НИМ_часть 2

57
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН

Upload: ksenya-khlobysheva

Post on 16-Apr-2017

191 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: НИМ_часть 2

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН

Page 2: НИМ_часть 2
Page 3: НИМ_часть 2

Ив

ан

ов

о р

ан

ьш

е

Каждый день мы преодолеваем путь от дома до места учебы/работы через заброшенные промышленные территории и заросшую речку.

Рабочие дома

Ив

ан

ов

о с

его

дн

я Fun and Enjoy?

Работа Обучение

Досуг

Работа Обучение

Досуг

Усадьбы

Исторический центр

Спальные районы

Page 4: НИМ_часть 2

Спальный район в районе Рабочего поселка

Заброшенная территория фабрики БИМ

Цирк

Городской музей

ЗАГС

Госпиталь

Гостиница “Советская”

Ивановское ОВД

Офис центр”Дербенев”

Оптово - розничный центр “Текстиль Град”

Закансервированная ТЭЦ1

Завод им.Королева (частично действует)

НИМ

РАНХиГС

ИВГУ

Иваноский промышленый экономический коледж

ИГХТУ

Иваноское художественное училище

Остановка общественного транспорта

70% городского транспорта 36 мартшруток 11 тролейбусов 23 автобусов

Page 5: НИМ_часть 2

Досуг на воде

Качественные и комфортные общественные пространства

Комфортные пространства для жизни и

работы

Мы хотим наслаждаться городом каждый день!

Page 6: НИМ_часть 2

НИМ и другие фабрики интегрируются в ткань

города

Создание нового пешеходного маршрута, оживит заброшенный промышленный район Открытие нового моста сократить автотранспортную нагрузку на центр города Ревитализация фабрики НИМ даст импульс развития всего промышленного района Переосмысление назначения территорий увеличит их капитализацию в будущем Создание новых комфортных общественных прсотранств увеличит привлекательность города

Page 7: НИМ_часть 2

10 июля 2015 года была принята

заявка на перевод территорию

фабрки НИМ и прилегающих

территорий на изменение зоны на О-1

и Ж-3

Page 8: НИМ_часть 2

Транзитное направление по набережной Направление посетителей Направление жильцов Транзитный путь через реку Направление торговой улицы Парковка для посетителей Парковка офисного центра Парковка для жильцов

Page 9: НИМ_часть 2

Торговая площадь

Lounge сквер

Кафе | Ресторан

Лодочная станция

Яблоневый сад

Детская площадка

Лужайка

Сцена | Театр

Открытая терраса | Пляж

Генплан

Page 10: НИМ_часть 2
Page 11: НИМ_часть 2
Page 12: НИМ_часть 2

ФАБРИКА СЕГОДНЯ

Площадь комплекса

56 300 кв

Page 13: НИМ_часть 2

БУДУЩЕЕ ФАБРИКИ

Под снос

4 000 кв. м

Площадь надстроек

6 500 кв. м

После реконструкции

58 800 кв. м

Page 14: НИМ_часть 2
Page 15: НИМ_часть 2

Жить Апартаменты

Хостел

Page 16: НИМ_часть 2
Page 17: НИМ_часть 2

Учиться

Детский сад

Танцевальная мастерская

Творческие мастерские

Дизайн ателье

Выстовачное пространство

Новая Индустрия Моды

Кафе/Ресторан

Page 18: НИМ_часть 2
Page 19: НИМ_часть 2

Работать Офисы

Торговые помещения

Маркет Фитнес зал Салон красоты Аптека СПА Прачечная

Торговые помещения

Офисы

Торговые помещения

Офисы Торговые помещения

Page 20: НИМ_часть 2
Page 21: НИМ_часть 2

ПРИМЕРЫ

Page 22: НИМ_часть 2

Так выглядит

Manufactura сейчас

Реконструировано более 90

гектар территории в центре

города.

Инвестиций - около 500

млн евро.

Площадь 11 га,

300 концептуальных

помещений

Открылась в 2006

Польский манчестер. Город Лодзь.

