Казань и многие другие города. Цель была – Свято-Троицкий Серафимо-Дивеевский женский мо-настырь, который находится недалеко от Ниж-него Новгорода, в Дивеево.

Паломничество – это путешествие к известным христианским святыням. Хочется увидеть всё своими глазами, поучаствовать в богослуже-нии, по возможности причаститься, все сфо-тографировать. Главная святыня Дивеевско-го монастыря – это святые мощи Серафима Саровского. До сих пор перед глазами карти-на: мы стоим перед красивейшей серебряной ракой с честными мощами Саровского чудо-творца. Трудно передать чувства, которые ис-пытываешь, соприкасаясь со святынями такого масштаба. Представьте, что вы о чем-то мно-го слышали, читали, смотрели фильмы, очень хотели увидеть, и вот это перед вами. При-ложить свою голову к святыне – это как об-нять близкого человека после долгой разлу-

детали

На стр. 122-123.

Остров Корфу. Коло-

кольня храма Святителя

Спиридона видна с любой

точки острова и даже

с воды.

Дворы Корфу. Храм

Святителя Спиридона

Тримифунтского распо-

ложен прямо в центре го-

рода – чудо среди ста-

рых домов.

ки. Как это можно описать словами? Никак, по этому у христиан есть специальное слово – благодать. Еще в Дивеево все стремятся пройти по Святой канавке – мосту в форме подковы. Пройти обязательно с молитвой к Богороди-це. Эту канавку по завету святого Серафима не одолеют силы зла, а значит, отойдут скор-би, болезни, неудачи. Лично я уверен, что это не самовнушение – канавка работает.

Паломничество – подзарядка. Подзарядка веры. Как и у любого глубоко верующего, она у меня колеблется. Я то сильнее верю, то слабее, даже в течение одного часа степень моей веры может меняться. Например, я с утра лампадку у себя в офисе зажигаю то с молитвой, то без нее, а иногда вообще забываю зажечь. Вера нужда-ется в подбадривании, и паломничество – один из способов. Я ехал в Дивеево, чтобы увидеть мощи Серафима Саровского и детям их пока-зать, а в итоге укрепил веру.

Как-то один архимандрит мне сказал: «Если ты совершил доброе дело, но ни до, ни после него у тебя не было искушений, то Господь твой подвиг не принял». Паломничество – это тоже своего рода подвиг, поэтому можно ждать и искушений. Господь как бы проверяет сте-пень твоей веры: «Ты еще веришь в меня?» Во время поездки в Дивеево мою дочку уку-

стр.125

п у т е ш е с т в и е | жизнь

сил клещ, причем (как потом оказалось) энце‑фалитный и боррелиозный. Мы обнаружили его только через три дня, когда у Мариночки уже заболела голова. В скорой помощи Тольят‑ти нам его сняли, и мы поехали дальше, веря, что Серафим поможет. Уже в Самаре мы обра‑тились к врачам, попросив поставить ей им‑муноглобулин. Они по закону не имели права это делать (не было анализов, и клеща сни‑мали не они), но доктора каким‑то чудом со‑гласились. Я искренне верю, что по молит‑вам святого Серафима Бог уберег мою дочь, ведь в монастыре мы исповедались и прича‑стились как раз тогда, когда клещ был на Ма‑рине. С тех пор прошло три года, и она совер‑шенно здорова.

Нешуточное испытание приключилось со мной и когда мы паломничали к святому Симео-ну Верхотурскому. Мне непременно хотелось окунуться с сыном в Богородичном источни‑ке. Сын совершенно закономерно упирался: «Папа, там холодно». Мое мнение было иным: «Саша, ты сможешь». Но вода действитель‑но оказалась холодной, и сын от неожиданно‑сти так рванул мне руку, что она выскочила из плечевого сустава. Он испугался и запла‑кал, а я на удивление был спокоен и верил, что все обойдется. В очереди к источнику ока‑зался врач. Оценив ситуацию, он сказал: «Надо

ехать в больницу». Но мой друг, стоявший ря‑дом, предложил: «Давай помолимся», затем на‑шел какую‑то раму и с уверенностью бывало‑го травматолога вправил плечо. Как я позже узнал, в этот момент искренней детской мо‑литвой молился обо мне Сашенька (молитва ребенка – необыкновенная, а результат мгно‑венный). Надо сказать, что уральский народ давно заметил – святой Симеон особо помо‑гает при болезнях ног, я же опытно познал – его специализация шире.

Паломничество к Симеону Верхотурскому я со-вершал дважды, и оба раза посчастливилось приложиться к мощам этого великого сибир‑ского святого.

Во второй раз я ездил в Верхотурье с большой группой. Обычно вне службы рака закрыта, но настоятель предложил: «Прочитаете ака‑фист святому Симеону – открою». И вот ми‑нут 40 мы поочередно читали акафист. Молит‑венное делание – этот труд. Когда потрудились, получили от святыни ту самую благодать, ради которой, собственно, и ехали. Конечно, благо‑дать можно получить и от бумажной иконки, которая стоит дома или в близлежащей церк‑ви, но если мы куда‑то едем, тратя время, силы, деньги, то мне кажется, что благодатное возда‑яние за эти труды больше.

детали

Дороги Афона. Даже не

пытайтесь что-то за-

ранее планировать, Бо-

городица все решит

за вас.

стр.126

К паломничеству надо быть готовым – надо быть истинно верующим. Кто такой веру‑ющий? Человек, который верит, что на небе кто‑то есть, – не верующий. Человек, иногда заходящий в церковь, – тоже. Желающий об‑щаться с Богом без посредников или верящий в душе – тоже мимо. Как сказал апостол Иа‑ков: «Вера без дел мертва». Человек, который не участвует в воскресных службах, не испо‑ведуется и не причащается, – не верующий. Он не верит, что без этого нельзя нормально жить. Я крестился в 12 лет, но стал истинно верующим всего 10 лет назад. До этого иногда ходил в храм, ставил свечку и быстро убегал – казалось, что меня Бог насквозь видит, если же отдал 40 рублей за свечки – вроде свой долг перед Господом выполнил. В 2005 году я пере‑живал серьезные настроения в семье. Как мне казалось тогда – не по моей вине. Да, поздно прихожу с работы, да, мало уделяю времени домашним, но ведь я для них же и стараюсь, деньги зарабатываю. Семья рушилась, основа жизни уходила из‑под ног – мне нужна была точка опоры. Попробовал медитации и экстра‑сенсов… Слава богу, не помогло.

