Развитие дизайнера 2.0

36
Развитие дизайнера 2.0 Ситуация на рынке труда, сложности поиска сотрудников/работы, свойства идеального дизайнера. Подготовлено для фестиваля Prosmotr Интерактивное агентство Никита Михеенков Директор по развитию nimax.ru

Upload: nimax

Post on 26-Jan-2017

14.319 views

Category:

Design


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Развитие дизайнера 2.0

Развитие дизайнера 2.0Ситуация на рынке труда,сложности поиска сотрудников/работы,свойства идеального дизайнера.

Подготовленодля фестиваля Prosmotr

Интерактивноеагентство

Никита МихеенковДиректор по развитиюnimax.ru

Page 2: Развитие дизайнера 2.0

HR

Интерактивное агентство Nimax:

nimax.ru

15 лет ищу и нахожу дизайнеров для агентств Nimax и Science.Иногда помогаю другим компаниям, отсмотрел тысячи резюме.

Брендинговое агентство Science:

welovescience.ru

Page 3: Развитие дизайнера 2.0

Ситуация на рынке труда

1

Page 4: Развитие дизайнера 2.0

Опрос:новички/профи

Page 5: Развитие дизайнера 2.0

● Очень много резюме: ~150 на последнюю вакансию.● В основном новички: выпускаются студенты, появились курсы, много информации в

интернете.● Много дизайнеров посредственного уровня остались без работы в кризис.● Недостаток и высокая стоимость дизайнеров сайтов и интерфейсов.● Миграция высокоуровневых дизайнеров в продукты, на фриланс, и компании,

работающие на запад.● Обратная миграция в агентства с фриланса и клиентской стороны.

Что происходит?

Проблема не в количестве, а в качестве.

Page 6: Развитие дизайнера 2.0

Задача начинающего и среднего дизайнера как можно быстрее совершить эти два перехода.

Распределение уровней

Page 7: Развитие дизайнера 2.0

Самые дорогие и перспективные вакансии: UI/UX дизайнер или Frontend разработчик

Самое вкусное

Page 8: Развитие дизайнера 2.0

Вывод: недостаток профии избыток новичков

Page 9: Развитие дизайнера 2.0

Проблемы дизайнеров. Взгляд рекрутера

2

Page 10: Развитие дизайнера 2.0

Опрос:дизайнеры агенств и студий/

дизайнеры на стороне «обычного» клиента/продуктовые дизайнеры/

фрилансеры

Page 11: Развитие дизайнера 2.0

Проблема 1: универсальность● Смешанное портфолио: от визитки до сайта.● Нет специализации и высокого уровня в одной области.● Непонятно, чего хочет и куда развивается специалист.● Нужен на клиентской стороне, чтобы полностью обеспечивать компанию.● Агентство ищет узких и крутых специалистов для конвейера.● Выгодна любая электронная специализация: сайты, приложения, 3D, анимация и видео.● Готовьте специализированное портфолио, отказывайтесь от лишнего.

Page 12: Развитие дизайнера 2.0

Проблема 2: отсутствие работ● 4 кейса — не результат работы.● Новичкам имеет смысл заранее работать

над портфолио: курсы Epixx, конкурсы, тестовые задания, фейки и т.д.

● Профи нужно заниматься формированием портфолио.

● Дизайнерам с клиентской стороны и продуктовым дизайнерам стоитпо-другому представлять портфолио.

● Не меньше 10 кейсов.● Только Behance! ?

Page 13: Развитие дизайнера 2.0

Проблема 3: работа на клиентской стороне и в продуктеНужно учитывать особенности работы и по-другому формировать портфолио:

● Рассказывать об исследованиях, проектировании и аналитике.● Представлять не только проект, но и результат.● Каждый значимый релиз или разные проекты компании представлять отдельным кейсом.● Собирать рабочие артефакты: иллюстрации, иконки и т.д. для портфолио.● Менять работу для разнообразия.● Делать проекты на стороне.

Page 14: Развитие дизайнера 2.0

Проблема 4: слабая визуализация у UI/UX-дизайнеров● Очень замороченное проектирование, которое обнуляется плохим дизайном.● Визуализация — принципиально важная часть цикла работы дизайнера.● Даже при глубочайшей проектной проработке картинка — это и есть прослойка между

пользователем и машиной.● Технологичный подход «сразу в верстку» не отменяет необходимости следить за эстетикой.● Не умеешь, значит проектируй и отдавай отрисовку макетов на аутсорс.● Ищите арт-директора, который помогает на переходе от проекта к макету: шрифты, сетка,

композиция, цвет и концептуальность дизайн-решения.

Page 15: Развитие дизайнера 2.0

teslamotors.com

Типовая компоновка не позволяет оценить опыт проектирования, навыки работы с информацией, контентом и композицией.

mylapka.com

Проблема 5: портфолио из лендингов

Собрать лендинг на Tilda, Medium, Squarespace и других платформах — может любой.

Если уж делать лендинги, то такие:

apple.com

Page 16: Развитие дизайнера 2.0

Проблема 6: трендовые работы

● Работа в рамках визуального тренда проста.● Трендовые работы ничего не говорят о специалисте.● Невозможно оценить концептуальное мышление, провален этап концепции.● Несоответствие визуальным коммуникациям бренда.

aquatilis.tv panic.lv giampierobodino.com

Page 17: Развитие дизайнера 2.0

● Опытные специалисты почтенного возраста.● Огромное портфолио, до сотен проектов.● Портфолио на Freelance.ru + активный профиль.● Равномерно низкий уровень работ.● Высокие требования, а зачастую и амбиции.● Застой и консервация на своем уровне.