Page 23: НИМ_часть 2

Бильбао (Испания)

Суть проекта: ревитализация города за счет архитектурного

шедевра. «Эффект Бильбао»

В 1997 - построен музей Гуггенхайма.

Строительство здания обошлось в 120 млн долларов, но теперь

о поток туристов в 1,5 млн человек в год и приносит в 240 млн

долларов.

Бильбао после

Бильбао ДО (1992)

Page 24: НИМ_часть 2

● Шеффилдский Квартал культурных

индустрий (Cultural Industries Quarter),

где располагаются около творческих 300

компаний,

● Впервые заброшенный промышленный

район был назван Кварталом

культурных индустрий в 1986 году.

● Площадь - 30 га

● Финансирование - из муниципального

бюджета.

Великобритания, Шеффилд.

Page 25: НИМ_часть 2

Гуанчжоу

9 га - территория

30 млн евро - инвестиций

и государство, и частные участвовали

1956 - текстильная фабрика

2007 - центр модной индустрии

к 2012 - годовой оборот

участников 2,2 млрд евро

Page 26: НИМ_часть 2

КОМАНДА ПРОЕКТА

Page 27: НИМ_часть 2

1. Руководитель проекта 2. Руководитель по аренде и продажам 3. Менеджер по аренде и продажам (5 чел.) 4. Финансист 5. Бухгалтер 6. Юрист 7. Архитектор проекта 8. Инженер проекта 9. GR - менеджер 10. PR - менеджер 11. Дизайнер

Организаторы событий, активисты, волонтеры

Page 28: НИМ_часть 2

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Page 29: НИМ_часть 2

МАРКЕТИНГ / ТАКТИКА

АЙДЕНТИКА ВЕБ САЙТ ПРЕЗЕНТАЦИИ ПРОМО-ВИДЕО

СОЗДАНИЕ БРЕНДА

SMM СМИ АРТ-ОБЪЕКТЫ ВЫСТАВКИ БОНУСНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ

ПРОДВИЖЕНИЕ

СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ КОНФЕРЕНЦИИ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ

СОБЫТИЯ

КРЕАТИВНОЕ СООБЩЕСТВО НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА ПАРТНЕРСКИЕ ПЛОЩАДКИ ЭКСПЕРТНОЕ СООБЩЕСТВО

Page 30: НИМ_часть 2

БЮДЖЕТ НА МАРКЕТИНГ 2015-2021

Совокупная выручка

ПРОДВИЖЕНИЕ

68 млн руб 3 377 млн. руб.

2%

Page 31: НИМ_часть 2

Разработка фирменного стиля и промо-сайта Съемка промо-видео с раскрытием идеи проекта и призывом к сотрудничеству Проведение мероприятий с будущими арендаторами, ключевыми партнерами Оформление шоу-рума офиса, примера современного лофта Создание коворкинга (офис, цех) Сбор команды на проект Новой Индустрии Моды Запуск бренда «произведено на НИМе» Участие в различных выставках Максимальное вовлечение городских событий на НИМ Работа с креативными сообществами Создание взаимосвязи между арендаторами Рекламная компания по Лофт апартаментам Проведение мероприятий с целевой аудиторией

Маркетинговая стратегия

1 этап

2 этап

3 этап

Page 32: НИМ_часть 2

ЭТАПЫ ЗАСТРОЙКИ

Page 33: НИМ_часть 2

Подготовка к проектированию

Проектирование Получение разрешительной документации

Организация продаж апартаментов

Проведение инженерно-геологических изысканий

Разработка проектной документации:

Прохождение государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий

Разработка и реализация плана продаж

Получение технических условий на подключение к энергоресурам

Проект реконструкции существующих зданий (не являющихся ОКН)

Прохождение экспертизы проекта приспособления коллегией экспертов Министерства культуры

Разработка правовых механизмов организации продаж (договоров, соглашений)

