دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي کلام دوم –...

1390/08/04دانشگاه صنعتي سهند- علي فتوت احمدي

90 آبان 4کالم دوم – دانشگاه صنعتی سهند –

بوجود آوردن امکانات کارآفرینییا

کارآفرینی با امکانات موجود سال تجربه20پس از


در چند سال اخير فهميده ام كه:

خطاي فعلي ما كجاست:

مي گوئيم:

9X 3X 1X

o اس�تاد دانش�گاه پ�روژه اي را انج�ام ب�ده ك�ه

.قابل صنعتي شدن باشد

oح�د در بودجه هايم�ان x 0/1 فك�ر و اس�ت

م�ابقي را ت�أمين x 12/9 مي ك�نيم ب�ازار آزاد

خواهد كرد

هزينه نمونه ساز

ي

هزينه به توليد رساندن

هزينه فروش و بازاريابي


در چند سال اخير فهميدم كه:


مي گوئيم :

توليBد مفهBوم نياز

شناسايي محصوالت

Specتوليد توليد

ايدة نو

توليBد مفهBوم نياز

شناسايي محصوالت

Specتوليد توليد

ايدة نو

اثبات در آزمايشگاه

توليد نمونه

آزمايشگاهي

اثبات در آزمايشگاه

توليد نمونه

آزمايشگاهي

ساخت نمونه

مهندسي

ساخت نمونه

مهندسي

طراحي تسترهاي خط توليد

طراحي تسترهاي خط توليد

كار دانشگاهي

نه صنعتي نه دانشگاهي

هم صنعتي هم دانشگاهي

كارصنعتي

12345

دانش�گاه بي عرض�ه اس�ت )يادم�ان مي رود ك�ه را از او داريم!(5 و 4انتظار

)يادم�ان اس�ت پاي�ه بي و وابس�ته م�ا صنعت را از او داريم!(2 و 1مي رود كه انتظار

o طراحي براي

o قابل توليد بودن

o قابليت اعتماد

o قابليت توسعه

o قابليت تعمير

o قابليت تست

o طراحي براي

o قابل توليد بودن

o قابليت اعتماد

o قابليت توسعه

o قابليت تعمير

o قابليت تست




مي گوئيم :

دانشگاه درس كتاب تحقيق فكر

دانشگاه درس كتاب تحقيق فكر

آزمايشگاه هاي

تخصصي دانشگاهي

آزمايشگاه هاي

تخصصي دانشگاهي

شركت هاي نوپاي اقماري دانشگاه ها

شركت هاي نوپاي اقماري دانشگاه ها

ب��دون و ف��وق زنج��يرة گ��رفتن نظ��ر در بدون س�رمايه گذاري روي زنج�يرة ف�وق و ب�دون س�ه حلق�ه زنج�ير وس�ط س�مت راس�ت و چپ را مي ش�ود ب�ه هم

وصل كرد ...يادم�ان هم نيس�ت ك�ه در زمين�ه ص�نايع ن�وين هن�وز

شركت معظم نداريماين ب�ه نزدي�ك و نمون�ه اولين اي�ران ش�ايد و ص�ا

مورد باشد.

o شركت هاي داراي خط

توليدo شركت هاي

پيمانكارo شركت هاي

مشاور و تخصصي

o شركت هاي داراي خط

توليدo شركت هاي

پيمانكارo شركت هاي

مشاور و تخصصي

شركت هاي معظم

داراي بازار R&Dخوب

داخلي سرمايه و امكانات

تداوم حيات

شركت هاي معظم

داراي بازار R&Dخوب

داخلي سرمايه و امكانات

تداوم حيات




صنعتوقتي مي گوئيم

Medium techصنايع

خودروسازي

Medium techصنايع

خودروسازي

س�ايپا و خ�ودرو اي�ران منظورم�ان ص��نعت نگ��اه هم��ان ب��ا و اس��ت

Medium tech ب�ه ص�ورت ناخودآگ�اه ص�نايع م�ورد فك�ر hi-techدر هم

مي كنيم. R&Dاص�ًال̂ توج�ه ن�داريم هزين�ه س�نگين

در ش�روع ك�ار توس�ط hi-TECHبخش ت�أمين هيچ س�رمايه گذار داخلي قاب�ل

شدن نيست.

