Настало время Олимпийского драйва

ГК «Смайл» вошла в ТОП-5 Лидеровлогистического рынка России

Филиалу Кирова – 15

«Энергия» делится хорошиминовостями

Волонтеры «Добрых сердец»поздравили детей с Международнымднем защиты детей

О самой масштабной программе«Олимпийский драйв» мы началиписать еще в прошлом месяце.Тогда наши коллеги из P&Gпообещали, что это будет одна изсамых ярких и запоминающихсяинициатив этого года. Своеобещание они сдержали -олимпийская программа ивправду оказалась инициативой сприставкой МЕГА.

По итогам ежегодного национального рейтинга «Логистическийоператор России», компания «С-Лоджистик», входящая в группукомпаний «Смайл», вошла в лидеры логистического рынка и сталалауреатом в номинации «Национальный оператор логистическихсетей».

В последнем квартале уходящегофинансового года 2011/12 свое 15летие празднует один из самыхактивных и успешных филиалов,славящийся не только отличнымипоказателями прибыльности, но исвоими выпускниками и спортив-ными достижениями. Редакция«Мы вместе» как могла отразилаэту праздничную цифру вспециально подготовленномматериале.

Филиал Вендингового направле-ния ГК «Смайл» в НабережныхЧелнах сделал годовой объем2011 года за первое полугодие2012. Руководитель направленияРуслан Гарипов говорит, что вомногом это заслуга СергеяПолонского, торгового предста-вителя, который вступил вдолжность в начале года, и уже к лету команда Набережных Челновпоказала отличный результат. О том, как этого удалось достичь,редакции «Мы вместе» рассказал сам Сергей.

31 мая инициативная группа«Добрые сердца» совместно сфондом «Пища Жизни» провеласовместную благотворительнуюакцию, посвященную Междуна-родному дню защиты детей. Врамках совместной акции в парке«Крылья советов» осуществля-лась раздача бесплатных обедовмалообеспеченным семьям,которые были приглашены напраздник администрацией города.

Слово руководителям

Читайте в номере

Комментарии участников

Улыбка – это то, что нас объединяет

№4 (015) (сентябрь 2012) www.gsf.ru

Наши генеральные партнеры:

«Прошедшее лето было важным для компании:состоялось немало важных и знаменательныхсобытий – запуск большой инициативной программыот одного из наших поставщиков, мы смогли сноваоказаться в числе лучших логистических операторовEALA, ну и, конечно же, не стоит забывать промеждународный День семьи и День защиты детей,которым в нашей компании всегда уделялосьнеизменное внимание. Этот номер «Мы вместе»посвящен нашим семьям, детям и свершениям радиних.»

Виталий Тимуца,Генеральный директор ГК «Смайл»

Каждый из дистрибуторов «P&G» оценивался по двум критериям: выполнение квартальной объемной целипо закупу товара и выполнение инициатив месяца. «Смайлу» удалось победить за счет удачно выбраннойтактики поведения на рынке, трезвой оценки своих сил и грамотной расстановки приоритетов.

Мы шли к данному результату целый год - призналась , директор по продажам бизнес-направления «P&G» группы компаний «Смайл». – Мы работали слаженным коллективом для достиженияпоставленных задач, многие сотрудники действительно воспринимали это как личный вызов. Конкуренциябыла огромная. Еще девять дистрибуторов также боролись за звание лучшего Дистрибутора Года 11/12, однако,сделать это удалось именно нам. Это огромный престиж и мы будем впредь держать планку на высоте.

Чтобы стать номером один в России, нужно было выполнить непростые задачи. Каждый дистрибуторставит определенные амбициозные цели по плану продаж и должен из месяца к месяцу выполнять их на стопроцентов. То же касается и инициатив месяца.

Мы стали лучшими за счет того, что изначально выбрали правильную стратегию по поведению, -продолжает . - Понимая, что выполняя ежемесячно план по продажам, мы не сможемсильно оторваться от других дистрибуторов, мы поменяли тактику и решили сделать акцент и заработатьдополнительные бонусы за счет перевыполнения целей по инициативам. И это принесло свои результаты. Всреднем за год «Смайл» перевыполнял цель на 28 пунктов лучше среднемесячных российских показателей,ну и, конечно, мы не теряли фокус на наших продажах. За счет этого в последнем квартале нам удалосьвырваться вперед и прийти к победе.