Разработка проекта защитной зоны ОКН

Проект приспособления зданий, являющихся ОКН

Получение Разрешений на строительство, реконструкцию, проект приспособления

Изменение ВРИ под строительство

Проект нового строительства

Получение ГПЗУ

Строительно -монтажные работы

Выбор генерального подрядчика строительства

Открытие ордера на строительные работы

Подготовка площадки под строительство

Снос части существующих зданий

Новое строительство

Изменение внутренней планировки

Внутренние отделочные работы

Ввод объекта в эксплуатацию

ЗОС

Получение разрешение на ввод в эксплуатацию

Инвентаризация возведенных объектов

Постановка на кадастровый учет

Регистрация права собственности на вновь построенные объекты

Внесение изменений в ЕГРП в отношнении отреконструированных объектов

Передача помещений на баланс покупателю

Page 34: НИМ_часть 2

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНОЧНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ

Page 35: НИМ_часть 2
Page 36: НИМ_часть 2
Page 37: НИМ_часть 2
Page 38: НИМ_часть 2

Цены на жилую недвижимость в городе Средняя цена на квартиры в городе: около 50 809 руб/кв.м.

средняя площадь: 1 комн. кв.: 32 кв.м., 2 комн.кв. -42 кв.м., 3 комн. кв.-68 кв.м.

Средняя цена жилого дома в черте города - 5 000 000 руб.

средняя площадь -110 кв.м.

максимальная цена -120 000 руб. /кв.м.

ЖК “Огни Москвы” (вторичное жилье)

минимальная цена -37 000 руб.

максимальная цена индивидуального

жилого дома - 15 000 000 руб. (300 кв.м.)

минимальная - 700 000 руб. (35 кв.м)

Page 39: НИМ_часть 2

49 тыс. м2 продали 2% 1 200 м2

13 тыс.м2 15,3 тыс.м2 увеличение на 18% 2 300 м2

около 1 000 м2 в стадии переговоров

“новые целевые арендаторы”

Арендуемые

площади

2015

47,8 тыс.м2

2014

DAD активы

Page 40: НИМ_часть 2

52м2

133м2

108м2

234м2

82 арендатора

2014

92 арендатора

2015

Page 41: НИМ_часть 2
Page 42: НИМ_часть 2

Исходные данные Проекта

Структура финансирования: ● 70% - привлеченные ● 30% - собственные

Стоимость привлеченных средств - 18% Ставка Дисконтирования - 21,6 % Ставка Капитализации - 15%

Page 43: НИМ_часть 2

Этапы развития Проекта № Корпуса 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Корпус 2

Корпус 3

Корпус 4

Корпус 9

Корпус 17

Корпус 18

Корпус 19

Корпус 22

Корпус 23

ПР

ОД

АЖ

А П

РО

ЕК

ТА

-строительство/реконструкция/ ремонт

Page 44: НИМ_часть 2

Капитальные затраты (млн. руб) № Корпуса 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Снос, озеленение, парковка -16 -17 -18 -19 -10

Корпус 2 -30 -63

Корпус 3 -36

Корпус 4 -246 -164

Корпус 9 -76 -51

Корпус 17 -8 -45 -23

Корпус 18 -24 -141 -71

Корпус 19 -48 -200

Корпус 22 -2 -20

Корпус 23 -12 -37

ПР

ОД

АЖ

А П

РО

ЕК

ТА

Сумм = 1 391 млн. руб

Page 45: НИМ_часть 2

Коммерческие условия для резидентов

АРЕНДА ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Апарт-отель (1067 кв.м.) -333 руб./кв.м./мес.

Офисы (от 12 кв.м.) - 500 руб./кв.м./мес. Магазины (от 22 кв.м.)- 1 000 руб./кв.м./мес. Мастерские/шоу-румы/ уч. заведения - 300-500 руб./кв.м./мес. Пункты об.питания (от 90 кв.м.)- 800-1000 руб./кв.м. Швейный коворкинг - 4 000 руб./с чел/мес.

Page 46: НИМ_часть 2

Коммерческие условия для резидентов

Двухуровневые ЛОФТ- апартаменты (от 35 кв.м. до 180 кв.м.)- 45 000 руб./кв.м.

