Δελτίο Τύπου (29/5/08)

Αθήνα, 29 Μαΐου 2008

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

O Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ. Άρης Σπηλιωτόπουλος παραχώρησε

σήμερα Συνέντευξη Τύπου στους συντάκτες του τουριστικού ρεπορτάζ.

Ακολουθεί το πλήρες, απομαγνητοφωνημένο κείμενο:

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κυρίες και κύριοι, εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης,

βρισκόμαστε σήμερα, εδώ, γιατί όπως ξέρετε έχουμε εγκαινιάσει ένα πλαίσιο

τακτικών επαφών, ένα πλαίσιο το οποίο μεταξύ μας έχουμε καθιερώσει,

κυρίως, γιατί πιστεύουμε ότι όταν υπάρχει διαρκής επικοινωνία μπορούμε πιο

ουσιαστικά να δημιουργούμε συνέργειες, οι οποίες υπηρετούν τον κοινό

στόχο, το εθνικό στοίχημα, δηλαδή, την τουριστική ανάπτυξη της χώρας και,

κυρίως, από κοινού να αντιμετωπίζουμε όλα τα θέματα που μας απασχολούν.

Ιδιαίτερα αυτό το διάστημα, που μπαίνουμε σταδιακά στη θερινή

περίοδο και που όλος ο μηχανισμός του Υπουργείου αλλά και του ΕΟΤ

βρίσκονται σε πλήρη ετοιμότητα. Για τον ίδιο λόγο ήδη πριν από το Πάσχα

εγκαινιάσαμε μια απ' ευθείας επικοινωνία με τον κόσμο του τουρισμού, με την

Τοπική Αυτοδιοίκηση, σε όλη την επικράτεια, με έμφαση κυρίως στις

τουριστικές περιοχές.

Σας υπενθυμίζω απλά ότι οι συνεργάτες μου και εγώ έχουμε ήδη

έρθει σε επαφή με τους τουριστικούς φορείς της Κέρκυρας, του Πόρου, της

Σαντορίνης, της Μυκόνου, της Ζακύνθου, της Χαλκιδικής, της Πιερίας και

βεβαίως, όπως ξέρετε, αυτή τη βδομάδα θα επισκεφτούμε τη Ρόδο, την Κω,

την Κάλυμνο, ακολουθεί η Κρήτη, η Λέσβος, αλλά και περιοχές στην

ηπειρωτική Ελλάδα και στην Πελοπόννησο.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΥΠΟΥ Α. ΣΠΗΛΙΩΤΟΠΟΥΛΟΥ – 29/5/2008

2

Τι αποκομίσαμε απ’ όλες αυτές τις επαφές που είχαμε με τις

τοπικές αγορές; Πολλά και χρήσιμα συμπεράσματα. Γιατί η προσωπική

επικοινωνία με τους επαγγελματίες του τουρισμού προσφέρει μια καθαρή

εικόνα για τα προβλήματα, αλλά και τις δυνατότητες ανάπτυξης που

υπάρχουν.

Είμαι βέβαιος ότι μόνο θετικό αντίκτυπο μπορούν να έχουν

τέτοιες επαφές μεταξύ κεντρικής Διοίκησης και ελληνικής περιφέρειας. Και

επιτρέψτε μου σε αυτό εδώ το σημείο να σας αποσαφηνίσω τον τρόπο με τον

οποίο, εγώ προσωπικά προσεγγίζω τα πράγματα. Όπως ξέρετε στην πολιτική

υπάρχουν δυο επιλογές. Η επιλογή τού «ασκώ διοίκηση από το γραφείο» και η

επιλογή τού «έρχομαι σε επαφή με τις τοπικές κοινωνίες, αφουγκράζομαι,

καταγράφω, μαθαίνω και μετά επιλύω». Εγώ ήμουν, είμαι και σταθερά θα

είμαι υπέρ της δεύτερης επιλογής.

Πιστεύω ακράδαντα ότι χρέος των πολιτικών είναι πάνω από όλα

να ακούν, να αφουγκράζονται και αμέσως μετά να προσεγγίζουν προβλήματα.

Και βεβαίως να έχουν τη δύναμη, όταν προσεγγίζουν αυτά τα προβλήματα

ξανά, να έχουν τις προτεινόμενες λύσεις σε διαβούλευση κατά τέτοιο τρόπο

ώστε, αν υπάρχουν λάθη ή παραλείψεις να μην υπάρχει ο δογματισμός και

αυτά εκ νέου να αντιμετωπίζονται. Σε κάθε περίπτωση η πολιτική του

«κάθομαι σε ένα γραφείο, διατάσσω και επιβάλω», νομίζω είναι μια

παρωχημένη πολιτική.

Βρισκόμαστε ήδη στην αρχή της θερινής τουριστικής περιόδου.

Κατά τη δική μου εκτίμηση σε αυτή την περίοδο, η χώρα μας μπορεί να

επιδείξει το καλύτερο της πρόσωπο. Το πρόσωπο εκείνο, που την κάνει έναν

ταξιδιωτικό προορισμό ξεχωριστό σε όλο τον κόσμο. Και αυτό το πρόσωπο

δεν αποτελείται μόνο από εμάς, από το Υπουργείο και από τον ΕΟΤ, ούτε

μόνο από τους επαγγελματίες του τουρισμού. Αυτό το πρόσωπο

συναποτελείται από την καθεμιά και τον καθένα χωριστά.

Όλοι μας με τη συμπεριφορά μας χτίζουμε την εικόνα της

σύγχρονης Ελλάδας. Αυτό που χρειάζεται τώρα είναι να κάνουμε το

αυτονόητο. Να καταδείξουμε ότι η πραγματική δύναμη του ελληνικού

τουρισμού είμαστε όλοι μας, είμαστε εμείς οι ίδιοι. Είμαστε εμείς με τη

συμπεριφορά μας, είμαστε εμείς με τη φιλοξενία μας, είμαστε εμείς με το

χαμόγελο μας. Και αν δείξουμε το καλύτερο μας πρόσωπο όλες και όλοι μαζί,


3

τότε είμαι βέβαιος ότι θα τα καταφέρουμε και, κυρίως, θα καταφέρουμε να

κάνουμε ένα ποιοτικό άλμα προς τα εμπρός.

Δεν έχουν καμία αξία οι προσπάθειες που κάνουμε, αν αυτές οι

προσπάθειες δεν έχουν συμμετέχοντες όλους τους πολίτες. Και, κυρίως, δεν

έχει καμία αξία η προσπάθεια που γίνεται αν δεν προχωρήσουμε σε

συνέργειες, οι οποίες βασίζονται κυρίως στη συμμετοχή των πολιτών,

βασίζονται κυρίως στη συμμετοχή του εθελοντικού κινήματος των πολιτών,

έτσι ώστε να δείξουμε το πραγματικό και δυνατό πρόσωπο της Ελλάδος. Αυτό

το οποίο μας διαφοροποιεί αισθητικά, μας διαφοροποιεί συγκριτικά με όλες τις

υπόλοιπες χώρες του ανταγωνισμού.

Τώρα, όσον αφορά στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης

ξέρετε ότι προχωρούμε άμεσα σε ένα σύνολο νομοθετικών μεταρρυθμίσεων,

ένα σύνολο θεσμικών παρεμβάσεων. Και όπως ξέρετε ήδη, μετά τη

νομοθετική επίλυση του παγίου προβλήματος της λειτουργικής τακτοποίησης

των ξενοδοχείων με παραβάσεις, προχωράμε ακόμα στη δημιουργία σχεδίου

νόμου για την αναθεώρηση του πλαισίου λειτουργίας των ταξιδιωτικών

γραφείων. Εμείς πιστεύουμε ότι το πρώτο που θα έπρεπε να έχουμε μπροστά

μας για να αντιμετωπίσουμε είναι το πάγιο πρόβλημα των ξενοδοχείων. Των

ξενοδοχείων εκείνων τα οποία λειτουργούσαν χωρίς άδεια του ΕΟΤ, άρα

αδυνατούσαμε να κάνουμε ελέγχους και κατά συνέπεια να εγγυηθούμε την

ασφάλεια σε όλους και, κυρίως, την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Άρα θα έπρεπε, αυτό που για πολλά χρόνια λίμναζε χωρίς καμία επίλυση, να

το προσεγγίσουμε και να το βάλουμε σε ένα δρόμο τακτοποίησης.

Αμέσως μετά θα έπρεπε να ακουμπήσουμε τον δεύτερο πυλώνα

του ζητήματος που είναι τα ταξιδιωτικά γραφεία. Έτσι λοιπόν, με βάση το

στρατηγικό σχέδιο επίλυσης εκκρεμοτήτων που για χρόνια λιμνάζουν στον

τουρισμό, προχωράμε στην προσέγγιση για τα τουριστικά γραφεία προς τρεις

κατευθύνσεις.

Πρώτον, την τροποποίηση της βασικής νομοθεσίας. Για

παράδειγμα ζητάμε υψηλότερα προσόντα για την άσκηση επαγγέλματος,

καθορίζουμε με ακρίβεια τις κυρώσεις, δημιουργούμε έναν Οργανισμό, το

συνεγγυητικό κεφάλαιο, που θα καλύπτει οικονομικά τις υποχρεώσεις των

τουριστικών γραφείων που έχουν καταστεί αφερέγγυα.


4

Σχετικά με το συνεγγυητικό κεφάλαιο, δημιουργούμε ένα νομικό

πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου, το οποίο τελεί υπό την εποπτεία του Υπουργείου

και χρηματοδοτείται από εισφορές των τουριστικών γραφείων με κύριο

μέλημα τον επαναπατρισμό των τουριστών και την επιστροφή των χρημάτων

των καταναλωτών.

Στο ίδιο νομοσχέδιο, το οποίο θα αναρτήσουμε την επόμενη

Πέμπτη στο site του Υπουργείου για διαβούλευση, ρυθμίζουμε και τις

εκκρεμότητες που αφορούν τη λειτουργική τακτοποίηση των υπαρχουσών

κολυμβητικών δεξαμενών. Δηλαδή, στο νομοσχέδιο το οποίο ετοιμάζουμε για

τα ταξιδιωτικά γραφεία θα υπάρχει και μια ρύθμιση για την επίλυση του άλλου

χρόνιου προβλήματος που έχουμε με τις κολυμβητικές δεξαμενές.

Σε αυτή τη ρύθμιση λαμβάνουμε ιδιαίτερα υπόψη την ασφάλεια

και την υγιεινή των χρηστών, αλλά και την εικόνα που η ύπαρξη τους

προσδίδει στα «κύρια και μη κύρια καταλύματα». Η χρήση του «μη κύρια

καταλύματα» δεν είναι όρος που μας καλύπτει, τον χρησιμοποιούμε διότι

αυτόν έχουμε συνηθίσει, μέχρι να αντικατασταθεί με άλλον όρο πιο δόκιμο.

Διότι, δεν μπορούμε να χαρακτηρίζουμε μια κατηγορία δια της αρνήσεως.

Απλώς αυτόν τον όρο κληρονομήσαμε και αυτόν σήμερα χρησιμοποιούμε

μέχρι να τον αντικαταστήσουμε.

Η ρύθμιση, λοιπόν, αφορά σε χιλιάδες κολυμβητικές δεξαμενές.

Είναι ένα θέμα που αφορά στην ασφάλεια. Όπως για τη λειτουργική

τακτοποίηση των ξενοδοχείων έτσι και για τις πισίνες, δεν θα αφήσουμε άλλο

το νομοθετικό κενό να αποτελεί ναρκοπέδιο για τη δημόσια εικόνα της χώρας.

Η Επιτροπή για την επεξεργασία των χαρακτηριστικών και των

προδιαγραφών των «ξενοδοχείων μπουτίκ» ολοκλήρωσε το έργο της. Με

βάση τα συμπεράσματα της περιλαμβάνουμε στο ίδιο σχέδιο νόμου διάταξη

με την οποία δίνεται ο ακριβής ορισμός των «ξενοδοχείων μπουτίκ». Με αυτόν

τον τρόπο η ιδιαίτερη κατηγορία καταλυμάτων μπαίνει στο ΕΠΑΝ ΙΙ.