Оксана Токарева

Оксана Токарева

« »«

»

«

»

«Я возглавил компанию «С-Лоджистик» еще в 2008 году и сполной ответственностью могу назвать эту компанию своимдетищем. Вместе мы пережили множество различных событий.Были и крупные победы, периоды спада и развития, нонеизменным оставалась моя вера в компанию и ее потенциал.И, как оказалось впоследствии, не напрасно – второй годподряд Евро Азиатская Логистическая Ассоциация признаетнас одним из лидеров логистического рынка России. Поэтомуочень хочу поздравить всех нас – «С-Лоджистик» вошла в ТОП-5 Лидеров и стала лауреатом в номинации «национальныйоператор логистических сетей».

Дмитрий Овсянников,коммерческий директор «С-Лоджистик»

Procter&Gamble: «Смайл» -лучший дистрибутор России2011/2012!

Оксана Токарева, Директор по продажам бизнес-направления P&G:Мне хочется поздравить и поблагодарить весь наш коллектив за слаженную и

профессиональную работу. Это приятно осознавать, что люди, с кем ты трудишься,на сегодняшний день являются лучшими специалистами в России, самымицелеустремленными и энергичными. Каждый из нас жил весь этот год желаниемПОБЕДИТЬ, все понимали, что только командная работа поможет достигнутьзаветную цель. Мы доказали, что в нашей компании работают САМЫЕ ЛУЧШИЕСОТРУДНИКИ – целеустремленные, энергичные, талантливые! Это был нашОБЩИЙ ВЫЗОВ и НАША ОБЩАЯ ПОБЕДА.

Мои слова благодарности обращены ко всем сотрудникам дистрибуции, ведьСМАЙЛ - это единый организм, и только благодаря слаженной работе всехфункций мы стали Дистрибутором Года 11/12. И конечно отдельное спасибо

Команде ПРОДАЖ = СМАЙЛ + P&G. Коллеги, мы заявили о себе на всю РОССИЮ! Это наша общаяпобеда! Мы шли к ней целый год и тем она еще ценнее. Спасибо всем за проявленную проактивность,преданность своему делу и отличную работу в 2011/2012 году!»

«

ДмитрийЗахаров,Дистриктменеджер P&G:

«ДистрибуторГода» - самыйпрестижныйгодовой конкурсв P&G. В нем непобеждают

просто хорошие дистрибуторы.Дистрибутором Года становятсясплоченные команды, нацеленныена победу с первого месяца. Допоследнего шла упорная борьбамежду 4 дистрибуторами и я рад,что именно команда «Смайл»-P&Gпроявила бойцовский дух и вырвалапобеду. Молодцы!

Теперь нужно сделать невоз-можное – стать первым дистрибью-тором, кто выиграл конкурс двагода подряд.»

Шантин Артем, Юнит Менеджер P&G:Год назад, когда я вернулся из Москвы и

приступил к работе Юнит менеджера на террито-рии «Смайла», мой менеджер Дмитрий Захаровспросил меня: Какие твои цели на Финансовыйгод 11/12? И первое, что я ответил, была фраза отом, что я и моя команда будет делать все, чтобы«Смайл» стал Дистрибутором года. И мыприступили к работе. Месяц за месяцем, инициа-тива за инициативой, запуск новых продуктов -

все, что бы мы ни делали, мы выполняли с пониманием того, что отэтого зависят результаты конкурса «Дистрибутор года». Особенно«жаркими» были последние месяцы финансового года. Уже былаопределена тройка лидеров, и решение - попадет ли «Смайл» в этутройку и займет ли 1 место - зависело от простых, но, в своюочередь, очень амбициозных вещей: дистрибуции и объема. И этопроизошло: рекордный рост дистрибуции инициативных SKU +рекордное количество мегадисплеев с дополнительным объемомвывели «Смайл» на первое место в конкурсе Дистрибутор Года. Яискренне поздравляю всю команду с этой победой!

Скоро обсуждение целей на Финансовый год 12/13. И я точнознаю, что на вопрос «какие твои цели на год? не задумываясьотвечу: удержать это почетное звание - Дистрибутор года!»

«

«»

», я

В этом году Группа компаний «Смайл» стала лучшим дистрибутором России, работа-ющим с Procter&Gamble. Такого высокого звания наша команда добилась не в первыйраз. И в этом году «Смайл» подтвердил свой высокий профессионализм!