Помогло паломничество. В 2007‑м я совершил пу‑тешествие в Среднеуральский женский мона‑стырь в Честь Иконы Божией Матери «Спори‑тельница хлебов». Вся моя жизнь переменилась после разговора со схиигуменом Сергием – ду‑ховником этой обители. За две минуты он рас‑сказал обо мне все то, в чем я даже себе боялся признаться. Перед ним невозможно лукавить, его глаза видели мою душу, и я в них увидел себя. Потом старец улыбнулся, накрыл епи‑трахилью и прочитал надо мной разрешитель‑ную молитву. Я понял, что Бог меня простил, и мне не только стало легче, но я почувство‑вал, что и сам переменился, и мир повернул‑ся ко мне лицом. А еще Господь показал мне, как надо жить. Принцип простой – подражай успешным. Вот я и еду в паломничество, что‑бы поучиться у святых, как надо жить.

Занимаясь бизнесом, я задался вопросом: кому из святых могу подражать в этой области? От‑вет был очевиден – святому Спиридону Три‑мифунтскому. И вот два года назад мы засо‑бирались в паломничество на остров Корфу, на «бизнес‑тренинг» к средиземноморскому святому. Колокольня храма Святителя Спи‑ридона видна с любой точки острова. На фото я много раз видел эту башенку с часами, но, ког‑да увидел воочию, как молнией прошибло: то, о чем я так долго мечтал, свершится через не‑сколько минут. Зашли в храм, и через несколь‑ко минут мы уже стояли около абсолютно нет‑ленных мощей святого Спиридона. Только его кожа сильно потемнела (говорят, что лик Спи‑ридона потемнел после раскола церкви на пра‑


вославную и католическую). За 17 веков Господь сохранил его тело абсолютно нетленным. У свя‑того мягкая кожа и температура живого тела – 36,6. А еще ему почти каждый месяц меняют бархатные башмачки на ногах, потому что он их стаптывает – реально стаптывает, так как хо‑дит и помогает людям решать их проблемы. Со‑ветую почитать его житие – не оторветесь. Не‑вероятно интересны рассказы, как Спиридон деньги предпринимателям ссужал, торговал мелким рогатым скотом и превращал разные предметы в золото. В основном святой помогает по вопросам недвижимости, бизнеса и морепла‑вания. Тому есть масса доказательств. Напри‑мер, как‑то раз, открыв раку, монахи увидели на башмачках Спиридона водоросли. Тут же прибежал моряк: «Я в шторм попал, лодку пере‑вернуло, только и успел закричать: «Спиридон, помоги!» Вижу, святой прямо по воде ко мне спешит. Подошел, лодку перевернул, меня в нее посадил, а я уже на берегу очнулся. Пришел от‑благодарить его». Вот, оказывается, откуда во‑доросли взялись. Кстати, в православном мире Спиридона Тримифунтского почитают нарав‑не с Николаем Чудотворцем, он и жил с ним в одно время. Приложиться к мощам Спири‑дона – для меня счастье, самое настоящее сча‑стье. Я могу только сравнить это с рождением ребенка (я был на родах двух из троих своих де‑тей). Радость, слезы, буря эмоций… Конечно, не для всех, а только для тех, кто верующий.

Для меня чудеса святых – это реальность. Тем более что они происходили не раз. В 2009‑м в бизнесе были непростые времена. Хорошо помню тот день, когда нужно выдавать зар‑плату, а мне не хватает 30 тысяч. Встал перед иконой и попросил: «Святая Матрона Москов‑ская, помоги, пожалуйста, чтобы люди деньги получили», после чего поехал в банк. Подо‑шел к банкомату, ввел сумму, которая точно была на счете, снял, и вдруг приходит сооб‑щение: «Остаток на расчетном счете 31000 ру‑блей». Я, радостный, снял все деньги, подумав, что неправильно посмотрел сумму в интернет‑банке. Выдал людям зарплату, а на следующий день мне звонят из банка: «Евгений Валерие‑вич, у нас произошла ошибка, банкомат вы‑дал вам больше, чем было на счете. Верните, пожалуйста, в течение четырех рабочих дней». Я лично никогда не слышал, чтобы банк оши‑бался в сторону клиента. Чудо? Чудо!

Величайшая вершина паломнического делания – святая гора Афон. К осени 2014 года прошло два года, как я не видел своих старших детей, поэтому решил задать волнующий меня вопрос афонскому старцу Гавриилу. Это преемник свя‑того Паисия Святогорца, 90‑летний, очень бла‑годатный монах невероятной духовной про‑зорливости. Люди у него вопрошают о судьбах

Екатеринбург,ул. Сулимова, 50, офис 6.04тел./факс: (343) 239-56-00,www.euro-tara.su

Более 10 лет на рынке

Режим работы 7/24

Широкий ассортимент наименований на складе: деревянные поддоны, тара для стекла, продуктов, техники и пр.

Вся продукция сертифицирована, протестирована и отвечает экологическим нормам

Возможность посмотреть товар на складе

Онлайн-заявки

Скорость обслуживания на всех этапах от заявки до поставки на склад покупателя

Производство поддонов любой сложности по чертежам, эскизам, спецификациям заказчика

Сбор, ремонт и сортировка бывших в употреблении поддонов

Территориальный охват – Россия

Евротара – продажа новых и бывших в употрЕблЕнии поддонов

Все будет В порядке

стр.128

целых стран, и я знал, что попасть к нему непро‑сто. Покупаем билеты до Салоник, дальше ав‑тобусом в приморский Уранополис, где нужно получить диамантирион – визу на Афон, и мо‑лимся, чтобы завтра не было шторма. Слава богу, утром грузимся на паром, пассажиры которого – суровые бородатые мужчины, причем половина из них в монашеском облачении. Через два часа прибываем на пристань Дафна – это морские во‑рота Афона. Пока мы искали, где останавливается автобус до столицы Афона – Кареи, выяснилось, что на ближайший мы уже опоздали, а если даже успеем, то автобус переполнен. Мы все‑таки по‑бежали и успели, кроме того, оказалось, что есть два свободных места! Сели, выдохнули и слы‑шим русскую речь. «Вы говорите по‑русски?» – «Да, меня зовут Олег, я из Абхазии». – «Здоро‑во. А вы не знаете, где находится келья геронды Гавриила?» – «Знаю». – «Неужели? А подскажете, как к ней пройти?» – «Я сам провожу вас». – «Спа‑сибо. А не знаете, где найти переводчика, чтобы поговорить со старцем?» – «Я его переводчик». На Афоне Пресвятая Богородица всем управля‑ет, и, если есть ее воля, у вас все получится (если нет – вы и до аэропорта Кольцово не доберетесь). Старец уделил нам 30 минут, хотя и три минуты общения с таким человеком – много. Гавриил говорил с такой уверенностью, что у меня даже тени сомнения не было: его слова – от Бога: «В суд не обращайся, ни на чем не настаивай, строго со‑блюдай пост, когда настанет время, все устроит‑ся». Я смиренно жду.