Πιστεύουμε ότι ο θεσμός των μπουτίκ ξενοδοχείων είναι ένας

θεσμός, ο οποίος εναρμονίζεται με τη στρατηγική της νέας αισθητικής και της

ποιότητας του ελληνικού τουρισμού και κυρίως ενισχύει την

ανταγωνιστικότητα των ελληνικών ξενοδοχείων.


5

Όταν μιλάμε για μπουτίκ ξενοδοχεία ουσιαστικά μιλάμε για μέχρι

το πολύ 50 δωμάτια, κυρίως ξενοδοχεία παλιά τα οποία αναβαθμίζονται με

υψηλή, θα έλεγα, αρχιτεκτονική, με υψηλή αισθητική και παρέχουν υψηλού

επιπέδου υπηρεσίες προσωπικής εξυπηρέτησης και άριστες υποδομές και

ευκολίες σε όλα τα δωμάτια.

Κατ’ αυτόν τον τρόπο μπορούμε να βοηθήσουμε στη δημιουργία

ξεχωριστών μικρών ξενοδοχείων, των οποίων η μοναδικότητα θα τα κάνει να

ανταποκρίνονται αποτελεσματικά στο διεθνή ανταγωνισμό. Γι' αυτό το λόγο

πιστεύουμε ότι πρέπει να δημιουργήσουμε παράλληλα και ένα μηχανισμό, ένα

σύστημα πιστοποίησης γι' αυτά τα λεγόμενα μπουτίκ ξενοδοχεία.

Εμείς ήδη έχουμε - παράλληλα με την Επιτροπή, επεξεργαστεί

όλες τις προϋποθέσεις με τις οποίες μπορεί ένα ξενοδοχείο να χαρακτηριστεί

ως μπουτίκ ξενοδοχείο, για να μη χάνουμε χρόνο. Παράλληλα προχωρήσαμε

στο να εντοπίσουμε ακόμη και το σύστημα που θα γίνει αυτή η πιστοποίηση

και μπορώ να πω ότι είμαστε έτοιμοι ακόμα και για το «brand» αυτής της

πιστοποίησης.

Έχουμε ήδη αποφασίσει το νέο σήμα που θα δίνει ο ΕΟΤ σε

αυτά τα ξενοδοχεία. Αυτό είναι το καινούριο σήμα, που θα υπάρχει σε όλα τα

ξενοδοχεία, τα οποία είναι από τον ΕΟΤ πιστοποιημένα για να λειτουργούν

αποκλειστικά και μόνο ως μπουτίκ ξενοδοχεία. Αυτό το σήμα με την - κατά τη

δική μας εκτίμηση - μοντέρνα αισθητική γραφή δημιουργεί ένα καινούριο

«brand name», το οποίο θα πιστοποιεί την ύπαρξη των ποιοτικών και

αισθητικά αναβαθμισμένων υπηρεσιών που πρέπει να έχει ένα ξενοδοχείο

αυτής της κατηγορίας.

Και επειδή μας αρέσει να μιλάμε με αριθμούς έχουμε ήδη

προβλέψει την χρηματοδότηση για 50 ξενοδοχεία σε πιλοτική βάση, ενώ

πιστεύουμε ότι η ρύθμιση αυτή θα αποτελέσει κίνητρο και για άλλες περίπου

επιχειρήσεις οι οποίες μπορούν να δημιουργήσουν και αυτές με τη σειρά τους

μπουτίκ ξενοδοχεία.

Συνεχίζοντας τώρα το νομοθετικό έργο, σας ανακοινώνω ότι ήδη

έχουμε προχωρήσει στη σύσταση Ειδικής Υπηρεσίας Συντονισμού Διαχείρισης

και Εφαρμογής Δράσεων του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Πρόκειται

για μια διαχειριστική Αρχή για το ΕΠΑΝ μέσα στο Υπουργείο. Η Ειδική αυτή


6

Υπηρεσία θα διαχειριστεί το σύνολο των προγραμμάτων που εντάσσονται στο

εθνικό στρατηγικό πλαίσιο αναφοράς και αφορούν στον τουρισμό.

Αμέσως μετά, τα κάμπινγκ αποτελούν ένα άλλο κομμάτι του

νομοθετικού μας έργου. Έτσι με Προεδρικό Διάταγμα αρχίζουμε να

καθορίζουμε τα κριτήρια και τις διαδικασίες κατάταξης των κάμπινγκ σε

κατηγορίες με αστέρια, έτσι ώστε να πάψουν τα κάμπινγκ να λειτουργούν

ανεξέλεγκτα.

Σε αυτό εδώ το σημείο οφείλω να σας πω ότι η χώρα μας είναι

πάρα πολύ πίσω. Θα πρέπει να δούμε τι γίνεται στον περιβάλλοντα της

Ελλάδας, χώρο και, κυρίως, να δανειστούμε από τη διεθνή εμπειρία, έτσι ώστε

να επαναπροσεγγίσουμε τον τρόπο και τη λειτουργία των κάμπινγκ, με

καινούργια, πιο ευέλικτα κριτήρια και, κυρίως, κριτήρια τα οποία μπορούν να

απαντήσουν πιο πειστικά στις σύγχρονες προκλήσεις.

Δεν είναι δυνατόν για παράδειγμα να συζητάμε για Αστέρια και

να μην καθορίζουμε τα στρέμματα τα οποία απαιτούνται για τη σωστή

λειτουργία ενός τετράστερου κάμπινγκ. Και βέβαια, για να είμαι απόλυτα

ειλικρινής μαζί σας, δεν έχω ακόμα ξεκαθαρίσει εάν για τα πεντάστερα θα

πρέπει να υπάρχουν αποκλειστικά και μόνο οικολογικά κριτήρια.

Είμαι κοντά στη σκέψη να χαρακτηρίζονται πεντάστερα μόνο τα

οικολογικά κάμπινγκ, κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις, για να

αποτελέσουμε χώρα- πρότυπο, για να βγούμε πιο μπροστά απ’ όλες τις άλλες

χώρες και να λειτουργήσουμε κατ’ αυτό τον τρόπο ως ένα ξεχωριστό σε

παγκόσμιο επίπεδο πιλοτικό πρόγραμμα.

Είναι ένα ζήτημα το οποίο, εν πάση περιπτώσει, μελετούμε και

το αντιμετωπίζουμε αυτοτελώς για πρώτη φορά στην ελληνική νομοθεσία,

προκειμένου να βάλουμε για πρώτη φορά ζητήματα προδιαγραφών στα

κάμπινγκ.

Έρχομαι σε ένα άλλο ζήτημα, το οποίο και αυτό ανοίγουμε για

πρώτη φορά, που είναι τα θεματικά πάρκα. Ο ισχύον αναπτυξιακός νόμος ο

3299/2004 είναι ο πρώτος που προβλέπει τη χρηματοδότηση θεματικών

πάρκων. Όμως μέχρι τώρα αυτά δεν τα είχαμε αντιμετωπίσει. Για πρώτη φορά

με ΚΥΑ των Υπουργών Τουριστικής Ανάπτυξης, Οικονομίας και Οικονομικών

και ΠΕΧΩΔΕ, καθορίζουμε λεπτομερώς τις προδιαγραφές των θεματικών


7

πάρκων και την υπαγωγή τους στο καθεστώς κινήτρων του αναπτυξιακού

νόμου.

Ο τρόπος που ορίζουμε τα θεματικά πάρκα είναι αρκετά ευρύς,

ώστε να περιλαμβάνει πολλά και διαφορετικά είδη, δίνοντας έτσι την ευκαιρία

να ενισχυθούν όσο το δυνατόν περισσότερες και διαφορετικές, όσον αφορά

στη θεματολογία τους, επιχειρήσεις.

Τρίτον, οι μαρίνες, η γνωστή μας μεγάλη πληγή. Το Υπουργείο

Τουριστικής Ανάπτυξης προχωρά στη χωροθέτηση τουριστικών λιμένων και

για πρώτη φορά απ’ την ίδρυσή του προχωρά και σε προκηρύξεις

πλειοδοτικών διαγωνισμών για τους φορείς διαχείρισής τους. Δεδομένης της

γεωγραφικής θέσης, αλλά και της πλούσιας ακτογραμμής της χώρας μας, οι

τουριστικοί λιμένες αποτελούν βασική υποδομή για την ανάπτυξη του

θαλάσσιου τουρισμού.

Είναι περιττό εδώ να σας πω για μία ακόμη φορά, ότι σε

στρατηγικό επίπεδο ο θαλάσσιος τουρισμός είναι σημαντικότατο στοιχείο για

την τουριστική ανάπτυξη της χώρας τα επόμενα χρόνια. Περιττό είναι να σας

πω ότι απ’ όλους τους τομείς, στο μοναδικό τομέα που η χώρα μας είναι

παγκόσμια δύναμη και είναι πρώτη στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη, είναι ο

θαλάσσιος τουρισμός.

Περιττό δε είναι να σας πω ότι στο θαλάσσιο τουρισμό ακόμη

και σήμερα εξακολουθούμε και είμαστε όχι μόνο μπροστά, αλλά κατ’

αποκλειστικότητα να απορροφούμε απ’ όλες τις χώρες, παραδοσιακές και

αναδυόμενες, τη ζήτηση. Υπ’ αυτή την έννοια έχει πολύ μεγάλη στρατηγική

σημασία η ανάπτυξη του θαλάσσιου τουρισμού τα επόμενα χρόνια και

θαλάσσιος τουρισμός δεν μπορεί να γίνει χωρίς μαρίνες.

Λόγω, όμως, της έλλειψης στρατηγικού σχεδιασμού στο

παρελθόν, στην προηγούμενη 20ετία, υπάρχουν παραδείγματα από μαρίνες οι

οποίες κατασκευάστηκαν και δε λειτούργησαν ποτέ, μαρίνες που

δημοπρατήθηκαν αλλά δε συγκέντρωσαν επενδυτικό ενδιαφέρον, μαρίνες που

υπολειτουργούν, μαρίνες που δεν παρέχουν ούτε τις βασικές υποδομές,

δηλαδή ούτε ηλεκτρικό, ούτε νερό. Και μαρίνες που δεν έχουν έσοδα.

Αυτό το καθεστώς πρέπει να το επαναπροσδιορίσουμε, βάζοντας

στους διαγωνισμούς ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια, αλλά και περιβαλλοντικά


8

κριτήρια. Οι νέοι διαγωνισμοί θα πρέπει να είναι στη βάση των

ιδιωτικοοικονομικών κριτηρίων, να είναι οι μαρίνες βιώσιμες, αλλά απ’ την

άλλη πλευρά παράλληλα με τα ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια που είναι

αυτονόητα, πρέπει να μπουν και συγκεκριμένα περιβαλλοντικά κριτήρια.

Έτσι, πιστεύουμε ότι κατ’ αυτό τον τρόπο μπορούμε να

δημιουργήσουμε ένα δίκτυο από βιώσιμες μαρίνες, που να υπηρετούν το

στρατηγικό στόχο της περαιτέρω ανάπτυξης του θαλάσσιου τουρισμού.

Όσον αφορά στα του οίκου μας, έχουμε ξεκινήσει έργα που

αφορούν στην αισθητική, αλλά και στη λειτουργική αναβάθμιση δύο περιοχών

που είναι κλειδιά για την Αττική. Μιλάμε για την αναβάθμιση της Ακτής

Βουλιαγμένης και της Μαρίνας Αλίμου. Είναι δύο σημαντικοί πόλοι αναψυχής

και τουρισμού για την Αττική, που κάθε μέρα που περνάει, μετράμε την

ταχύτητα και την αποτελεσματικότητα της ΕΤΑ.

