Анализ закупочной деятельности Департамента...

II Международная конференция «КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА МОСКВЫ: ВЛАСТЬ И БИЗНЕС ПРОТИВ КОРРУПЦИИ»

ОТКРЫТОСТЬ В ИТ-ЗАКУПКАХ

ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ


ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЗАКУПОК ДИТ, 2011-2014

2011 год 2012 год 2013 год 2014 год **Ч

исл

о п

ро

цед

ур*

Об

ъем

зак

упо

к

По

став

щи

ки

264

32,4 млрд рублей

135

Чи

сло

пр

оц

едур

*

Об

ъем

зак

упо

к

По

став

щи

ки

Чи

сло

пр

оц

едур

*

Об

ъем

зак

упо

к

По

став

щи

ки

Чи

сло

пр

оц

едур

*

Об

ъем

зак

упо

к

По

став

щи

ки

* без учета числа сообщений о заинтересованности ** по состоянию на 28.11.2014

325


158

313

257



138

101

3


АКТИВНОСТЬ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗА ДИТ, 2011-2014

В целом, наблюдается

зависимость активности

публикации торговых

процедур от конкретных

периодов. Например,

конец II и III кварталов,

вступление в силу 44-ФЗ с

01.01.2014

опубликовано процедур

от общего числа за

10 дней с самой высокой

активностью

41,7%в 2011 году

38,2%в 2012 году

38,0%в 2013 году

30,4% в 2014 году(по 28.11.2014)

4

2012 год325 процедур опубликовано

2013 год313 процедур опубликовано

2011 год264 процедуры опубликовано

2014 год (по 28.11.2014)

257 процедур опубликовано


СТАТИСТИКА ПО ПРОЦЕДУРАМ ДИТ, 2011-2014

19 658,8 млн рублей

14 869,7млн рублей


0,9млн рублей

186,3 (0,9%)

млн рублей





288,6 (1,0%)

млн рублей

2011 год




Открытые

конкурсы

Аукционы в

электронной форме

Запросы

котировок5,1млн рублей

397,6 (1,0%)

млн рублей

Объем несостоявшихся/

отмененных процедур


Открытые

конкурсы

Аукционы в


Запросы

котировок


2012 год

Открытые

конкурсы

Аукционы в


Запросы

котировок






147,9 (0,3%)

млн рублей

Открытые

конкурсы

Аукционы в


Закрытые конкурсы,

закупки у ед.

поставщика


* по состоянию на 28.11.2014

2013 год 2014 год*

5


АНАЛИЗ ПРОЦЕДУР ПО РАЗМЕРУ НАЧАЛЬНОЙ ЦЕНЫ, 2012-2014

Средняя начальная цена аукциона в электронной

форме

61,0 млн рублей47,9 млн рублей

2012 год 2013 год

Средняя начальная цена процедуры

2012 год 2013 год

90,7 млн рублей


Средняя начальная цена открытого конкурса



2012 год 2013 год


2014 год

2014 год



2014 год

6

* учтены состоявшиеся процедуры


В 2012 году наибольшую долю в

общем объеме экономии составили

34 процедуры со снижением от 20%

до 50%

АНАЛИЗ ПРОЦЕДУР ПО РАЗМЕРУ ЭКОНОМИИ, 2012-2014

В 2013 году значительно

увеличилась доля процедур с

экономией более 5%

7

В 2014 году наибольший вклад в

общий объем экономии внесли

процедуры со снижением от 5% до

10%


АНАЛИЗ КРУПНЕЙШИХ ПОСТАВЩИКОВ ДИТ, 2012-2014*

ОАО Электронная

Москва

ЗАО Прогноз

ОАО Комкор

ОАО МГТС

* Крупнейшие поставщики ДИТ определены на основе

числа контрактов и их объема

ГУП МСР

ОАО Национальные

кабельные сети

8

ООО Авилекс

ЗАО АРМАДА

СОФТ

ООО Систематика

ООО ПК Аквариус

ЗАО Крафтвэй

корпорэйшн

ПЛС

ЗАО ЛАНИТ

ЗАО КРОК

инкорпорейтед

ОАО МГТСОАО Комкор

ООО НПЦ 1С

ООО Инфорсер

Инжиниринг

ООО

Программный

продукт

ОАО

Электронная

Москва

ОАО Ростелеком

ЗАО Ай-Теко

ООО

АвилексООО ОТР

2000

2012 год

2013 год

48%

39%

Доля поставщиков, заключивших

более 1 контракта с ДИТ

2014 год

37%


АНАЛИЗ ЗАКУПОК ДИТ ПО СЕГМЕНТАМ ОТРАСЛИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