Очень важно понять, что такое смирение. Может, меня не все поймут, ведь бизнесмены – люди действия. Так я в бизнесе тоже активно действую, а здесь иное. Это вовсе не означает, что я инфан‑тильно пассивен и перекладываю ответственность на плечи высших сил. Но зачем, спрашивается, совершать паломничество, искать старца, зада‑вать ему вопросы, если потом все равно сделаешь по‑своему? Такие вещи очень сложно понимают‑ся рациональным умом, но, как говорят на Афо‑не, это можно познать только опытно. Есть такая притча. Атеист сорвался со скалы, но ухватился рукой за кустик и висит над пропастью. Подлета‑ет к нему ангел и говорит: «Если поверишь в Бога, я тебя спасу». Атеист завопил: «Верю, верю!» Ангел ему: «Тогда отпускай руку». Я буду ждать разреше‑ния увидеть детей столько, сколько нужно.

Делать что‑то доброе – для человека естествен‑но, но мы почему‑то часто поступаем наоборот. Если даже святой апостол Павел сокрушенно констатировал: «Доброго, которого хочу, не де‑лаю, а злое, которого не хочу, делаю», то что нам остается. Я тоже не святой, и у меня не получа‑ется не грешить, но после паломнических поез‑док добра становится больше не только в моем сердце, но и в моих поступках. Гордость, тще‑славие, сребролюбие, отсутствие любви к лю‑дям на время ослабляют свое болезненное вли‑яние на мою жизнь, и я хоть немного пытаюсь перемениться. Поездки к святым местам – мои мотиваторы быть лучше.

детали

Храм Святителя Спи‑

ридона Тримифунтско‑

го на острове Корфу.

Мощи святого Спири-

дона почивают в сере-

бряной раке, которая

находится справа от ал-

таря. Службы здесь идут

каждый день, утром и ве-

чером. Мощи открыва-

ют сразу после литур-

гии, которая начинается

примерно в 8.30, а вече-

ром в 17.30.


стр.130

к н и г ив н е к л а с с н о е ч т е н и е


Александр КазанцевРуководитель школы бега I love running в Екатеринбурге

Книжка для мамы, книжка для доч-ки, для любимого дела, сознания и подсознания. Вот универсальный набор предпринимателя, который, вопреки всеобщим предубеждени-ям, тренирует не только тело, но и голову.

даниэль дефоробинзон крузоЭта детская книжка, мне кажется, будет самой необ-ходимой всем нам в кри-зис. И не просто потому, что она учит выживать в экстремальных условиях, а потому что она учит жить в продуктивном одино-честве. Для поиска новых нетривиальных решений бизнесмен должен быть один, без белого информа-ционного шума вокруг. Мы же стали этого страшно бо-яться, телефон не можем выпустить из рук, живем в соцсетях и окружении те-левизоров. Но я учусь – иногда специально уезжаю в лес или к друзьям, прин-ципиально далеким от биз-неса и политики.

павел эрзяйкинваши дети – не ваши дети Ничего лучшего, чем соб-ственный пример, в педа-гогике еще не придумали. На этом принципе твер-до стоит книга Павла Эр-зяйкина. Он убежден – если папа неспортивный, то нечего требовать этого от ребенка, он всего лишь копирует вашу модель по-ведения. Я не раз убеж-дался в его отрезвляющей правоте на собственном опыте. Помню, как ел свою любимую колбасу на глазах у дочери, у которой на нее аллергия. Все мои запреты в адрес были тщетны, дочь находила и втихаря погло-щала эту «запрещенку». Я стал есть продукты, кото-рые ей нельзя, вне дома, и дочь перестала их есть тай-ком, тем самым ускорила свое выздоровление.

ицхак адизесуправление жизненным циклом корпорацийКнига со сложным назва-нием, ее содержание – под стать. Но если вы су-меете продраться через схемы, графики, пере-числения, сухую анали-тику – будете вознаграж-дены. У нас очень мало системного бизнеса в го-роде и стране. И Адизес не просто поможет зафикси-ровать стадию, в которой сейчас находится ваш биз-нес, а скажет, что со всем этим делать, даст конкрет-ные рекомендации. Вроде бы автор – признанный во всем мире теоретик, но ре-зультат его теории виден, ощутим, осязаем. Кстати, друг, который мне посове-товал эту книгу, убежден: именно Адизес вывел его бизнес в лидеры.

джон кехоподсознание может все!Читаю эту книгу в третий раз. Я раньше не очень ве-рил в рассуждения про силу мысли и тому подоб-ное. Но эта книга убеди-ла меня, что что-то в этом есть. По сути Кехо учит, как правильно и тонко настра-ивать свое подсознание – так, чтобы потом все это выводилось на сознатель-ный уровень и управляло нашей жизнью: поступка-ми, привычками, принци-пами. Через вполне кон-кретные речевые сигналы мы как будто даем себе установки и потом грамот-но руководим своей жиз-нью. Некоторые мои дру-зья научились так жить: они не боятся вслух гово-рить о том, о чем мечтают, мыслят очень оптимистич-но и позитивно, у них даже в речи нет слов с негатив-ной окраской или отрица-ний. Возможно, именно поэтому они и успешны.

владимир яковлеввозраст счастьяЯ с большой любовью и аккуратностью подарил эту книгу своей маме. Ав-тор собрал истории людей очень серьезного возрас-та (по-моему, там всем за 70) – каждый герой живет полной счастливой жиз-нью: один бегает марафо-ны в свои 80, другая за-нимается балетом, третий прыгает с парашютом. Еще год назад мама была обыч-ной пенсионеркой – та-кой, как все: проводила все время в саду, не раз-гибая спины, и, прямо ска-жем, не сильно радовалась жизни. Не скажу, что сразу, но жизнь моей мамы нача-ла меняться: она продала сад, побывала в несколь-ких странах, стала зани-маться спортом. Сейчас она для меня сама будто герои-ня той самой книги.