Δεν είμαστε υποχρεωμένοι να δεχθούμε την οποιαδήποτε

δικαιολογία, την οποιαδήποτε καθυστέρηση, απ’ το να ολοκληρωθούν έργα τα

οποία πρέπει να είναι έτοιμα με την αρχή της θερινής σεζόν για όλους τους

κολυμβητές της Αττικής, αλλά και για όλους τους επισκέπτες. Πρέπει εμείς οι

ίδιοι να δείξουμε το καλύτερό μας πρόσωπο.

Έτσι, λοιπόν, έχουμε δώσει οδηγίες άμεσα, τα έργα αυτά να

προχωρήσουν. Η δική μου εκτίμηση είναι ότι έχουν καθυστερήσει πάρα πολύ.

Και κάθε μέρα προσπαθώ να πιέσω για να αυξηθεί η ταχύτητα των δικών μας

υπηρεσιών, γιατί πρέπει να κάνουμε και τη δική μας αυτοκριτική όταν κάνουμε

κριτική στους άλλους.

Έτσι, αυτά τα έργα έχουν να κάνουν με την Ακτή Βουλιαγμένης,

με την ανακαίνιση των κτιριακών εγκαταστάσεων, με την αγορά νέου

εξοπλισμού από ομπρέλες και ξαπλώστρες και με παρεμβάσεις στην

αναβάθμιση της εικόνας της πλαζ, συνολικού κόστους που ξεπερνά τα

600.000 ευρώ.

Στη Μαρίνα Αλίμου εκτελούνται ήδη έργα που αφορούν στην

ηλεκτροδότηση και το φωτισμό των προβλητών, στη μελέτη για τη ρύθμιση

της κυκλοφορίας των αυτοκινήτων και των χώρων της στάθμευσης, στην

ανακαίνιση των κτιριακών εγκαταστάσεων, καθώς και σε έργα για την


9

αναβάθμιση της εικόνας της Μαρίνας, συνολικού κόστους 1,2 εκατομμυρίων

ευρώ.

Κυρίες και κύριοι, το είπα την προηγούμενη βδομάδα στο ΣΕΤΕ,

θα το πω για μία ακόμη φορά και σήμερα. Μας ικανοποιεί ιδιαίτερα η υψηλή

αξιολόγηση που λαμβάνει ο τουρισμός με βάση το εθνικό σύστημα μέτρησης

ανταγωνιστικότητας. Ο Ελληνικός τουρισμός είναι σε υψηλότατα επίπεδα

παρότι ανήκουμε στη ζώνη του ευρώ, παρότι έχουμε να αντιμετωπίσουμε μια

ισχυρή χρηματοπιστωτική κρίση και κυρίως έχουμε να αντιμετωπίσουμε την

αρνητική οικονομική συγκυρία που έχει να κάνει με την ισοτιμία ευρώ –

δολαρίου.

Παρόλα αυτά, είμαστε εξαιρετικά ικανοποιημένοι γιατί, όχι μόνο

σε σχέση με οποιαδήποτε άλλη χώρα της ζώνης του ευρώ έχουμε τις

λιγότερες συνέπειες, αλλά παραλλήλως απολαμβάνουμε την υψηλή

αξιολόγηση που μας κατέταξαν με βάση το σύστημα μέτρησης

ανταγωνιστικότητας.

Και βέβαια όλα αυτά τα έχουμε καταφέρει εάν δούμε και την

εξής δική μας αναλογία. Ότι εμείς εξακολουθούμε να συνεισφέρουμε στο

παραγόμενο εισόδημα πάνω από 16%, ενώ η επένδυση για τον τουρισμό δεν

ξεπερνά το 0,14% του συνολικού εθνικού προϋπολογισμού για το 2008.

Δηλαδή με μόλις το 0,07% του τακτικού προϋπολογισμού, είμαστε σε μία

θέση να προσφέρουμε πάνω από το 16% στο παραγόμενο ετήσιο εθνικό

εισόδημα.

Αυτό δείχνει ότι ήδη έχουμε ξεπεράσει κατά πολύ τις δικές μας

δυνάμεις. Ήδη έχουμε κάνει τον τουρισμό, πράγματι, ένα εθνικό σύστημα και

ήδη έχουμε καταφέρει να συνενώσουμε δυνάμεις και προσπάθειες,

καταφέρνοντας έναν εκπληκτικό στόχο, ένα πολύ σημαντικό ρεκόρ. Και αυτή

είναι η πραγματικότητα.

Και αυτή την πραγματικότητα πρέπει διαρκώς να τη βλέπουμε,

πέρα από ωραιοποιήσεις και πέρα από μεμψιμοιρίες. Εγώ χαίρομαι όταν ακούω

τον Πρόεδρο των Ενοικιαζόμενων Αυτοκινήτων να λέει ότι λόγω της κρίσης δε

θα πάμε στο 8% αύξηση, θα πάμε λίγο λιγότερο. Δηλαδή και στο 6% να

πάμε, στο 7% να πάμε, αλλά αύξηση θα έχουμε. Αυτό δείχνει ότι πράγματι η

οικονομία, τουλάχιστον σε επίπεδο ευρύτερης τουριστικής ανάπτυξης, όχι


10

απλώς αντέχει, αλλά είναι έτοιμη για να δώσει όσο το δυνατόν καλύτερα

αποτελέσματα.

Και αυτό το πιστοποιούν και οι αριθμοί. Αν εξαιρέσουμε τη

βρετανική αγορά που πράγματι λόγω στερλίνας, ευρώ και κατ’ επέκταση

δολαρίου έχει τη δική της στασιμότητα, που εκεί ελπίζουμε στο δυνατό

«finish», στις υπόλοιπες αγορές τα πράγματα είναι, παρ’ όλη αυτή τη κρίση,

πολύ καλά.

Έτσι, λοιπόν, θα σας έλεγα ότι η Γερμανία εξακολουθεί και

δείχνει αύξηση της τάξεως του 5%. Πολλοί μίλησαν για στασιμότητα στη

Γερμανία. Μεγάλο λάθος. Στη Γερμανία όχι απλώς δεν υπάρχει στασιμότητα,

αλλά η αύξηση έχει φτάσει αυτή τη στιγμή στο 5%. Μάλιστα η Ελλάδα, για να

μιλάμε συγκεκριμένα, στο κομμάτι «sea and sun» έρχεται τρίτη σε

προτιμήσεις, μετά βεβαίως την Ισπανία και την Τουρκία. Γιατί είπαμε, να λέμε

τα πράγματα με το όνομά τους.

Είμαστε τρίτοι στις προτιμήσεις και με αύξηση του 5%, καίτοι

είμαστε στην ευρωζώνη. Για τους Αυστριακούς η Ελλάδα αποτελεί και φέτος

πρωταρχικής σημασίας προορισμό και η άνοδος θα κυμανθεί μεταξύ του 2 έως

3%.

Αύξηση, επίσης, έχουμε στον τομέα που έχει να κάνει με τις

κρουαζιέρες. Ο τομέας της κρουαζιέρας παρουσιάζει σημαντικότατη αύξηση.

Στη Γαλλία θα έχουμε αύξηση 8%, δηλαδή θα ξεπεράσουμε τους 900 χιλιάδες

επισκέπτες απ’ τη Γαλλία. Και φυσικά στις αναδυόμενες αγορές που έχει να

κάνει με το τι συμφωνίες γίνονται εκεί, εκεί νομίζω ότι δώσαμε τον καλύτερό

μας εαυτό, διότι στη Ρωσία η αύξηση θα ξεπεράσει το 60%, ενώ οι αγορές της

Ελβετίας, της Ολλανδίας, της Ιταλίας και του Βελγίου θα σημειώσουν άνοδο 8

έως 10%.

Αυτά τα νούμερα, ασφαλώς, δεν τα αναφέρω ούτε για να

εξωραΐσω καταστάσεις, ούτε γιατί θέλω να μπω σε παιχνίδια λαϊκισμού και

πλειοδοσίας. Αυτά τα λέω γιατί πρέπει να έχουμε μία, όσο το δυνατόν πιο

ακριβή εικόνα της κατάστασης, ποια είναι τα δεδομένα, ποια είναι η συγκυρία,

τι έχουμε κάνει στους επτά αυτούς μήνες, τι έχουμε πετύχει, τι περιμένουμε

και τι προσδοκούμε.


11

Θα το πω, παρ’ ότι χρησιμοποίησα αυτούς τους αριθμούς, για

μια ακόμη φορά: Στόχος δικός μας δεν είναι να κριθούμε με βάση την αύξηση

των επισκεπτών. Στόχος δικός μας είναι να κριθούμε, όχι φέτος, γιατί αυτό δε

γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη, αλλά σε βάθος χρόνου, με βάση το

ποιοτικό άλμα που θα κάνουμε ή δε θα κάνουμε όχι μόνο στις παρεχόμενες

υπηρεσίες, αλλά κυρίως στη στόχευση των επισκεπτών μας.

Δεν θα κριθούμε με βάση το αν θ’ αυξήσουμε τους επισκέπτες

μας. Θα κριθούμε με βάση το αν έχουμε καταφέρει να έχουμε καλύτερους

επισκέπτες, να έχουμε καλύτερες οικονομικές επιδόσεις όσον αφορά την

περιφερειακή, άρα κατ’ επέκταση και οικονομική ανάπτυξη, όταν θα έχουμε

πιο ευέλικτο πλαίσιο λειτουργίας του τουριστικού προϊόντος και βέβαια εάν

καταφέρουμε να κερδίσουμε το στοίχημα της ποιότητας των παρεχόμενων

υπηρεσιών, ένα στοίχημα το οποίο, βεβαίως, δεν κερδίζεται μόνο από την

πολιτεία. Κερδίζεται από την πολιτεία, κερδίζεται απ’ τους Οργανισμούς

Αυτοδιοίκησης και, βεβαίως, κερδίζεται απ’ όλες και απ’ όλους τους πολίτες

που μπορούν με το καλύτερό τους πρόσωπο να συμβάλλουν αποφασιστικά

στην τουριστική ανάπτυξη της χώρας.

Θα το πω για μια ακόμα φορά: Η παρούσα κατάσταση δεν θέλει

ούτε τη μιζέρια ούτε τους πανηγυρισμούς. Δεν θέλει πηχυαίους τίτλους που

κρίνουμε από έναν μήνα αν πέφτει η κίνηση, αλλά μόνο με ακριβή και

συγκριτική αποτύπωση των πραγματικών δεδομένων. Διότι, όταν κρίνεις με

αριθμούς δεν κρίνεις απ’ τον τελευταίο μήνα, κρίνεις με τρίμηνα.

Δε θέλεις λοιπόν να δημιουργείς πηχυαίους τίτλους ούτε να

χρησιμοποιείς έντονη κινδυνολογία ούτε φυσικά να υπηρετείς μικροκομματικά

συμφέροντα. Διότι όλα αυτά είναι αστεία όταν μιλάμε για τον τουρισμό. Και

λέω ότι είναι αστεία όσον αφορά στον τουρισμό διότι υπάρχουν πολλά

περιθώρια ν’ ασκήσει κανείς και μικροκομματικά παιχνίδια και να κάνει και

αντιπολίτευση και να δημιουργήσει εντυπώσεις.

Υπάρχουν πολλά πεδία, εκτός από τα πεδία εκείνα που

αποτελούν το μέλλον της ίδιας της χώρας μας. Κι ένα τέτοιο πεδίο, που είναι

πάνω και πέρα από μικροκομματικές σκοπιμότητες και από πεδία

εξυπηρέτησης προσωρινών αντιπολιτευτικών εντυπώσεων, είναι ο τουρισμός.

Ο τουρισμός, κυρίες και κύριοι, δεν μπαίνει σε κομματικά παιχνίδια. Και δε

μπαίνει σε κομματικά παιχνίδια γιατί το έχω πει και θα το πω για μια ακόμη


12

φορά, ο τουρισμός είναι το μέλλον και η προοπτική αυτής της χώρας. Ο

τουρισμός είναι πάνω και πέρα από τις υφιστάμενες κομματικές δυνάμεις.

