форсайт компетенций форсайт флот2013
TRANSCRIPT
/ Форсайт компетенций 20301
Форсайт компетенций 2030
10.09.2013 г.
Результаты сессии Форсайт-Флота 2-9 августа 2013 г.
Отраслевые
Специальные
Узкопрофессиональные
Глобальные факторы:- Экономические - Социальные - Технологические
Форсайт компетенций
2030(работа на Форсайт-
Флоте 2013)
Форсайт компетенций 2030
для 19 высокотехнологичных и
перспективных отраслей 2012-2013 гг.
Специфические обстоятельства развития России
- Демография - Геополитика - Региональные особенности- Инфраструктура
Проблематика работы направления на Форсайт-Флоте 2013
Надотраслевые(универсальные)
• Инженерные• Управленческие• Рабочие• Ремесленнические
МОДЕЛ
И КОМ
ПЕТЕН
ЦИЙ
Глобальные факторы, влияющие на изменение структуры рабочего процесса
Старение населения
БЛИЖНИЙ ГОРИЗОНТ2013 – 2016 гг.
СРЕДНИЙ ГОРИЗОНТ2016 – 2020 гг.
ДАЛЬНИЙ ГОРИЗОНТ2020 – 2030 гг.
ТЕХНОЛОГИЯ
ТРЕНД
ФОРМАТ
Переобучение для пожилых
Вытеснение автоматизированными системами управления человека из рутинных рабочих процессов
Обучение на протяжении всей жизни
Мониторинг состояния работника с помощью систем биологически обратной связиПревентивная медицина для
сотрудников от 40 лет
Рост экологичности производствУтилизационный индекс
продукта
Размытие отраслевых границ, рост междисциплинарных исследований и производствРазмывание трудовых границ Наукоёмкие межотраслевые
производства
Рост международной кооперации в производстве
Рост использования автоматизированных комплексов и повсеместное использование IT-технологий
Наднациональные стандарты
Управление продуктом на полном жизненном цикле
Наднациональные исследовательские команды.
Проекты человечества
Рост объема и частоты коммуникаций
Технологии телеприсутствия и голографической коммуникации
Семантический перевод Технологии общения
«мозг-мозг»
Распределенные исследовательские команды
Распределенные системы принятия решений совместно с искусственным интеллектом
DYI – революция3D-печать Пользователь-производитель (производство с
использованием 3D печати)
Влияние специфических обстоятельств России на ключевые глобальные тренды
Рост международной кооперации
Повсеместное использование ИКТ
Размывание отраслевых границ
БЛИЖНИЙ ГОРИЗОНТ2013 – 2016 гг.
СРЕДНИЙ ГОРИЗОНТ2016 – 2020 гг.
ДАЛЬНИЙ ГОРИЗОНТ2020 – 2030 гг.
Управление технологией / продуктом на полном жизненном цикле. Рост экологичности производств
2000-е г.
Развитие тренда в России
Мировое развитие тренда
«Фактор СССP» сдерживает развитие отраслей c жизненным циклом технологий 8-12 лет: жесткое государственное регулирование, закрытость данных, госзаказ
Большая территория, неравномерность распределения инфраструктуры
Жесткие отраслевые стандарты, регулируемые государством
Слабое развитие механизмов перераспределения экономических /материальных ресурсов в пределах страны
Специфические обстоятельства России
Образ рабочего процесса 2025. Ремесленник
• Кустарное производство
• Местный рынок сбыта
• Развитие в особых туристических зонах, как элемент цепочки добавленной стоимости туристического бизнеса региона
• Производит с целью обеспечения делом своего выживание
• Отсутствие традиции подмастерьев (нет школ ремесла)
• Ориентация на потребительский сектор
Ремесленник 2010 Ремесленник 2025
• Использование технологий 3d печати
• Компьютерное моделирование процессов
• Глобальный рынок сбыта интеллектуального решения через интернет (формула для печати на 3D принтере)
Два типа ремесленничества: Производство массового
ремесленного интеллектуального продукта (New ремесленничество)
Разработка идеи и элитного дорогого продукта hand made.