Что такое винир?Дорогой костюм и коллекционные часы не сформируют образ состоятельного и успешного мужчины, если с улыбкой не все в порядке. Де-фекты зубного ряда можно исправить с помо-щью керамических виниров – выглядят они так же естественно, как свои зубы, но окружающие моментально заметят перемены к лучшему.

В инир – это тонкая пластин‑ка по форме зуба, изготовленная из упрочненной керамики. Ее тол‑

щина составляет от 0,3 до 0,8 мм. Винир при‑клеивается с помощью специального матери‑ала непосредственно к эмали зуба. Несмотря на столь небольшую толщину, его прочност‑ные характеристики после фиксации сравни‑мы с натуральной эмалью, т. е. любые нагруз‑ки, приемлемые для эмали зубов, не повредят и винирам. По сути, это компромисс, кото‑рый позволяет заменить внешний вид зубов, не подвергая их при этом излишней обработ‑ке. В некоторых случаях виниры могут накле‑иваться на необработанные зубы, а именно когда имеются щели или форма зуба требует обширного восстановления.

С помощью виниров мы можем из‑менить цвет и форму любого види‑мого при улыбке зуба, в определен‑

ных пределах выровнять зубной ряд, закрыть межзубные промежутки, получая при этом стабильный результат на многие годы. Таким образом, виниры помогают, если необходи‑мость в улучшении внешнего вида и функ‑ции не оставляет сомнений, а мысль о про‑тезировании кажется преждевременной.

До После Кузнечная, 83, тел. 342-00-00, www.megadenta.ru

Предсказуемый результат получается толь‑ко при тщательном планировании, в котором участвуют команда стоматологов и сам паци‑ент. На первом этапе составляется план лече‑ния, выполняется фотографирование, снима‑ются предварительные слепки, производится компьютерный анализ лица и улыбки. В ла‑боратории изготавливается восковая модель будущей реставрации с учетом ваших ана‑томических и функциональных особенно‑стей. « Получившийся проект » копируется в полость рта по специальной методике с по‑мощью композитной пластмассы.

Т аким образом, еще до начала из‑готовления виниров пациент мо‑жет увидеть будущую форму

зубов, оценить, насколько она удобна и гар‑монична. В некоторых случаях можно оста‑вить временный винир на зубах на 1‑2 дня, чтобы понять, как все будет выглядеть в ре‑альных условиях. После согласования всех пожеланий пациента врач проводит подго‑товку зубов и снимает точные слепки, уста‑навливает временные пластмассовые ви‑ниры. На изготовление виниров уходит неделя, затем в течение одного посещения они приклеиваются на зубы.

Обращаем ваше внимание на то, что винир, являясь микропротезом, не вносит особен-ных ограничений в привычную жизнь. И вы можете забыть, что на ваших зубах есть кера-мические накладки, и смело откусить яблоко. Как и натуральные зубы, виниры могут раско-лоться или сломаться при травме. Именно по-этому мы рекомендуем проходить контроль-ные осмотры 2 раза в год, в первую очередь с целью гигиенической профилактики. И не за-бывайте об элементарных правилах исполь-зования виниров, с которыми вас ознакомят специалисты Центра современной стоматоло-гии «Мегадента Клиник».

Жизнь с винирами,

КаКая она:

реК

ла

Ма

стр.132

к и н ов с е к и н о п р о б и з н е с

Алексей ЖдановОдин из самых уважаемых журналистов города в свободное время оттачивает мастерство кинокритика. «БЖ» каждый месяц просит этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм.

Шпионская оттепельВ «Агентах А.Н.К.Л.» Гай Ричи мифологизирует 60‑е, подгоня‑ет их под мимимишечные стандар‑ты аудитории Instagram и Tumblr. Для Ричи это несложно: он тон‑ко чувствует винтажные культурные коды, вдоволь наигравшись с ними и в «Картах, деньгах, двух стволах», и в «Большом куше», и в «Рок‑н‑рольщике». Тем более что хипстер‑ская эстетика унавожена визуальны‑ми и музыкальными веяниями 60‑х почти в той же степени, что и сами «Агенты».

Надо отдать должное Гаю Ричи: он не хватается за вершки, не ста‑вит в саундтрек что‑то заезженное на тему холодной войны и проти‑востояния сверхдержав – битлов‑ское Back in the USSR, например. Британец идет к корешкам, со‑провождает свой шпионский бое‑вик по‑настоящему редкими сейчас треками. Правда, и с этими аутен‑тичными песнями из ламповых приемников, и с подлинными авто‑мобилями и интерьерами у Ричи по‑лучается, скорее, костюмированная

холодная войнушка. Но иначе исто‑рию дружбы агентов ЦРУ и КГБ и не расскажешь.

В прологе будущие агенты А.Н.К.Л. – цэрэушник Наполеон Соло и кагэ‑бэшник Илья Курякин – пытаются в окрестностях Берлинской стены от‑нять друг у друга Габи – дочку физика‑ядерщика Теллера. Курякин бегает бы‑стрее и стреляет точнее, но у Соло матчасть получше (потом расклад не‑однократно меняется). Когда выясня‑ется, что Габи может проникнуть в ло‑гово уцелевших нацистов, создающих ядерную бомбу, начальство агентов ко‑мандует им прекратить мериться су‑перменством и объединить усилия.

Курякин кличет Соло «ковбоем», в от‑вет получает язвительное «боль‑шевик», но, несмотря на то что они такие разные, им все‑таки удается вместе спасать мир. Это геополити‑ческий броманс шестидесятнической весны, из которой потом вырас‑тет разрядка (а может, и перестрой‑ка с гласностью): у «большевика» есть идеология и мораль, «ковбой» больше

по части стиля и аморальности, но ин‑теллектуально они друг друга допол‑няют весьма органично.

Курякина играет Арми Хаммер, прав‑нук миллиардера Арманда Хаммера, умудрявшегося вести бизнес с СССР и при Сталине, и при Горбачеве. Возмож‑но, поэтому он убедительнее на экра‑не, чем Генри Кавилл в роли Соло, ведь у того такого бэкграунда нет.

Но и Хаммер, и Кавилл – все‑таки са‑мые слабые элементы конструкции, сооруженной Гаем Ричи из компонен‑тов, которые запроектировал Стивен Содерберг еще в 2000‑х. Изначально предполагалось, что именно он должен был режиссировать фильм, вот поче‑му в «Агентах» легко угадываются сти‑листические параллели с «11 друзьями Оушена». А на главные роли кого толь‑ко не рассматривали: от Клуни и Круза до Фассбендера и Ди Каприо. С актера‑ми такого калибра «Агенты» стали бы кинособытием не года, но десятилетия. А с тем бюджетом, что был у продюсе‑ров и режиссера, – получилась не весна, а только оттепель.