Ο τουρισμός δεν έχει χρώμα, δεν είναι ούτε γαλάζιος, ούτε

πράσινος, ούτε κόκκινος. Ο τουρισμός είναι η ίδια η Ελλάδα. Έτσι, λοιπόν,

πρέπει να τον αντιμετωπίζουμε, ως κύριο εθνικό στοίχημα και αν έτσι τον

αντιμετωπίζουμε, με απόλυτη νηφαλιότητα, και αν όλες και όλοι μαζί

δουλέψουμε για να υπηρετήσουμε εθνικό στόχο και εθνικό όραμα, τότε είμαι

βέβαιος ότι αυτό το άλμα ποιότητος θα το πετύχουμε.

Κι είμαι βέβαιος ότι η χώρα μας, παρ’ όλες τις δυσκολίες, θα

λειτουργήσει για μια ακόμη φορά κατά τέτοιον τρόπο που θα προσεγγίσει την

προσοχή πάρα πολλών για τα πολύ καλά ρεκόρ που θα έχει να παρουσιάσει.

Σας ευχαριστώ.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Είναι σίγουρα ενθαρρυντικό ακούγοντάς το και από τα

χείλη του Πρωθυπουργού, από το βήμα της Γενικής Συνέλευσης του ΣΕΤΕ, το

γεγονός ότι η κυβέρνηση εμφανίζεται να έχει μια συνολική στρατηγική για την

ανάπτυξη του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Δε θέλω να επιμείνω σ’ αυτό

με τους 9 τομείς για την ενίσχυση του περιβάλλοντος και με απώτερο στόχο

τη βιωσιμότητα του ελληνικού τουρισμού.

Χτες, όμως, ο Πρωθυπουργός έστειλε ένα μήνυμα συγκράτησης

των τιμών για το οποίο έχετε κάνει κι εσείς λόγο για πολιτικές πρωτοβουλίες

σε αυτήν ακριβώς την κατεύθυνση. Το πρόβλημα, όμως, θα μου επιτρέψετε,

κατά τη δική μου τουλάχιστον άποψη, εκτιμούμε ότι παραμένει και μάλιστα

δείχνει να διογκώνεται μέρα με την μέρα. Θεωρείτε ότι αυτές οι «συστάσεις»

προς τον επιχειρηματικό κόσμο του τουρισμού αλλά και γενικότερα στους

επιχειρηματίες για τη συγκράτηση των τιμών, είναι αρκετή ως πολιτική

επιλογή ώστε ν’ ανακοπεί αυτή η άνοδος των τιμών;

Επωφελούμαι της ερώτησης, επειδή ακριβώς είπατε πριν ότι

εσείς επιμένετε στη δεύτερη άσκηση της πολιτικής, δηλαδή την επικοινωνία με

τον κόσμο, στην άμεση επαφή με την ίδια την τοπική κοινωνία. Και

φαντάζομαι ότι έχετε αντιληφθεί ότι και τα νοικοκυριά πονάνε αλλά και ο

τουρισμός πονάει.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Δεν χωρά καμιά αμφιβολία ότι η ακρίβεια είναι ένα

σημαντικότατο κοινωνικό πρόβλημα. Όπως δε χωρά καμία αμφιβολία ότι


13

έγκαιρα η κυβέρνηση έχει αντιληφθεί ότι η μάχη που έχει να δώσει στο

μέτωπο της ακρίβειας, είναι μία μάχη που δεν κερδίζεται από τη μία μέρα στην

άλλη, είναι μάχη η οποία κερδίζεται καθημερινά. Αρκεί ν’ ασκείται με απόλυτη

ψυχραιμία, νηφαλιότητα και φυσικά με ρεαλισμό η πολιτική ενάντια στην

ακρίβεια.

Και το λέω αυτό διότι, όταν έχεις να κάνεις με ακρίβεια,

αντιλαμβάνεσαι ότι παράλληλα θα πρέπει να κινηθείς μέσα από το πλαίσιο των

υφιστάμενων υποχρεώσεων που έχεις και έναντι του Κοινοτικού Δικαίου,

έναντι του ελεύθερου ανταγωνισμού και έναντι των δεδομένων της αγοράς

που πράγματι σε πολλά προϊόντα οι τιμές είναι εξωφρενικές. Εάν, λοιπόν,

αυτά τα συνεκτιμήσεις, προφανώς δίνεις αυτή τη μάχη, δεν μπορείς να τη

δώσεις με φετφάδες, αλλά την δίνεις καθημερινά στο μέτωπο με

συγκεκριμένες πολιτικές.

Όσον αφορά τώρα στον τουρισμό, προφανώς απ’ τη δική μας

πλευρά γίνεται προσπάθεια συγκράτησης των τιμών. Εγώ είμαι αισιόδοξος

διότι στο χώρο μας τ’ αντανακλαστικά αν θέλετε είναι πολύ καλύτερα, διότι οι

ξενοδόχοι αντιλαμβάνονται καλύτερα απ’ τον καθένα, ότι όταν ήδη

δουλεύουμε με ευρώ, όταν ήδη σε παραδοσιακές αγορές υπάρχει στροφή των

επισκεπτών σε παλαιότερους ακριβούς προορισμούς, σήμερα όμως

φθηνότερους, εξωτικούς προορισμούς γιατί αυτοί δουλεύουν με δολάρια,

προκειμένου να γίνουν ελκυστικοί, προφανώς θα πρέπει, αν μη τι άλλο, να

συγκρατήσουν τις τιμές.

Εγώ δεν αντιλαμβάνομαι πώς ένας ξενοδόχος για παράδειγμα θ’

ανεβάσει τις τιμές φέτος, όταν και αυτός προσδοκά ένα κομμάτι από την πίτα

της Βρετανίας, που είναι μια μεγάλη αγορά. Όταν ήδη υπάρχει η στασιμότητα

στη βρετανική αγορά, γιατί είμαστε ακριβή χώρα και γιατί δουλεύουμε με

ευρώ και γιατί η ισοτιμία ευρώ – δολαρίου δεν βοηθά, ένας ξενοδόχος δεν

μπορεί να προχωρήσει άκριτα σε αύξηση των τιμών διότι στην ουσία θα είναι

σα να πυροβολεί τα ίδια του τα πόδια.

Και εν πάση περιπτώσει, αν κάποιοι δεν έχουν την οικονομική

λογική να το αντιληφθούν, είναι αυτοί που πολύ σύντομα θα

περιθωριοποιηθούν, διότι θα δουν το δικό τους ξενοδοχείο να έχει πολύ

χαμηλότερη πληρότητα από άλλα ξενοδοχεία που ήδη έχουν προσαρμοστεί

στα νέα δεδομένα και προφανώς έχουν συγκρατήσει τις τιμές.


14

Βέβαια σε αυτό εδώ το σημείο, στο χώρο των ξενοδοχείων,

οφείλουμε να πούμε και μια άλλη αλήθεια: Ότι εδώ δεν είναι μόνο οικονομικά

τα μεγέθη διότι αντιλαμβάνεστε ότι αν ήταν μόνο οικονομικά, τα

προηγούμενα χρόνια η πληρότητα, το 90% ή και το 100% θα ήταν στα

φθηνότερα ξενοδοχεία. Πληρότητα, όμως, στα προηγούμενα χρόνια δεν

είχαμε στα φθηνότερα ξενοδοχεία, είχαμε σ’ αυτά που προσφέρουν

ποιοτικότερες υπηρεσίες και πολλές φορές ήταν ακριβότερα γιατί είναι

καλύτερης κατηγορίας ξενοδοχεία.

Άρα αντιλαμβάνεστε ότι εδώ δεν είναι το στοίχημα πώς οι

ξενοδόχοι κρατούν μόνο τις τιμές, το στοίχημα είναι πώς βελτιώνουν την

ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και πώς διευρύνουν το πεδίο των

προσφερόμενων υπηρεσιών για να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί. Υπάρχουν

ξενοδοχειακές μονάδες σήμερα που έχουν εκπληκτικές υπηρεσίες κι έχουν

πρωτοτυπήσει ακόμα σε σχέση και με την ευρωπαϊκή ή την παγκόσμια αγορά,

προσφέροντας στο ίδιο πακέτο τιμών εξαιρετικά εξειδικευμένες υπηρεσίες.

Αυτό έχει να κάνει, λοιπόν, με το πόσο ευέλικτος είναι ο

επιχειρηματίας και πόσο ευέλικτη είναι η ιδιωτική πρωτοβουλία. Στόχος δικός

μας είναι να θέτουμε το πλαίσιο. Και αυτό το πλαίσιο το έχουμε θέσει από την

πρώτη στιγμή.

Γι’ αυτό και πολλές φορές, και με το απερχόμενο Διοικητικό

Συμβούλιο του ΣΕΤΕ και με το καινούργιο, και με τον προηγούμενο Πρόεδρο

και με το νέο, και με όλους τους Προέδρους των φορέων, βρίσκομαι σε μια

διαρκή επαφή τηλεφωνική ή στο γραφείο, προκειμένου ακριβώς όλο αυτό το

πλαίσιο να είναι απολύτως αντιληπτό για το πώς σε στρατηγικό επίπεδο

μπορούμε να κινηθούμε αυτή τη χρονιά προκειμένου ν’ αντιμετωπίσουμε τα

νέα δεδομένα. Με ποιο στόχο; Όσο το δυνατόν εμείς να συγκρατήσουμε τα

δεδομένα μας παρ’ ότι όλη η Ευρώπη, η τουριστική αγορά της Ευρώπης, όλες

οι χώρες οι οποίες δουλεύουν με ευρώ βουλιάζουν. Νομίζω ότι σε αυτό το

επίπεδο τ’ αποτελέσματα είναι πάρα πολύ καλά.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, το Δ’ ΚΠΣ έχει καθυστερήσει ουσιαστικά

για όλη την κυβέρνηση, όχι μόνο για τον τουρισμό. Πότε εκτιμάτε ότι θα

έχουν ολοκληρωθεί τα μέτρα; Βλέπουμε ότι δημιουργήσατε ένα μέτρο για τα

boutique hotels, πότε θα ολοκληρωθεί η παρουσίασή του στους Έλληνες

επενδυτές; Αυτό είναι το ένα ερώτημα.


15

Το δεύτερο είναι το εξής: Η δομή του τουριστικού προϊόντος

στην Ευρώπη και παγκοσμίως διαφοροποιείται. Βλέπουμε ότι με την είσοδο τη

μεγάλη του all inclusive αλλά και την οικονομική κρίση που μαστίζει τις

ευρωπαϊκές αγορές, οι διανυκτερεύσεις που είναι και το ζητούμενο, τα έσοδα,

δηλαδή, του ελληνικού τουρισμού μειώνονται, συρρικνώνονται. Δηλαδή, από

κει που κατά μέσο όρο ο τουρίστας έμενε 10, 12, 14 μέρες, τώρα πλέον μένει

8 και 10. Εδώ υπάρχει ένα πρόβλημα δομικό θα λέγαμε οικονομικά και μπορεί

να εμφανιστούν οι αφίξεις περίπου στα ίδια με πέρυσι, αλλά στα έσοδα θα

υπάρχει μια πληγή.