2 пишите нам: gazeta@gsf.ru

Начиная с мая месяца, силами отделовпродаж P&G в каждом филиале былопостроено по несколько масштабныхмегадисплеев. В общей сложности марафонохватил такие города как Казань, Киров,Бугульма, Ижевск, Сарапул, Зеленодольск,Нурлат и пр. Команда каждого филиалаработала дружно и слаженно, ведь постро-ить мегадисплей задача не из легких, новсе справились на ОТЛИЧНО!

Самыми первыми были построены двадисплея в Казани, они были ознаменованымасштабными акциями, в ходе которыхудалось вдвое перевыполнить дневной планпродаж. Запуск программы настолькозапомнился всем участникам, что былорешено выпустить памятный ролик, гдесебя мог увидеть каждый из участников.

Но остальные дисплеи оказались неменее впечатляющими, все отделы продаж вкаждом филиале как могли старалисьподарить дисплеи своему городу . Кподобным акциям невозможно оставатьсяравнодушными, самые активные участникиподелились своими впечатлениями.

«Мегамарафон это не только возмож-ность дополнительного заработка длянаших клиентов, но и отличная возмож-ность заявить о себе, о продукте и опроизводителе. Это и есть наша миссия.Мне очень приятно представлять продукт,который отвечает всем современнымтребованиям».

«Команда + результат = супер команда.Дисплей + строительство + команда =

суперкомандообразование.Дисплей + клиент + ОП = налаживание

отличных взаимоотношений с заказчиком».

«Наша задача как руководителей ОПбыла очень проста сделать так, чтобыработа в выходной день была праздником!»

«Мегадисплеи – отличная возможностьне только повысить общий объем продаж иинтерес к продукции в отдельно взятыхторговых точках, но и отличный способпродемонстрировать сплоченность командыотделов продаж P&G на всей территории«Смайл».

По прошествии времени участникинастолько вошли во вкус что решилиудивить не только жителей своих городов,но и команды продаж P&G в другихстранах, как это сделала команда из Турциипостроив дисплей 106 метров.Воплощать идею в реальность взялсяфилиал Набережных Челнов. Подробностя-ми с нами поделился

Для большинства людей командыфилиала Набережных Челнов и для менялично мегадисплей был в новинку, так как вкоманде много новичков. Мы делали этовпервые и смутно представляли, как строятмегадисплеи.

Самый первый дисплей был построен вконце апреля, он был 10 кв. м. в олимпий-ской тематике, полкоманды трудилось надним. Ну и, конечно же, с его построениемпришло понимание, как все организовыватьи строить уже мегадисплеи.

За два месяца мы построили 10 мега-дисплеев. Так же в рамках олимпийскогодрайва у нас состоялся велозабег, акульминацией всего стал Супермега-

дисплей, построенный в одном из гипермар-кетов «Эссен» в Набережных Челнах.Подготовка длилась целый месяц. Апостроить его мы решили, когда увиделифото мегадисплея, построенного коллегамииз Турции. Желание обойти турков былоогромным, а для этого нам был необходимдисплей ещё больше. Естественно, чтокогда руководство предложило нампостроить в ответ мегадисплей большихразмеров – мы с удовольствием поддержалиэту инициативу.

Было трудно: сразу возникла уймавопросов - по логистике, по бюджету, порекламному материалу и т.д. Вдобавок ещенужно было соорудить специальнуюконструкцию, которую мы назвали «стена»,таких стен нужно было 40 шт. Конечно же,нам помогали в решении всех вопросовМустафин Артур, Шантин Артём, КарпачёвАлексей, Андреев Владимир.

На само построение и проведение мега-дисплея к нам на помощь пришли командыиз Казани и Бугульмы. Хотелось бывыразить им огромную признательность запомощь, оказанную нашей команде!

Хочу так же сказать огромное спасибологистике Набережных Челнов, ведь все,что нужно было привезти на построение,доставили вовремя, а все вопросы решалисьоперативно.

В итоге к открытию гипермаркета всепосетители могли увидеть нашу огромную

стену (ее длина составила 170 м, этобольше, чем мегадисплей в Турции!) ибольшой праздник, организованный в честьэтого события. Это невероятный результати, конечно же, мы победили!