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ

Офисы (от 12 кв.м.)- 40 000 руб./кв.м. Магазины (от 22 кв.м.)-65 000 руб./кв.м. Мастерские /шоу-румы- от 25 000 руб./кв.м. Зоны общественного питания (от 90 кв.м.) -65 000руб./кв.м.

ПРОДАЖА

Page 47: НИМ_часть 2

Выручка Проекта (млн. руб) № Корпуса 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Корпус 1 0,4 1,5 1,6 1,7 1,9 2 1,1

Корпус 2 3,9 16,2 22,8 24,3 26,1 13,9

Корпус 3 1,1 3,7 7,3 8,2 8,8 4,7

Корпус 4 5,4 23,7 24,4 113,4 350,2 222,5

Корпус 9 1,1 4,8 4,9 5,1 117,1 62

Корпус 17 101,8 109

Корпус 18 84,4 73,4 47,8 25,6

Корпус 19 36,4 61,9 71,3 76,3 40,8

Корпус 22 2,7 5,3 6 6,4 3,4

Корпус 23 2,3 13,5 18,8 20,4 21,8 11,7

Инвест. продажа 1 449,4

Сумм = 3 377 млн. руб

Page 48: НИМ_часть 2

Экономическая эффективность Проекта

Показатель 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

FCFE (млн. руб) -100 -371 -27 -64 -23 562 1454

Показатели экономической эффективности Проекта

NPV

191 млн. руб

PBP

5,75 лет

IRR

31%

Page 49: НИМ_часть 2

Привлечение Инвесторов - продажа доли в Уставном Капитале

30% инвестиций в Проект (422 млн. руб) - “собственные средства” Общества с ограниченной ответсвенностью, владеющего Проектом. 422 млн. руб - совокупный объем привлекаемых инвестиций за счет продажи долей в Уставном капитале ООО.

Рентабельность инвестиций (PI) = 14% Доходность - 17% годовых

Page 50: НИМ_часть 2

ЛЬГОТНЫЕ УСЛОВИЯ:

- 50 % скидка на постоянную арендную ставку в первый год аренды,

- продвижении проекта под общим брендом «НИМ» при совместном

маркетинговом бюджете,

- аренда с последующим выкупом безпроцентная рассрочка в течении года

- индивидуальные скидки до 20% при покупке нескольких форматов,

- единая бонусная программа на территори, - “ Приведи друга”, - Предоставление площадки НИМЭкспо бесплатно для проведения разовых

некоммерческих мероприятий резидентов.

Page 51: НИМ_часть 2

Законодательные инициативы 1. Включение Собственника территории в Реестр Инвестиционных

проектов 2. Субсидирование арендной ставки для резидентов “ядра” до 50% от

размера ежемесячного платежа 3. Субсидирование части затрат на приобретение основных средств

(приобретение производственных, складских и офисных помещений) для резидентов

4. Создание нормативно-правовой основы для постоянной регистрации в апартаментах

5. Режим свободной таможенной зоны

Page 52: НИМ_часть 2

Внимание! ВЛИЯНИЕ НА ГОРОД

Page 53: НИМ_часть 2
Page 54: НИМ_часть 2

КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ

ПРОЧНЫЕ НИТИ Цель: Ревитализация района для комфортного проживания,

эффективной работы и разнообразного досуга горожан и гостей

города.

Задачи:

1. Организация взаимодействия всех заинтересованных

сторон: правообладателей земельных участков,

муниципалитета, инициативных групп граждан,

финансовых институтов;

2. Разработка стратегии функционального зонирования с

учетом сложившейся инфраструктуры и потребностей

жителей;

3. Развитие и благоустройство набережной реки Уводь -

организация пешеходной зоны;

4. Коммерциализация идей развития территории;

5. Кластеризация Fashion -функций на основе бизнес -

инкубатора с созданием Управляющей компании.

Page 55: НИМ_часть 2

Внимание! ВНИМАНИЕ

Page 56: НИМ_часть 2

Спасибо за внимание