Ταυτόχρονα, λόγω των νέων προϊόντων, ο κόσμος δε βγαίνει

έξω να ψωνίσει στα μαγαζιά, εστιατόρια θα κλείσουν, τουριστικά μαγαζιά θα

κλείσουν, βλέπουμε και μια, θα λέγαμε, πληγή στον κοινωνικό ιστό της

περιφέρειας. Η πολιτεία απ’ την πλευρά της, πώς θα μπορέσει να

δημιουργήσει μια ανάσχεση στην οικονομική κρίση που παρατηρείται; Έχετε

σκεφτεί κάποιον τρόπο επιδότησης κάποιων ξενοδόχων; Έχετε σκεφτεί κάποια

πιλοτικά προγράμματα;

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Να τα πάρουμε με τη σειρά: Πρώτον, δεν είμαι απ’ αυτούς που

πιστεύουν ότι μπορούμε εμείς εκ των πραγμάτων να είμαστε η μοναδική χώρα

η οποία θα είναι εκτός ενός πλαισίου το οποίο διέπει τη συμπεριφορά όλων

των πολιτών σε παγκόσμιο επίπεδο. Δε σας το λέω εγώ, απ’ όλες τις έρευνες

που έχουν γίνει, σε παγκόσμιο επίπεδο συμβαίνουν τα εξής δύο πράγματα:

Πρώτον, μειώνονται οι ημέρες που έχουν προς ανάπαυση οι πολίτες και

δεύτερον, μειώνεται σε παγκόσμιο επίπεδο και σε όλες τις χώρες η κατά

κεφαλήν δαπάνη.

Άρα, όταν λέμε στην Ελλάδα ότι μειώνεται η δαπάνη των

επισκεπτών, δεν είναι ότι αυτό συμβαίνει μόνο στη χώρα μας, συμβαίνει σε

όλο τον κόσμο. Ο παγκόσμιος μέσος όρος της κατά κεφαλήν δαπάνης του

μέσου επισκέπτη – ταξιδιώτη, μειώνεται από χρόνο σε χρόνο.

Άρα, μέσα σ’ αυτό το πλαίσιο προφανώς εμείς έχουμε επισκέπτες

που θα έρθουν και στη χώρα μας, όπου θα δαπανήσουν λιγότερες μέρες σε

σχέση με το παρελθόν. Όπως θα έκαναν σε οποιαδήποτε άλλη χώρα κι αν

πήγαιναν κι όπου προφανώς θα δαπανήσουν κοντά στο μέσο όρο που

δαπανούν σε οποιαδήποτε άλλη χώρα κι αν επέλεγαν για διακοπές.


16

Το ζήτημα, λοιπόν, για την Ελλάδα δεν είναι αν δαπανώνται

λιγότερο σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, αλλά κατά πόσο, η μέση

δαπάνη είναι κοντά στο μέσο όρο. Εάν είμαστε κοντά στο μέσο όρο και δεν

υπάρχει απόκλιση σημαίνει, ότι έχουμε επιτυχία. Αν έχουμε απόκλιση πρέπει

να δούμε που οφείλεται η απόκλιση και τι πρέπει να κάνουμε.

Άρα εάν οι αφίξεις είναι ίδιες, θα δούμε κατά πόσο οι αφίξεις

αυτές έγιναν ποιοτικότερες. Ποιοτικότερες αφίξεις έχουμε όταν οι επισκέπτες

έρχονται σε επαφή με την τοπική κοινωνία, άρα δημιουργούνται προϋποθέσεις

περιφερειακής ανάπτυξης.

Η αίσθηση που έχουμε εμείς είναι ότι, όχι μόνο τα μαγαζιά, όπως

λέτε κλείνουν, αλλά παρά πολλά ανοίγουν. Η αίσθηση η δική μας είναι ότι

τουλάχιστον στο επίπεδο εστιατορίων, εστίασης, ψυχαγωγίας και καφέ,

διαρκώς και μεγαλώνει ο αριθμός των προσφερόμενων υπηρεσιών. Αυτό κάτι

δείχνει.

Άρα, αν οι αφίξεις - και μακάρι - είναι περίπου στα ίδια επίπεδα,

γιατί απ’ ότι φαίνεται και από τα αυτοκίνητα τα οποία έχουν ενοικιαστεί,

μάλλον αύξηση εμφανίζεται, γιατί όπως ξέρετε ο δείκτης των αυτοκινήτων

είναι ένας δείκτης ποιοτικός, διότι αυτός που θα νοικιάσει αυτοκίνητο

προφανώς θα καταναλώσει, είναι ένας ποιοτικός επισκέπτης.

Όταν λοιπόν, ακόμη μέσα σ’ αυτή την κρίση εμφανίζεται ο

Σύνδεσμος των αυτοκινήτων και λέει, ότι ίσως λόγω κρίσης, δεν έχουμε 8%

αύξηση, αλλά σίγουρα έχουμε αύξηση, αντιλαμβάνεστε ότι οι ποιοτικότεροι

επισκέπτες μόνο και απ’ αυτό το δείκτη έχουν μεγαλώσει για φέτος.

Άρα εκ των πραγμάτων αν οι αφίξεις είναι ίδιες και ο

ποιοτικότερος δείκτης έχει αυξηθεί, τα πράγματα μάλλον καλύτερα είναι.

Τώρα όσον αφορά το πότε θα είμαστε …

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Λέω οι μακροχρόνιες επιδόσεις έχουν αυξηθεί, οι

βραχυχρόνιες …

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Και οι βραχυχρόνιες, κάνετε μεγάλο λάθος, και οι βραχυχρόνιες

μισθώσεις έχουν αυξηθεί. Στο σύνολο και στα δύο έχουμε αυξήσεις. Απλώς

δεν έχουμε την αύξηση του 8%. Εντάξει, ωραία, ας έχουμε 6%, δηλαδή, δεν

νομίζω ότι όταν έχεις αύξηση πρέπει να στεναχωριέσαι αν δεν έχεις φτάσει και

το 8%.


17

Τώρα όσον αφορά για το ΕΠΑΝ ΙΙ θα σας έλεγα, ότι εμείς

τρέχουμε όσο το δυνατόν με μεγαλύτερη ταχύτητα. Από τη δική μας πλευρά

είμαστε έτοιμοι, αλλά για να μπορέσουμε να ανακοινώσουμε αυτό το οποίο

είπατε, σημαίνει ότι πρέπει να έχουμε και τη διαχειριστική επάρκεια από το

Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας.

Μόλις μας δοθεί η επάρκεια από το Υπουργείο Εθνικής

Οικονομίας - και πιστεύω ότι πολύ σύντομα θα είναι σε θέση να μας δώσουν

τη διαχειριστική επάρκεια - θα είμαστε και εμείς σε θέση να ανακοινώσουμε το

ΕΠΑΝ και ίσως μέχρι τέλος Ιουνίου αυτό να έχει γίνει πραγματικότητα. Αλλά

σας λέω, ο χρόνος δεν εξαρτάται από εμάς, εμείς έτοιμοι είμαστε.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Θα ήθελα να παρακαλέσω, επειδή μιλήσατε,

προαναγγείλατε ρυθμίσεις διάφορες για τουριστικά γραφεία, πισίνες,

ξενοδοχεία μπουτίκ κλπ. για να μας διευκολύνετε επειδή θα πάμε να

γράψουμε στις εφημερίδες, αν έχετε ή έστω στοιχεία από το νομοσχέδιο που

θα δημοσιοποιήσετε την Πέμπτη ή δεν ξέρω πώς αλλιώς θα μπορούσατε, αν

μπορείτε να μας ..

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Ναι, σ’ αυτό θα μπορούσαμε να σας διευκολύνουμε, θα ζητήσω

εγώ από το Γραφείο Τύπου να σας βοηθήσουν μ’ αυτά τα στοιχεία.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Χωρίς να αμφισβητώ όλα αυτά τα πολύ σημαντικά

προβλήματα που θέσατε παγκοσμίως και την κρίση και όλα αυτά που ισχύουν,

νομίζω, ότι εκεί που κυρίως θα έπρεπε να προσανατολιστούμε σήμερα θα

ήταν πώς μπορούμε να βελτιώσουμε το δικό μας προϊόν για να μπορούμε να

προσελκύσουμε περισσότερο κόσμο.

Και επειδή τυχαίνει έτσι, αυτό το μήνα έχουμε ένα ετήσιο

αφιέρωμα στην Κρήτη και μιλάμε με τους Κρητικούς πολύ, οι οποίοι ξέρουν

ότι μιλάμε για το 35% του ελληνικού τουρισμού δηλαδή, όχι απλά για έναν

προορισμό και μας λένε, ότι όχι δεν περιμένουν αυξήσεις και είναι πολύ

παγωμένοι αυτή τη στιγμή. Περιμένουν να δουν τέλος πάντως τι θα γίνει.

Αλλά το μεγάλο πρόβλημα που θέλω να θέσω είναι το

αεροδρόμιο Ηρακλείου. Δηλαδή έχουμε ένα τεράστιο πρόβλημα και δεν

κάνουμε τίποτα. Δηλαδή τίποτα άμεσα. Τώρα αν σε 15, συμφωνώ εντάξει,

αλλά το θέμα είναι ότι πρέπει αυτά τα πράγματα να τα δούμε πιο πιεστικά.


18

Ακόμα και γι’ αυτό που αναφέρατε πριν, για τα ενοικιαζόμενα

αυτοκίνητα συμπτωματικά, χθες, είχε εκδήλωση αυτός ο χώρος και μας είχε

καλέσει και θίξαμε και εκεί ένα θέμα, για το ότι στην Ελλάδα αν και πια

προσπαθούμε να προσελκύσουμε και καλύτερο τουρισμό, δεν μπορούμε να

νοικιάζουμε αυτοκίνητα με σοφέρ.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Πολλά μπορείτε να θίξετε και να σας πω και κάτι, ξέρετε πολύ

καλά, ότι η δική μου άποψη δεν απέχει καθόλου από τη δική σας. Εμείς δεν

ισχυριζόμαστε ότι σε 7 μήνες μπορούμε με ένα μαγικό ραβδί να επιλύσουμε

προβλήματα, τα οποία λιμνάζουν για δεκαετίες στον Ελληνικό Τουρισμό.

Εμείς απλώς ισχυριζόμαστε ότι μπορούμε βήμα – βήμα, στόχο –

στόχο με την υφιστάμενη κατάσταση που έχουμε, με το πλαίσιο αυτό που

έχουμε μπροστά μας, να βάλουμε κάποια πράγματα σε πιο σωστή

κατεύθυνση, και κυρίως εκείνο το οποίο κατά τη δική μας εκτίμηση απουσίαζε

είναι ότι μέχρι πρότινος λειτουργούσαμε χωρίς συγκεκριμένη στρατηγική.

Αν για κάτι αυτή τη στιγμή αισθάνομαι ότι πρέπει να έχω

αυτοπεποίθηση είναι ότι τουλάχιστον ξέρουμε ποιος είναι ο στρατηγικός μας

στόχος. Ξέρουμε ποια είναι η στρατηγική μας, ξέρουμε ποιοι είναι οι επιμέρους

στόχοι, ξέρουμε ποιες είναι οι ενέργειες οι οποίες μπορούν να υλοποιήσουν το

στρατηγικό μας στόχο.

Γι’ αυτό και ξεφύγαμε από τον ήλιο και τη θάλασσα, γι’ αυτό και

ξεφύγαμε από την μονοδιάστατη καμπάνια με μία ταινία και παντού πουλάμε

το ίδιο, γι’ αυτό πήγαμε σε εξειδίκευση του τουριστικού μας προϊόντος, γι’

αυτό κάναμε επιμέρους «marketing plan», για διαφορετική αγορά και για

διαφορετική χώρα, γι’ αυτό επιλέξαμε διαφορετικά «target groups» και μιλάμε

με διαφορετική γλώσσα σε διαφορετικό «target group», γι’ αυτό πουλάμε

διαφορετικά προϊόντα καλύπτοντας διαφορετικές ανάγκες διαφορετικών και

νέων στόχων.

Βεβαίως αυτό αφορά σε ό,τι έχει να κάνει μ’ εμάς. Ξέρουμε ότι

προφανώς έχουμε ζητήματα υποδομών, που αυτά δεν μπορούν να γίνουν από

εμάς. Ξέρουμε ότι έχουμε να κάνουμε με πολλές συναρμοδιότητες, τις

περιγράψατε, που κι αυτό δεν έχει να κάνει μ’ εμάς.