рек

ла

ма

Что, где, когда

Православные образыЧто: новый фирменный салон новгородского художника-ювелира Владимира МихайловаГде: в тидЦ «европа»КоГда: в сентябре

Ювелирная компания «Владимир михайлов» в сентябре открывает еще один бутик в ТиДЦ «европа». В салоне эксклюзивно представ-лена коллекция православных ювелирных изделий новгородско-го художника-ювелира Владими-ра михайлова. В своем творчестве Владимир михайлов возрождает

New! ТиДЦ «Европа», пр. Ленина, 25, 2‑й этажТРЦ «Гринвич», ул. 8 Марта, 46, тел. 311‑70‑14ТЦ «Гермес Плаза», ул. Малышева, 16, тел. 385‑13‑86www.vmikhailov.ru

передаваемую из поколения в по-коление художественную техни-ку изображения православных ду-ховных образов, зародившуюся в Пскове и Новгороде в XII-XIII вв. и ставшую традиционной для изо-бражения православных знаков на руси. В своих работах, выпол-ненных из платины, золота и сере-бра и украшенных драгоценными камнями, художнику удалось с лег-костью и изяществом соединить традиции и современность. Про-изведения мастера, пронизанные теплотой его рук, получили высо-кое признание на международ-ных и российских выставках и кон-курсах и имеют своих почитателей по всему миру.

Breguet в сердце европыЧто: празднование двухсотой годовщины битвы при ВатерлооГде: на ферме Хогомонт, открытой после реставрационных работ с участием BreguetКоГда: состоялось в июне

Breguet отмечает двухсотую годов-щину битвы при Ватерлоо и в ка-честве главного спонсора прини-мает участие в реставрационных работах на ферме Хогомонт. Буду-чи одним из последних сохранив-шихся свидетелей битвы, ферма Хогомонт станет символом мира и стабильности в европе. Торже-ственное открытие исторического места после реставрации и пре-вращения его в музей состоялось 17 июня 2015 года в присутствии

Покоряя мегаполис

Что: новые коллекции от ведущих мировых дизайнеровГде: в сети салонов «Кенгуру»КоГда: уже в продаже

к началу осени сеть салонов «кен-гуру» расширила территорию дет-ской моды, заполнив ее яркими трендами и лучшими новинка-ми предстоящего осеннего сезо-на от ведущих мировых дизайне-ров. Смелая и немного бунтующая коллекция от Monnalisa, неорди-марка а. Хайека, президента и ис-

полнительного директора Breguet, а также членов европейских ко-ролевских семей – принца Чарль-за, герцога Веллингтона, князя Блюхера фон Вальштадта и прин-ца Чарльза Бонапарта. Сво-им участием в проекте Хогомонт Breguet подчеркивает тесную связь как с собственной истори-ей, так и с историей европы. Ведь дом Breguet в качестве главно-го часовщика европейских коро-левских семей путешествует через века в обществе исключительных людей. мария-антуанетта, Напо-леон Бонапарт, император алек-сандр I, принц Уэльский, король Пруссии Фредерик Вильгельм III, князь Талейран и Уинстон Чер-чилль – вот лишь некоторые из этих имен.

www.breguet.com

нарные и популярные на весь мир принты от Kenzo, яркие и неповто-римые образы от Dolce&Gabbana, утонченные классические силуэ-ты от Armani и Burberry. лучший стильный выбор коллекций от са-мых известных дизайнеров, отли-чающийся непревзойденным ка-чеством, порадует всех маленьких модников и создаст для них кра-сивые и комфортные образы. а теплые куртки от Moncler и не-вероятно удобные парки от Yves Salomon, Parajumpers и Ermanno Scervino подарят уют и тепло с на-ступлением первой прохлады.

Сеть салонов для детей и будущих мам «Кенгуру»:Екатеринбург, «Покровский Пассаж», ул. Розы Люксембург, 4, тел. (343) 2003177ул. Малышева, 19, тел. (343) 2693377instagram: Kenguru_ekb

промо

Для актера, играющего Джеймса Бонда в картине «СпЕКТр», двадцать четвертом фильме об известном агенте, провели экс-курсию по заводу. Вместе с Ником Хайеком, генеральным директором Swatch Group, и Стивеном Уркхартом, президентом компа-нии OMEGA, актер увидел, как изготавлива-ются часы OMEGA, одни из которых он но-сил в фильме «СпЕКТр».

OMEGA в Екатеринбурге :ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25

http ://www.omegawatches.com / ru

7007 Дэниел Крэйг посетил мануфактуру OMEGA в швейцарском Вильре. Актер посмотрел производство новой лимитированной серии OMEGA Seamaster 300 «SPECTRE» тиражом всего 7007 штук, которая поступит в продажу в сентябре.

Будучи страстным коллекционером, актер был восхищен продемонстрированным ис-кусством и мастерством создания механиз-ма. «Думаю, больше всего меня поразило то, что эти часы были созданы с нуля. ма-стер начинает с самого начала, из ничего, и внезапно получается работающий меха-низм. В этом и заключается красота про-цесса. Я был восхищен, увидев мастерство и наследие, которое стоит за этим».

Джеймс Бонд носит часы Seamaster на-чиная с картины «Золотой глаз» (1995), и военно-морская история и классический стиль этих часов как нельзя лучше отража-ют характер агента Бонда. Сейчас фанатам и коллекционерам предоставляется воз-можность купить модель, которую носил агент 007 в фильме «СпЕКТр», поскольку компания запускает продажу лимитирован-ной серии OMEGA Seamaster 300, приуро-ченной к выходу нового фильма. Эта серия стала первой в своем роде: для того что-бы ознаменовать партнерство компании OMEGA и кинофраншизы, до сих пор ис-пользовались только памятные модели.

Часы оснащены вращающимся в двух на-правлениях дайверским безелем из черной полированной керамики, а также 12-часовой шкалой, выполненной из LiquidMetal®, что позволяет часам отсчитывать время в разных часовых поясах. Среди других уни-кальных особенностей – секундная стрел-ка с окружностью на конце (lollipop), а также черно-серый ремешок NATO с пятью полоса-ми. На держателе ремешка выгравирован ло-готип 007 с пистолетом.

