г. Иркутск Январь 2014 г
DESCRIPTION
О результатах деятельности за 2013 год и планах работы на 2014 год ОАО «Корпорация развития Иркутской области ». г. Иркутск Январь 2014 г. Д окладчик: Г енеральный директор ОАО «ЦПИИО» Матюшенко О.В. cpiio.ru. Предмет деятельности. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
О результатах деятельности за 2013 годи планах работы на 2014 год
ОАО «Корпорация развития Иркутской области»
. г Иркутск 2014 .Январь гcpiio.ru
:Докладчик « » Генеральный директор ОАО ЦПИИО .МатюшенкоОВ.
Реализацияинвестиционных проектов на территории
, Иркутской области создание и развитие промышленных
( ) индустриальных парков ииной, инфраструктуры необходимой
-для решения социально , экономических задач осуществление и сопровождение инвестиционной
, деятельности обеспечение реализации социальных
.проектов на территории области
Предметдеятельности
2
:Общие цели - Содействие социально экономическому развитиютерритории Повышение уровня и качестважизни населения Обеспечение конкурентоспособности и инвестиционной
привлекательности области:Специальные
Внедрение и обеспечениефункционирования современных технологий управления инвестиционной , активностью нацеленной на эффективную
;синхронизациюразвития бизнеса и развития территории Внедрение современных технологий управление качеством устойчивого
развития , Парирование критических рисков развития территории и бизнеса
фокусируясь на развитии инфраструктуры, снижение экологическихрисков, повышение инновационной составляющей региональной
;экономики Ликвидация разрывовмежду низким уровнем развития
/ инфраструктурыиимеющимся высокимпотенциалом конкурентными ;преимуществами территории
Создание условий для реализации значимых инвестиционных проектов на территориимакрорегиона на принципах ГЧПи содействие их
.реализации
Цели и задачи
3
Создание и управление индустриальнымипаркамина территории области
C - одействие решениюсоциально экономических задач развития области
Разработка и реализация инвестиционных проектов Проведение экспертизыинвестиционныхпроектов на предмет
эффективности Содействие созданиюпроектныхкоманд по реализации
« »проектов под ключ Производственнаяиинновационная деятельность Обеспечение реализации социальныхпроектов на принципах
ГЧП Продвижение инвестиционных возможностей и проектов
региона в России и за рубежом Обеспечение взаимодействия с институтами развития Организацияфинансирования инвестиционных проектов
Основные направлениядеятельности
4
. Механизмы деятельности .Формы реализации проектов
Возмездная организация финансирования инвестиционных проектов третьих лиц
Участие в уставных капиталах проектных компаний, в т.ч. вновь создаваемых Корпорацией развития ИО
Создание объектов инвестиций на собственном балансе
Аутсорсинг проектного офиса, разработка предпроектной документации, юридическая поддержка после ввода объектов в
эксплуатацию инвестиционных проектов третьих лиц
Участие в проектах ГЧП в качестве оператора данных проектов
1
2
3
4
55
. Механизмы деятельности Стратегия реализации
.проектовСтратегия Описание стратегии
– Поиск – Разработка
. Продажа
Поиск и разработка проектов до стадии приобретения проектом , кредитной привлекательности достижение с финансовыми
институтами соглашений о долговом финансировании и продажа :проекта заинтересованным инвесторам
- ( );доработка рыночных инициатив по обращениям- .разработка собственных инициатив
– Поиск –Разработка – Реализация
Продажа
, Поиск разработка проектов с последующей реализацией до стадии , окончания строительства выхода проекта на полный
( производственный цикл и продажа заинтересованному инвестору в. . т ч передача прав по концессионному соглашению и объекта
).концессии заинтересованному инвестору – Поиск
– Разработка – Реализация
Эксплуатация
, Поиск разработка проектов с последующей реализацией до стадии полной окупаемости проекта и дальнейшей эксплуатацией или
:продажей- ;самостоятельная эксплуатация- ;эксплуатация специально создаваемой проектной компанией- ;передача объекта концессии концеденту- , / продажа объекта инвестиций акций долей проектной
, компании возмездная передача прав и объекта прав по концессионному соглашению и объекта концессии
.заинтересованному инвестору
6
. Механизмы деятельности Финансовые инструменты и источники финансирования
.проектов
• Банковские кредиты• Инвестиционные (в т.ч. Лизинг)• Проектное финансирование (в т.ч. под концессионные проекты)• Публичные обязательства (облигационные займы)
1. Долговое финансирование:
•Фонды прямых инвестиций и прочие финансовые институты•Стратегические отраслевые инвесторы2. Прямые
инвестиции:
•Субсидии, предоставляемые в рамках реализации государственных и муниципальных программ
•Бюджетные инвестиции на осуществление государственных капитальных вложений и/или на приобретение акций (участие в уставных капиталах)
•Государственные и муниципальные гарантии
3. Средства, предоставляемые за счет бюджетов всех уровней:
4. Дополнительное финансирование:
Взаимодействие с федеральными и иностранными институтами развития
7
Механизмы деятельности. Сопровождение инвесторов по принципу «одного окна».
