РАПОРТ #4 2010

АНАЛИТИКА ИНВЕСТИЦИИ НЕДВИЖИМОСТЬ

ВЕСНА 2010

АВТОПРОМЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ОБЗОРИТОГОВ 2009

ИНТЕРВЬЮ С ВАЛЕРИЕМ КУЗНЕЦОВЫМ

САМЫЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕВЫСТАВКИ СЕЗОНА

www.rusraport.ru

МЕРКУРИЙ�КЛУБ c. 10 c. 38 КАЛЕНДАРЬ

основа вашей стратегии

c. 14

Стерник Г.М.Аналитика рынка недвижимостис. 32

Малоэтажныйдом XXI векас. 18

Евгений Максимович ПРИМАКОВ:

по материалам «Аналитического обзора основных тенденций развития России...»

Россия стоит перед выбором с.24Евгений Максимович ПРИМАКОВ:

по материалам «Аналитического обзора основных тенденций развития России...»

Россия стоит перед выбором с.24

3НЕДВИЖИМОСТЬ

Слово редактора

Здравствуй дорогой читатель! Весна – время для

важных решений. Все условия для этого созданы. Пер-

вые шаги Россия уже сделала, и это отметил мудрый

Е.М. ПРИМАКОВ в своем выступлении на заседании

«Меркурий-клуба». Не менее важный шаг, а мы уве-

рены, что и важные решения (практического примене-

ния!), будут сделаны и приняты в период проведения

V КАМСКОГО ФОРУМА ПРОФЕССИОНАЛОВ РЫНКА

НЕДВИЖИМОСТИ.

Наш журнал решил не отставать от тенденций Вес-

ны 2010. Мы обратились с инициативой в Государ-

ственную Думу РФ, Правительство РФ и Национальное

Агенство Малоэтажного и Коттеджного Строительства

(НАМИКС). Суть инициативы – мониторинг проектов незавершенного строитель-

ства с последующей их передачей более эффективным инвесторам и девелоперам.

Главным условием для передачи должно являться участие в социально-значимых

проектах. Если компания готова строить больницы, школы или малоэтажное жи-

лье в диапазоне от 14 000 рублей (Уфа) до 30 000 рублей (Москва) за 1 кв.метр,

то она может выбрать для себя объект незавершенного строительства.

Мы обращаемся ко всем руководителям регионов с просьбой: Пришлите нам

проекты Вашего региона. Пусть это будут проекты, которые требуют инвести-

ций и привлечения частного капитала на сотни миллионов рублей. Также укажите

условия, которые Регион готов предоставить инвесторам в случае их участия.

Уже в следующем номере мы разместим (БЕЗВОЗМЕЗДНО!) эту информацию.

В заключение – НЕ ОТСТАВАЙТЕ ОТ ТЕНДЕНЦИЙ ВЕСНЫ 2010,

ПРИНИМАЙТЕ РЕШЕНИЯ!

Шеф-редактор журнала РАПОРТ__________________________/Грин Михаил/

При выпуске прошлого номера произошла до-садная ошибка. Под рекламным блоком наших ин-формационных партнеров Гильдии Управляющих и Девелоперов по нашей вине был размещен текст, не соответствующий их стратегии распространения. Коллектив редакции приносит свои извинения.

В электронной версии журнала РА-ПОРТ появились видео-репортажи с за-седаний Торгово-промышленной пала-ты Российской Федерации.

НЕДВИЖИМОСТЬ4

Редакционный совет

ЖУРНАЛ «РАПОРТ аналитика

инвестиции недвижимость».

осень 2009.

Шеф-редактор

ГРИН Михаил Евгеньевич

Главный редактор:

ВАРАКИН Илья

Арт-директор

МИРОШИН Олег

Адрес электронной почты

для пресс-релизов:

[email protected]

По вопросам рекламы обращайтесь:

[email protected]

Информация о распространении:

журнал «РАПОРТ аналитика инвести-

ции недвижимость» распространяется

по подписке, а также по специальной

адресной базе (Девелоперы, Лэндлор-

ды, Риэлторы, Застройщики, Банки и

Инвестиционные компании).

Издательский дом

РАПОРТ МЕДИА

Журнал «РАПОРТ аналитика инве-

стиции недвижимость».

Отпечатано в типографии

«BASELLE».

Тираж 40 000 экз.*

Выходит 6 раз в год.

Цена свободная.

Частичное или полное воспроизве-

дение материалов без письменного

разрешения редакции запрещено.

При перепечатке ссылка на перво-

источник обязательна.

Мнение редакции может не совпа-

дать с мнением авторов.

Материалы, отмеченные знаком «*»,

публикуются на правах рекламы. За

содержание рекламных материалов

редакция ответственности не несет.

Свидетельство о регистрации сред-

ства массовой информации в Феде-

ральной службе по надзору в сфере

связи, информационных технологий

и массовых коммуникаций

ПИ № ФС77-37742

от 19 октября 2009 г.

Горячая линия для подписчиков:

по всем вопросам и замечаниям от-

носительно подписки обращайтесь

по тел.: +7 (495) 689-93-74

или по адресу:

[email protected]

Адрес редакции и издателя:

127030, г. Москва, ул. Новослобод-

ская, д. 5, стр. 2

тел: +7 (495) 689-93-74

e-mail: [email protected]

www.rusraport.ru

*Размер тиража может изменяться по усмотрению

издательского дома

Р – материалы редакции журнала «РАПОРТ»

С – сторонние материалы

КОГАН Александр Борисовичдепутат Государственной Думы, замести-тель председателя Комитета по бюджету и налогам ГД, координатор программы «Свой дом»

ЗУБОВ Валерий Михайлович депутат Государственной Думы, член коми-тета ГД по экономической политике и пред-принимательству, доктор экономических наук, профессор

ГРАЧЕВ Иван Дмитриевич Депутат Государственной Думы Федераль-ного Собрания, лидер Общероссийского об-щественного движения «Развитие предпри-нимательства», Президент Международной академии ипотеки

ЛИКЕФЕТ Андрей Львовичпрофессор, почетный строитель России, почетный член Российской Гильдии Риэл-торов, генеральный директор ОАО «Кор-порация «Жилищная инициатива»

КАЗЕЙКИН Валерий Семенович первый вице-президент Международной ас-социации фондов жилищного строительства и ипотечного кредитования, заместитель председателя экспертного совета Комиссии Совета Федерации по законодательному обе-спечению развития рынка доступного жилья

СОЛДАТОВ Валерий Николаевич почетный строитель РФ, полковник запа-са ВС РФ, член Координационного совета Министерства обороны РФ по программам обеспечения жильем военнослужащих

НИКОЛАЕВА Елена Президент Национального агентства ма-лоэтажного и коттеджного строительства

КЕЛИМ Игорь Борисович член правления Ассоциации издателей Санкт-Петербурга и Северо-Запада

Редакционная подписка


Содержание

10 Досье

24 Прямая речь

30 Интервью Стрижов Станислав

Примаков

Евгений Максимович

- Меркурий-клуб;

- Ассоциация

европейского бизнеса;

- НАМИКС

- Ребгун Э.К.


32 Аналитика

38 Календарь

Стерник

Геннадий Моисеевич

- МIPIM;

- SIMA;

- Петербургский

экономический

форум;

- FIABCI;

- V Камский форум;

- Inforeal;

- Форум Агентства

экономических

проектов

AUSTRIAN ENERGY&ENVIRONMENT, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»

BANK CREDIT SUISSE, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»BANK WESTLB VOSTOK, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»BASELLE MEDIA GROUP - издательский дом, выходный данные, стр.4BMW RUSSLAND TRAIDING, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»BP, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»

CARGILL ENTERPRISES, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»CMS INTERNATIONAL, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»

DELOITTE, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»DHL INTERNATIONAL (RUSSIA) LTD, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»

E.ON RUSSIA OOO, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»EMALLIANCE, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»ENI S.P.A., спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»ENEL RUSSIA, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»ERGO INSURANCE GROUP, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легко-вых автомобилей...»ERNST&YOUNG (CIS) BV, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легко-вых автомобилей...»

FIABCI, Всемирная федерация профессионалов рынка недвижимости, стр. 41 «Конгресс FIABCI»

INC, спонсор АЕБ, стр.14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»

REED MIDEM, организатор MIPIM, стр. 38, стр. 48RUNIGMA S.L., спонсор INFOREAL 2010, стр. 45 «INFOREAL»

АДВЕКС.НЕДВИЖИМОСТЬ, стр. 41 «Конгресс FIABCI»АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ А.НЕКРАСОВА, стр. 18-19 «Малоэтаж-ный дом XXI века»АССОЦИАЦИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО БИЗНЕСА (АЕБ), стр. 14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»АССОЦИАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ, стр.31 «Здоровый образ жизни»

БИЗНЕС-ЛОЦИЯ, стр.20-23 «Интервью Эдуарда Ребгуна»БЮЛЛЕТЕНЬ НЕДВИЖИМОСТИ, группа компаний, стр.45 «INFOREAL», стр. 47 «Гражданских Жилищный Форум».