Hi techصنايع نيمه

هادي مخابراتي فناوري اطالعات

Hi techصنايع نيمه

هادي مخابراتي فناوري اطالعات

Low tech

صنايع نساجيصنايع غذايي

Low tech

صنايع نساجيصنايع غذايي

2%-1%فروش صرف

R&D


R&D


R&D




كاالهاي حرفه ايتوليدات تجهيزات پزشكي

محصوالت زير ساخت شبكه

مخابراتي

كاالهاي حرفه ايتوليدات تجهيزات پزشكي

محصوالت زير ساخت شبكه

مخابراتي

كاالهاي استراتژي

كماهواره طلوع

محصوالت نظامي

كاالهاي استراتژي

كماهواره طلوع

محصوالت نظامي

o االBب سBود حاشBيه داراي ولي به هر كسي نمي دهند

o توليد تكنولوژي استo تداوم نداردo ارجBل و خBل داخBدون دليBب

مي شوي

o ودBBس حاشBBيه داراي متوسط

o رBفك قبBل سBال چنBد اين مي كBBردم

بهBترين كBار اسBت ... تBا سBرو كلBه چيني هBا در

پيدا شد. اينجا هم

o داراي حاشيه سودپايين

o توسط چيني ها نابود مي شوي

o پول از مردم مي گيريبازار قابل و پاسخ

پيش بيني تر استدر چيني ه�ا ب�ه بازاره�ا تق�ديم 6-7با

س�ال قب�ل در بخش كااله�اي ح�رفه اي ن�ابود را خ�ود مخ�ابراتي ص�نايع هم

س�ال بع�د آنه�ا 6-7ك�رديم. انش�اء ا... در را وارد بخش كااله�اي اس�تراتژيك هم

مي كنيم.

كاالهاي مردمي و

توليد انبوهالمپ

Note bookتلويزيون

كاالهاي مردمي و

توليد انبوهالمپ

Note bookتلويزيون



مBBBا فعلي خطBBBاي كجاست:

مي گ�وئيم: اي�ران خ�ودرو آژانس ب�ازكن. مگ�ر نمي بي�ني حجم بازار چند برابر توليد است؟

محت�وي كش�ور مخ�ابرات و الكتروني�ك اس�اتيد مي گ�وئيم: درس�ت كني�د. حجم ب�ازار قه�وه تلخ را ببيني�د ش�ما هم مث�ل

مهران مديري ستاره شويد

تحقيق و

توسعه

اجراي طرح ها

توليد تجهيزا

ت

طراحي

شبكه

ارائه خدمات

ارائه خدمات اپراتور موبايل

بنگاه اتوبوسراني

آژانس تاكسي شركت باربريتوليد

كاميون و

اتوبوس سواري

و قطعات

طراحي موتور

توسعه ECU فنر

هوشمند

شبكه هاي

فروش سرويس و تعميرا

ت

توليد تجهيزات

BTS و گوشي

طراحي شبكه موبايل

ارتباطات زير

ساخت BTSآنتن

BSC

نصب و راه اندازي و

تعمير و نگهداري

ICطراحي تحقيق انواع

مدوالسيون توسعه انواع پروتكل

نقشه راه تكنولوژي


در چند سال اخير فهميدم كه:صBنايع • در بBازاري تBاجر هيچ hi tech رمايه گذاريBس

نمي كند و نبايد بكند. نفBر در هBر 7-8نخبگBان كشBور در اين زمينه هBا محدودنBد )•

� كال شBايد و ... زمينه هBاي 200زمينBه كليBه در نفBر IT /مخابرات/ ميكروالكترونيك/ بيوتكنولوژي/ مواد جديد

بايد با منابع عمومي اين افراد را راه بيندازيم.•بهBتر ... اگBر اسBم اين رانت اسBت و اين هBا رانت خوارنBد اسBت ادبياتمBان را عBوض كBنيم چBون در اين مBورد انتخBاب

ديگري نداريم.بايد پول

R&D بدهيم و از خود

اينها استفاده

كنيم كه آن را نظارت

كنند

بايد بازارسازي كنيم ... تا اينها به صورت حفاظت

شده رشد كنند

15-10بعد از سال حمايت و

بوجود آوردن چند مجموعه صاحب بازار و تكنولوژي

معظم كم كم مي توان اين

شركت ها را به بازار آزاد سپرد

مثل كارهاي موفق صنايع نوين

اي با راديو ماهواره,IPV6مثل كار كره اي ها در WiBro استاندارد كره اي


تغيير قوانين •همة سازمان طرز تفكر بخشي دارند و توجه به منافع ملي را وظيفه خود −

نمي دانند. همه مي خواهند اپراتور شوند و خدمات بدهند. اين تفكر بايد عوض شود.

كمك هاي تحقيقاتي به دانشگاه ها و شركت هاي نوپا • سازمان هايي كه موفق بودند مانند صنايع نوين وزارت صنايع يا طرح هايي كه −

اهداف خوب داشتند مثل طرح تكفا بايد احياء گردند.

