круглый стол методика отбора мэйнстрим_21.03
TRANSCRIPT
ПРЕДСТАВЛЯЕТ КОМПАНИЯ МЭЙНСТРИМ
2012
МЕТОДИКА ОТБОРА СТУДЕНТОВ
для
ПРАКТИКИ
СТАЖИРОВОК
ПОСТОЯННОЙ РАБОТЫ
РАБОТЫ В ПРОЕКТНЫХ КОМАНДАХ
УЧАСТИЯ В ВОЛОНТЕРСКИХ ДВИЖЕНИЯХ
2
О КОМПАНИИ
Компания МЭЙНСТРИМ специализируется на оказании полного спектра услуг в области краткосрочного бизнес-обучения персонала.
Продукты: • Более 50 коробочных T&D решений • Индивидуальная надстройка под задачу • Разработка и передача комплексных программ
Форматы: Тренинги, центры развития, конференции, фасилитация, лайт-ассесмент, team-building, авторские форматы
Сервисы: Комплексный подход, региональная разветвленность, управление и администрирование проектов различной сложности и масштабов
3
МЭЙНСТРИМ в цифрах
О продукте «Методика отбора». ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
4
Компания МЭЙНСТРИМ разработала удобную и легко настраиваемую технологию Экспресс-отбора кандидатов из числа студентов и выпускников ВУЗов под задачи компаний-Заказчиков.
Волонтерские движения
Постоянная работа
Практика/ Стажировка
Проектная работа
Экспресс-отбор
ЧТО МЫ ВЫЯВЛЯЕМ?
5
Методика направлена на выявление набора 7 базовых качеств (параметров), необходимых для выполнения конкретной задачи или набора задач.
Работа в команде
Лояльность к другим
мнениям
Умение донести свою позицию
Уровень оптимизма/ пессимизма
Соответствие роли
Нацеленность на результат
Уровень социального
развития
Техническая мотивация
СТРУКТУРА ОТБОРА
6
Игра «Башня» Кейс
«Справедливое решение»
Опросник личностных
особенностей (Тест «ОЛО»
Игра «Самолеты» Брифинг «Диалог»
Опросник
«Адаптивность» (Тест «ОССГ»)
Процедура вхождения
ПОЧЕМУ ВЫБРАНЫ ЭТИ АКТИВНОСТИ?
7
Наглядность оцениваемого качества
Простота и предсказуемость процесса активности
Соответствие групповой динамике и законам восприятия
молодежной аудитории
Независимость от уровня знания и опыта участников
8
Выявляет качества «Работа в команде» и «Активность»
Ход игры – участники сооружают башню из подручных
материалов
ИГРА «БАШНЯ»
КЕЙС «СПРАВЕДЛИВОЕ РЕШЕНИЕ»
9
Выявляет возможность кандидатов работать в команде с людьми разного типа, степень гибкости при решении совместных задач
Ход кейса – дискуссия, в ходе которой участникам
необходимо прийти к общему мнению по спорному вопросу
ТЕСТ «ОПРОСНИК ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ»
10
Цель теста – выявление качеств «Атрибутивный стиль» и «Локус контроля»
Адаптирован для студенческой аудитории на основе
теста атрибутивных стилей Л.М. Рудиной
ИГРА «САМОЛЕТЫ»
11
Выявление качеств: субординация, уважение к принятию решений в иерархической структуре
Ход игры - изготовление самолетов из бумаги в мини-
группах при распределенных ролях
БРИФИНГ «ДИАЛОГ»
12
Выявляет качество «Ориентация на результат» Цель активности – погружение участников в ситуации
рабочего процесса Активность состоит из двух частей: обсуждение
отраслевых рабочих ситуаций и ответы на вопросы
ТЕСТ «АДАПТИВНОСТЬ»
13
Определяет уровень нервно-психической устойчивости, моральную нормативность, степень адаптивности к среде
Адаптирован для студенческой аудитории на основе
опросника «Адаптивность» А.Г.Маклакова
14
ПРОЦЕДУРА ВХОЖДЕНИЯ
Компонент, направленный на формирование у
участников мотивации на работу в Компании Цель активности – эмоциональное и публичное
подтверждение студентом готовности работать в компании
ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДИКИ
15
Работа с большим количеством участников
База данных в виде с автоматической
обработкой данных
Возможность настройки уровня жесткости отбора
ПРИНЦИП ОЦЕНКИ
16
Оценка участника группой
Самооценка участника
Оценка участника внешним
наблюдателем
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТБОРА
17
Рекомендованы
• Кандидаты получили средние показатели по всем активностям, имеют высокую мотивацию к трудовой деятельности.
Не рекомендованы
• Кандидаты в группе риска по 3-м и более показателям отбора. Существует риск наличия неустойчивой, низкой мотивации к трудовой деятельности.
Зона риска
• Кандидаты в группе риска по 3-м показателям, обусловленные наличием неадекватной самооценки и противоречивых результатов по некоторым активностям. Требуется индивидуальное принятие решения о приеме на практику/работу.
18
«Звезды»
• Кандидаты с высокой мотивацией, имеют сформированную позицию ориентации на результат
Амбивалентные показатели
• Кандидаты, получившие противоречивые результаты по разным показателям Отбора и требующие индивидуального подхода при принятии решения и выстраиванию дальнейшего взаимодействия
Риск невозврата
• Кандидаты с неустойчивой мотивацией, с несформированной ориентацией на результат, имеющие внешний локус контроля (зависимость от внешних обстоятельств)
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТБОРА
19
ПРЕИМУЩЕСТВА
Легко настраивается
Простота в применении
Экономия
Надежность
Широта применения
20
Благодарим за внимание!
8-800-333-05-22 (звонок по России бесплатный)
[email protected] www.mstream.ru | www.мэйнстрим.рф