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА РФ, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»ГОСТЕЛЕРАДИО СССР, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»

ЕДИНАЯ РОССИЯ, политическая партия РФ, стр. 26 «Россия стоит перед выбором»

ЛИАРД СТРОЙ, стр.20-23 «Интервью Эдуарда Ребгуна»

МЕДИАНА, информационный альянс, стр.43 «V Камский форум»МЕРКУРИЙ (СРО), стр.20-23 «Интервью Эдуарда Ребгуна»МЕРКУРИЙ-КЛУБ, с.10-13 «Меркурий-клуб»МОСБИЗНЕСБАНК, стр.20-23 «Интервью Эдуарда Ребгуна»МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ВОСТОКОВЕДЕНИЯ, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»

НАМИКС, стр. 18-19 «Малоэтажный дом XXI века»

ОТЕЧЕСТВО-ВСЯ РОССИЯ, политическая партия, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»

ПЕРМСКАЯ ЯРМАРКА, выставочный центр, стр.43 «V Камский форум»

ПРАВДА, газета, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕ-ЗИДЕНТЕ РФ, стр.30 «Здоровый образ жизни»РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»РОССИЙСКАЯ ГИЛЬДИЯ РИЭЛТОРОВ, стр. 32-37 «Рынок жилья Рос-сии», стр.43 «V Камский форум»РОССИЙСКИЙ СОЮЗ АРХИТЕКТОРОВ, стр. 18-19 «Малоэтажный дом XXI века»

СОВЕТ ФЕДЕРАЦИИ РФ, стр.30 «Здоровый образ жизни», стр.40 «Пе-тербургский экономический форум»

ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА РФ, стр. 24-29 «Россий стоит перед выбором», стр.30 «Здоровый образ жизни»

ЦЕНТРАЛЬНАЯ СЛУЖБА РАЗВЕДКИ СССР, стр. 29 «Россия стоит перед выбором»ЦЕНТР МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛИ (ЦМТ), World Trade Center (WTC), с.10-13 «Меркурий-клуб», стр. 24-29 «Россия стоит перед вы-бором»

ЮКОС, стр.20-23 «Интервью Эдуарда Ребгуна»

БОКЕРИЯ Лео, врач-кардиолог, стр.30 «Здоровый образ жизни»БУШ-МЛАДШИЦ Джордж, Президент США, стр. 28 «Россия стоит перед выбором»

ЕГОРОВ Владмир, ректор РАГС, стр.30 «Здоровый образ жизни»

КАЗЕЙКИН Валерий Семенович, Вице-президент НАМИКС стр. 19 «Малоэтажный дом XXI века»КОЛИСНИЧЕНКО Томас, журналист с.10-13 «Меркурий-клуб»КОМАРДИН Андрей, бизнесмен, стр.31 «Здоровый образ жизни»КУЗНЕЦОВ Валерий, директор «Меркурий-клуба», с.10-13 «Меркурий-клуб»

ЛИТОВЧЕНКО Сергей, исполнительный директор Ассоциации ме-неджеров, стр.31 «Здоровый образ жизни»

МЕДВЕДЕВ Дмитрий Анатольевич, Президент РФ, стр. 24-29 «Россия стоит перед выбором»

НИКОЛАЕВ Михаил, Председатель Совета Федерации РФ, стр.31 «Здоровый образ жизни»НИКОЛАЕВА Елена Леонидовна, президент НАМИКС, стр. 18-19 «Малоэтажный дом XXI века»

ОБАМА Барак, Президент США, стр. 28 «Россия стоит перед выбором»

ПАСТУХОВ Борис, старший вицепрезидент ТПП, стр.31 «Здоровый образ жизни»ПРИМАКОВ Евгений Максимович - президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, с.10-13 «Меркурий-клуб», стр. 24-29 «Россий стоит перед выбором»

РЕБГУН Эдуард Константинович, арбитражный управляющий НП «Са-морегулируемая организация арбитражных управляющих «Меркурий», генеральный директор инновационной компании «Бизнес-лоция», кандидат юридических наук стр.20-23 «Интервью Эдуарда Ребгуна»РОМАНЕНКО Александр, Президент FIABCI Europe, стр.41 (Конгресс FIABCI)

СТАРОДУБОВ Владимир, академик РАМН, стр.31 «Здоровый образ жизни»СТЕРНИК Геннадий Моисеевич, аналитик, профессор кафедры «Экономика и управление городским строительством» Российской экономической академии им. Г.В.Плеханова, председатель комиссии Российской Гильдии риэлторов по аттестации аналитиков рынка не-движимости, стр. 32-37 «Рынок жилья России»СТРИЖОВ Станислав, профессором кафедры инновационных техно-логий в государственной сфере и бизнесе Российской академии госу-дарственной службы при Президенте Российской Федерации, стр. 30

СУНЦОВА Ильсия, исполнительный директор V Камского форума, стр.43 «V Камский форум»ТОМАС Дэвид, Председатель Комитета Автопроизводителей АЕБ, стр. 14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»

ЧЕРЕПОВ Виктор, исполнительный вице-президент РСПП, стр.31 «Здоровый образ жизни»

ЮЩУК Николай, президент Московского медикостоматологического университета, стр.31 «Здоровый образ жизни»

ЯН Мартин, Вице-председатель Комитета Автопроизводителей АЕБ, стр. 14-17 «Продажи новых легковых автомобилей...»

Index

Nota Bene

Госдума упростила госрегистрацию прав на земельные доли.Госдума в пятницу приняла в первом чтении законопроект, который, в частности,

упрощает порядок государственной регистрации прав на земельные доли.По словам главы думского комитета по строительству и земельным отношениям

Мартина Шаккума, проект закона предусматривает комплексные изменения законо-дательства в сфере оборота долей в праве общей собственности на земельные участки сельскохозяйственного назначения.Подробности: http://rusraport.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=208

По словам Премьера Владимира Владимировича Путина, доп-средства помогут АИЖК снизить ставки по ипотеке до 10-11%.Выделение дополнительных 40 миллиардов рублей на нужды Агентства по ипотеч-

ному жилищному кредитованию (АИЖК) должно помочь снизить стоимость ипотеч-ных кредитов до 10-11%, В конце ноября наблюдательный совет Внешэкономбанка утвердил программу инвестиций в облигации АИЖК и облигации с ипотечным по-крытием за счет собственных средств и средств пенсионных накоплений на сумму 210 миллиардов рублей. В эти бумаги предполагается вложить 160 миллиардов рублей средств Пенсионного фонда России, находящихся под управлением ВЭБа, и 50 мил-лиардов рублей собственных средств госкорпорации.Подробности: http://rusraport.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=209

Готовятся поправки в закон о техрегламенте.Намерением президента России Д.А. Медведева является ускорение принятия ин-

вестпрограмм на всей территории России. В регионах необходимо принять правила, чтобы инвестиционные программы принимались в максимально короткие сроки, за-явил президент России Дмитрий Медведев.Подробности:http://rusraport.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=169

Москва пересматривает принципы сдачи в наем малому бизнесу своих площадей.По информации Мэрии Москвы, решено изменить принципы сдачи в аренду ма-

лым и средним предпринимателям столицы помещений, находящихся в имуществен-ной казне города, установив ступенчатое регулирование арендной платы и запретив переуступку права найма своих площадей.Подробности: http://rusraport.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=

Представляем вашему вниманию новый раздел нашего журнала,

который мы назвали «Nota Bene». Этот раздел посвящен событиям,

на которые следует обратить внимание нашему читателю, т.к. они

смогут повлечь за собой значительные последствия.


Крупным планом

Идея создать подоб-ную площадку воз-никла в 2002 году. У истоков клуба стоя-

ли два человека – Президент ТПП РФ Евгений Примаков и известный журналист Томас Колесниченко. Валерий Куз-нецов рассказывал об этом так:

«Томасу Колесниченко, его, к сожалению, уже нет с нами, идея такого клуба, на заседани-ях которого предприниматель-ство и все ветви власти могли бы вести свободную дискуссию по основным проблемам разви-тия бизнеса и страны в целом и вырабатывать новые подхо-

ды, пришла вообще во сне. Тут очень удачно все совпало. Дело в том, что Евгений Примаков, еще когда он возглавлял в со-ветские годы Институт миро-вой экономики и международ-ных отношений, применял в работе метод неизвестного до того в СССР «мозгового штур-

дея создать подоб «Томасу Колесниченко его ды пришла вообще во сне Тут

Есть в Москве един-

ственная в своем роде

общественная организа-

ция – «Меркурий-клуб»,

уникальная площадка

для диалога бизнеса и

власти. Его уникальность

уже в том, что власть не

просто чисто формаль-

но посещает заседа-

ния, которые проходят в

крупнейшем российском

Центре международной

торговли (ЦМТ), - она

в работе «Меркурий-

клуба»» участвует по-

стоянно. И это при том,

что, как отметил его

директор Валерий КУЗ-

НЕЦОВ, «Мы – клуб дис-

куссионный, не офици-

альный». Такой статус

заслужить непрост.


ма» проблем; это было то, что теперь называется методом «ситуационной комнаты», си-туационного центра». Так и появился «Меркурий-клуб», на котором в режиме свободной дискуссии отстаивают свои по-зиции, распутывают появляю-щиеся «экономические узлы» и делятся идеями губернаторы, министры, ученые, российские и иностранные предпринима-тели, руководители региональ-ных торгово-промышленных палат, члены различных об-щественных организаций. Постоянными участниками заседаний Клуба являются представители обеих палат Фе-дерального Собрания, админи-страции Президента».

Можно было бы подумать, что речь еще об одной экс-клюзивной полузакрытой «ту-совке» власть имущих. Но это не так. За огромным четыре-хугольником стола на втором этаже Центра международной торговли на заседания клуба собираются люди, к которым применимо определение: по-

литическая, научная, эконо-мическая и бизнес-элита, - но применимо не только из-за статуса (величина эта, извест-но, переменная), но и благо-даря их жизненной позиции и признанию в обществе. Поэ-тому здесь всегда присутствуют люди, совсем не обремененные статусными регалиями и чина-ми, но которым есть что сказать высокой аудитории. Предло-жения, вырабатываемые здесь, имеют отношение к самым важным вопросам социально-экономического развития стра-ны, то есть преследуют благо не какой-то группы, а всего общества.

«Мы элитарны в том смыс-ле, что аналогов нашему «Меркурий-клубу» в стране больше нет, - сказал по этому поводу Валерий Кузнецов.- Безусловно, привлекает людей также личность Евгения При-макова, председателя правле-ния «Меркурий-клуба». Сле-дует сказать, что к нам вообще охотно идут политики высо-кого ранга, крупнейшие уче-

ные – словом, люди, многое значащие в жизни страны».

Валерий Кузнецов утверж-дает, что именно в «Меркурий-клубе» представители власти, находящиеся из-за своего положения под постоянным «прицелом общества», чув-ствуют себя достаточно рас-кованно; они находятся на дискуссионной площадке, могут использовать клуб как оселок для первичной отшли-фовки своих идей и будущих постановлений. «Как прави-


Крупным планом

ло, результат заседания - это итоговая информационная записка, которая поступает в администрацию Президента, Правительство, в обе пала-ты Федерального собрания», - говорит Валерий Кузнецов. - Во многих государственных экономических постановле-ниях учтены предложения, впервые прозвучавшие на заседаниях клуба». Напри-мер, добавляет Валерий Куз-нецов, основные положения важнейшего закона о малом и среднем бизнесе, за принятие которого шла борьба не один год, обговаривались именно на «Меркурий-клубе». Про-блемы демографии, регулиро-вания земельных отношений в России, развития Дальнего Востока и Восточной Сибири и многие другие вопросы об-суждались в клубе, прежде чем появились соответствующие правительственные постанов-ления… Последнее время ме-роприятия клуба, как правило, сопровождаются еще и серьез-ными презентациями инвести-ционных возможностей регио-нов. Это правильный подход: на заседаниях всегда присут-ствуют крупные потенциаль-ные инвесторы, и не только российские.

