安全品質向上のための取り組み

株式会社 丸玉運送

全員で考え全員で取決め全員で実行する！

スローガン

❶事故対策❷丸玉道場❸安全会議❹ハード面の後押し

安全対策 ４本柱

❶事故対策書の作成❷原因の究明（なぜなぜ追求）❸再発防止策の検討❹速報で全社への横展開

再発防止の PDCA

事故検証会とは実際に起こった事故事例をもとにして、参加した乗務員全員に下記について考え意見を交換する会。① 何がいけなったか？② どうすればよかったか？

事故検証会の実施

「事故検証会」４つのポイント① 管理者は事故の状況だけを説明し、司会者役に徹する。② 懇談会形式で、ざっくばらんに発言をしてもらう。③ １５～２０人程度でベテランと若手が入り混じった構成にする。④ 必ず全員に発言させ、最後にみんなの発言をもとに管理者が原因と対策を必ずまとめる。

丸玉道場

主な目的１車両に対する予備知識の習得２点検・チェーン装着等の実技指導３安全なリフト作業の為の実施訓練

トラック乗務の実技訓練☆ 車両のオーバーハング体験☆ 尻振り接触事故の防止

車両に関する　　　　予備知識の習得

・日常点検の実践指導・タイヤチェーンの脱着実技

地切りヨシ！

フォークリフト　　　安全作業の実践指導

☆ 安全確認と安全操作！

３つの安全品質会議　

１安全会議２管理者会議３全社安全推進委員会

「第２土曜は安全会議の日」

定期便安全会議８月・１２月

一般便安全会議６月・１０月

全体安全会議４月・１月

☆ ＫＹＴを取り入れ 班別で発表会を実施

管理者会議 ５月 / ９月 / ２月・乗務員の健康状態の確認・乗務員日報の分析（拘束時間など）・運輸安全マネジメント進捗状況の確認

安全推進委員会（全社）・コンプライアンス勉強会・運輸安全マネジメント・ノウハウ勉強会・事故発生状況の再確認

衝突防止補助装置（モービルアイ）の全車両への装着

ハード面での取り組み

180 日間無事故チャレンジ

「優良乗務員表彰」社内規定に基づき「年間優良乗務員」を表彰

労を惜しまず　　　　安全確認！