Каждые часы имеют уникальный серийный номер, выгравированный на задней крышке вместе с логотипом фильма «СпЕКТр» в честь запуска новой серии о приключениях агента. Часы оснащены инновационным калибром 8400 OMEGA Master Co-Axial, который по пра-ву считается революционным.

рек

ла

ма


www.ekaterinburg.regency.hyatt.com

Бизнес-встречи в новом форматеЧто: новый подход к организации мероприятийГде: в отеле Хаятт Ридженси екатеринбургКоГда: в любой удобный день

Часто перед руководителем встает вопрос: как провести бизнес-встречу в деловой и од-новременно неформальной об-становке вне офиса? Отель Ха-ятт ридженси екатеринбург предлагает вам новый под-

ход в организации мероприя-тий. Вы можете провести пе-реговоры не только в наших конференц-залах, но и рассмо-треть другие интересные пло-щадки: VIP-гостиную ридженси клуб на 18 этаже с прекрасным видом на город или приватные зоны ресторанов. В лобби-баре отеля удобно выпить чашку све-жесваренного кофе, обсуж-дая текущие дела, а для за-крытых переговоров можно арендовать даже Диплома-тические или Президентские апартаменты.

коллекции уже подтвердил-ся – наши клиенты во всем мире очень высоко оценили Pois Moi». Браслеты, кольца, серьги, оже-релья и кулоны представлены в трех вариантах золота с брил-лиантовой россыпью, имеют прямоугольную или квадрат-ную закругленную форму. Прямо-угольные, к примеру, напомина-ют ретро-мониторы 50-х годов, такая форма задумана дизайне-ром не просто так, она обеспе-чивает удобство: браслет не вер-тится вокруг запястья и остается в одном положении.

Галерея бриллиантови золота «БРИЗО»:ул. Сакко и Ванцетти, 64, галерея Vanzetti,тел. +7 (343) 223-22-10gallerybrizo.ru

Всем теплаЧто: верхняя одежда ADDГде: в магазине Rene LezardКоГда: новая коллекция уже представлена

Итальянский бренд ADD спе-циализируется на производ-стве верхней одежды из пуха, это один из самых узнаваемых брендов в европе. его основа-тель – Джованни кикко, он же является и главным дизайнером фирмы. кикко любит роскошь и комфортные на ощупь вещи из шелка, кашемира, кожи, ней-лона. Экспериментируя с эти-ми материалами, дизайнер соз-дает неповторимые коллекции,

воплощающие элегантность и удобство. С 1999 года мар-ка стала выпускать свои зна-менитые пуховики, соединяя портновское мастерство с уни-кальными термическими характе-ристиками гусиного пуха. куртки и пуховики ADD считаются са-мыми легкими в мире и прекрас-но подходят для активного от-дыха и занятий спортом. Фасоны очень разнообразны: от fashion-курток из блестящего нейло-на до спортивных полупальто, от жилетов до длинных пальто-пуховиков. С ADD тепло!

Магазин Rene Lezard:ТЦ «Европа» , пр. Ленина, 25,1-й этаж, тел. 380-05-20

Высокая ювелирная модаЧто: коллекция Pois MoiГде: в Галерее «БРизо»КоГда: с сентября

коллекция Pois Moi – представи-тель высокой моды в ювелирном искусстве. маэстро роберто коин, создавший украшения, расска-зал о них так: «Для создания коллекции я искал что-то чрез-вычайно инновационное в ди-зайне и что-то неизменно акту-альное в стиле. Первоначально идею создания этих украше-ний я почерпнул из мира голь-фа, а также меня вдохновил сам металл. Название коллек-ции в переводе означает «мой горошек» – романтичный горо-шек и утонченный образ сно-ва в тренде. мировые подиумы буквально усыпаны горошина-ми на любой вкус. Успех этой

Все любят

котикоВи бизнес-центр

«Президент»

Ждем Вас и Вашего кота

26 и 27 сентябряс 14.00 до 17.00

в конгресс-холле БЦ «Президент»по адресу: Ельцина, 1а

Объявляетсякастинг

котовдля видеопроекта

RedEkb RedEkb

Запись на кастинг:

[email protected]

рек

ла

ма


Совершенство за три неделиЧто: открытие фирменного магазина Van LaackГде: в тЦ «европа»КоГда: в сентябре

В новом фирменном магазине Van Laack помимо великолеп-ного выбора готовых сорочек и тончайшего трикотажа и шелка можно заказать индивидуальную сорочку Van Laack. Услуга made-to-measure дает возможность вы-брать свой вариант из 400 экс-клюзивных тканей, подобрать удобный лично тебе фасон во-ротника и манжет. От изготов-ления выкройки до завершения пошива пройдет всего три неде-

ли. Сохранятся и все фирменные черты, по которым узнают ле-гендарный немецкий бренд. Все без исключения детали рубашки Van Laack соединены изящным бисерным швом. Воротник на ко-сточках подогнан до полусанти-метра. Пуговицы – фирменные, с тремя отверстиями, из ракови-ны глубоководной улитки Trocas или настоящего перламутра. манжеты идеально сядут на за-пястье с учетом не только его объема, но и толщины часов.

Бутик Van Laack:ТЦ «Европа», пр. Ленина, 25,1-й этаж, тел. 380-21-21

Сокровища вулканических глубинЧто: линия Сhronologiste от KerastaseГде: в салоне «три грации»КоГда: представлена

Формула продуктов Сhronologiste обогащена ценной молекулой из вулканических глубин Тихо-го океана. ритуал Chronologiste, включающий ревитализирую-щий гоммаж, шампунь-ванну

Салон красоты «Три грации»: ул. Карла Маркса, 25,тел. (343) 355-65-00, 912-62-62-691www.trigraces-ural.ru, http://vk.com/trigraces

и маску с жемчужным концен-тратом, способен преобразить любые волосы. Гоммаж облада-ет текстурой, богатой микроча-стицами, и прекрасно очища-ет кожу головы. Шампунь питает и наполняет волосы жизненной энергией, маска используется для ревитализации волос. В ка-честве финального штриха пар-фюм для волос дополнит риту-ал изысканным ароматом. Уход с Сhronologiste – ежедневная ро-скошь, которую вы можете себе позволить.