Понятно, что сами заседа-ния «Меркурий-клуба» - это

итог огромной работы, усилий по их подготовке. На все на это нужны, естественно, средства. Откуда они?

«Члены клуба платят еже-годные взносы, - поясняет Валерий Кузнецов. - Всего членов клуба порядка 150 человек, на некоммерческой основе в него могут вступать члены палат Федерального собрания, Правительства, администрации Президента. Но этих средств, безуслов-но, было бы недостаточно. Подготовительная работа, обеспечение каждого ме-роприятия – удовольствие достаточно дорогое. Центр международной торговли поддерживает нас и мате-

риально, и функционально: многие подразделения Цен-тра «завязаны» на нас в пе-риод подготовки заседаний – начиная от приема гостей, подготовки материалов и за-канчивая обеспечения поме-щением, связью и т.д. И за это следует сказать спасибо всему коллективу Центра. В целом же опыт и потенциал Торгово-промышленной палаты Рос-сии, авторитет и инфраструк-тура Центра с его известной в мире торговой маркой World Trade Center однозначно способствуют деятельности нашего клуба. Впрочем, по-лагаю, что и для имиджа ЦМТ «Меркурий-клуб» - явление немаловажное. С


Досье журнала РАПОРТ

В 2002 году по инициативе Торгово-промышленной пала-

ты РФ в Центре международной торговли начал действовать

«Меркурий-клуб».

«Меркурий-клуб» – новый этап в условиях

формирования в России постоянного и кон-

структивного диалога предпринимателей с

представителями федеральных и региональ-

ных законодательных и исполнительных ор-

ганов власти с целью выработки подходов к

решению социальных, экономических и по-

литических проблем в интересах страны и ее граждан.

Круглые столы, пресс-конференции, торжественные приемы,

возможность неформального общения, выступления видных по-

литиков и предпринимателей, проведение конкурсов, вручение

престижных премий – все это аспекты разнообразной деятель-

ности «Меркурий-клуба».

На заседаниях «Меркурий-клуба» отстаивают свои позиции и

делятся идеями губернаторы, министры, депутаты Федерально-

го Собрания РФ, ученые, отечественные и зарубежные предпри-

ниматели, руководители региональных торгово-промышленных

палат, представители общественных организаций.

Высокий уровень участников заседаний, конструктивное вза-

имодействие и коллективное творчество, дружелюбная атмос-

фера, актуальность тематики встреч и широкий общественный

резонанс – основы престижа клуба, аспекты, привлекающие к

его деятельности все больше участников.

«Меркурий-клуб» разместился в Центре международ-

ной торговли, в центре Москвы. Потенциал и опыт Торгово-

промышленной палаты РФ, инфраструктура и авторитет ЦМТ,

крупнейшего бизнес-центра России, всемирно известная торго-

вая марка World Trade Center – в немалой степени способствуют

успеху деятельности и жизнеспособности клуба.

Контактная информация:

Адрес: г.Москва, Краснопресненская наб., д. 12, ЦМТ,

гостиница «Международная-2», 6 подъезд, 4 этаж,

«Меркурий-клуб»

Телефоны: +7 (495) 253-25-75 / 20-20

Факс: +7 (495) 258-10-26

Эл. почта: [email protected].

www.rusraport.ru


Досье

Продажи новых легковых и легких коммерческих

автомобилей в России показали падение по итогам 2009 года


Досье


Досье

Накануне нового года Федеральный фонд содействия раз-

витию жилищного строительства и Национальное агентство

малоэтажного и коттеджного строительства с Российским со-

юзом архитекторов подвели итоги конкурса на лучший архи-

тектурный проект малоэтажного энергоэффективного жилища

экономического класса «Дом XXI века».Конкурс «Дом XXI века» свидетельству-ет о том, что мы выходим на новый уровень по-нимания среды проживания людей, говорим не только о доступности жилья, но и о его комфорт-ности, энергоэффективности, о формировании концептуальной застройки со всем комплексом инфраструктуры. Такие конкурсы необходимы - как с точки зрения формирования определен-ных стандартов проектирования современной жилой среды, стандартов жилья эконом-класса, так и с точки зрения повышения имиджа про-фессии проектировщика.

Конкурсная программа была представлена 39 проектами из 80 поступивших заявок. Побе-дителем конкурса жюри единогласно признало ООО «Архитектурная мастерская А. Некрасова» (г. Москва), представившего всю линейку малоэ-тажных домов. Обладатель главной премии по-лучит денежную сумму в размере 500 тысяч ру-блей. Особенность представленного конкурсного проекта «Традиционный дом с трансформацией зима-лето» заключается в том, что квартиры имеют обширное остекление, площадь которого в зимний период сокращается за счет специаль-ных закрываемых теплосохраняющих ставней. На скатных крышах домов смонтированы сол-нечные батареи, которые при появлении солнца автоматически раскрываются и аккумулируют тепло. Деревянная обшивка домов способствует тому, что они хорошо вписываются в окружаю-щую природную среду. Этот проект завоевал сразу несколько премий: он был признан луч-

шим проектом индивидуального жилого дома, стал победителем в номинациях «За лучшее ар-хитектурное решение» и «За лучшее решение жилой среды».

По мнению президента НАМИКС Елены Ни-колаевой, проект-победитель «продемонстри-ровал оригинально и комфортно обустроенную внешнюю среду с учетом современных мировых тенденций. Авторы предложили типовую кар-касную технологию, которая позволяет исполь-зовать разные материалы, не теряя при этом энергоэффективность и сохраняя экологичность постройки. Однако, в зависимости от того, какие материалы будут использоваться, возводимые поселки будут отличаться друг от друга». При этом жюри отметило «интересное и очень кра-сивое решение»: «здесь нет излишеств, но в то же время есть архитектурные находки, которые помогают делать его красивым и приятным для глаза», заявила президент НАМИКС.

Торжественная церемония награждения победителей состоится 27 февраля в здании Торгово-промышленной палаты РФ.

Одновременно пройдет Третий Всерос-сийский Конгресс по малоэтажному строи-тельству. Конгресс организует Национальное агентство малоэтажного и коттеджного строи-тельства (НП НАМИКС) при поддержке Феде-рального Фонда содействия развитию жилищ-ного строительства. С

Департамент по связям с общественностью НАМИКС


НАЦИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО

МАЛОЭТАЖНОГО И КОТТЕДЖНОГО

СТРОИТЕЛЬСТВА (НАМИКС)

Официальный сайт http://www.namiks.ru

Национальное агентство малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС)

– это некоммерческое партнерство, объединяющее участников рынка малоэтажного

строительства, партнер Программы «Свой дом» партии «Единая Россия».

Руководство:

В составе Агентства организации самого разного профиля: девелоперские и стро-

ительные компании, производители материалов и оборудования для малоэтажного

строительства, финансовые организации.

В задачи Агентства входит изменение структуры жилищной политики в пользу

малоэтажного строительства, переориентация малоэтажного строительства на инду-

стриальные, экономичные, энергосберегающие технологии, разработка и внедрение

эффективных механизмов финансирования малоэтажного строительства, в том числе

земельной ипотеки, разработка антикризисных мер стимулирования развития строи-

тельной отрасли.

29 сентября решением Генерального совета Национального агентства малоэтаж-

ного и коттеджного строительства были сформированы рабочие группы: по энерго-

эффективности для формирования комплексных требований энергоэффективности

к малоэтажному зданию, по подготовке Стандарта жилья экономического класса, по

налогообложению в малоэтажном жилищном строительстве, по реализации «Гранта

«Доступное жилье для молодежи», по развитию выставочной деятельности с целью

организации постоянно действующих выставок на территории субъектов РФ.

Агентство оказывает компаниям информационную и консультационную помощь,

сопровождает отдельные проекты по малоэтажной застройке.

Национальное агентство является основной переговорной площадкой, центром

сбора и обобщения информации для выработки предложений по внесению измене-

ний и дополнений в действующее законодательство. Агентство активно сотрудничает

с Правительством РФ и всеми государственными институтами развития жилищного

строительства в России.

Агентство активно сотрудничает с Правительством РФ и всеми государственными

институтами развития жилищного строительства в России: Фондом содействия рефор-

мированию ЖКХ, Фонда содействия развитию жилищного строительства, АИЖК.

Лучшим проектом сблокированного жилого дома стал проект ЗАО «МГПМ»

(г.Мытищи) «Жилой геном поколения 3». Авторы проекта также разработали все типы

малоэтажных домов с большой вариантностью решений. Дома предусматривают на

первом этаже площади для малого бизнеса, а также предоставляют возможность жи-

телям наращивания объема помещения при увеличении численности семьи.

Николаева Елена ЛеонидовнаПрезидент Национального

агентства малоэтажного

и коттеджного строительства

Казейкин Валерий Семенович

Вице-президент Национального

агентства малоэтажного

и коттеджного строительства

www.rusraport.ru


Досье

Эдуард Ребгун:СОХРАНИТЬ БАЛАНС ИНТЕРЕСОВ ДОЛЖНИКА И КРЕДИТОРА – ВОТ ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА НАШЕЙ РАБОТЫ

Предприятиям в условиях рынка выживать всегда было довольно сложно. А сейчас, когда на

дворе стоит кризис, оставаться на плаву сложнее вдвойне. Кто-то, не выдержав конкуренции, на-

чинает терпеть крах. Можно ли его спасти? И стоит ли их спасать? А может лучше перепрофилиро-

вать? Вот все эти непростые задачи и приходится решать арбитражным управляющим.

