어두운한국의취업현실

대한민국 취업 솔루션

실습기업

실습기업

실제기업과 동일한 환경을 재현해서참가자들이 직접 체험을 통해서기업의 실무를 배우는 가상기업

실습기업이란 무엇인가?

체험을 통한 직무교육

Learning by Doing

실습기업 운영 예시

취업 창업

영업/마케팅

리셉션/일반사무

재무/회계

인사관리

생산/구매/재고관리

시장/사업성 분석

기업 창립/등록

조직경영

자금마련

재무/회계 관리

실습기업 운영 예시

실제 공간에가상기업 설립

실제 부서에 배정되어업무 분담

기업 현직자 혹은 은퇴자가교육자로 참여

직접 체험을 통해서직무 교육

실습기업

직무순환교육

해외기업교류 멘토기업참여

기업환경재현

실습기업의 주요특성

인턴 평균 경쟁률 78:1

인턴 경험자 43.4% “인턴과 실무는 연관없어＂

졸업 후 취업까지 평균 11.6개월 소요

개인이 스펙에 투자하는 평균비용 1인당 4269만원

개인

취업에 들어가는 개인의 부담 증가

실무능력을 키울 수 있는 기회 전무

(통계청)

(조선BIZ)

(청년유니온 설문조사)

큰 비용없이도 스펙 양성 가능

누구나 쉽게 실무능력 양성 가능

실습기업의 기대효과

신입사원 재교육 시간 평균 19.5개월

신입사원 재교육 비용 평균 1인당 6088만원

기업 30% “대졸 신입사원 실무처리 능력 불만족

기업

신입사원 실무능력 부족

신입사원 재교육 비용 증가

실무능력 갖춘 인재 사전에 양성

재교육 비용 혁신적 절감

실습기업의 기대효과

(SBS 뉴스)

기업 42.3% “학교교육이 기업의 요구를 충족하지 못한다”(한국 경영자 총협회)

(통계청)

(통계청)

지난 40년간 고령화인구증가률 OECD 1위

15년 만에 최고치인 10.7% 달성

정부

청년 실업률 역대 최고치

빠르게 증가하는 비경제활동인구

&

사회

스펙난 해결을 위한 정책 효과 저조청년 실업에 효과적인 정책으로 사용

비경제활동인구 감소 가능

(통계청)

실습기업의 기대효과

40대 직장인, 가장 시급한 해결 과제는 ‘급속한 고령화’ (데이터 뉴스)

(통계청)

구직자 70%, “취업난 때문에 해외 취업 생각해 봤다”(취업포털커리어)

실습기업

정부 기업 대학

운영주체에 따른 분류

정부독일

1950년대부터 실습기업 정부차원에서 최초시행

국가직업교육원 산하에서 565개의실습기업 네트워크 총괄

통일 직후 1000 여개의 실습기업을 운영해 동독 시민의 사회적

응 교육 지원

한네로레 크라프트, 독일 베스트팔렌 주 총리

“체험이 중심이 되는 교육이야말로직업 교육에 있어서 가장 좋은 시작”

전세계 실습기업 네트워크 EURO-PEN INT’ 본사 위치

정부 중심의 실습기업

오스트리아는 실습기업의 60%가 실제 기업과 멘토링 연계.

오스트리아, 미국기업

오스트리아

실습기업의 제품에게도 국제품질표준 ISO9001 적용

실제기업 내에서 신입사원 교육을 위한 실습기업 운영

미국

기업들이 프로젝트를 실습기업에게 수행하도록함

기업과 실습기업간 활발한 채용연계시스템

기업 중심의 실습기업

대학내에서 실습기업을 학생들의 기업 실무능력향상의 교육방법으로 인지

이탈리아대학

볼로냐 대학과 토리노 대학은 실습기업 체험을경제학부, 경영학부 정규 커리큘럼으로 채택

대학 중심의 실습기업

국내 실습기업의 문제점

현저히 낮은 인지도

국내 실습기업 현황

Q. 한국 실습기업의 현황은?

A : 현재 3개의 실습기업이 운영 중이며, 다른 국가에 비하면 아직 실습기업의 수가매우 부족합니다.

Q. 한국에서 실습기업이

활성화 되지 못하는 이유는?

- 정부의 지원이 부족하여, 초기 인프라 구축에 어려움이 있습니다. - 실습기업에 대한 학교와 학생들의자발적 참여가 부족합니다.- 실습기업에 대한 필요성 인식이아직까지는 낮습니다.