Осенние ценности

Что: новая коллекция «Кашемир и Шелк»Где: в тЦ «европа»КоГда: в сентябре

Для настоящих ценителей моды наступление осени – это отнюдь не причина меланхолии, а от-личный повод обновить гарде-роб, ведь новый сезон пред-лагает богатое разнообразие трендов и коллекций.В бутике «кашемир и Шелк» представлены новые поступле-ния одежды и аксессуаров люк-совых итальянских брендов сезона осень/зима-2015. Гарде-

роб современной леди включа-ет элегантные пальто и жакеты из двойного кашемира Agnona, женственные платья Ermanno Scervino, вещи в стиле sport chic марки Lorena Antoniazzi и многое другое. В мужской коллекции представлены клас-сические пальто FAY, теплые и легкие куртки, пуховики Herno, уютный кашемировый трикотаж Colombo. Oбувь Henry Beguelin станет достойным за-вершением осеннего гардероба как для мужчин, так и для жен-щин. а палантины и шарфы с оригинальными принтами Faliero Sarti придадут образу ак-туальное звучание.

ТЦ «Европа»,пр. Ленина, 25,1-й этаж, тел. +7 (343) 253-77-39

* Бесплатное общение

*

Денис Меркушеви Елена Ларионова

Лилия и Евгений Патрушевы

Наталья Патрушевав серьгах от «Ринго»

Марьяна Болгасова и Надежда Важенинавручают подарок от Бинбанка. Алексей Резниченко, Ирина и Олег Гусевы.

НадеждаСофронова

Владилен Фуфаров с супругой

Алексей Никоновв часах от «Ринго»

Лана Годовикова и Наталья Ананьева

Лилия Кутина (в центре)и гости вечера

Ольга Акимовав кольце от «Ринго»

Гостьявечера

Олег Гусев

Наталья Корюковас подругой

Ольга Середовская

Олег Салов

Атмосфера старых стен13 августа в строящемся ЖК «Главный про-спект» на Ленина, 8 состоялся уникальный показ закрытой коллекции картин. Пред-ставленные картины – это небольшая часть экс-позиции, выставленной в Cвердловском об-ластном краеведческом музее на Малышева, 46 в рамках выставки, организатором кото-рой стала художественная галерея «Главный проспект». Уникальность же нашего вечера была в атмосфере. Атмосфера, которая генери-руется кирпичными стенами без отделки, по-настоящему историческим местом, свежей иде-ей и синергией аудитории. Надеемся, все гости смогли проникнуться волшебным духом и энер-гией, созданными выставкой.

Атмосферность создается исключительным вниманием

к деталям, и за это мы благодарим наших партнеров:

«Ринго», Бинбанк, АНСИ, «Магнум» и ресторан «РАНЧО».

Выставка«Революция в искусстве»

работает до 18 ноября.

еженедельный розыгрыш драгоценных камней

скидка 15%

гарантированный полезный подарок

ЮВЕЛИРНЫЙ САЛОН “РИНГО”Екатеринбург, Малышева, 56

+7 (343) 359-89-08

www.ringo.info www.facebook.com/tmringo

instagram.com/ringojewelrydesign vk.com/tm_ringo

БРИЛЛИАНТОВОЕ АТЕЛЬЕ “РИНГО”Екатеринбург, Куйбышева, 44

+7 (343) 359-60-77

БАРХАТНЫЙ СЕЗОН “РИНГО”

Полина Засельскаяи Мария Кармазина

Рядом с небомВыходя утром из дома в прошлый четверг, мно-гие взяли с собой загранпаспорт. На всякий случай – ведь вечером избранных гостей жда-ла вечеринка в VIP-терминале аэропорта Коль-цово, живая музыка, общество интересных и очаровательных собеседников, изысканный фуршет и несколько часов в облаках. Метафо-рически – чтобы оказаться на седьмом небе от счастья, вовсе не обязательно собирать че-модан и покупать билет. Достаточно оказаться в отличном месте и в приятной компании.

Спасибо друзьям и партнерамза отличный вечер:

Volvo Car КраснолесьеTeleTrade

«Магнум Резерв»Интерьер-Ателье Ольги Железновой

VIP-терминал аэропорта КольцовоРесторан «Особняк»

Finn AirЕкатеринбургский Музей

изобразительных искусствСвердловская филармония

VOLVO CAR КРАСНОЛЕСЬЕОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР ООО «ВОЛЬВО КАРС»

Станислав Манин и Артур Черемисин

Ольга Железноваи гостья вечера

Андрей Алешини Алла Куценок

Лилия Кутинаи Ярослава Беляева

Ульяна Железнова,Лев и Ольга Железнова

Наталья Друмлевичи Николай Влох

Виктори Анна Долженко

Инна Новоселова Людмила Шкоп

Олеся Бусыгина Константин Ванеев

Антон Решетов

Volvo - партнеры вечера

АнастасияОбвинцева

Олеся Бусыгина, директор ресторана «особняк»

новый сезон мы открываем с новым шеф-поваром, который поменял концепцию меню и приготовил

для наших гостей немало сюрпризов. теперь мы угощаем блюдами национальной русской кухни в ориги-

нальной авторской подаче. Знакомые и понятные продукты сочетаются так, что вы непременно испытаете

удовольствие. Впрочем, это не единственный повод вновь оказаться в «особняке». По пятницам и субботам

мы устраиваем вечера живой инструментальной музыки и другие тематические события. отличное завер-

шение будничной недели – приятная компания, красивая музыка, с любовью и мастерством приготовлен-

ная еда. и такую традицию можно завести не только в финале недели, но и приходить в «особняк» просто

так, чтобы поднять настроение. надеюсь, что вы проведете в нашей дружелюбной атмосфере

немало теплых и вкусных осенних вечеров.

ул. красноармейская, 8, тел. 223-23-63, www.osobnyak-rest.ru

Времена года –

Лето Лето в этом году выдалось довольно странное и пасмурное. Но вопреки непогоде салон кра-соты «Времена года» решил провести свой уик-энд, как это принято летом. Даже пошу-тить на эту тему и вернуть лето разными риту-алами: плетением венков, хороводами у воды и песнями под гитару. В результате благодаря стараниям фей красавиц выглянуло солнце и лето вернулось на целую неделю!

Ведь не зря салон называется «Времена года»!