О том, что удается сделать, а что нет, рассказывает арбитражный управляющий НП «Саморегу-

лируемая организация арбитражных управляющих «Меркурий», генеральный директор инноваци-

онной компании «Бизнес-лоция», кандидат юридических наук Эдуард Ребгун:

- С появлением в нашей стране рынка и поя-вился новый сектор экономики – предприятия, которые стали должниками – банкротами по различным причинам. И что с ними делать? И тогда был принят закон о банкротстве. У него две основные функции. Первая – он является гаран-том возврата задолженности. Вторая – убрать из делового оборота общества неплатежеспособные предприятия. Либо восстановить его. А если не подлежит восстановлению, то просто принуди-тельно ликвидировать.

- И при этом, наверное, самое сложное - найти ту грань, которая бы показывала, в какую сторону пойдет предприятие.

- Это не грань. Это профессиональные каче-ства антикризисного управляющего, которому поручено заниматься этим предприятием. Он проводит финансово-экономический анализ, с которым знакомит кредиторов и суд, а они уже принимают решение. Большинство наших управляющих – это ликвидаторы, т.е. способны только распродать активы. Это не очень сложные функции, тем более что оценку делают профес-сиональные оценщики и для продажи можно нанять специализированную компанию. От ар-битражного управляющего здесь не требуется очень больших знаний. Поэтому на рынке очень много непонятных и случайных людей.

- Но таких предприятий становится больше, и продавать их, наверное, ста-новится тоже сложнее?

Финансовый кризис, кризис ликвидности и корпоративный кризис обвалили рынок, жела-

ющих купить стало меньше, даже при наличии денег. С одной стороны не знают, когда будет востребована данная продукция, кризис соз-дал неопределенность рынка. С другой стороны деньги вкладывать опасно, т.к. они могут пона-добиться для защиты собственного бизнеса. Кро-ме того, можно продать железо (имущественный комплекс) ничего не делая, а можно продать биз-нес, т.е. не разорять предприятие, дальше ничего не делая, а улучшить его, провести так, сказать предпродажную подготовку.

- Наверное, при подборе специалистов случались и ошибки. Все же понять чело-века бывает непросто, надо испытать в деле.

- Антикризисный управляющий не может работать с людьми, которым он не доверяет. Ко-манда формируется не один год, это очень слож-но, при отсутствии стабильной работы. Поэтому первое важнейшее качество специалиста это по-рядочность. За двадцать лет команда сформиро-валась, в ней остались только те, кому мы дове-ряем. Чем еще хороши мои сотрудники?! Они не только помогают принять правильное решение, но и не позволяют принять неправильное решение.

- А много сейчас управляющих по России?- Прошли обучение около 35 000, а сейчас

осталось порядка 6 600.

- Скажите, а на арбитражных управ-ляющих где-то учат?

- Да. Я - профессор в институте экономики антикризисного управления. Там студенты по-


лучают высшее образование и как экономисты, и как антикризисные управляющие, есть другие институты, кроме того есть центры подготовки для людей с высшим образованием.

- Читаете там лекции и делитесь бо-гатым опытом…

- Да, и то и другое, иногда провожу мастер-класс, иногда читаю лекции, хотя у некоторых норм отсутствуют механизмы реализации, тогда знакомлю их с практикой. Причем, я со студен-тами провожу не изучение законов, пусть они сами их читают, хотя некоторые новеллы надо раскрыть, а чаще рассказываю о ситуациях, с ко-торыми им придется встречаться и принимать ре-шение. Я «на земле» работаю. И им это интерес-но, во всяком случае, они так мне потом говорят. Я не теряю с ними связь. Потом приходиться давать им рекомендации в разных регионах России.

-Как я понял, чтобы стать антикри-зисным управляющим, нужно сначала иметь высшее образование. Но, навер-ное, не любой ВУЗ для этого сгодится?

- Человек должен иметь либо диплом эко-номиста, либо юриста. Некоторые вузы готовят первично антикризисных управляющих.

- Скажите, а банкротить предприятия по-человечески бывает не очень приятно?

- А что делать. Это конкуренция. Должны вы-держивать сильнейшие, а худшие должны разо-ряться. Банкротство – это санитарная функция в экономике страны. Когда вы очищаете лес вам жалко прогнившие и сухие кусты и деревья. Либо как егерь отстреливаете больных животных. Ра-зоренное предприятие тоже своего рода зараза, от которой заболевают заказчики, которым не дали продукцию и не вернули деньги, поставщи-ки (смежники), которые не отдали деньги, а их продукцию комплектующие и т.д. забрали.

- Но там же люди…- Поговорим о людях. А вы спросите их: будут

эти люди сами брать вещи, которые они выпу-скают. Я не помню, чтоб кто-то покупал плохую обувь, даже если он ее сам выпускает. Все ищут удобную и красивую, чтоб смотрелась… Людям нужно знание, понимание того, что происходит. Население должно меняться, они все в рынке. Это дело СМИ и обучения.

- Тогда предприятие нужно перепро-филировать?

- Возможно. Но чтобы понять, что с ним де-лать, нужно его работу изучить, разобраться.

- Эдуард Константинович, а может проще верхушку руководства заменить, и предприятие встанет на ноги?

- Надо понять, в чем там дело, а уже потом принимать решения. Надо разобраться и с ме-неджментом и с оборудованием, и с рынками и с качеством продукции. Предприятие стано-вится банкротом по различным причинам, а может быть и по совокупности этих причин. Может быть нужна и модернизация. Если нет, то расплатитесь с кредиторами и делайте, что хотите. Если не хватает денег на кредиторов, то предприятие становится банкротом. Банкрот-ство – это чума. Банк вам дал деньги, а вы ему не можете их вернуть. Это плохо. Он же их не печатает. Банк это магазин, торгующий день-гами. Они не его. Это деньги вкладчиков. Ана-логично с поставщиками, смежниками и т.д. Если предприятие не может расплатиться, то создается проблема для всех. Понятно, что на предприятии тысячи работников, но мое мне-ние, где мы очень сильно отстали, то проще это предприятие закрыть, дешевле будет для госу-дарства, чем держать его на плаву, усугубляя проблему…

- А если директор почувствовал, что все, предприятию конец, и начинает вы-водит из него деньги. Это можно оста-новить?

- Если в лоб, то закон позволяет. Если довели до разорения, то можно привлечь директора и к ответственности. Но здесь вопрос другой – это очень трудно доказуемо. Представьте себе, ры-нок падает. Продукция не покупается. Вы соз-даете новый бизнес. Что это? Выведение акти-вов, преднамеренное банкротство, либо попытки сделать новый бизнес и спасти ситуацию? Вор думает, как увести и не расплатиться с кредито-рами. И он никогда не признается в этом. Здесь нужно уметь разделить, на что направлен умысел директора. Если выводите и не расплачивае-тесь, не реструктуризируете долги, то должны подвергаться уголовной ответственности. Если кредитор знает о том, что вы долги с себя не снимаете и будете платить, как только изменит-ся ситуация, то это реструктуризация или нор-мальное мировое соглашение. Я всегда пред-лагаю разобраться, что произошло и наметить пути выхода. А это уже процедура наблюдения. Закон о банкротстве, в части подозрительных сделок это позволяет, кроме того существует субсидиарная ответственность руководителей и владельцев должника. Да и некоторые но-веллы уголовного кодекса это не приветствуют. Многое здесь зависит от профессиональных ка-честв управляющего.

- Но если кредитор не доверяет?- Так чаще всего и бывает. Он не должен до-

верять. До банкротства надо контролировать Должника, а после управляющего. Для этого су-ществует институт несостоятельности.


Досье

- И здесь арбитражный управляющий должен быть спецом?

- Скорее профессионалом. Антикризисный менеджер - это одна из сложнейших специализа-ций топ-менеджера. В сжатые сроки разобрать-ся, что с предприятием, наметить план и вместе с должником и кредиторами выбрать тот путь, по которому пойдет предприятие. Далеко не все мо-гут. Если это классный менеджер и собрал хоро-шую команду, тогда это настоящий антикризис-ный управляющий.

- А законодательная сторона вопроса вас устраивает? К примеру, последние поправки в закон банкротстве.

- Необходимо время, чтобы разобраться. По объему они, наверное, заслуживают быть в книге рекордов Гиннеса. А механизмов реализации нет, практика отсутствует, а дьявольщина нас поджи-дает в мелочах. Меня сейчас больше волнует со-циальная защита самих управляющих от жалоб и произвола чиновников и, разумеется, оплата их труда. Они почему-то получают зарплату мень-ше директора, который разорил предприятие. И чтоб разобраться с предприятием, он на какое то время становится его руководителем. Восста-навливает, разбирается в причинах, а получает меньше. Второй вопрос – огромные страховки, которые платит управляющий из своего бюдже-та. А директор опять ничего. Перекос, поэтому ликвидаторов больше среди управляющих, чем способных восстановить предприятие.

- Вы говорили на конференции, что страховка составляет 50 тысяч долла-ров. Действительно такая большая?

- Это было в наблюдении за ЮКОСом. Она за-висит от балансовой стоимости предприятия, но, если она больше вознаграждения, то работа ста-новится убыточной.

- А зарплата управ-ляющих выходит не зависит от величины предприятия?

- Зависит, но она весь-ма невелика, меньше юриста в нормальной фирме. Сейчас что-то ста-ли пытаться делать, но те деньги, что зарабатыва-ет наш управляющий по сравнению с зарубежны-ми, очень маленькие. И вот они невольно стано-вятся, зависимы от тех, у кого есть деньги. И возни-кает новая коррупционная составляющая.

- От директора?- Не так от него, сколько от тех, кто за ним

стоит, либо за кредитором, либо за тем, кто хо-чет приобрести активы.

- Как-то этот вопрос решается? В верхах это не должны не понимать.

- Первый шаг сделан, законом определен к 30 тысячам рублей ежемесячной зарплаты еще процент. А что будет в жизни, посмотрим. Ответ-ственность же у нас огромная. Я же не могу иметь знания во всех областях. Значит, надо брать спе-циалиста. А скажите, какой хороший специалист пойдет на оклад в 15-20 тысяч рублей в месяц? Думаю, что ответ на это вопрос очевиден. Вот и проходится порой управляющим брать несколь-ко объектов и вести принудительные ликвида-ции, а что делать…

- Значит, можно и не один?- Можно. За рубежом управляющие банкротят

десятки предприятий одновременно. Все опреде-ляет возможность его команды и сложность кон-кретного объекта.