Q. 왜 활성화 되야 하는가?

A : 수동적인 교육만 받았던 한국 학생들은기업에 가서도 수동적인 업무만 하게 됩니다. 이는 주도적으로 업무를 수행하는 외국학생들에 비해 경쟁력을 잃을 수 밖에 없습니다. 그래서 실습기업을 통해 학생들의 능동적인태도를 키우는 것이 꼭 필요합니다.

Q. 실습기업 활성화 방안은?

A : 실습기업은 기존 인턴제도와는 차별화되는 장점들을 많이 가지고 있기 때문에학생들에게 실습기업의 제도를 더 알리고,해외사례 처럼 실습기업이 대학 교육프로그램으로 들어가는 등의 방안이 필요합니다.

코리아펜 인터뷰 요약

코리아펜국내실습기업네트워크

국내 실습기업을 총괄하는 중심조직국내 뿐 아니라 해외 실습기업과의 연계 담당

효과적인 실습기업 운영을 위한 모니터링 실시

정부

구체적인 모델의 부재

어느 한 기관이 주축이 되어 운영되지 않고동시다발적으로 점조직 운영

한시적 운영

기업과 정부의 실습기업 인지도가 낮기에상대적으로 투자가 적어 활성화 부진

상시적으로 많은 관심과 지원속에서 운영되고 있는해외의 실습기업과 달리 지원과 관심이 적기에4주 혹은 3개월 정도로 일시적으로 운영됨

정부 기업

대학

한국형 실습기업 모델

한국형 실습기업 제시

대학

왜 대학중심의 실습기업 인가요?

1. 기업과 정부의 참여를 위한 교두보

코리아펜 김민정 대표

“학생들이 주도적으로 참여하여, 실습기업의 확대를 유도해야 합니다. 기업과 정부는 학생들이 적극적으로 먼저 나서서 하는 경우에는 지원을 아끼지 않습니다.

학생 먼저가 참여하여 성과를 보인다면이를 통해 기업과 정부의 참여를 이끌어 낼 수 있을 것이라고 생각합니다”

실습기업 필요를 위한 사회적 공감대 형성 없이는 기업과 정부의 참여 부진

→ 대학들은 학생들의 취업률 향상에 도움이 될 경우 적극 지원

실제로 가장 빠른 효과를 기대할 수 있는 부분이 대학

→ 대학생들 사이에서 자발적 참여가 이뤄진다면 사회 반영 용이

한국형 실습기업 제시

대학

왜 대학중심의 실습기업 인가요?

2. 대학생들의 실무능력 향상의 기회

Q. “취업 전(대학생활 동안) 실무능력을쌓을 기회가 충분하다고 생각하십니까??”

NO 78%

YES 22%

“대학교에서 기업환경을 유사하게 재현하여기업의 실무를 체험하는 기회가 있다면 하시겠습니까?”

* 본 설문조사는 수도권 대학생 102명을 대상으로 진행되었음 (2015.12.02)

NO 12%

YES 88%

78%인턴등의 기회가 있으나경쟁률이 너무 치열함

88%- 미리 기업환경에 적응하기

좋을 것이다.- 적성을 TEST 해 볼 수 있다

“현재 경력직을 선호하는 노동시장에서실습기업의 도입은 신규취업자에게 좋은 기회”

-서울시립대학교 교육대학원 이현정 교수.

“취업 전, 실무능력 경험이 있는 신규취업자가기업에서 선호하는 인재상이 될 가능성이 높음”

-한국직업능력개발원 전종호 연구원

한국형 실습기업 제시

한국형 실습기업운영방식

대학

도입 초기 확산기 성숙기

대학생들이 대학에 자발적으로 실습기업도입을 요구

대학 측에서 실습기업 시스템 도입 정규커리큘럼 채택, 학점 인증제도 도입 멘토기업의 참여 유도

기업

기업 내 사원 교육형 실습기업 도입 멘토기업의 채용연계시스템 도입 직업학교등 정부차원의 실습기업 도입 정부의 지원을 통해 대학 내 실습기업 확산

대학

정부 기업

실습기업 생태계 구축 대학과 정부, 기업간의 활발한 연계

시스템 구축 한국형 실습기업 문화 정착

정부

한국형 실습기업 제시

탐방목적

1. 실습기업의 세부 운영 방식

2. 시스템 정착까지의 애로사항

3. 각 나라별 현지화 과정 방식

4. 한국형 실습기업 활성화 노하우

탐방계획

군산대학교 1. 2014년 국내 대학 최초로 실습기업 운영

2. 3개의 멘토 기업의 후원 아래 실습기업 운영중(삼성, 인텔, 아모레퍼시픽)

3. 대학생 외에 고등학생까지 대상 확대

1. 실습기업을 실시하게 된 배경 조사

2. 실습기업 도입 후 실제효과 조사(학생들의 만족도, 실무능력향상여부)