Проблема 7: застой на фрилансе

Page 18: Развитие дизайнера 2.0

Проблема 8: черная работа вместо стажировки

● Это не поток рутинной работы.● Вас собираются обучать и есть план.● В агентстве есть арт-директор и другие дизайнеры.● Если нет, то продолжайте поиски или занимайтесь самообразованием.

Начинающие дизайнеры, которые проходили стажировку или даже несколько,но не сдвинулись с места. Если идете в агентство на стажировку, убедитесь:

Page 19: Развитие дизайнера 2.0

Типовые проблемы тестовых заданий

● Слабая и однообразная работа с сеткой.● Плохая типографика.● Плохая иконографика и иллюстрации.● Небрежность и торопливость.● Плохая подача кейсов.● Ожидания, не связанные с уровнем.

Типовые проблемы, они же причины отказа,по версии нашего арт-директора:

Андрей Ильин, арт-директор Nimax

Page 20: Развитие дизайнера 2.0

Что делать?● Специализироваться, выбирать электронную специализацию.● Не увлекаться фрилансом, пока нет стабильного уровня.● Не уходить к клиентам и в продукт, пока нет стабильного уровня.● Если почувствовали застой, то возвращаться в агентство.● Идти в хорошее агентство к хорошему арт-директору.

Page 21: Развитие дизайнера 2.0

Вывод: в любой непонятной ситуации идите в агентство!

Page 22: Развитие дизайнера 2.0

3

Как адаптироваться под требования рынка и стать незаменимым?

Page 23: Развитие дизайнера 2.0

Опрос:Кто за последние 3 месяца узнавал

у клиентов или сам изучал аналитикупо результативности своих проектов?

Page 24: Развитие дизайнера 2.0

● Дизайн — это служебная дисциплина.● Она глубоко интегрирована в производственный цикл.● Cам по себе дизайн и результаты дизайн-работ не дают ценности и являются только

инструментами.● В коммерческом дизайне мы чаще всего работаем под задачи маркетинга.

Сервисная роль дизайна

Page 25: Развитие дизайнера 2.0

Процесс и результат

● Статьи о том, как делать.● Многочисленные инструменты.● Бурная эволюция стилей и трендов.

Опасное заблуждение: концентрироватьсяна процессе, а не на результате.

Все увлечены вопросом «как сделать»,а не «что получилось». При том, что продукт живет не когда его делают, а когда он находится в эксплуатации.

Page 26: Развитие дизайнера 2.0

● Визуальный ряд = канал коммуникаций. ● Передача сообщений бренда через дизайн.● Коммуникативная платформа бренда, гайды, бренд-бук.● Сложно включить проект в линейку инструментов заказчика.● Дизайнер не должен изобретать бренд клиенту или использовать тренд.

Связь с брендом

Page 27: Развитие дизайнера 2.0

● Изучение технологий фронт-енда и серверной разработки. Часть стажировки.● Предлагая решения, нужно понимать возможности их реализации.● Электронный дизайнер должен мыслить кодом и алгоритмами.● Технология определяет визуальные решения.● Серверная часть: «Откуда выводятся эти данные?».● 15 лет назад мы ходили на экскурсии

в типографии.

Связь с технологиями

Page 28: Развитие дизайнера 2.0

● Эксплуатация проектов связана с рекламой.● Все участники должны знать о рекламных планах.● Десятки рекламных инструментов и их технические требования.● Прямое влияние на дизайн и технологии изготовления.● Неучтенные требования = убытки.

Связь с интернет-маркетингом

Page 29: Развитие дизайнера 2.0

● Результатом по-прежнему считается «красивый» макет в портфолио.● Дизайнеры не интересуются результативностью своих проектов в цифрах.● Результаты работы электронного продукта измеримы.● Аналитика доступна как до, так и после проекта.● Похоже, мы не хотим знать ответы?● Никто не публикует в портфолио данные о результатах проектов.● Дизайн, как и медицина, должен быть «доказательным».

Связь с аналитикой

Page 30: Развитие дизайнера 2.0

Связь с тестированием● Индустрия увлечена проектированием.● На прототипе тестируют проект

чтобы избежать затрат.● Зачем нужен прототип, если он

не тестируется?● Никто не любит «фокус-группы».● Нежелание знать результаты испытаний

= нежелание улучшать продукт.

Page 31: Развитие дизайнера 2.0

Этика дизайнера● Работа дизайнера — это огромная ответственность.● Ухудшение показателей может нанести громадный урон клиенту.● Реальная задача дизайнера и вопрос этики для него: не завершить макет, а принести

пользу, доказанную цифрами.● Пока этому препятствует многое.

Page 32: Развитие дизайнера 2.0

Вывод: роль дизайнера должна измениться и приблизиться к роли product owner с вниманием ко всем этапам производства и эксплуатации проекта, концентрацией на результате.

Page 33: Развитие дизайнера 2.0

А в Nimax все ли так хорошо?● Не все.● Именно сейчас все перестраивается.● Учебная программа Brainshare.● Реклама и аналитика.● Представители клиентов.

Marketips.ru

Page 35: Развитие дизайнера 2.0

vk.com/ mikheenkov

Никита МихеенковДиректор по развитиюИнтерактивное агентство Nimax

Интерактивноеагентство nimax.ru

facebook.com/ mikheenkov

Презентацию ищитеи найдете в соцсетях!

Page 36: Развитие дизайнера 2.0