- Скажите, но ведь есть объекты боль-шие и маленькие. Понятно, что затра-ты на них разные, а зарплата выходит одна.

- До недавнего времени так и было. Сейчас внесли дополнения в закон. Определен процент от продаж по вознаграждению.… Еще раз повто-рю, управляющие должны иметь достойное воз-награждение за свою работу. И люди, которых он привлекает, тоже. Тогда будет другая картина, более здоровая, если так можно сказать. А жули-ки были, есть и будут.

- СРО «Меркурий», куда вы входите, организовала ТПП. А у вас с ним есть со-вместные проекты?


- Саморегулируемые организации созданы го-сударством, чтобы снять с себя контроль управ-ляющих. Они должны контролировать друг друга и взаимно страховать ответственность в рамках СРО. Но, чиновники опять влезли в Закон – те-перь они контролируют и управляющего и СРО. Чиновники пошли в суды, хотя должны только давать справку о наличии нарушений. Это опять унижение, взятки и деньги из бюджета страны (они же не бесплатно ходят). Смысл создания СРО нивелируется.

- А вот что, на ваш взгляд, самое слож-ное в работе арбитражного управляю-щего?

- Это подобрать команду, т.е. создать службы, которые могут разобраться в ситуации и принять правильное управленческое решение. Вторая сложность – чтоб были заказы, чтоб не разбежа-лась команда. Если она распадется, то потом со-брать практически не реально. Считаю, что сохра-нить боеспособную команду – это самое сложное.

- Но хотелось бы спросить еще про людей, которые работают на предприя-тии, которое приходится банкротить. Они боятся этого?

- А кто-то даже испытывает панический страх от слова «банкротство». Общество надо к это-му готовить. Нужно разъяснять, что институт банкротства – это не разорение, а нормальная

природная функция, слабые должны уступать. Предприятие выпускает автомобили, к примеру, которые никому не нужны. И что делать? Даль-ше что? Продукция не пользуется спросом, а они говорят, что мы хотим денег. Откуда они возь-мутся, если ваша продукция не пользуется спро-сом. Разобраться в ситуации и определить судьбу предприятия и объяснить всем свое решение. Вот такая непростая задача ложится на плечи арби-тражного управляющего.

- Мне кто-то говорил, что у арби-тражного управляющего своего рода триединая задача. Не поясните, что это значит?

- А значит это то, что арбитражный управ-ляющий всегда должен действовать в интересах должника, кредитора и общества. Он должен со-блюдать все интересы. И сохранить этот баланс – одна из задач антикризисного управляющего. Ведь если же восстановится предприятие, то все будут довольны. Рабочие будут обеспечены рабо-той, а бюджет получит деньги в виде налогов. Это самое сложное. Я называю это высший пилотаж, и таких специалистов в России пока еще очень мало. Да и предприятий таких мало, как правило, в поле несостоятельности попадают полностью разоренные предприятия, хотя в кризис появи-лись банкротства предприятий, которые можно попытаться восстановить. Р

ВЫЛЕГЖАНИН Вениамин


Родился 15 марта 1947 года в Москве. В 1975 году окон-

чил Московский авиационный институт, в 1987-м получил

степень кандидата юридических наук в НИИ судебных экс-

пертиз. В 1991 году окончил Заочный институт повышения

квалификации работников юстиции. С 1975 году работал

инженером, затем — старшим инженером в одном из обо-

ронных НИИ. В 1980-1996 годах работал в НИИ судебных

экспертиз, за- ведовал лабораторией криминалистики. В 1992 году создал

и возглавил юридическую фирму “Комюр”, затем — аудиторскую компанию

“Комюр-аудит”. В 1998-1999 году — конкурсный управляющий строитель-

ной компании “Юнистрой”, в 1999-2000 годах — конкурсный управляющий

Московского желатинового завода. В 2000-2002 годах — конкурсный управ-

ляющий Мосбизнесбанка. С 2001 года — гендиректор консалтинговой ком-

пании “Бизнес-лоция” (является ее владельцем). В 2005 году работал

конкурсным управляющим торговой компании “Лиард Строй”, внешним

управляющим ПО “Легкие вертолеты ‘Ми’”. В марте 2006 года назначен

временным управляющим ЮКОСа, в августе 2006 года — конкурсным

управляющим ЮКОСа. Автор книги “Системная несостоятельность в

промышленности”. Женат, двое дочерей.

www.rusraport.ru


Прямая речь

В Центре международной торговли прошло первое в новом году заседание «Меркурий-клуба». По сложившейся традиции, накануне Старого Нового года, вниманию представительной и авторитетной аудитории “Меркурий-клуба” был представлен «Аналитический обзор основных тенденций развития России, проявившихся в 2009 году», с которым выступил Председатель Правления Клуба, Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации академик РАН Евгений Максимович Примаков.

Свой доклад Прези-дент ТПП России на-чал, остановившись на оценках и прогно-

зах, которые ранее делались в нашей стране, но так и не были подтверждены разви-тием ситуации в кризисный 2009 год.

В начале мирового финан-сового кризиса прогнозиро-валось, что Россия останется островом стабильности. Этого не произошло. Была недооце-нена, в частности, глубина интеграции России в миро-вую экономику и переоценено значение мер, предпринятых в докризисный период для защиты экономики в случае обвала нефтяных цен.

Вторая не выдержавшая соприкосновения с жизнью

оценка, – будто бы причина кризиса в России лежит ис-ключительно вне нашей стра-ны. Да, кризис пришел к нам извне, но глубину в России он получил в результате имен-но наших особенностей. У нас 40 процентов ВВП созда-ется за счет экспорта сырья, поэтому кризис больнейшим образом ударил по России.

Мы не вкладывали наши сверхдоходы не только в то, чтобы покончить со сверхза-висимостью от экспорта сы-рья, но и в то, чтобы развить рыночную инфраструктуру. Одним из последствий этого стала неразвитость банков-ской системы, в России так и не образовалась система долгосрочного кредитова-ния. Наших предпринимате-

лей практически выталкива-ли за рубеж для получения «длинных» денег – долго-срочных кредитов. Кризис высветил важнейшую задачу – необходимость создания в России внутренней системы финансирования экономи-ки.

Третье. Неверна оцен-ка, что мировой финансо-вый кризис означает начало конца капитализма, иными словами, рыночной ориен-тации экономики. Да, сей-час все выходят из кризиса, применяя методы, далеко не свойственные либеральному капитализму. Но на опреде-ленных этапах, как сегод-ня, капитализм не только допускает государственное вмешательство, но не может

Евгений Максимович ПРИМАКОВ:РОССИЯ СТОИТПЕРЕД ВЫБОРОМ


развиваться без этого. Уча-стие государства в экономи-ческой жизни не ограничи-вается тем, что оно является собственником предприя-тия; это лишь одна сторона вмешательства государства в экономику. Другая заклю-чается в том, что государство наряду с рынком выступает как регулятор процесса. В отдельные периоды роль го-сударственного регулирова-ния экономики возрастает, подчас снижается, но никог-да полностью не исчезает. При этом следует всячески противодействовать сращи-ванию чиновничества всех мастей с бизнесом, на что у нас пока обращается значи-тельно меньше внимания, чем необходимо. А без раз-рыва связки чиновничества с бизнесом невозможна серьез-ная борьба с коррупцией.

Ещё один несостоятель-ный вывод заключается в том, что доллар якобы аб-солютно исчерпал себя как резервная валюта. Неосу-

ществимы на близлежащий период и прогнозы превра-щения в резервную валю-ту рубля. Кризис показал лишь, что будет расти роль региональных и националь-ных валют.

Жизнь, практика, в том числе и экономический кри-зис, подчеркнул Евгений Примаков, заставили Рос-сию задуматься над пробле-мой модернизации вообще и прежде всего – модерни-зации экономики. Прима-ков уверен, что речь идет о необходимости решить двуединую задачу: переве-сти экономику на иннова-ционные рельсы и изменить ее структуру. Конкретные предложения были широко представлены в Послании Президента Д.А.Медведева Федеральному собранию и в речи, произнесенной Председателем правитель-ства В.В.Путиным на съезде партии «Единая Россия».

Что может помешать успешному продвижению

России к новой экономиче-ской модели? Евгений При-маков предупреждает: такой помехой прежде всего явля-ется инерционное мышление весьма влиятельных кругов, которые уповают на возвра-щение на докризисный уро-вень сырьевых цен. Но это объективно ведет к превра-щению России в сырьевой придаток мировых держав, не только «традиционных», но и таких, как Китай.

Последствия будут пагуб-ны – и в экономической, и социальной, и в политиче-ской областях. В то же вре-мя, модернизируя Россию, не следует поворачиваться спиной к сырьевым компа-ниям. Мы, напомнил глава ТПП РФ, еще очень долго будем зависеть от выплачи-ваемых ими налогов и дру-гих взносов, пополняющих бюджет. Поэтому сырьевой сектор должен занять до-стойное место и в новой экономической модели.

Неправильно также пред-



ставлять все проделанное в российской экономике до се-годняшнего дня только в не-гативном плане. Недостатки были, но сделано в целом не-мало.

Евгений Примаков особо подчеркнул: абсолютно по-нятно стремление и президен-та, и руководителя правитель-ства сделать все, чтобы сохранить социальную направленность эко-номической полити-ки. Это диктуется уже хотя бы нынешней бедностью значитель-ной части российского населения. Поэтому вдвойне невозможен отход от социальной ориентации антикри-зисных мер, которым некоторые экономисты противопоставляют правиль-ный по сути, но неприемле-мый в российских условиях отказ от поддержки прави-тельством ряда экономически несостоятельных предприя-тий, особенно в моногородах.

Переход на путь иннова-ционной экономики возмо-жен в России прежде всего при опоре на средние и малые предприятия. Нужна также многосторонняя поддержка военно-промышленного ком-плекса, что превратит его в один из важных рычагов ин-новационного развития всей

экономики, поскольку ВПК вобрал в себя наибольшую часть научно-технического потенциала страны. Технико-технологические достижения ВПК должны стать доступ-ными для гражданского про-

изводства, как в тех же США, например.