Рекордное количество мегадисплеев былопостроено в городах – Казань (18 мега-дисплеев), Стерлитамак (10 мегадисплеев)и Бугульма (7 мегадисплеев).Самый большой дисплей за всю историюМегамарафона-2012 в «Смайл» былпостроен в городе Набережные Челны исоставил 170 м, также весьма внушитель-ные мегадисплеи были в Чебоксарах –176 м.Самого большого прироста к объемампродаж также удалось достичь филиалуНабережных Челнов. В тот день мыпродали продукции на 1 100 000 рублей -это в 6,5 раз больше среднего объема задень.Но «Олимпийский драйв» - это не

только строительство дисплеев, это еще иотличный совместный отдых. Например,команда Бугульмы устраивала себеразличные выезды, посвященные различ-ным видам спорта, среди которых былкросс пробег на велосипеде, конныепрогулки и соревнования на меткость втире. Молодцы, ребята!

Отдых – это замечательно, но совсемрасслабляться еще рано! Олимпийскаяпрограмма продолжается, а значит еще нераз нас удивит.

Дмитрий Чамжаев, Волжский

Файзуллин Ильнур, Стерлитамак

Осипова Татьяна, Бугульма

Анжелика Степанова, ЗДФП Казань

ЗДФП филиала Н.Челны Хасаншин Марат:

А вот еще несколько рекордныхцифр программы Олимпийский драйв:

–

–

–

« »,

длиной в

«

»

О самой масштабной программе «Олимпийский драйв» мы началиписать еще в прошлом месяце. Тогда наши коллеги из P&G пообещаличто это будет одна из самых ярких и запоминающихся инициатив этогогода. Свое обещание они сдержали - олимпийская программа и вправдуоказалась инициативой с приставкой МЕГА.

Настало времяОлимпийского драйва

«Энергия» делится хорошими новостями

Сергей, насколько я знаю, Вы пришли в компаниюнедавно, но с Вашим приходом ситуация резко пошла вгору. Расскажите про Ваш приход в (как Выузнали о компании, почему выбрали именно ее)

Что Вас привлекает в вашей работе? Работали ли Выв сфере вендинга до этого?

По итогам статистики за первое полугодие Высделали практически цифру 2011 года. За счет чего Выдобились такого результата?

Что помогает Вам в работе?

Вы упомянули, что в достигнутом результате своюроль сыграла команда, в которой Вы работаете?Расскажите немного про нее и про коллег?

В компанию я пришел в январе 2012 года. Работая вкомпании «Heineken», и общаясь с торговыми представите-лями других партнеров, узнал, что в ООО «Смайл»открывается новое направление. Я отправил резюме иполучил положительный ответ. Компания «Nestle» привлек-

ла меня своей стабильностью на рынке и работой в полномсоответствии с трудовым законодательством РФ.

В сфере вендинга до этого не работал. Nestle Professional– это международная команда специалистов по работе спредприятиями общественного питания. Это для меня новоенаправление. Поэтому очень интересно было попробоватьсвои силы и в этом.

Положительная динамика результатов была достигнутаза счет:

а) выстраивания партнерских отношений, ориентиро-ванных на честное и взаимовыгодное сотрудничество;

б) теоретических знаний, полученных на тренингах исеминарах (на предыдущих местах работы в компаниях«Атяшево», «Heineken»);

в) практического опыта работы.

В работе помогает колоссальная поддержка руководствакоманды: ASM – Рыскина Алексея, TSM – ПлохотниковойНатальи, исполнительного директора – Гарипова Руслана иторговых представителей.

Помимо этого в любом начинании человек опирается на

свой жизненный опыт, поддержку семьи и личные качества:честность и порядочность, коммуникабельность, ответ-ственность, умение работать в команде.

Придя в команду «Nestle Professional», состоящую изнескольких человек, легко адаптировался, так как понял,что это не только мастера своего дела, но и просто порядоч-ные люди, всегда готовые поделиться опытом своей работыи подставить в нужный момент дружеское плечо.

В Набережных Челнах я работаю в тесном сотрудни-честве с техником – Захаровым Александром, которыйосуществляет установку и ремонт оборудования, оказы-вая, таким образом, техническую поддержку. Созданиеданного тандема также нацелено на достижение высокихрезультатов.

«Смайл»

»

Филиал Вендингового направления ГК «Смайл» в Набережных Челнах сделал годовой объем 2011года за первое полугодие 2012. Руководитель направления Руслан Гарипов говорит, что во многом этозаслуга Сергея Полонского, торгового представителя, который вступил в должность в начале года, иуже к лету команда Набережных челнов показала отличный результат. О том, как этого удалосьдостичь, редакции «Мы вместе» рассказал сам Сергей.