2010 – 2016 гг. 2016 – 2020 гг. 2020 – 2030 гг.изменений
Образ рабочего процесса 2025. Рабочий
• Тяжелый физический труд
• Отсутствие интеллектуальных задач
• Низкий уровень условий рабочего процесса
• Выполнение стандартных регламентированных операций
• Отсутствие знаний и навыков современных технических и компьютерных систем
• Негативный образ рабочего в современном российском обществе
Рабочий 2010 Рабочий 2025
Три типа рабочих Рабочий-инженер – «Smart Worker», белая кость
(инженерная составляющая), соучаствует в проектировании. 30 % людей данного класса. Выполняет творческие интеллектуальные задачи, принимает решения в нестандартных ситуациях
Рабочий – оператор (работает с интерфейсами, творчество жестко пресекается). 60 % людей данного класса. Управление, контроль и обслуживание высокоинтеллектуальных роботизированных производств
Рабочий – пользователь (в домашних условиях выполняет сам рабочие операции: печет хлеб, печатает деталь на 3d принтере). 10% людей данного класса.
2010 – 2016 гг. 2016 – 2020 гг. 2020 – 2030 гг.изменений
Образ рабочего процесса 2025. Инженер-управленец & Инженер-предприниматель
Инженер 2010 Инженер-управленец 2025& Инженер-предприниматель 2025
2010 – 2016 гг. 2016 – 2020 гг. 2020 – 2030 гг.изменений
Управленец 2010
•Работа или на производстве (задачи близкие к типу рабочего) или в проектном офисе (администратор / менеджер / проектирование по регламенту)
•Жесткий регламент деятельности, инициативность не приветствуется
•Отвечает за определённые технологические этапы производства
•Низкий уровень знаний в смежных отраслях
•Низкий уровень или отсутствие знаний современных технологий своей отрасли
•Низкая мобильность•Иностранный язык – в лучшем случае «английский со словарем»
•Фиксированное рабочее место
•Управление из «логики настоящего»
•В принятии решений преобладает тактика, а не стратегия
•Управление одним технологическим блоком или этапом
•Работа с большим количеством бумажных документов
•Низкий уровень знаний технологических особенностей отрасли
•Низкий уровень межотраслевых знаний
•Большое количество рутинных управленческих и административных задач
• Навык работы в распределенной, сетевой управленческой команде
• Решение рутинных административных и управленческих задач при помощи автоматизированных систем управления, а затем искусственного интеллекта
• Управление на полном жизненном цикле технологии• Ключевые навыки – системное мышление и стратегическое
мышление (планирование на горизонте +15-25 лет)• Умение работать с кроссотралевыми проектами и
наднациональными системами управления• Работа в логике международного контекста (с четким
пониманием странового и регионального)• ТРИЗ – как базовый способ поиска нетривиальных инженерных и
управленческих решений• Обязательно два иностранных языка (английский и китайский),
третий – желательно.
Трансформация инженеров-конструкторов в инженеров-управленцев и инженеров-предпринимателей, а инженеров-технологов – в рабочих-инженеров из-за размывания границ в задач предыдущего технологического уклада и появления новых типов рабочих задач
Профили надотраслевых компетенций 2025ИНЖЕНЕР-УПРАВЛЕНЕЦ (ИУ)
Делегирование ИТ-системе контроля выполнения задач сотрудниками
Использование технологий повторного использования ресурсов («re-use»-технологии)
Межнациональная, кросс-культурная коммуникация и конфликтология
Способность к самообучению Взятие ответственности за глобальные
изменения
ТВОРЧЕСКИЙ ИНЖЕНЕР-РАБОЧИЙ (ТИР)
Международные стандарты профилей компетенций
Умение работать в профессиональных сетях и удаленных средах
Работа с большими объёмами информации
Знание современных технологий своей отрасли и смежных отраслей
Стандарты здорового образа жизни, ответственность за свое здоровье.