В отсутствие в стране должного уровня конкурен-ции резко возрастает роль государства как стимулятора научно-технического про-гресса. Одним из наиболее эффективных механизмов стимулирования инноваци-

онных предприятий является дифферен-цированное снижение налогов, предоставле-ние налоговых кани-кул, субсидирование процентных ставок на кредиты, используе-мые для приобретения новых технологий, па-тентов, лицензий и со-временного оборудова-ния.

В условиях кризиса такие решения принимают-ся сложно, но это необходи-мо делать. Следует втягивать в организацию инновацион-ного движения и сам бизнес, подчеркнул Евгений Прима-ков. Торгово-промышленная

Помехой успешному

продвижению России к новой

экономической модели прежде

всего является инерционное

мышление весьма влиятельных

кругов, которые уповают на

возвращение на докризисный

уровень сырьевых цен.


палата России, например, предложила принять фе-деральный закон, который обязывал бы все компании направлять определенный процент от доходов в общена-циональный Фонд модернизации и технологического развития страны. Причем, что очень важно, сумма от-числений в этот Фонд уменьшалась бы в зависимости от размера средств, которые компания тратит на решение своих собствен-ных инновационных про-блем, включая расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Следует более активно использовать российский интеллектуальный потенци-ал. Принятие закона, раз-решающего вузам создавать коммерческие структуры, может серьезно способство-вать развитию венчурно-го предпринимательства в России. Но для этого следует разработать целый ряд норматив-ных актов.

Широкую поддерж-ку в стране имеет те-зис, что модернизация экономики невозмож-на вне процесса демо-кратизации общества. Сегодня многие, и не без оснований, крити-куют российское пра-восудие за то, что часто экономическая деятельность у нас искусственно крими-нализируется. Да, нельзя допускать искусственную криминализацию экономи-ки. Но противопоказано так-же ослаблять внимание к ее реальной криминализации – наиболее опасными про-явлениями этого являются

коррупционное «обслужива-ние» экономики чиновниче-ством, преступные действия самих предпринимателей: рейдерство, производство контрафактной и фальсифи-

цированной продукции, уход от уплаты налогов, монопо-лизация рынков.

Успех модернизации эко-номики в России во многом завит от создания такой партийно-политической си-стемы, которая помогала бы властям избегать ошибочных решений. Характерная черта такой системы – партийный плюрализм. Его нормально-му развитию в России сегод-ня препятствуют два обстоя-

тельства: жесткий контроль сверху, направляющий про-цессы партийного строитель-ства, и административный ресурс, которым в несрав-нимо большей степени, чем другие партии, пользуется сегодня самая сильная из них – «Единая Россия».

«Если мы должны зани-

маться внутренними дела-ми - модернизацией, то не отодвигает ли это на второй план внешнюю политику? Вопрос не надуман. Подчас в российском обществе зву-

чат голоса тех, кто на-стойчиво предлагает сначала выправить ситуацию внутри страны, а уж потом заниматься большой политикой в между-народных делах. С такой постановкой категорически не со-гласен. Внешнеполи-тический изоляцио-низм - это отказ от

создания наиболее благо-приятных внешних условий для модернизации эконо-мики. И, конечно, эти усло-вия гораздо шире, чем даже такое важнейшее дело, как обеспечение притока ино-странных инвестиций, чем, безусловно, тоже должна за-ниматься дипломатическая служба.

Достижением последних лет является возвращение Российской Федерации, за-

двинутой в первые годы ее существова-ния, в число мировых держав. Нахождение на мировом Олимпе - не дань самолюбию или ура-патриотизму. И это не просто исто-рическая традиция самого большого по территории государ-ства в мире, к тому же расположенного на двух континентах

- в Европе и Азии. Сегодня это необходимость не толь-ко для самой России, но и для нормального, позитив-ного развития всего мира. Россия - один из полюсов соз-даваемого многополярного мироустройства, без актив-ного участия которого нель-зя противостоять ни одному

Наших предпринимателей

практически выталкивали за

рубеж для получения «длинных»

денег – долгосрочных кредитов.

Кризис высветил важнейшую

задачу – необходимость

создания в России внутренней

системы финансирования

экономики.



вызову, ни одной угрозе, на-висшей над человечеством. Я имею в виду в первую оче-редь терроризм, распростра-нение ядерного оружия, не-урегулированность опасных региональных конфликтов.

Становление многопо-лярного мира предполагает многовекторность россий-ской внешней политики. Но приоритетными ее направ-лениями являются евро-пейские государства, США, Китай, Индия, страны СНГ. Это, естественно, не исключает внешне-политическую и внеш-н е э к о н о м и ч е с к у ю активность России в направлении и других стран, но в силу мно-гих причин развитие отношений с назван-ными государствами и объединениями созда-ет устойчивый каркас, спо-собный в первую очередь обеспечить комплекс нацио-нальных интересов России.

Становление многополяр-ного мироустройства при-шло на смену двухполярному миру времен «холодной во-йны». Переход к многоцен-тризму происходил не плав-но, а в противодействии тем кругам в США, которые, взяв на вооружение идеологию неоконсерваторов, пытались вести дело к однополярному миру. В период администра-ции Буша-младшего тяга к установлению гегемонии США достигла своей куль-

минации. В этот же п е р и о д

про -

явилась полная несостоя-тельность американской доктрины унилатерализма, провозглашавшей способ-ность США в одиночку и сугу-бо в своих интересах решать международные проблемы и в Ираке, и в Афганистане, и в отношении Ирана и Север-ной Кореи, и ближневосточ-ного урегулирования.

Движение в пользу модер-низации в России совпало по времени с приходом к власти

в США новой администрации президента Барака Обамы. В ряде случаев он продемон-стрировал нежелание следо-вать курсом своего предше-ственника. Это проявилось и в призыве к «перезагрузке» отношений США с Россией. Конечно, в Соединенных Штатах есть достаточно се-рьезные силы, которые про-тивятся этому, продолжая стремиться к навязыванию всему миру порядков, выгод-ных США. Однако даже учи-тывая наличие таких сил, Россия может воспользо-ваться перспективой разви-тия нормальных отношений с Соединенными Штатами, которым не помешал миро-вой кризис оставаться самой сильной в экономическом, военном плане страной

в мире, основным центром технико-

технологического п р о г р е с с а .

Ориентации России на здо-ровые, взаимовыгодные связи с США не только не препятствует, но, наоборот, способствует многовектор-ность нашей внешней по-литики.

Перевод российской экономики на новую мо-дель развития совпадает по времени с еще одним важ-нейшим процессом - до-стигнуто соглашение о Та-моженном союзе России,

Белоруссии и Ка-захстана. Обозначи-лись еще две страны СНГ, объявившие о своем желании всту-пить в переговоры с целью присоедине-ния к создаваемую союзу, - Киргизия и Таджикистан. Если будут реализованы достигнутые догово-

ренности, то наступит каче-ственный момент в разви-тии Содружества. В случае успеха Таможенного союза просматривается перспек-тива создания единого эко-номического пространства для целого ряда государств СНГ. При правильном учете такой перспективы планы модернизации российской экономики получат еще одно обоснование своей необходимости и еще одно важное условие для обеспе-чения успеха.

Модернизация экономики открывает перед нашей стра-ной широкие горизонты. От нас, работающих на различ-ных поприщах, зависит успех провозглашенного курса, ко-торый должен обрасти реаль-ными делами». С

Выражаем особую благодарность Департаменту информации и связей с общественностью ТПП РФ.

Неправильно также

представлять все проделанное

в российской экономике до

сегодняшнего дня только в

негативном плане. Недостатки

были, но сделано в целом немало.



Евгений Максимович Примаков ро-дился 29 октября 1929 года в Киеве. В 1953 году окончил Московский ин-ститут востоковедения, а в 1956 году - аспирантуру МГУ. Доктор экономи-ческих наук, профессор, Академик Российской Академии наук с 1991 года. Владеет арабским и английским языками. С 1953 по 1962 год работал в Госте-лерадио СССР редактором в Главном управлении радиовещания на зару-

бежные страны. В 1962-1965 годах был обозревателем газеты «Правда» по отделу Азии и Африки, а в 1965-1970 годах - собкором «Правды» на Ближнем Востоке. В 1970-1977 годах работал заместителем директора Ин-ститута востоковедения АН СССР. Являлся одним из ве-дущих экспертов по внешней политике на Востоке. Автор ряда книг по современной истории Востока. В 1985-1989 годах - Директор Института мировой эконо-мики и международных отношений АН СССР. В 1989-1991 годах был членом ЦК, кандидатом в члены Политбюро ЦК КПСС. С июня 1989 по сентябрь 1990 года являлся Председате-лем Совета Союза Верховного Совета СССР. В марте-декабре 1990 года входил в состав Президент-ского Совета. Занимался вопросами внешней политики. В 1991 году стал членом Совета безопасности СССР. 30 сентября 1991 года возглавил Центральную службу разведки. С декабря 1991 года по январь 1996 года - Ди-ректор Службы внешней разведки России. С января 1996 года по сентябрь 1998 года - министр ино-странных дел РФ. С сентября 1998 года по май 1999 года - Председатель Правительства РФ. С декабря 1999 года - Председатель фракции «Отече-ство - вся Россия» Госдумы РФ.С декабря 2001 года - Президент Торгово-промышленной палаты России

www.rusraport.ru


Интервью

- Совсем скоро, в феврале, пройдет Об-щероссийский конгресс «Здоровый образ жизни…». Это будет уже второй такой конгресс, первый прошел в начале минув-шего года. Что, проблема здорового образа жизни важна даже в кризис?

- Она важна всегда, а в кризис, когда и страна, и люди сталкиваются с дополнительными пробле-мами, - тем более. Здоровый человек, здоровый народ легче переживают трудности и быстрее до-биваются успеха, это же аксиома. Так что здоровье - фактор национальной безопасности и стабиль-ности общества; это условие устойчивого развития государства и конкурентоспособности бизнеса, что и провозглашает название нашего конгресса. Ре-шение о его проведении было принято с учетом широкого положительного обществен-ного резонанса по результатам про-шедшего в январе 2009 года первого конгресса с такой же тематикой. Нас поддерживают Совет Федерации РФ, Торгово-промышленная палата РФ, Минздравсоцразвития РФ.