фот

огра

ф Р

енат

а Ка

рымо

ва, в

елос

ипед

ы -

сало

на E

LECT

RA

www.salonvg.ru

Красноармейская, 21а, тел. 350-54-81Толмачева, 13, тел. 371-09-69Радищева, 10, тел. 356-02-06

Ясная, 1/7, тел. 234-65-23

Узнать подробности и оставить заявки на игры можно у финансовых консультантов по телефону +7 (343) 200‑25‑45

Контакты офиса:г. Екатеринбург,ул. Воеводина, 8, 4 эт.(торгово‑деловой центр Limerance)тел. +7 (343) 200‑25‑45e‑mail: [email protected]

В результате главный приз достал‑ся Лилии Кутиной, которая стала по‑бедителем финальной игры. Лилии удалось обойти в бизнес‑игре се‑рьезно настроенных мужчин, борьба оказалась нешуточной. И, конечно, заслуженный приз несказанно обра‑довал победительницу!Кстати, в екатеринбургском офисе TeleTrade новый сезон «Монополии» стартует в сентябре. В качестве при‑за победителя сезона ждет реальный торговый счет на 2000 USD. Также TeleTrade предлагает еще несколь‑ко интеллектуальных игровых проек‑тов, которые позволяют расширить финансовый кругозор и получить де‑нежные призы, например: «Школа трейдера» и «Школа миллионера».

Монополияв VIP-терминалеЛето – самое время для приятных встреч! 6 авгу‑ста журнал «Бизнес&Жизнь» и «TeleTrade Екате‑ринбург» собрали элегантную компанию гостей в VIP‑терминале аэропорта Кольцово на светском мероприятии «Рядом с небом». Автолюбители те‑стировали новые автомобили Volvo, гурманы на‑слаждались фуршетом от ресторана «Особняк» и дегустацией вин от «Магнум Резерв». Но главной фишкой вечера стала азартная игра в «Монопо‑лию» с призовым фондом в 130000 рублей. «Моно‑полия» – одна из самых увлекательных деловых игр, так что этот момент стал самым интригующим и на‑пряженным в программе мероприятия! Воля к по‑беде всех участников оказалась невероятно высока, за приз боролись с неугасающим жаром и страстью!

Audi Pine Creek Club Championship11 июля на уральском гольф-курорте Pine Creek Golf Resort состоялось сразу два уникальных собы-тия: выбор чемпионов клуба на 2015 год и пре-зентация нового Audi Q7, который был впервые официально представлен в Екатеринбурге. Побе-дители были определены в рамках турнира Audi Pine Creek Club Championship, ими стали Татьяна Брыкова и Константин Бажанов. Чемпионы и го-сти мероприятия с удовольствием отдыхали и фо-тографировались на фоне зеркальной инсталля-ции в стиле hi-tech, которая прекрасно дополнила экспозицию автомобилей от официальных диле-ров Audi в Екатеринбурге и Свердловской обла-сти – «Ауди Центр Екатеринбург» и АЦ Космонав-тов (Группа компаний «Автоплюс»).

Счастье в «Дубраве»8 августа в «Дубраве» поздравляли молодоже‑нов – Яну и Шарля. Свадьба получилась очень трогательной и по‑настоящему интернацио‑нальной. На торжественную церемонию со‑брались родственники и друзья влюбленных не только из России. Поздравить молодых при‑ехали более 30 семей из Франции. Самыми стар‑шими гостями праздника стали две прекрасные француженки – 93‑летняя и 96‑летняя бабушки жениха. Прибыл на свадьбу член Европарламен‑та и другие уважаемые гости. Как и полагается, свадьба пела и плясала от души! Мы искренне поздравляем молодых с рождением семьи и же‑лаем им крепкой любви и взаимопонимания!

(343) 213‑11‑39+7 (919)‑381‑63‑63

www.dubrava.su

Именно так пройдет вечер

ИлИ банкет в ресторане «ранчо».

Здесь есть хорошая традИцИя – шеф-повар сергей Жеребцов выходИт в Зал

к гостям, общается И прямо на Их глаЗах готовИт спецИалИтет ресторана –

блюдо фламбе. Иногда И самИ гостИ с удовольствИем прИсоедИняются к этому

процессу. моментально воЗнИкает очень теплая атмосфера, совсем как в ИсторИях о'генрИ

И «унесенных ветром» маргарет мИтчелл, где За столом собИралИсь большИмИ

веселымИ компанИямИ. а раЗве не Искреннее общенИе ценИтся

сегодня больше всего?

екатерИнбург, ул. гоголя, 36,

ЗакаЗ столИка по телефону

342-02-70; 8-963-044-65-09.

www.theranch.ru

Фламбе становится изюминкой всех банкетов, которые проводят в «Ранчо». На дни рождения, свадьбы,

корпоративные застолья шеф-повар для каждого гостя в качестве комплимента готовит на огне мясо или

блинчики. Но не только этим запомнится банкет в «Ранчо». Каждое мероприятие разрабатывается

с нуля, в ресторане могут предложить оригинальный сценарий, в том числе устроить тематическую

вечеринку с полным погружением в атмосферу романтики и приключений.

тепло с огоньком

ДУШеВно

стр.152

л и к б е зо б р а з о в а н и е

Пока екатеринбургские родители выбирают между «девяткой» и «Корифеем», государственно мыс-лящие властители наших Дум разрываются между Соединенным королевством и Штатами.

Школа жизни – школа капитанов

И с т о ч н и к b e s t t o d a y . r u

Сергей ЖелезнякЗаместитель председа-теля Госдумы

Дети:екатеринаThe American School, Швейцария

анаСтаСия, елизаветаУниверситет Queen Mary, Великобритания

владимир якунинЭкс-президент ОАО «Российские железные дороги»

Внуки:игорь Highgate School, Великобритания

алекСей воронцовЗаместитель руководи-теля фракции КПРФ

Дети:аннаМиланский универси-тет, Италия

Сергей лавровМинистр иностран-ных дел Российской Федерации

Дети:екатерина Колумбийский университет, США

дмитрий медведевПредседатель прави-тельства Российской Федерации

Дети:ильяМассачусетский университет, США

павел аСтаховУполномоченный по правам ребенка

Дети:антонОксфорд, Великобритания

иоСиф кобзон Первый заместитель председателя комите-та ГД РФ по культуре

Дети:андрейМузыкальный инсти-тут, Лос-Анджелес, США

андрей фурСенкоЭкс-министр образования

Дети:алекСандрNew York University, США

алекСандр ремезков Депутат Госдумы от фракции «Единая Россия»

Дети:СтепанValley Forge Military Academy, США

николайMalvern College, Великобритания

елена мизулинаДепутат Госдумы от фракции «СР»

Дети:николайОксфорд, Великобритания

Бизнес и Жизнь #104, сентябрь 2015

Documents