贯彻以人为本的理念 探索成就教师新机制

王懋功 2009 年 5 月 6 日

一、队伍现状 1 、数量中小幼职等学校 191 所，在校学生 116833 ，教职工 12081 ，其中教师 8101 ，师生比 1:15 2 、年龄（教师）30岁以下 2414 人，占 30% ； 31 － 40 岁 3258 人，占 40% ； 41 － 50 岁 1497 人，占 18% ；50 岁以上 932 人，占 12% 。 40 岁以下的中青年占总数的 70% ，成为教师的主体；五年以下教龄的新教师不到 30%, 教师群体走向成熟

3 、收入（税前年收入）08年人均收入 91920 元，比 06 年增长 41.24% ，其中义务教育阶段学校人均收入增幅小学为 39.59% ，初中为 41.45% ，而高中为 33.95% ，小学和初中高于高中教师的增幅 4 、学历（高一层次学历）08年幼儿教师大专及以上学历 92.59 ％，小学教师大专及以上学历 92.81 ％，初中教师大学及以上学历 94.26 ％，高中教师研究生学历 16.55 ％，职校教师研究生学历 4.58 ％

5 、职称（副高职称）08年高级职称比例，幼儿教师 1.70 ％，小学教师 2.76 ％，初中教师 14.12 ％，高中教师38.30 ％6、骨干（局级以上）国务院津贴 3人，市教育功臣 1人，特级教师 34人，特级校长 5人；区领军人才地方队4人，后备队 5人；区拔尖人才 12人，区学科带头人 35人，区高技能人才 2人；局学科带头人 104 人，局中青年骨干教师 293 人，总计 498 人

7 、市级骨干上海市第二轮“双名工程”◎名校长基地： 10个，徐汇 2个◎名教师基地： 45个，徐汇 2个◎名校长重点培养对象： 20位，徐汇 1位◎名教师重点培养对象： 115 位，徐汇 5位◎名校长培养对象： 108 位，徐汇 8位◎名教师培养对象： 563 位，徐汇 34 位

分析归纳◎数量满足教育发展的需要，补充渠道通畅，需要扩大非师范的生源优化结构◎年龄相对年轻，总体进入职业成熟期，教学经验还需累积，教学风格尚未形成◎高一层次学历明显提升，小幼教要扩大本科比例，高中、职校研究生学历还需加强◎高级职称数量明显增加，结构分布尚不均衡，小幼教提升空间较大，高中出现饱和◎人才金字塔结构基本形成，优秀骨干的数量和质量与一流、领先的要求有差距

二、突出问题－优秀骨干教师的培养◎专业发展的层次亟待提高源头较好、收入较稳、学历较高、职业上升空间大，专业素养和敬业精神亟待提高◎教师培养的机制还需加强每年四奖，每三年局区市骨干评审，人才金字塔基本形成，评审后培养还需加强◎拔尖人才的培养时不我待根据一流目标，领先水平的要求，培养各层次引领发展的拔尖人才仍然任重道远

三、工作思路指导思想：◎人力资源是第一资源，满腔热情建队伍是徐汇教育必须始终坚持的基本思想◎一流队伍是体现徐汇教育领先发展的标志，是率先实现教育现代化的保障工作思路：◎以人为本，专业发展◎注重实践，共建共享◎聚焦人才，成就教师

四、培养途径◎源头：提高门槛，扩大来源，特事特办 措施－增加区级层面专家面试答辩权重◎自培：明确责任，校本为主，夯实基础 措施－教师发展达标校和示范校建设◎区培：持续发展，加强培训，加速成长 措施－评培分离，加强评审后的培养◎市培：积极输送，主动配合，市区联动 措施－建立“拾遗补缺”的培养机制

五、实践探索－成就教师的新机制◎突破普通学校骨干教师培养的瓶颈组织“教学指导团”，深入普通学校课堂，发掘和培养优秀骨干，实现资深教师的“柔性流动”和普通学校骨干教师培养的“双赢”◎突破培养缺乏针对性的瓶颈组织“名师工作室”，由学科“权威”担当主持人，让学员在“崇拜”的“实践”氛围中，重新审视个人发展的目标，实现从职业成熟到专业成熟的“突变”

◎突破培养缺乏有效性的瓶颈组织“学科基地”，以学校为基地，用任务来驱动，组成骨干教师学习共同体，开展学科德育和学科特色的实践研究，探索在教学一线培养骨干的有效途径◎突破骨干教师培养集体带教的瓶颈组织“高级研修班”，选择优秀教师和部分市“双名工程”的培养对象，应人而异，一人一案，开展个性化指导，实现市区联动和“拾遗补缺”，加速优秀人才的成长

还需继续探索和突破的瓶颈◎普通学校骨干教师稳定发展的问题◎示范校学校领军人才培养的问题◎优秀骨干教师的社会地位问题◎优秀骨干教师的社会形象问题◎优秀骨干教师资源配置的问题◎ … … … … … …

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