Инвестор
Корпорация развития
Иркутской области
Координация усилий инвестора по преодолению административных и инфраструктурных барьеров:• подбор участников для реализации проектов на территории области• содействие максимально быстрому прохождению необходимых административных
процедур, оформлению документов• урегулирование вопросов обеспечения будущих объектов земельными участками и
коммуникациями• содействие в получении аналитической информации о текущем потенциале
различных сегментов рынка Иркутской области• структурирование с участием региона инвестиционных программ субъектов
естественных монополий (энергия, газ, вода, дороги, ж/д)• экспертиза бизнес-идей, консалтинг, привлечение профильных консультантов,
возможен аутсорсинг проектного офиса• сопровождение процесса получения государственной поддержки в органах власти
Инвестиционный замысел, инициатива, бизнес-идеяЖелание выступать исполнителем реализации заказа области на инвестиции
Эффективная реализация инвестиционных проектовРезультат
Министерство экономического
развития Иркутской области
8
Источники финансирования деятельности Общества
1. , СредстваОбщества получаемые в ходе хозяйственной деятельности от предоставления услуг по подготовке и
сопровождениюреализацииинвестиционныхпроектов2. Маржинальный доход от сделокпо организации
финансированияпроектов3. Средства от реализации долей прямого участияОбщества
в проектах третьимлицам4. Иные доходыот ведения профессиональной деятельности
, нафинансовомипроектномрынкахИркутской области в , томчисле доход получаемыйот деятельности дочерних
компаний5. Комиссии от реализацииправ на подготовленные
Обществом земельные участки6. Уставныйкапитал
9
06.09.2013 Общество создано года – УчредительОбщества ПравительствоИркутской области Открытыофис вИркутске и представительство вМоскве Разработан сайт обществаwww.cpiio.ru Разработаныкритериииметодика отбора инвестиционных
проектов для участия в нихОбщества , Проведена экспертиза проектов планируемыхк
реализации на территорииИркутской области Заключено соглашение сВнешэкономбанкомо
« формированииинвестиционного проекта Развитие »авиационного узлаИркутской области
Заключено соглашение о сотрудничестве с корейской компанией SAWDUST о реализацииинвестиционных
проектов на территорииИркутской области
2013 Итоги работыгода
10
2014 Приоритетные проектыгода Создание Индустриальныхпарков на территорииИркутской
, . . « » ( . , . ) ,« области в т ч Байкальский г Байкальск пКултук Чистые» ( . )ключи г Шелехов
Поиск резидентов для реализациипроектовИндустриальных парков :по направлениям
- ;высокотехнологичные экологически чистые производства - производства в сфере глубокой переработки древесиныи
( реализации отходов лесопиления и лесопереработки производство универсальных древесных плит USB , , « » топливныхпеллет евродров и
. .);т п - ( производства в сфере строительной индустрии производство
, . .);кирпича стекла и т п - .создание логистических центров Реализация проекта развитияАвиационного узлаИркутскойобласти
Участие в реализациипроектов создания социальной .инфраструктурына принципах ГЧП
11
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Генеральный директор « »ОАО Корпорация развитияИркутской области
МатюшенкоОлегВалентинович12
Преимущества и возможностиНевысокая стоимость
энергоресурсовРазвитый научно-образовательный
комплекс
Крупные запасы доступных полезных
ископаемых
Уникальные рекреационные
ресурсы, богатые лесные и водные
ресурсы
Высокий промышленный
потенциал
Наличие на территории крупных транспортных
узлов
Возможность высокоэнергетических производств, «амбициозных» (прорывных) проектов
Инновационные, высокотехнологичные инвестиционные проекты развития
Уникальная возможность для создания инвестиционных площадок и новых "точек" или "полюсов" роста
Возможность глубокой переработки и
встраивания в глобальные цепочки производства
добавленной стоимости
Интерес бизнеса, банковского капитала
Возможность привлечения трудовых
ресурсов, приумножения
человеческого капитала
Экологический "драйвер развития"
Рост производительности труда
Переход к модернизации и увеличению инновационной составляющей экономики области
Улучшение управляемоститерриторий
Встраивание в глобальные узлы перетока ресурсов
Возможность существенного вклада в увеличение инновационной составляющей региональной экономики
Экономика развития Инновационный сценарий развитияПриумножение совокупного капитала территории (физического, человеческого, природного)
Благоприятно для формирования кластеров, НТК,
агломераций, ИК
Возможность объединения, расширения различных производств
13