И СВЯЗИ, 2012-2014

2012 год 2013 год

40,0%сегмент «Телеком»19 контрактов на общую

сумму 10,9 млрд рублей

1,0%сегмент «Интернет»

10 контрактов на общую


59,0%сегмент «ИТ»



12,2%сегмент «Телеком»14 контрактов на общую сумму


3,6%сегмент «Интернет»18 контрактов на общую сумму





В целом, доля сегмента «ИТ» в общем

объеме закупок в 2012 году и в 2013 году

остается неизменной

В 2013 году доля сегмента «Интернет» в

общем объеме закупок увеличилась в 2 раза

по сравнению с 2012 годом

Изменение доли сегмента «Телеком» в

общем объеме связано с заключением

многолетних контрактов в 2012 году на

соответствующий и последующие годы

2014 год

17,4%сегмент «Телеком»14 контрактов на общую сумму


4,2%сегмент «Интернет»15 контрактов на общую сумму





9


ФИНАНСИРОВАНИЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ, 2012-2014

В 2012 году проводились массовые

поставки компьютерной техники в

органы власти и учреждения, в том числе

школы и больницы

В 2013 и 2014 годах проводились

точечные поставки

Финансирование создания и развития

информационных систем в 2012-2014

годах осуществлялось равномерно

2012 год

27,3млрд рублей

2013 год


2014 год


10

В настоящий момент часть процедур,

объявленных в 2014 году, находится на

стадии подведения итогов и заключения

контрактов и не отражена в настоящей

презентации


АНАЛИЗ ЗАКУПОК ДЛЯ СФЕР ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА, 2012-2014

Образование

более 5,4млрд рублей

Здравоохранение

около 12,8млрд рублей

Городская безопасность


Прочие городские проекты


2011 год* 2012 – 2014 годыОбщий объем закупок в 2012-2014 годах, с учетом

контрактов, заключенных в конце 2011 года







* Объем контрактов, заключенных в конце

2011 года в рамках реализации

государственной программы города Москвы

«Информационный город» на 2012-2018 годы

более 56,6 млрд рублей

общий объем закупок в

2012-2014 годах

11


АНАЛИЗ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В

ЗДРАВООХРАНЕНИИ, 2012-2014



1 660,2млн рублей 2 488,5

млн рублей


* Объем финансирования в 2015 году и последующем периоде

в рамках контрактов, заключенных в 2012-2014 годах

12



ОБРАЗОВАНИИ, 2012-2014








13

Финансирование осуществлялось за

счет контрактов, заключенных в конце

2011 года в рамках реализации

государственной программы города

Москвы «Информационный город» на

2012-2018 годы



ГОРОДСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, 2012-2014








14


ИТОГИ

* ДИТ на регулярной основе ведет мониторинг своих закупок

** В исследовании представлены исчерпывающие сведения по закупкам 2012-2013 годов и 11 месяцев 2014 года, а в начале следующего года – мы представим полный

анализ закупок ДИТа за первые три года (2012-2014) реализации Государственной программы «Информационный город» на 2012-2018 годы

*** Суммарная экономия 2012-2013 составила более 3 млрд рублей

1. ВАЖНО: Департамент ориентируется на многолетние сервисные контракты*, минимизируя издержки

городского бюджета и создавая дополнительные рабочие места в сфере инфокоммуникационных

технологий

2. ВАЖНО: Из года в год растет число участников конкурсных процедур и аукционов, что позволяет

добиваться существенной экономии при заключении Государственных контрактов**

3. ВАЖНО: За счет экономии в размере 1,27 млрд рублей***, полученной при проведении конкурсных

процедур в 2013 году, в 2014 году проведено оснащение системами контроля прохода и оплаты питания

500 школ, дооснащение всех многофункциональных центров, а также допоставка средств вычислительной

техники в органы власти города Москвы

15


www.facebook.com/smartMoscowwww.dit.mos.ruwww.twitter.com/emoskva

http://www.facebook.com/smartMoscow

http://www.dit.mos.ru/

http://www.twitter.com/emoskva

Анализ закупочной деятельности Департамента...

Economy & Finance