Εμείς εξαντλούμαστε αυτή τη στιγμή στο να πιέζουμε

συναρμόδιους φορείς, γιατί αυτό οφείλουμε να κάνουμε, αλλά αντιλαμβάνεστε


19

ότι δεν μπορούμε να τους υποκαταστήσουμε, όταν η αποκλειστική

αρμοδιότητα είναι δική τους.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Εντάξει. Αλλά και εμείς νομίζω πρέπει να πιέσουμε στο

να μπορέσουμε όσο γίνεται το καλύτερο …

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Γι’ αυτό μην ξεχνάτε, όπως είπατε και εσείς άλλωστε, ότι δεν

μπορούμε εμείς να επιλύσουμε προβλήματα, χωρίς να είναι δικής μας

αρμοδιότητας. Μήνες πριν φτιάξαμε επιτροπή μαζί με το ΣΕΤΕ, πήγε,

κατέγραψε την κατάσταση των αεροδρομίων, φωτογράφισε, είδε

προβλήματα, έδωσε στο αρμόδιο Υπουργείο Μεταφορών ποια είναι η

κατάσταση και τι εμείς πιστεύουμε, ότι πρέπει να γίνει. Και για να είμαστε

ειλικρινείς ξεκίνησε μία προσπάθεια βελτίωσης των πραγμάτων.

Όχι βεβαίως ότι μπορούν όλα αυτά να γίνουν από τη μία μέρα

στην άλλη. Έχουμε προβλήματα υποδομών δεν χωράει καμιά αμφιβολία και

ξέρω ότι ο τουρισμός πάνω απ’ όλα είναι υποδομές, αλλά είναι το μόνο που

δεν μπορείς να κάνεις αμέσως.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Με το θέμα των καινούργιων προϊόντων ακριβώς που

αναφέρατε και πριν με την αγροτουριστική, συγκεκριμένα, επειδή μας έχετε

ανακοινώσει εδώ και καιρό ότι υπάρχει έτσι μια προοπτική επίλυσης των

όποιων προβλημάτων υπήρχαν και είναι ένα θέμα που έχει άμεση σχέση με

τον αγροτουρισμό και με όλες τις δυνατότητες, πού βρίσκεται αυτό το θέμα,

δεν μας είπατε σήμερα τίποτα;

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Ξέρετε που βρίσκεται αυτό το θέμα. Όπως ξέρετε είναι σε

εκκαθάριση η παλαιά εταιρεία και είμαστε στη θέση να δημιουργούμε τις

προϋποθέσεις για να φτιάξουμε μία καινούργια, πιο ευέλικτη εταιρεία όσον

αφορά στις εναλλακτικές μορφές τουρισμού και κυρίως τον αγροτουρισμό.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: (Μιλάει χωρίς μικρόφωνο)

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Είναι άμεσο, περιμένουμε το κατάλληλο νομοσχέδιο,

ενδεχομένως να είναι το σχέδιο νόμο που σας είπα με τις πολλές διατάξεις,

όπου εκεί μία διάταξη θα αφορά στην ίδρυση της καινούργιας εταιρείας. Αλλά,

ξέρετε, οι εκκαθαρίσεις δεν γίνονται από τη μία μέρα στην άλλη. Μακάρι να

μπορούσαμε να πάμε με ταχύτερους ρυθμούς. Και εμείς θα το θέλαμε.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, έχετε κάποιο πλάνο για τις μαρίνες, τις

πρώτες τις οποίες θα βγάλετε σε διαγωνισμό; Ποιες μαρίνες θα είναι;


20

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Τουλάχιστον οι πρώτες-πρώτες που μπορούμε να πούμε σήμερα

είναι τρεις. Θα μπορούσε να είναι της Ζακύνθου, θα μπορούσε να είναι της

Κεφαλληνίας και θα μπορούσε να είναι της Μυτιλήνης. Θεωρώ ότι και οι τρεις

αυτές μαρίνες είναι αρκετά ώριμες για να προχωρήσουμε σε ένα διαγωνισμό

όσον αφορά στη διαχείριση. Μιλάω για το διαγωνισμό διαχείρισης, δηλαδή,

ποιος θα αναλάβει το management και θα «τρέχει» τη μαρίνα. Τουλάχιστον

αυτές οι τρεις, συν στα Μάλια, ίσως είναι οι πιο ώριμες γι’ αυτό το διαγωνισμό.

Μαρίνες έτοιμες για να παραδώσουμε είναι και της Μυτιλήνης,

είναι και της Μπενίτσας, είναι πολλές. Αλλά τώρα μιλάω για το διαγωνισμό για

το φορέα διαχείρισης σε αυτές τις μαρίνες, όχι ποιες παραδίδουμε και ποιες

είναι έτοιμες.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, έχω τέσσερα θεματάκια να σας βάλω.

Κύριε Υπουργέ είπατε ότι ο τουρισμός δε χρειάζεται χρώματα. Μόνο ο

τουρισμός κ. Υπουργέ; Ο συνδικαλισμός χρειάζεται; Μια ερώτηση είναι αυτή.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Δεν κατεβάζω πολιτική πλατφόρμα.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Μισό λεπτό, να ολοκληρώσω τις ερωτήσεις μου κ.

Υπουργέ και μετά γιατί δε σας ακούω, ειλικρινά σας το λέω και νομίζω ότι όλοι

μας θέλουμε να σας ακούσουμε και με προσοχή. Είπατε για κάποιο κεφάλαιο

αφερέγγυων. Εγώ νομίζω ότι πρέπει αυτό να το προσέξετε και θέλω να μας

πείτε δυο κουβέντες ακόμη, γιατί μπορεί να γίνει κίνητρο για αφερέγγυους.

Σας το λέω από εμπειρία. Να μη πληρώνουν και να έρχονται εκεί να τα

παίρνουν αυτοί οι οποίοι… Καταλαβαίνετε τώρα τι λέω και νομίζω δε

χρειάζεται περισσότερα.

Θέλω να σας αναφέρω ένα περιστατικό. Προχθές στην πλατεία

Συντάγματος μία ομάδα αδέσποτων σκυλιών ορμούσαν και κυνηγούσαν ένα

άλλο μπροστά στη θέα δεκάδων, εκατοντάδων τουριστών και όλοι το

φωτογραφίζανε. Θέλω να μου το σχολιάσετε.

Επίσης για τον αγροτουρισμό, θέλω να σας πω ότι νομίζω ότι

χρειάζεται ειδικό πλαίσιο κ. Υπουργέ και πρέπει αυτό να το δείτε με

μεγαλύτερη σοβαρότητα. Δεν είναι, απλώς, θέμα Αγροτουριστικής. Είναι θέμα

θεσμικού πλαισίου που πρέπει να το δείτε με σοβαρότητα.

Και το τελευταίο κ. Υπουργέ είναι για το Τουριστικό

Πανεπιστήμιο που εμείς στη Φωκίδα το δρομολογούμε, ιδιωτικό και φέρτε και


21

ένα δημόσιο δίπλα να διδαχθεί από εμάς. Σας το λέω με ειλικρίνεια και με

αγάπη. Σας ευχαριστώ.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κοιτάξτε να δείτε, εγώ δεν ξέρω ποιοι τομείς χωρούν

μικροπολιτικές διενέξεις και ποιοι όχι. Εγώ θα σας πω μια γενική αρχή, ότι

θεωρώ ότι στα μείζονα και στα σημαντικά, αυτά τα οποία μας ενώνουν είναι

πολύ περισσότερα απ’ αυτά που μας χωρίζουν. Και θεωρώ ζητήματα τα οποία

είναι το μέλλον και η προοπτική της Ελλάδος, ως ζητήματα πάρα πολύ

σημαντικά. Παιδεία, για παράδειγμα, Τουρισμός, Πολιτισμός.

Από εκεί και έπειτα, μου είπατε να σχολιάσω το θέμα των ζώων.

Ξέρετε, αγγίζετε ευαίσθητες χορδές γιατί εγώ με τον Ανδρέα Λοβέρδο από το

ΠΑΣΟΚ, είμαστε ίσως από τους ελάχιστους βουλευτές που επιχειρήσαμε και

μετά μεγάλης μανίας θα έλεγα, συνταγματικά να κατοχυρώσουμε διάταξη για

την προστασία των ζώων.

Θεωρώ ότι η κακομεταχείριση των ζώων είναι έγκλημα. Θεωρώ

ότι οι κυβερνήσεις δεν έχουν αποδώσει αυτά που θα έπρεπε να αποδώσουν

όσον αφορά στο πιο αποτελεσματικό νομοθετικό πλαίσιο, όχι μόνο για την

προστασία των ζώων, αλλά κυρίως για την αντιμετώπιση των εγκληματιών.

Όπου εγκληματίας για μένα είναι αυτός που κακομεταχειρίζεται τα ζώα.

Θεωρώ ότι οι κυρώσεις είναι εξαιρετικά φτωχές. Και γενικώς δεν

περιποιεί τιμή για κανέναν η κατάσταση αυτή. Θα σας έλεγα δε ότι πολλές

φορές έχουμε γίνει ως χώρα «αντικείμενο» χλευασμού απ’ όλη την Ευρώπη

και πολλές φορές έχουμε διασυρθεί σε παγκόσμιο επίπεδο, διότι ο δείκτης

μεταχείρισης των ζώων είναι ο δείκτης του πολιτισμού που μία χώρα έχει για

τον εαυτό της.

Και βέβαια κανείς δεν μπορεί να ξεχάσει το έγκλημα που κάποτε

έγινε στο Ζάππειο, να έχουν δολοφονηθεί – εγώ αυτή τη λέξη χρησιμοποιώ –

δεκάδες ζώα, προκειμένου δήθεν να εξωραΐσουμε την εικόνα μας, γιατί

έρχονταν οι Ολυμπιακοί Αγώνες. Υπάρχουν άλλοι τρόποι πολύ πιο φιλικοί στον

άνθρωπο, πιο φιλικοί στον πολιτισμό, που θα μπορούσαμε όλα αυτά τα

πράγματα να τα αντιμετωπίσουμε.

Άλλωστε ξέρετε πολύ καλά ότι εμείς που πηγαίνουμε στις

διεθνείς εκθέσεις και ειδικά όταν είμαστε στη Βρετανία, οι πρώτες ερωτήσεις

που μας γίνονται είναι για τα ζώα και φυσικά έχουμε και το ειδικό πρόβλημα


22

που λέγεται Σαντορίνη και πως μεταχειριζόμαστε εκεί τα ζώα, που εκεί

προσπαθούμε και εμείς να τους πούμε ότι είναι μια εξαίρεση και δεν πρόκειται

περί κακομεταχείρισης. Αλλά και εκεί ακόμα χρειάζεται πάρα πολύ μεγάλη

προσοχή από εμάς.

Όσον αφορά στην Αγροτουριστική, εκεί έχουμε καθυστερήσει

γιατί δε θέλουμε να κάνουμε μία δουλειά «αρκετά πρόχειρη» και να έχουμε τα

ίδια προβλήματα τα οποία αντιμετωπίσαμε στο παρελθόν. Άλλωστε, αν δεν

αντιμετωπίζαμε προβλήματα στο παρελθόν δεν θα είμαστε αναγκασμένοι

σήμερα να έχουμε την εταιρεία υπό εκκαθάριση. Προφανώς την έχουμε υπό

εκκαθάριση διότι θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε ζητήματα που είχαν προκύψει

και θα πρέπει αυτά τα ζητήματα που έχουν προκύψει να τα αντιμετωπίσουμε

στρατηγικά και κατά τέτοιο τρόπο, ώστε να μη τα ξαναζήσουμε στο μέλλον.

Άρα, μπορεί καμιά φορά να καθυστερούμε, αλλά η καθυστέρηση

αυτή όπως βλέπετε είναι μόνο για καλό, για να μπορούμε πιο ουσιαστικά, πιο

μεθοδικά, σε καλύτερη λεπτομέρεια, πιο στρατηγικά, να αντιμετωπίζουμε

καταστάσεις. Για μας ο αγροτουρισμός και κυρίως ο τουρισμός υπαίθρου είναι

σημαντικότατη δραστηριότητα, άρρηκτα συνυφασμένη με την οικονομική

ανάπτυξη της χώρας. Τα στελέχη τα έχουμε, εμπειρία έχουμε, απλώς θέλουμε

ένα πιο ευέλικτο και πιο σύγχρονο πλαίσιο λειτουργίας.