탐방계획

소개

목적

인천공항출발

16 17

프랑크푸르트도착

18

에센 이동 후‘EUROPEN’ 탐방 및 인터뷰

소개

목적

1. 전세계 실습기업을 총괄하는 중앙센터

2. 실습기업들간의 정보교류 및 업무 지원

3. 지속적으로 프로그램 개선 및 네트워크 강화

1. 네트워크 형성과정과 운영방법 탐방

2. 실습기업의 향후 발전방향과 목표 인터뷰

3. 실제 실습기업 직무 체험 후 피드백유로펜 인터내셔널

‘Bfz-Essen & DeustcherUbungsFirmenRing’ 탐방

19 20

실습기업 직무 체험

21

에센에서 오스트리아 비엔나로 이동

소개

목적 1. 네트워크 형성과정과 운영방법 탐방

2. 실습기업의 향후 발전방향과 목표 인터뷰

3. 실제 실습기업 직무 체험 후 피드백독일 국가직업교육원

1. 최초로 실습기업 개념 창안

2. 노동 관련 정책 활발히 연구중

오스트리아 실습 기업네트워크 ‘ACT’ 탐방 및 인터뷰

22 23

비엔나에서 이탈리아로 이동

소개

목적

ACT

오스트리아의 실습기업을 총괄하는 정부기관

1. 기업과의 멘토링 활성화 방안 조사

2. 교육과정에 편입하는 과정에서의 문제점 조사

3. 각국의 멘토기업은 실습기업의 어떤 부분을 보고투자하는지 조사

4. 기업에 멘토링을 제안할 경우 어떤 부분이 핵심이여야 하는지 조사

이탈리아 실습기업 네트워크 기관‘SIMULIMPRESA’ 탐방 및 인터뷰

볼로냐 대학 실습기업 관계자 인터뷰

24 25

소개

목적 1. 정부와의 활발한 연계활동 노하우 탐방

2. 이탈리아식 실습기업 현지화 방안 조사

SIMULIMPRESA

이탈리아 내 실습기업을 총괄하는 기관

소개

목적 1. 대학 내 실습기업 프로그램의 효과 조사

2. 커리큘럼으로써의 실습기업의 한계 및향후 발전방향 조사볼로냐 대학

실습기업을 경영대학 내 필수과정으로 도입

이탈리아 로마로 이동해외탐방 일정 정리 및 탐방 내용 정리

로마 출발 – 인천 귀국

26 27

항공료 330만원

IN : 인천- 프랑크푸르트 (1월 16일)

OUT : 로마 – 인천 (1월 27일)

숙박비 75만원

유럽 게스트하우스 평균 숙박비25,000원 가정

3명 *10박

교통비 123만원

유레일 셀렉트 패스

10일권 330유로

식비 60만원

하루 평균 식비

20,000원 가정

예비 50만원

1. 도심 내 교통비

2. 기관 인터뷰 시 소정의 선물

3. 기타 예비비

=

세부 예산

642만원

탐방 후 국내 계획

1. 인지도 제고 방안

취업동아리나 창업동아리와의 컨택 동아리원이 자발적으로 실습기업을 요청하도록 하는 것이 목표

대학을 방문하여 실습기업 일일 체험 캠페인 진행 대학생들이 실습기업의 중요성과 효과 인식

코리아펜과 연계하여 대학 취업진로센터에실습기업 홍보 및 제안

탐방 후 국내 계획

2. 재정확보 및 인프라 구축 방안

기업의 CSV차원에서의 멘토기업 참여 및 재정지원 제안 멘토기업 참여를 통해 기업 이미지 강화

채용연계 시스템 도입을 통해 기업 채용역량 강화

대학 내 강의실, 휴게공간 등을 활용하여 실습기업 인프라구축 방안 제안

초기에 빈 강의실이나 학생회관 등을 활용, 최소비용으로 인프라를구축하여 대학의 부담 감소

대학 정규 교과과정으로 도입하여 정기적인 인프라 제공되도록 제안

탐방 후 국내 계획

3. 연계 플랫폼 제안

Practice Enterprise

<잡코리아 실습기업 로고 예시> 실습 기업을 소개시켜 주는 플랫폼 역할을 JOB KOREA 측에새로운 형태의 비즈니스 모델로 제안

잡코리아에게 CSV 차원에서 멘토기업 지원 제안(실습기업 회사들을 소개하는 실습기업)

실제 기업이 아닌 실습기업을 소개

실습기업 생태계 구축

사람과기업이함께발전하는사회의선순환에기여한다