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ-РЕМЕСЛЕННИК (ПР)
Владение навыками разработки и производства для технологий 3D печати
Высокие эстетические, культурные навыки, знание мировой и российской истории
Умение работать с интеллектуальной собственностью
Личный брендинг Работы в новыми платежными
системами, глобальный маркетинг, ISO, управление Internet пространством
Новые логистические инструменты, виртуальная коммуникация
ИНЖЕНЕР-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ (ИП)
Знание международных стандартов, международного патентования и авторского права
Навыки межотраслевого перевода Глобальный маркетинг в своей и
смежных отраслях
Общие надотраслевые компетенции
- Навыки системной инженерии- Владение ТРИЗ- Управление технологией на полном
жизненном цикле- Работа с технологиями устойчивого
развития- Знание современных отраслевых и
кросс-отраслевых технологий- Обязательное знание английского
языка (2 иностранный язык желателен)
- Навыки работы с системами Lean, «design to cost», «design to built»
2010 2025 2040
DIY-производители - пользователи
Творческий инженер-рабочий-
предприниматель (Т)ИР(П)
СуперУправленцы-инженеры
(Т)ИР(П)
ЭВОЛЮЦИЯ СТРУКТУРЫ РЫНКА ТРУДА ПО ОСНОВНЫМ КАТЕГОРИЯМ (Новые гибридные типы специалистов)сложность
рабочих задач
Рабочие и обслуживающий
персонал
Инженерно –технический
персонал
Управ-ленцы
Реме
слен
ники
Инж.-рабочие
Управленцы-инженеры
Пользователи -
ремес-ленники
Инженер-предпри ниматель
Творческий инженер-рабочий
• ВПК• Тяжелое машиностроение• Крупнейшие IT компании и ТНК• Городское строительство и
инфраструктура
• Товары широкого потребления (интерьер, одежда)
• Частное экостроительство• Малая энергетика• Электроника
Творческие / интеллектуальные
задачи
Рутинные технологические и
административные задачи
ЧЕЛОВЕК ИскИН
• Отрасли с быстрым циклом обновления технологий (2-5 лет) / высокотехнологичные отрасли (IT, биотех, медицина, новая энергетика, медиа, финансы) – 2022 г., соответствие второй пирамиде на 85%, к 2030 г. соответствие третьей пирамиде – 90%
• Отрасли с циклом обновления технологий 7-9 лет (сырьевые сектора, крупное строительство, транспорт, машиностроение) - 2032 г., соответствие второй пирамиде на 80%, к 2040 г. - соответствие третьей пирамиде 50%
• Отрасли с циклом обновления технологий более 10 - 12 лет (авиация, космос, тяжелое машиностроение, ВПК) – 2028 г., соответствие второй пирамиде 30%, к 2055 г. соответствие третьей пирамиде – 60%
Отраслевой разрез России по 2 и 3 пирамидам гибридных типов специалистов
Внедрение стандартов бережливого производства в подготовку управленцев, инженеров и рабочих
Проведение «большой чистки» образовательных программ
Политики и системные проекты
2014 – 2015 гг.
2014 – 2020 гг.
2013 г 2016 г 2020 г
Переход к «живым стандартам»пилотные проекты 2014 – 2016 гг. массовое внедрение 2017 – 2020 гг.
Развитие пилотных программ дуального образованияпилотные проекты 2014 – 2016 гг.
Общероссийский реестр и поддержка мастеров профессионального обучения2014 – 2016 гг.
Реорганизация стандарта подготовки инженеровпилотные проекты 2014 – 2016 гг. массовое внедрение 2017 – 2020 гг.
Синхронизация программ обучения в колледжах по приоритетным специальностям со специализацией в армиипилотные проекты 2018 – 2020 гг.
Государственное стимулирование массового обучения ремеслу в школах и колледжах
2014 – 2018 гг.
Стимулирование самозанятости через ремесленные специальности нового поколения2014 – 2018 гг.
Ключевые выводы
• В ближайшие 10-15 лет будет наблюдаться изменение в характере деятельности и размытие границ рабочих задач
инженеров, управленцев и рабочих. Этот процесс определяется влиянием глобальных экономических трендов и сменой
технологий в производстве, проектировании и управлении.
• Появление после 2025 г. гибридных типов работников, в т.ч. «инженеров-управленцев» и «инженеров-предпринимателей»,
обладающих высоким уровнем системного мышления, знанием технологических процессов трех и более отраслей,
ориентированных изначально на глобальный рынок с четким пониманием развития отрасли и страны в мировом контексте.
• Производственные и сервисные процессы начинают осуществляться в программируемых рабочих средах. Гибридный тип
«(творческие) инженеры-рабочие» – это инженеры с хорошим знанием программирования, технических процессов в
разных отраслях, владеющий техническим английским языком, способный принимать решения в нестандартных ситуациях
• Знание английского языка становится обязательным для любого специалиста уже в ближайшие 2-3 года, а для гибридного
типа «супер-инженеров-управленцев» (появляются к 2040 г.) обязательным становится второй (в большинстве случаев
китайский) и желательным – третий иностранный язык.
• Через 15-20 лет широкое распространение 3D-принтеров может сделать производство изделий для дома и быта (посуда,
гаджеты, мебель, элементы интерьера и пр.) доступным каждому, и поэтому из ремесленников и рабочих сформируется
новый гибридный тип «DIY-производителей-предпринимателей» (к 2040), основная сфера деятельности которых -
разработка уникальных и массовых проектов новых объектов для 3D принтеров по всему миру