Запланировано провести предста-вительную дискуссию о проблемах по-вышения качества жизни российских граждан и создания условий для сохранения здоровья. Обсу-дим комплекс мер по реали-зации нового направления приоритетного националь-ного проекта «Здоровье», касающегося формирова-ния здорового образа жиз-ни. Мы намерены также проанализировать позитив-ный опыт, накопленный в регионах по профилакти-ке заболеваний, преодо-лению вредных привычек, созданию территорий здо-рового образа жизни, вырабо-тать наиболее эффективные формы взаимодействия органов власти, бизнес-сообщества, учреждений

здравоохранения, общественных организаций по реализации социальных проектов, направлен-ных на формирование здорового образа жизни граждан.

- В стране ежегодно проводится немало мероприятий по здоровому образу жизни (ЗОЖ). В чем особенность именно вашего конгресса?

- Инициатор проведения Конгресса - Россий-ская академия государственной службы при Прези-денте РФ, сопредседатели Оргкомитета Конгресса - ректор академии Владимир Егоров и известней-ший российский кардиолог Лео Бокерия. Реше-ние провести и первый, и второй конгресс не было продиктовано желанием отдать дань моде. Наша цель - чтобы академия для этой темы стала самой «высокой» площадкой. Основания для этого есть. На базе РАГС медицинское сообщество проводит очень много мероприятий, пожалуй, больше, чем где бы то ни было: с 2004 года - 70 съездов, кон-грессов, симпозиумов, конференций, в том числе традиционных, ежегодно проводимых мероприя-тий, таких как Национальный конгресс «Человек

и лекарство», Национальный конгресс по болезням органов дыхания, Все-

российский конгресс «Профес-сия и здоровье», Российский онкологический конгресс … Решив провести конгресс по ЗОЖ, мы фактически при-няли во внимание мнение ученых и специалистов, участников проходящих у нас мероприятий. Были внимательно проанали-зированы содержание основных мероприятий по этой теме: ежегодного форума, проводимого Ли-

гой здоровья нации, конгрес-са «Профессия и здоровье», проводимого АНО «Здоровье работающего населения». В результате выявлен круг про-

Станислав Стрижов БЫТЬ ЗДОРОВЫМ

Беседа с профессором кафедры инновационных технологий в

государственной сфере и бизнесе Российской академии государственной

службы при Президенте Российской Федерации, ответственным секретарем

оргкомитета II Общероссийского конгресса «Здоровый образ жизни как

условие устойчивого развития государства и источник конкурентоспособности

бизнеса» Станиславом Стрижовым.


блем, обсуждение которых позволило бы нам не ду-блировать другие мероприятия, а сказать свое веское слово в деле оздоровлении российского общества.

Успех любой серьезной программы зависит от того, замыкается ли работа по их реализации только внутри конкретной отрасли или есть кон-структивное взаимодействие соответствующих отраслевых структур (в нашем случае – органов здравоохранения и медицинских учреждений) с федеральными и местными органами власти, с бизнес-сообществом, с институтами гражданского общества. Поэтому тема взаимодействия власти, бизнеса и общества в работе по пропаганде и фор-мированию здорового образа жизни будет одной из основных на мероприятиях конгресса.

- Что конкретно будет предложено участникам и гостям конгресса?

- По предложению сопредседателя оргкомитета Лео Бокерии в программу мероприятия включена секция «Роль и место Центров здоровья в форми-ровании здорового образа жизни». Мы ожидаем очень серьезного разговора на этой секции. Центры здоровья (ЦЗ) созданы в 2009 году в каждом регио-не страны в соответствии с приказом Минздравсоц-развития. Решение очень важное и необходимое, поскольку одной из основных задач, возложенных на ЦЗ, является групповая и индивидуальная про-паганда здорового образа жизни, профилактика возникновения и развития факторов риска различ-ных заболеваний (курение, алкоголь, гиподинамия и др.) и формирование у граждан ответственного отношения к своему здоровью и здоровью своих детей и близких. Однако пока сделан лишь первый организационный шаг, остается еще много вопро-сов. К примеру, обеспокоенность по поводу подхо-дов к созданию ЦЗ с учетом их территориального размещения не раз высказывал заместитель Пред-седателя Совета Федерации РФ Михаил Николаев.

К тематике конгресса проявляют интерес вузы, в первую очередь медицинские и спортивные. На недавнем заседании оргкомитета было рассмотре-но предложение президента Московского медико-стоматологического университета Николая Ющука о включении в программу конгресса проведение «круглого стола» на тему: «Роль системы образова-ния в профилактике социально-значимых заболе-ваний». Конечно, это предложение нашло полную поддержку в оргкомитете.

При проведении первого конгресса в январе 2009 года большой интерес вызвали выступления, посвященные созданию территорий здорового об-раза жизни. Комплексный подход к этой работе раскрыли представители Саратовской, Свердлов-ской, Кемеровской областей, г. Череповца. В про-грамме нынешнего конгресса запланирована сек-ция «Опыт создания территорий здорового образа жизни (Здоровый город, Здоровый район, Здоро-вое предприятие, Здоровый вуз, Здоровая школа, Здоровая семья)».

Интересным может быть Люберецкий опыт. В подмосковных Люберцах представитель бизнеса,

убежденный сторонник здорового образа жиз-ни Андрей Комардин, построил первую очередь спортивно-оздоровительного комплекса и продол-жает развивать это направление, хотя пока что у нас куда выгоднее строить торговые центры. Будут интересные выступления представителей Санкт-Петербурга, Московской, Челябинской, Саратов-ской областей, Республики Саха (Якутия), Респу-блики Мордовия.

На конгрессе серьезное внимание будет уделено участию бизнеса в формировании здорового обра-за жизни, проявлению им социальной ответствен-ности, особенно в условиях кризиса. Думается, что участие в работе оргкомитета таких известных в бизнес-сообществе людей, как старший вице-президент ТПП РФ Борис Пастухов, исполнитель-ный вице-президент РСПП Виктор Черепов, ис-полнительный директор Ассоциации менеджеров Сергей Литовченко позволит задать нужный тон дискуссии при обсуждении темы взаимодействия власти и бизнеса, организации государственно-частного партнерства.

На заседании программного комитета конгресса, возглавляемого академиком РАМН Владимир Старо-дубовым, была затронута новая для нас тема - тема страхования здоровья. Известно медицинское стра-хование, но страховой случай здесь – заболевание. А вот предлагать страховую услугу, содержанием которой является страхование здоровья, а еще луч-ше – здорового образа жизни, - этого нет. Вопрос для страховых организаций новый, но если по-деловому к нему отнестись, обсудить с заинтересованными сто-ронами: бизнес-структурами, органами здравоохра-нения, медицинскими учреждениями, да подтянуть сюда созданные Центры здоровья, – глядишь, дело и пошло бы. Надеемся, что участие в работе конгресса представителей страхового бизнеса позволит всесто-ронне обсудить данную проблему.

- Пройдет конгресс. Что дальше?- Результаты работы, выработанные рекоменда-

ции и итоговые документы конгресса будут пред-ставлены Президенту РФ, Правительству РФ, про-фильным комитетам обеих палат Федерального собрания РФ, Общественной палате РФ, заинтере-сованным министерствам и ведомствам, средствам массовой информации. Кстати, в наш оргкомитет поступили многочисленные предложения при-дать работе конгресса традиционный ежегодный характер, расширить тематику обсуждаемых про-блем. Ждут своего обсуждения вопросы влияния на здоровый образ жизни физкультуры и спорта, от-дельного рассмотрения заслуживают вопросы здо-рового питания, влияния экологии на здоровье че-ловека. И, конечно же, необходимо прорабатывать предложения для решения вопросов стимулирова-ния и со стороны государства, и со стороны бизне-са тех субъектов, которые достигнут реальных по-зитивных результатов в формировании здорового образа жизни. Под субъектами мы понимаем, как уже отмечалось ранее, и город, и район, и школу, и вуз, и предприятие, и отдельного человека. С


Аналитика

Рынок жилья России в 2008�2009 году:

ПРИЧИНЫ И ИТОГИ КРИЗИСА

Стерник Геннадий Моисеевичпрофессор кафедры «Экономика и управление

городским строительством»

РЭА им. Г.В.Плеханова, главный аналитик Россий-

ской Гильдии риэлторов

Сопоставление динамики цен на вторичном и первичном рынке жилья

В Москве, в отличие от всех других городов, средние удельные цены на первичном рынке за последние 3-4 года всегда были выше, чем на вторичном. Эта разница (в рублевом выражении) в конце 2009 года составила 18%, при этом сни-жение от исторического максимума было вдвое меньше – с 200 до 180 тыс. руб. (на 10%, против 19% на вторичном рынке).

В Московской области средняя цена предло-жения на первичном рынке продолжала расти и в начале 2009 года и достигла исторического максимума в 70,1 тыс. руб. (против 96,1 тыс. руб. на вторичном рынке). К декабрю цены на пер-вичном рынке снизились до 63,5 тыс. руб., а на

вторичном – 71,5 тыс. руб. (разница составила 13%, при этом снижение было также вдвое мень-ше - 9,3% против 22%).

В Перми в 2007 году средние удельные цены предложения на первичном и на вторичном


рынке сравнялись, но к осени 2008 года раз-рыв составил 12-13% в пользу вторички, а затем цены упали к декабрю 2009 года на первич-ном рынке до 37 тыс. руб. (на 33%), а на вто-ричном – до 42,4 тыс. руб. (на 31%,) и разрыв составил 15%.

В Новосибирске цены на первичном рынке составили 40,4 тыс. руб., снизившись от исторического мак-симума (48,9 тыс. руб.) на 11%. Цены на вто-ричном рынке снизи-лись с 65 до 45,5 тыс. руб. – на 43%. Разрыв составил 13%.