Επιτρέψτε μου εδώ σε αυτό το σημείο, είδατε ότι κάνουμε και

μια τεράστια προσπάθεια για να μπορούμε να αλλάξουμε και τον τρόπο που

σκεφτόμαστε. Γι’ αυτό το έντυπο το οποίο βγάζουμε φέτος και στο οποίο θα

δώσουμε ιδιαίτερη έμφαση στη διανομή του, είναι το «Think Green – Think

Greece».

Προσπαθούμε να ταυτίσουμε την Ελλάδα με το πράσινο, με τον

περιβάλλοντα χώρο, με την οικολογία, με τον τουρισμό, με τα οικολογικά

προϊόντα τα οποία προέρχονται ακριβώς από τις εναλλακτικές μορφές

τουρισμού.

Βεβαίως όσον αφορά τώρα το συνεγγυητικό, αντιλαμβάνεστε ότι

εδώ θα πρέπει να προστατέψουμε τον καταναλωτή και για να προστατέψουμε

τον καταναλωτή θα πρέπει να αποκλείσουμε κάποιους αετονύχηδες. Άρα, για

να αποκλείσουμε τους αετονύχηδες σημαίνει ότι όσο περισσότερους


23

περιορισμούς και εγγυήσεις βάζεις, τόσο περισσότερο κάποιοι αποκλείονται εκ

των πραγμάτων γιατί δεν έχουν τη δύναμη να ανταποκριθούν σε αυτά.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, ήθελα να ρωτήσω το εξής: Πριν 25

μέρες έληξε η ΚΥΑ για τη δημιουργία ξενοδοχείων με βάση τον αναπτυξιακό

νόμο. Επίκειται μια νέα. Σε ποια φάση είναι και εάν έχει την ίδια φιλοσοφία της

παλιάς ή κάτι έχει αλλάξει, που επέτρεπε τη δημιουργία ξενοδοχείων

επιχορηγούμενων σε όλη την Ελλάδα. Και το δεύτερο που ήθελα να ρωτήσω

είναι το εξής:

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κοιτάξτε να δείτε, δε θα αντιμετωπιστεί αυτό το θέμα τώρα,

παρά μόνον ως εξής: Όσον αφορά στην προηγούμενη Υπουργική Απόφαση,

έκρινα ότι πρέπει να συνεχίσει να ισχύει, η εξαίρεση εννοώ, όσον αφορά στο

λεκανοπέδιο Αττικής και Θεσσαλονίκης. Για την υπόλοιπη χώρα δε θα θέσουμε

κανέναν περιορισμό, συνεχίζει ως έχει, αφορά σε όλα τα ξενοδοχεία, πλην

Αθηνών και Θεσσαλονίκης. Μέχρι βέβαια όλα αυτά να τα αντιμετωπίσουμε,

γιατί θα τα αντιμετωπίσουμε όταν υπάρχει το ειδικό χωροταξικό. Έκρινα,

λοιπόν, και άκομψο και περιττό, να μπούμε σε μία λογική ποιες ζώνες

εξαιρούνται και ποιες δεν πρέπει να εξαιρούνται, όταν σε κάποιους μήνες από

σήμερα θα ξαναμπούμε πάλι σε αυτή τη συζήτηση λόγω του ειδικού

χωροταξικού που εκεί, θέλω να ελπίζω, ότι θα πάμε με ζώνες. Άρα πρέπει να

το αντιμετωπίσουμε αυτό.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Και το δεύτερο που ήθελα να ρωτήσω είναι, σε σχέση

με τα Boutique Hotels, επειδή χρόνια στην αγορά υπάρχουν, βγαίνουν,

δημιουργούνται και εδώ και στο εξωτερικό και είναι ένα προϊόν καθαρά

marketing, χρηματοδότηση παίρνουν; Ποια είναι η ανάγκη, τι είδατε και

χρειάζεται επιπλέον χρηματοδότηση για να δημιουργηθούν αυτά τα 50

ξενοδοχεία;

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κοιτάξτε να δείτε, εμείς πιλοτικά 50 ξενοδοχεία θα τα

βοηθήσουμε και θα τα ενισχύσουμε, έτσι ώστε να δημιουργηθεί ένα πρότυπο

και γύρω απ’ αυτό θα δοθεί και ένα κίνητρο για να μπουν και άλλες

επιχειρήσεις στη διαδικασία αυτή. Πολλά απ’ αυτά τα οποία θα προκύψουν

ξέρετε ότι είναι λόγω αναπτυξιακού, διότι αναβαθμίσανε ήδη υπάρχουσες

κτιριακές εγκαταστάσεις και τις αναβαθμίσανε αρχιτεκτονικά, αισθητικά και

όσον αφορά την παροχή ποιοτικότερων υπηρεσιών.


24

Άρα, και λόγω του αναπτυξιακού και λόγω των κινήτρων που

ούτως ή άλλως δώσαμε, κάποια ξενοδοχεία τα οποία είναι με 50 δωμάτια και

λιγότερο, ήδη έγιναν Boutique. Το ζήτημα είναι ότι μέχρι πρότινος δεν υπήρχε

ένας φορέας πιστοποίησης. Και κάποια στιγμή πρέπει να μπούμε σε μία λογική

ότι παίρνουμε ένα κόστος και λέμε ότι αυτά εμείς τα θεωρούμε Boutique και

αυτά όχι. Για να ξέρει και ο καταναλωτής.

Εμείς, κοιτάξτε να δείτε, αυτό το κόστος θέλουμε να το

πάρουμε. Όμως και το κόστος των ελέγχων των ξενοδοχείων θα παίρναμε, αν

είχαμε το προσωπικό. Ήδη κάνουμε ελέγχους, αλλά θέλουμε περισσότερο

προσωπικό για τους ελέγχους αυτούς.

Ξέρετε ότι για πρώτη φορά μετά από τόσα χρόνια που ιδρύθηκε

το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης το 2004, είναι η πρώτη χρονιά που δεν

έχουμε κάνει προσλήψεις στον ΕΟΤ, όπου ο ΕΟΤ έχει το μηχανισμό ελέγχου.

Και αντιλαμβάνεστε όταν δεν έχεις στελέχη για έλεγχο, εκ των πραγμάτων

ορισμένα πράγματα καθυστερούν. Το ξέρετε γιατί δεν έχουν προχωρήσει οι

προσλήψεις δεν χρειάζεται να σας το πω, σας το έχω πει πολλές φορές.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Υπάρχει μια άποψη που υποστηρίζεται και από το ΣΕΤΕ

που δεν έχει να κάνει τόσο με το γενικό χωροταξικό και το ειδικό χωροταξικό,

αλλά το ότι αν θέλεις να κάνεις περιφερειακή ανάπτυξη πρέπει τα κίνητρά σου

να είναι πολύ συγκεκριμένα και να κατευθύνονται σε πολύ συγκεκριμένες

περιοχές.

Αν στον προβληματισμό σας είναι η συνέχιση της επιδότησης

νέων ξενοδοχείων και ανακαινίσεων σε περιοχές που είτε δεν είναι κορεσμένες

και να αποκλειστούν οι κορεσμένες, είτε σε περιοχές που έχουν προβλήματα

ανεργίας, ή φθίνουσας οικονομίας.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Γι' αυτό και σας είπα ότι εγώ δεν είμαι της άποψης ότι πρέπει να

αντιμετωπίσουμε με τον ίδιο τρόπο όλες τις περιοχές και γιατί –δεν μου αρέσει

να κρύβομαι- σας λέω ευθαρσώς ότι στα περισσότερα ζητήματα υπάρχει

συναντίληψη με τους φορείς.

Αναφερθήκατε στο ΣΕΤΕ. Στο συγκεκριμένο ζήτημα υπάρχει

συναντίληψη δεν έχω διαφορετική άποψη, αν είχα διαφορετική άποψη δεν θα

δίσταζα να την πω. Απλώς είπαμε ότι δεν χρειάζεται να ανοίγουμε κάτι το

οποίο σε λίγους μήνες θα το ξανανοίξουμε.


25

Άρα, ας συνεχίσουμε την εξαίρεση για Αθήνα και Θεσσαλονίκη

που είναι μια δίκαιη εξαίρεση και ας μην ανοίξουμε τις ζώνες, διότι θα

δημιουργήσουμε αναστάτωση, την ίδια στιγμή που εκ των πραγμάτων κάποια

στιγμή θα την ανοίξουμε, λόγω του ειδικού χωροταξικού. Όπου εκεί η λογική

πρέπει να είναι αυτή που μου περιγράψατε προφανώς.

Υπάρχουν ζώνες –περιοχές δηλαδή, ζώνες τις λέω εγώ- τις

οποίες θα πρέπει να τις αγκαλιάσουμε και να δημιουργήσουμε κίνητρα για

περαιτέρω ανάπτυξη και περιοχές οι οποίες είναι κορεσμένες. Δεν έχουμε

κανένα λόγο να ενισχύουμε ανάπτυξη ήδη κορεσμένων περιοχών γιατί εκεί

δημιουργούμε προβλήματα στην κατανάλωση φυσικών πόρων, άρα στη

σπατάλη υποδομών.

Απλώς δεν λέω ονόματα τώρα, καταλαβαίνετε, για να μην

δημιουργήσω θόρυβο χωρίς λόγο.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, υπάρχει κάτι νεότερο σχετικά με την

κατασκευή του συνεδριακού Κέντρου στο Τάε Κβο ντο στο Φάληρο; Έχετε

κάποια ενημέρωση;

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Να σας πω την αλήθεια η μόνη ενημέρωση που είχα τελευταία

ήταν από τους ξενοδόχους της Αττικής, οι οποίοι κι αυτοί με αγωνία

αναζητούν την τύχη του. Το σχέδιο δεν έχει εγκαταλειφθεί, ξέρω ότι

παραμένει ως στόχος αυτός που ήταν, οφείλω να πω κι εγώ έχω χαθεί στη

διαδικασία που ακριβώς βρίσκεται. Όταν έχω μια καλύτερη εικόνα θα σας πω.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, άκουσα με μεγάλο ενδιαφέρον την

εκτίμησή σας που λέτε το γερμανικό στοιχείο, δηλαδή ο τουρισμός από τη

Γερμανία αναμένεται μια αύξηση 5%. Προσωπικά αφ' ενός από τη γερμανική

αγορά ακούω ομόφωνα ότι ο τουρισμός προς την Ελλάδα θα μειωθεί φέτος.

Αφ' ετέρου μιλώντας με τους Έλληνες ξενοδόχους και στην Κρήτη και στη

Ρόδο και σε άλλους τόπους όλοι μου λένε ότι όσον αφορά τη Γερμανία

περιμένουν μια μείωση.

Θα μου επιτρέψετε κ. Υπουργέ να ρωτήσω από πού πιάνετε

εσείς την αισιόδοξη άποψη περί της αύξησης 5% των Γερμανών, ενώ εγώ

μπορώ να σας δώσω στοιχεία τα οποία λένε το αντίθετο. Ευχαριστώ.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Θα σας πω αμέσως. Τα στοιχεία τα οποία εμείς χρησιμοποιούμε

όπως ξέρετε είναι τα στοιχεία των εθνικών φορέων. Δεν χρησιμοποιούμε


26

στοιχεία παρά μόνο από τον αντίστοιχο φορέα της Γερμανίας και αντιστοίχων

των υπολοίπων χωρών.