пишите нам: gazeta@gsf.ru 3

ГК «Смайл» вошла в ТОП-5 Лидеровлогистического рынка России

Филиалу Кирова – 15

Организатором этого события является ЕвроАзиатскаяЛогистическая Ассоциация (www.eala.ru), рейтинг «Логис-тический оператор России» существует уже второедесятилетие и является площадкой для развития бизнеса ипартнерских отношений на рынке логистики и управленияцепями поставок.

Для определения победителей были проанализированытакие критерии как уровень компетентности компании,финансовое состояние, комплекс логистических услуг,техническая и технологическая оснащенность, объемыработ и услуг, имидж компании, наличие сети отделений ифилиалов на территории России.

Участие в рейтинге даеткомпании-участнику возмож-ность позиционировать себя нарынке логистических услугстраны, выявить сильные ислабые стороны по отношениюк конкурентам в своем сегментерынка и найти новых партнеровпри создании логистическихсетей.

Несомненно, номинация 2011 – это существенный шагвперед, статус национальной компании по версии EALA -это большое достижение и совсем другой статус. Его намудалось добиться благодаря открытию новых филиалов вМоскве, в Самаре. Правда, на данный момент ряд из них, ксожалению, пришлось закрыть, но это неизбежные меры иреакция на изменения в рынке.

При участии в рейтинге наши специалисты стремилиськ максимальному сотрудничеству с представителямирейтинга. Мы предоставляли специалистам EALA данныепо финансовой и бухгалтерской отчетности, отзывы нашихключевых клиентов. Благодаря слаженной работе всехотделов в этом году ТОП-10 превратилось в ТОП-5.

Как я уже упоминал, такое положение дел – типичнаяреакция на изменение рынка, поэтому не считаю, чтозакрытие филиалов перечеркивает все положительныеитоги года,которых, несом-ненно, больше!Прежде всего - этобесценный опыт,который мыприобрели впроцессесовместнойработы с нашимиуважаемымипартнерами –Leroy Merlin,Nokian Tyres,Nestle и пр. Нашакомпетенция ипрофессионализмвышли на новыйуровень, и значитмы можем смелоидти на штурмновых вершин!

Газета «Мы вместе»обсудила участие в рейтинге сруководством компании «С-Лоджистик» - коммерческимдиректором Дмитрием

Борисовичем Овсянниковым, который рассказал всеподробности участия в рейтинге и дал экспертнуюоценку прошлому году.

В 2010 году Смайл был признан Лучшим складскимоператором логистической сети, в прошлом мы сталилауреатами в номинации "Национальный операторлогистических сетей". Это шаг вперед или простоаналогичная равнозначная номинация?

В прошлом году, по мнению организаторов рейтинга,«С-Лоджистик» входила в ТОП-10, в этом году компанияоказалась в пятерке лучших. Что, прежде всего,показала компания "С-Лоджистик" экспертам ЕАLA,

чтобы войти в ТОП-5 Лидеров?

Начало прошлого финансового года было ознаменова-но рядом важных событий - открытием новых филиалов,контрактов с новыми партнерами, однако к его заверше-нию часть филиалов пришлось закрыть. Свою оценкуитогам неоднозначного года дает руководство компании.

ШАГ ВПЕРЕД

ТОП 5

ИТОГИ ГОДА

Ольга Снигирева – директор филиала ипо совместительству сотрудник с самымбольшим стажем, как никто другой знаетисторию филиала за последние годы.

Это этап, который говорит о том, чтофилиал уже достаточно взрослый. Насзнают на рынке Кирова и области. Сомногими заказчиками мы идем рука об рукувсе эти годы. Вместе росли, развивались.Несмотря на то, что за эти годы уже многосотрудников поменялось, но почти всенашли в «Смайл» друзей, а кто-то и своювторую половинку.

Среди известных «выпускников» -Комаров Вячеслав Васильевич (еще совсемнедавно работал Исполнительным директо-ром ГК «Смайл»), Овсянников ДмитрийБорисович (коммерческий директор «С-Лоджистик»), Токарева Оксана Владими-ровна (директор по продажам P&G ГК«Смайл»), Бернацкая Майя Владимировна(руководитель финансового отдела),

Хоснутдимова Виктория Касимовна (зам.директора ООО «Комплекс АйТи»). Всезамечательные, амбициозные люди. Длякого-то Кировский филиал компании«Смайл» был первой ступенькой в трудовойкарьере, для кого-то новым этапом,кардинально изменившим жизнь.