بوجود آوردن صندوق هاي ريسك پذير •صندوق هاي ريسك پذير با هدايت نخبگان و افراد با تجربه صنعتي كشور بايد −

ايده هاي جديد را هدايت و حمايت كنند و سود آن به خود صندوق هم برگردد.

حمايت هاي تسهيًالتي با ارزيابي فني و ضمانت هاي كمكي از •طرف دولت

وام هاي الزم براي تسهيل راه اندازي خط توليد−

تغيير مسئوليت سازمان تنظيم مقررات •نه فقط استانداردسازي بلكه تعيين درصد محتواي توليد داخل به صورت −

واقعي و اعطاي گواهي فني براي اجتناب از دور باطل تحريم


تسهيًالت بازارسازي و صادرت• خود را با جوائز صادراتي، اعطاي تسهيًالت Hi-Techدولت چين شركت هاي −

شدت حمايت مي كند.بازازسازي به

تعيين سهمي براي توليد داخل در زمينه مخابرات و •الكترونيك

اضافه بر جلوگيري از ورود كاالهايي كه توليد داخلي دارند در مورد كاالهايي −كه مشابه خارجي با كيفيت تر و ارزانتر دارند بخشي از بازار داخل بايد الزاما̂

به محصوالت داخلي اختصاص يابد.

در ايران R&Dاجبار شركت هاي خارجي براي انجام • چيني ها سالهاست اين كار را در كشور خودشان انجام داده اند ولي حاال كه −

در ايران استخدام R&Dخودشان در ايران كار مي كنند يك نفر ايراني را براي نكرده اند و كسي هم اين را از آنها نخواسته است.

استفاده از ابزارهای کنترل بازار •براي جلوگيري از قاچاق كاال و كدگذاري كاالي وارداتي RFIDاستفاده از −

مانند نمره گذاري اتومبيل ها


در شرايط نبود اين امكانات زمينه هاي كاري چيست؟

كارآفرين شدن يك شبه اتفاق نمي افتد.•

گروهي كار كردن + ايده هاي جديد + خلق منابع مالي •

مجازي و حقيقي

صبر و حوصله و آموختن از اساتيد، مديران، مهندسين و •

افراد با تجربه

عشق به تكنولوژي عشق به نياز •

بازار

Support

Professional

Services

Access Technologies

DataProfiles

NetworkElements

Tools& Platforms

Knowledge Mining Infrastructure

Voicem

ail

MediaA

lert / EM

N

SC

AN

Ma

il

Call C

enter

Advanced 800

Web M

inning

eC

om

m

C-V

oIP

B-V

oIP

En

ha

nce

dC

on

fere

ncin

g

LocationM

onitoring &M

obile Staff

Coordination

Messaging AdvancedIVR

IntelligentWebInteractions

SoIP & P2PLocation-

BasedServices

Services & Visualization: Voice, Web, MultimediaService

Assurance

Customer

Service Oriented Framework

Power Of Technology: To Transform The FuturePower Of Technology: To Transform The Future,, Sharif University, March 11, 2008, Hossein Eslambolchi ,

زمینه های سرمایه گذاری در داخل

محل سرمایه گذاری و برنامه محل سرمایه گذاری و برنامه ریزیریزی


Source: Glocal Space Inc.

1390/08/04دانشگاه صنعتي سهند- .Source: Glocal Space Incعلي فتوت احمدي

17

Digital Consumer Revolution: 2nd WaveDigital Consumer Revolution: 2nd Wave

Hyung Kyu Lim, CEO Samsung Advanced Institute of Technology, ISSCC 2008

18

The next technology driver “Ambient Intelligence”

The next technology driverAmbient Intelligence“”

From Hugo De Man, IMEC, ISSCC 2005

20

Digital Consumer Revolution: 2nd Wave DriversDigital Consumer Revolution: 2nd Wave Drivers


21

The Next Mobile ExperienceThe Next Mobile Experience


22

Mobile Internet ExperienceMobile Internet Experience

23

The Next Digital HomeThe Next Digital Home


24

Many-Core-Processor Solution Enabling NGTVMany-Core-Processor Solution Enabling NGTV



نتیجه گیری هاo.بوجود آوردن امکانات کارآفرینی کار دولت استo تولید داخل بصورت خلق الساعه بوجود نمیاید و

احتیاج به حمایت دراز مدت و برنامه ریزی شده دارد.o جدی نگرفتن این موضوع تبعات بزرگی خواهد داشت

.

o در صورت نبود امکاناتکار گروهی و شناخت نیاز های واقعی خدماتITتجهیزات افزایش کارآیی

دانشگاه صنعتي سهند - 1390/08/04 علي فتوت احمدي کلام دوم –...

Documents