Πολύ ευχαρίστως το γραφείο του ΕΟΤ να σας δώσει όλα τα

στοιχεία τα οποία κι αυτά είναι που έχω στη διάθεσή μου. Εμείς δεν έχουμε

στοιχεία με το να κάνουμε συζητήσεις με τους ξενοδόχους. Αντιλαμβάνεστε

γιατί, αυτά είναι περιπτωσιολογία. Όταν μιλάς με πέντε ξενοδόχους οι οποίοι

δεν έχουν βελτιώσει και τις υπηρεσίες τους και σου λένε «φέτος έχω λιγότερο

κόσμο», δεν λέει τίποτε, γιατί μπορώ να σας βρω άλλους πέντε που να λένε

ότι έχουν αύξηση.

Ή μπορώ να σας βρω εγώ άλλους πέντε ξενοδόχους οι οποίοι

λένε «δεν θα πάμε καλά φέτος» ενώ τα νούμερα είναι πολύ καλύτερα, απλώς

δεν το λένε και δεν το λένε για ευνόητους λόγους. Ή πολλούς που λένε «δεν

πάμε καλά γιατί τα πηγαίναμε καλύτερα δεν είχαμε διαφήμιση, οπότε βγάλτε

αυτό το περιοδικό, δώστε μου διαφήμιση και άμα σας διαφημίσω θα πάει

καλύτερα ο ελληνικός τουρισμός». Είναι μέσα στο παιχνίδι όλα αυτά.

Εγώ δεν στέκομαι σε αυτά. Στέκομαι στα πραγματικά. Αυτή τη

στιγμή πτώση έχουμε στη Βρετανία, γίνεται ένας αγώνας από εμάς η πτώση

να γίνει στασιμότητα. Στις υπόλοιπες αγορές είναι αυτά τα στοιχεία. Αν είχα

και στις άλλες αγορές αρνητικά στοιχεία όπως έχω στη Βρετανία θα σας το

έλεγα. Εκεί που λέω για Βρετανία, θα σας έλεγα και Γερμανία. Απλώς δεν

υπάρχει. Τι να κάνουμε;

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, όταν θα είμαστε εδώ το Δεκέμβρη του

τρέχοντος έτους ελπίζω πάρα πολύ ότι έχετε δίκιο. Φοβάμαι όμως ότι δεν είμαι

τόσο σίγουρος ότι θα έχετε δίκιο όσον αφορά το γερμανικό στοιχείο.

Ευχαριστώ πολύ.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Και εγώ ελπίζω να έχω δίκιο. Άλλωστε, αντιλαμβάνεστε ότι η

αύξηση αυτή εφ’ όσον υπάρχει, εκ των πραγμάτων σε αυτή την περίπτωση θα

μιλάγαμε για θαύμα στην Ελλάδα. Εγώ σας είπα εξ αρχής είμαι

ευχαριστημένος τα πράγματα να πάνε καλύτερα σε ποιοτικό επίπεδο.

Όταν δουλεύεις με ευρώ, όταν εκ των πραγμάτων όλες οι χώρες

της ευρωζώνης έχουν πτώση, το να έχεις εσύ μικρότερη πτώση, ή να έχεις

στασιμότητα, ή να έχεις τα ίδια επίπεδα, μόνο θαύμα μπορεί να

χαρακτηριστεί. Εμείς δεν ήρθαμε εδώ να εξαλείψουμε τα πράγματα, εξ αρχής


27

είπαμε ότι αυτή είναι η κατάσταση και αυτά είναι τα δεδομένα που έχουμε

μπροστά μας.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Καλησπέρα. Μπορεί να κάνω λάθος κ. Υπουργέ, αλλά

διέκρινα στο λόγο σας ένα παράπονο σχετικά με τα χρήματα που

προβλέπονται στον κρατικό προϋπολογισμό για τον τουρισμό.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Όχι, κανένα παράπονο. Απλώς ήθελα να αποτυπώσω το θαύμα

το οποίο έχει γίνει όσον αφορά τον ελληνικό τουρισμό και να δείξω ότι αυτός

ο τουρισμός τελικά έχει καταφέρει το εξής εκπληκτικό ρεκόρ: να έχει κάνει

όλους μας, πολίτες και πολιτικούς, πολιτεία και ιδιωτική πρωτοβουλία, να

έχουμε ξεπεράσει τις δυνάμεις μας.

Διότι όταν επενδύεις 0,17% και τελικά παράγεις πάνω από 16%

στο ετήσιο εισόδημα, αντιλαμβάνεστε ότι αυτό μόνο με εθνικό στοίχημα και

μόνο με το να ξεπεράσουμε τον ίδιο μας τον εαυτό μπορούσε να γίνει. Αυτό

το χρησιμοποίησα, για να δείξω το θαύμα που έχει γίνει από τον ελληνικό

τουρισμό και πραγματικά πόσο ο ελληνικός τουρισμός ήδη έχει συνενώσει

υπεράνθρωπες προσπάθειες και δυνάμεις απ’ όλους μας.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Διαβλέπετε ότι το θαύμα αυτό θα επιδοτηθεί με

περισσότερα χρήματα ή θα πέσει κι αυτό θύμα της συγκράτησης των τιμών;

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Να σας πω κάτι; Όταν μιλάμε για τον τουρισμό, θα πρέπει να

μιλάμε για επενδύσεις. Διότι σε αντίθεση με άλλους τομείς δεν υπάρχουν

δαπάνες. Στον τουρισμό υπάρχουν επενδύσεις.

Διότι, όσα περισσότερα δίνεις για την προβολή της χώρας, όσα

περισσότερα επενδύεις για καλές δημόσιες σχέσεις, όσα περισσότερα

επενδύεις για προωθητικές ενέργειες στις αγορές του εξωτερικού, τόσα

περισσότερα εισπράττεις, τόσοι περισσότεροι επισκέπτες έρχονται. Άρα τόσο

περισσότερο συνάλλαγμα αντλείς.

Σε άλλους τομείς χαλάς χρήματα γιατί πρέπει να τα χαλάσεις,

αλλά δεν υπάρχει ανταποδοτικότητα. Ο δικός μας τομέας είναι εκείνος ο

οποίος έχει εγγυημένη ανταποδοτικότητα. Περισσότερα επενδύεις,

περισσότερο κερδίζεις.

Άρα αν η πολιτεία θέλει να κερδίσουμε περισσότερα, προφανώς

θα επενδύσει και περισσότερα. Είναι σαφές.


28

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Κύριε Υπουργέ, θα ήθελα να σας θέσω ένα ερώτημα για

ένα θέμα της επικαιρότητας. Στην ιστοσελίδα του στο Διαδίκτυο ο κ.

Τατούλης με αφορμή την ιστορία των ομολόγων ασκεί κριτική στην

Κυβέρνηση, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι «… τα φαινόμενα διαφθοράς

συνεχίζονται με αμείωτη ένταση και δυστυχώς ο καλός και αγαθός γίγαντας

αποδείχθηκε ότι διαθέτει πήλινα πόδια». Θέλετε να μας κάνετε ένα σχόλιο επί

αυτού;

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Θα ήθελα να μην κάνω σχόλιο, ξέρετε ότι εκτιμώ όλους τους

συναδέλφους της Νέας Δημοκρατίας, δεν σχολιάζω τις απόψεις τους, πολύ

περισσότερο όταν η συνέντευξη έχει τουριστικό περιεχόμενο.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Θα αναφερθώ σε έναν χαρακτηρισμό που έκανε ο νέος

Πρόεδρος του ΣΕΒ, χαρακτήρισε τον τουρισμό ότι αντιμετωπιζόταν μέχρι

τώρα ως αυτοφυές είδος. Είπατε πριν από λίγο ότι η εξέλιξη και η καλή πορεία

του τουρισμού έχει να κάνει με τις συνέργειες όλων και τη συμμετοχή όλων

των πολιτών.

Θεωρείτε ότι από τους συναρμόδιους φορείς και αναφέρομαι και

στα Υπουργεία αλλά και στην τοπική αυτοδιοίκηση, υπάρχει προτεραιότητα σε

αυτή τη συμμετοχή και σε αυτές τις συνέργειες; Χαρακτηριστικό παράδειγμα

είναι και αυτό που αναφέρθηκε πρόσφατα για τη λειτουργία των μουσείων σε

ότι έχει να κάνει με την υποστήριξη των City Βreak και του πολιτιστικού

τουρισμού.

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κοιτάξτε, η δική μου άποψη ήταν, είναι και είναι σταθερή.

Πιστεύω ότι τα μουσεία θα πρέπει να είναι ανοικτά το Σαββατοκύριακο. Γιατί

όταν μια χώρα είναι τουριστική, αντιλαμβάνεστε ότι δίνει ιδιαίτερη έμφαση και

στα λεγόμενα μεγάλα Σαββατοκύριακα, ειδικά σε μεγάλες πόλεις όπως η

Αθήνα.

Όταν η Αθήνα είναι και θέλει να είναι City Break, εκ των

πραγμάτων θα πρέπει να έχει όλα τα μουσεία της ανοικτά το Σαββατοκύριακο.

Και τότε έρχονται οι επισκέπτες και τότε φιλοδοξεί να αντλήσει μεγαλύτερο

κομμάτι από επισκέπτες.

Και όσον αφορά στην υπόλοιπη χώρα αντιλαμβάνεστε μια

τουριστική χώρα, η οποία κατ’ εξοχήν πέρα από τον ήλιο και τη θάλασσα

προσελκύει επισκέπτες, εξαιτίας της πλούσιας πολιτισμικής της παράδοσης, εκ


29

των πραγμάτων αυτή είναι η προίκα της, αυτό είναι μεγάλο κεφάλαιο για τον

τουρισμό και αυτή την προίκα, αυτό το κεφάλαιο οφείλει να το αναδεικνύει,

να το έχει στη βιτρίνα, να το έχει καθαρό και κρυστάλλινο.

Άρα, εκ των πραγμάτων, πρέπει να είναι τα μουσεία ανοικτά και

να υπάρχει ως αργία μια καθημερινή μέσα στην εβδομάδα. Σε όλα τα μουσεία

αυτή είναι η Τρίτη, Δευτέρα ή Τρίτη, εν πάση περιπτώσει εκεί. Αντιλαμβάνομαι

ότι υπάρχουν προβλήματα υποδομών, αντιλαμβάνομαι ότι όλα αυτά δεν

μπορούν να γίνουν από τη μια μέρα στην άλλη, αντιλαμβάνομαι, όμως, ότι

όλα αυτά τα πράγματα πρέπει κάποια στιγμή να τα προσεγγίσουμε και εκεί

που είναι να δοθούν λύσεις, να δοθούν.

Εγώ πιστεύω ότι όλοι πρέπει να δώσουμε λύσεις και

περισσότερο ο αρμόδιος Υπουργός, ο οποίος πασχίζει γι’ αυτές τις λύσεις.

Αλλά από την άλλη πλευρά, ίσως, χρειάζεται να προχωρήσουμε σε επίπεδο

κυβέρνησης, γιατί αυτό ξεπερνά τους Υπουργούς, με μεγαλύτερη τόλμη

μπροστά. Είναι μέσα στο επίπεδο των μεταρρυθμίσεων και αυτό. Πρέπει οι

μεταρρυθμίσεις να προχωρήσουν.

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΟΣ: Θα έχει τελικά πιστεύετε η διαφήμιση κάποιο

αποτέλεσμα;

ΥΠΟΥΡΓΟΣ: Κοιτάξτε να δείτε, για να έχει κάποιο αποτέλεσμα θα πρέπει να

εφαρμοστεί και για να εφαρμοστεί θα πρέπει να είμαστε βέβαιοι ότι αυτή η

κίνηση είναι επιτρεπτή στο πλαίσιο του ανταγωνισμού και στο πλαίσιο φυσικά

των υφιστάμενων κοινοτικών οδηγιών. Εάν βεβαίως εφαρμοστεί, σημαίνει ότι

αυτό το έχουμε εξετάσει και μπορεί να γίνει. Σε αυτή την περίπτωση θα έχει

εξεταστεί προφανώς και το αποτέλεσμα. Άρα, εάν εφαρμοστεί θα έχει

αποτέλεσμα γιατί προφανώς γι’ αυτό θα γίνει.

Δελτίο Τύπου (29/5/08)

News & Politics