Надеюсь, что не очень сильно. Филиал –это, прежде всего, коллектив. А люди у насочень хорошие: отзывчивые, целеустрем-ленные, профессиональные. Поэтомууверена, что и к следующему юбилею наш

молодой, дружный коллектив будетдобиваться поставленных целей, показыватьсвой профессионализм и распространятьсвои «чары» на всю компанию через своих«выпускников». Ну и, возможно, у нас ужепоявятся собственные складские и офисныеплощади.

С чего начинается Кировский филиал помнению самих сотрудников?

(главныйбухгалтер Суслова Ю.Т.)

(зам. главногобухгалтера Гурина Е.А.)

(бухгалтер поучету товара Шверина С.М.)

(СПРЗМикрюкова И.В.)

(АОП Кобелева Е.В.)(СПРЗ Овчинникова Т.Н.)(ССУ Пырегова И.В.)

(зам.главного бухгалтера Морохина Е.А.)

(СИТ Гонцов К.С.)(ВСИТ Кузнецов

И.А.)(МУТЗ

Маслова Н.А.)(СФОД Самыгина Е.В.)

(водительТретьяков А.М.)

(КАМЮПЕКОЛовягин С.А.)

Ольга Снигирева, директор филиалаг. Киров

– С дружного коллектива

– С офисного здания

– С хорошего настроения

– С позитивного настроения

– С объявления– С улыбки– С развозки– С доброго утра и смеха в развозке

– С буквы "Ф"– Со звонка в 7.00 утра

– С обаятельных сотрудников

– С директора– С дружного коллектива

– С сотрудника охраны, который выдаетмне ключи от кабинета

Что для филиала значиттакая цифра как 15 лет?

За 15 лет Кировский филиалподарил компании множествоталантливых управленцев испециалистов.

15+15 - Как изменится филиалк следующему юбилею?

15 самых интересных выска-зываний о филиале

По итогам ежегодного национального рейтинга«Логистический оператор России», компания«С-Лоджистик», входящая в группу компаний«Смайл», вошла в лидеры логистическогорынка и стала лауреатом в номинации «Нацио-нальный оператор логистических сетей».

В последнем квартале уходящего финансового года2011/12 свое 15 летие празднует один из самыхактивных и успешных филиалов, славящийся нетолько отличными показателями прибыльности, но исвоими выпускниками и спортивными достижения-ми. Редакция «Мы вместе» как могла отразила этупраздничную цифру в специально подготовленномматериале.

пишите нам: gazeta@gsf.ru4

РR-департамент ГК «Смайл»: Лилия Сабирова. Корпоративная газета «Мы вместе», май 2012. Тираж: 999 экз. г. Казань

Волонтеры «Добрых сердец» поздравили детейс Международным Днем Защиты детей

Больше детей – больше улыбок!

В рамках совместной акции в парке«Крылья советов» осуществлялась раздачабесплатных обедов малообеспеченнымсемьям, которые были приглашены напраздник администрацией города. Пословам представителей фонда «Пищажизни», на протяжении всего мероприятияудалось накормить более 700 человек.

«Добрые сердца» оказывали помощьорганизаторам в первый раз, однако, помнению волонтеров, эта акция будет непоследней, поскольку это отличный способне только оказать помощь детям, но и

показать им отличный пример чуткости исострадания.

Международный день детей — один изсамых старых международных праздников.Решение о его проведении было принято в1925 году на Всемирной конференции,

посвященной вопросам благополучия детей,в Женеве. История умалчивает, почему этотдетский праздник было решено отмечатьименно 1 июня.

По одной из версий, в 1925 годуГенеральный консул Китая в Сан-Францискособрал группу китайских детей-сирот иустроил для них празднование Фестивалялодок-драконов, дата которого как разпришлась на 1 июня. По счастливойслучайности, день совпал и со временемпроведения «детской» конференции в Женеве.

После Второй мировой войны, когдапроблемы сохранения здоровья и благопо-лучия детей были как никогда актуальны, в1949 году в Париже состоялся конгрессженщин, на котором прозвучала клятва обезустанной борьбе за обеспечениепрочного мира, как единственной гарантиисчастья детей. Через год, в 1950 году 1 июнябыл проведен первый Международный день

защиты детей, после чего этот праздникпроводится ежегодно.

У Международного дня детей есть флаг.На зеленом фоне, символизирующем рост,гармонию, свежесть и плодородие, вокругзнака Земли размещены стилизованныефигурки — красная, желтая, синяя, белая ичерная. Эти человеческие фигуркисимволизируют разнообразие и терпимость.Знак Земли, размещенный в центре, — этосимвол нашего общего дома.

История Международногодня детей

Регина Брахнова (региональный менеджер пологистике и счастливая мама чудесных дочек исына)

Шамсутдинова Лира - энергичная мама трехочень дружных и целеустремленных детей

В семье Регины трое детей: старший сын – Рауль (12лет), уже взрослый и смышленый мальчик, который учитсяв Кадетской школе военно-морского училища и мечтаетстать моряком, средняя дочь – Вероника (4,5 года), пословам Ирины, большая модница и непоседа, последняя и

самая младшая дочь Полина, ей недавно исполнилось 9месяцев, но родители явно отмечают папину внешность ихарактер.

Регина Брахнова:«Я сама из многодетной семьи – нас в семье было трое,

у брата моего трое детей, вот и я тоже решила поддержатьславную семейную традицию, считаю, что чем большесемья, тем больше в ней счастья и улыбок!»

При том, что каждому ребенку необходимо многовнимания, Регина считает, что большая семья вовсе непомеха карьере, а даже наоборот - они привносят в жизньдополнительные краски, заряжают энергией и мотивируютлучше любого hr-менеджера.

«Моя семья поддерживает меня в моем желании делатькарьеру, помню после 3 месяцев после родов меня сновапотянуло на работуJ. Поэтому я стараюсь чаще общаться сколлегами, держать руку на пульсе, это позволяет быть в

тонусе мне, ну, а коллегам и руководству дает лишний поводс нетерпением ждать моего выхода из декретного отпуска.Лично меня семья мотивирует!»

В семье Лиры тоже трое детей: старшая дочь Дина (16лет) заканчивает школу и собирается стать медиком, дочьпомладше – Камилла (10 лет) всерьез увлекается шахматамии метит в гроссмейстеры, а вот Самиль – младший сын покаеще не определился в силу возраста – ему всего к год и 8месяцев.

На вопрос почему решили завести именно 3-х детей ,Лира шутя отвечает, что ждали, когда же родится мальчик,хотя на самом деле не видит в этом ничего удивительного,ведь она сама выросла в многодетной семье.

Как оказалось, больше всего Лира с семьей любятвыезжать на различные шахматные турниры, в которыхучаствует средняя дочь Камилла.

«Мы - очень дружная семья, стараемся проникнутьсятем, чем увлекается каждый из членов семьи. Мы какродители стараемся во всем поддерживать наших детей, даи они сами помогают друг другу готовиться к различнымконкурсам и соревнованиям, думаю, это очень объединяет!»

Однако, в семье Шамсутдиновых не только родителиподдерживают детей, но и дети родителей.

«Я очень горжусь своей работой, мы ведь работаем смировыми брендами, продукцию которых можно встретитьпрактически в любой торговой точке. А мои дети всегда сособым азартом выискивают на прилавках магазиновпродукцию наших партнеров – шоколадки, подгузники,детское питание, а когда находят, радостно кричат – «Мама,мама, это же твое!». Мне очень приятно это слышать изнать, что моя семья поддерживает меня и ценит моюработу.

Напоследок Лира поделилась рецептом воспитаниядружных, целеустремленных и самостоятельных детей:

«Детям надо уделять внимание, беседовать с ними,потому что если не будет диалога – не будет взаимопонима-ния. Но про свободу тоже не стоит забывать, ведь каждыйребенок - это целый мир!».

« »

»

31 мая инициативная группа «Добрые сердца» совместно с фондом «ПищаЖизни» провела совместную благотворительную акцию, посвященнуюМеждународному дню защиты детей.

В словах гимна «Смайл» есть такие строки – «Смайл – наша вторая семья». Чем живет наша большаясемья знает каждый. А как обстоят дела в семьях наших сотрудников? Продолжая праздноватьМеждународный день защиты детей, редакция «Мы вместе» решила найти сотрудников, в чьихсемьях этот праздник особенно актуален, ведь им невероятно посчастливилось они родители сразутроих детей.

–

Семьи Смайла