В Ижевске цены предложения на первичном рынке сохранялись стабильными до осени 2008 года на уровне 43-44 тыс. руб./кв. м, в то время как на вторичном снижались еще с весны 2007 года с уровня 53

тыс. руб. Разрыв в этот момент составлял 20%, но затем он снизился до нуля, и в 2009 году цены снижались почти синхронно до уровня

34-35 тыс. руб. В Омске с начала на-

блюдения (март 2009 года) средняя удельная цена предложения со-ставляла 42,5 на вторич-ном и 32 тыс. руб./кв. м на первичном рынке (разрыв 30%), затем цены снижались при-мерно в одинаковом темпе, и к концу года со-ставили 33,4 и 27,5 тыс. руб./кв. м соответствен-но (разрыв 21%).

В целом в городах выборки снижение цен от исторического мак-симума к концу 2009

года составило от 9-10% (в Рязани и Москве) до 36-37% (в Ижевске и Новосибирске). При этом разрыв в ценах между вторичным и первичным рынком составил от 1-3% (в Рязани и Ижевске) до 21% (в Омске) и -18% в Москве.

www.rusraport.ru


Аналитика

В настоящее время отсутствуют данные об объемах продаж в новостройках. По экспертным оценкам, в городах, где цены застройщики (в том числе и под влиянием настойчивых сигналов федеральных и региональных властей) снизили цены предложения на первичном рынке, стаг-нация продаж преодолена. В Москве, где такого снижения не произошло, повышение активности покупателей на рынке пока выражается лишь в увеличении количества звонков и обращений в отделы продаж, а реальные продажи происхо-дят в незначительном объема лишь в отдельных объектах с высокой степенью готовности и суще-ственно скорректированной ценой.

Перспективы развития ситуации на рынке жилья

В условиях наступившей турбулентности внешней среды все разнообразие возможных вариантов развития ситуации на рынке недви-жимости в начале октября 2008 года мы свели к четырем сценариям .

Сценарий №1 – консервативный: «мягкий» переход к стабилизации по аналогии с 2007 го-дом - до лета 2009 года, а затем новая стадия роста цен. Этот сценарий был актуален до весны 2008 года, а рассчитанный по математической модели прогноз изменения уровня цен до сентя-бря подтверждался фактическими данными.

Сценарий №2 – умеренно-пессимистический: «жесткий» переход к стабилизации по аналогии с 2004 годом. При таком сценарии с октября-ноября было возможно начало снижения цен предложения жилья в Москве, и в течение полу-года, по нашей экспертной оценке, цены в дол-

ларах должны были снизиться на 5-10%, а затем снова начнется рост. Сохранение этого сценария в течение 2009 года требовало высокой эффек-тивности действий финансовых властей и игро-ков рынка, поддержанных общенациональным консенсусом элит, медиа-сообщества и населе-ния. К сожалению, уже в декабре стало ясно, что в реальности этот сценарий не реализовался.

Сценарий №3 – кризисный: несмотря на объ-явленные властями решения (слишком медленно переходящие в стадию действий), финансовый кризис в России переходит в экономический – через сокращение персонала в финансовом, тор-говом, строительном секторе, затем по цепочке – сокращение заказов и увольнения в металлоо-бработке, энергетике, в производстве строитель-ных ресурсов и т.д. В результате падает платеже-способность населения и соответственно – спрос на жилье. Начинается масштабный процесс слияний-поглощений в строительном секторе. При этом сценарии ожидалось, что цены на жи-лье в Москве к середине 2009 года в долларовом эквиваленте могут снизиться относительно сен-тября 2008 г. на 40-45%, а относительно декабря – на 30-35%. В дальнейшем в течение двух-трех лет будет происходить колебательная стабилиза-ция с высокой волатильностью. С ноября-декабря реализуется именно этот сценарий .

В отличие от кризиса 1998-1999 годов, фор-ма ценового тренда которого имела вид U, в текущем кризисе начало роста цен ожидается в 2011-12 году, и рост не будет столь быстрым, как в 2000-2001 годах (форма тренда – L).

Рублевые цены в 2009 году также понизят-ся, но степень снижения существенно зависит от общей инфляции. Если инфляция удержится


в прогнозируемых правительством пределах 13-14%, то снижение цен на жилье будет не более чем 10-15%. Если потребительская инфляция вы-растет до 20-40%, то снижение рублевых цен на жилье может перейти в их повышение. И тогда снижение цен в 2009 году в долларовом эквива-ленте также уменьшится до 20-25%.

В 2009-2010 году объемы ввода жилья сни-зятся. Произойдет изменение структуры жилого строительства (в том числе по причинам увели-чения доли бюджетного финансирования) от объектов бизнес-класса в пользу домов эконом-класса с меньшими площадями квартир и мень-шим уровнем цен. Уменьшится и предложение, но его структура, наоборот, изменится в пользу высококачественного жилья, а жилье эконом-класса получит статус муниципального и не выйдет на открытый рынок. К концу 2010 года, в условиях восстановления платежеспособного спроса при сокращенном объеме строительства и предложения жилья, может начаться медленное повышение цен на жилье до уровня, обеспечи-вающего рентабельность девелопмента.

Средняя доходность строительного бизнеса снизится и в дальнейшем не вернется на те не-цивилизованные уровни, на которых она была вчера. Крупные игроки, выжившие на рынке, расстанутся со своей агрессивной стратегией, и будут лучше просчитывать варианты бизнеса. В целом рынок сделает новый серьезный шаг в сво-ем становлении и развитии.

В качестве обсуждаемой экспертами «экзоти-ки» был рассмотрен и Сценарий №4 – катастро-фический: несмотря на принятые властями США, Евросоюзом и поддержанные другими странами (в том числе Россией) меры, мировая финансо-вая система, основанная на долларе, окончатель-но рухнет, и создание какой-то новой системы потребует значительных усилий и времени. Нач-нется переход к бартерному товарообмену между странами, дополненному ограниченным исполь-

зованием региональных валют. Вследствие иска-жения структуры импорта экономика США, Ев-ропы, а также России и иных стран (в том числе и рынок недвижимости) рухнет вслед за финанса-ми, и для восстановления (при оптимистической оценке сдерживания вооруженных конфликтов) потребуются годы, если не десятилетие. Этот сценарий к осени потерял свою, пусть и незначи-тельную, вероятность реализации.

Итоги 2009 года показывают, что прогноз ру-блевых цен на вторичном рынке жилья Москвы оказался достаточно точным (снижение рубле-вых цен составило 19% при прогнозе 15-20%), а в долларовом эквиваленте - чрезмерно пессими-стичным (снижение составило 35% при прогно-зе 40-45%. Причины понятны – неожиданно бы-строе повышение цен на нефть в середине года и в связи с этим – укрепление рубля, что повысило в пересчете цены в долларах.

Имеющиеся прогнозы развития мировой эко-номики и экономики России на ближайшие годы противоречивы, но принятый правительством консенсус-прогноз цен на нефть и связанные с ним параметры бюджета-2010 позволяют сде-лать вывод о том, что ранее рассчитанный про-гноз динамики цен на 2010 год не требует кор-ректировки: будет сохраняться колебательная стабильность цен с высокой волатильностью. Мы ожидаем колебания рублевых цен в пределах +/-5% с возможным повышением к концу года не более чем на 5%, долларового эквивалента цен – в пределах от +5% до -10% с возможным пониже-нием на 5%.

Ситуация на рынке строительства и продажи жилья

По данным Федеральной службы государ-ственной статистики (www.gks.ru), годовой объ-ем ввода жилья в России в последние годы не-прерывно повышался и с 2000 по 2007 год вырос


Аналитика

почти вдвое - с 32,3 до 61,0 млн кв. м, причем в 2006 году прирост составил 15,2%, в 2007 году 20,6%. В 2008 году планировалось ввести в строй 66 млн кв. м, но фактический прирост был оказался незначитель-ным (4,5%), ввод составил 63,8 млн кв. м, (765,6 тыс. квартир). В 1 квартале 2009 года объем ввода практиче-ски сохранился на уровне соответствующего периода прошлого года.

На территории 66 субъ-ектов РФ объем ввода жи-лья в 2008 году вырос, в том числе более чем на 20% в 9 регионах, в т.ч. в Санкт-Петербурге, Челябинской области – в 1,2 раза, Нов-городской, Нижегородской, Тульской областях, республиках Башкортостан и Тыва - в 1,3 раза; Ка-лужской, Сахалинской областях - в 1,4 раза.

На территории 18 субъектов РФ объем ввода жилья снизился, в том числе более чем на 20% в 5 регионах, в том числе в Астраханской области (-47,3%), Мурманской области (-40,9%), в Мо-скве (-32,0%).

В Москве с 2000 по 2007 год ввод жилья вы-рос с 3,03 до 4,83 млн кв. м, причем в послед-ние годы темпы роста были минимальными, а в 2008 году введено 3,28 млн кв. м (прирост -32%). В Московской области с 2000 по 2008 год ввод вырос с 2,61 до 7,78 млн кв. м, в том числе прирост в 2008 году близок к нулю (-0,3%). В Санкт-Петербурге ввод составил в 2007 году 2,64 млн кв. м, в 2008 г. 3,21 млн кв. м (при-рост +21,8%).В Ростове-на-Дону с 2005 года объем ввода вырос с 0,62 млн до 1,00 млн кв. м, прирост в 2008 году +12%. В Санкт-Петербурге ввод составил в 2007 году 2,64 млн кв. м, в 2008 г. 3,21 млн кв. м (прирост +21,8%).

Основной объем ввода, как и ранее, пришелся на 4-й квартал:

- в РФ 28,6 млн кв. м (44,8% от годового ввода); - в Москве 1,66 млн кв. м, или 50,6% от годо-

вого ввода; - в Московской области 4,14 млн кв. м, или

53,2% от годового ввода; - в Санкт-Петербурге 1,88 млн кв. м (+44,6%

к тому же периоду прошлого года, или 58,6% от годового ввода).

В 2009 году объем ввода жилья в РФ, по со-общению Росстата, снизился на 6,7% и составил 59,5 млн кв. м. В том числе первые три кварта-ла он был на уровне соответствующих кварталов предыдушего года, в 4 квартале составил 24,9 млн, что меньше аналогичного периода прошло-го года на ощутимую величину 13%.

В Москве ввод составил тыс. кв. м, в том числе В Петербурге введено 2,69 млн кв. м (из них 50%

- в декабре), что почти на уровне прошлого года. Как видно, темпы объемы ввода жилья в России

перестали расти уже в 4 квартале 2007 года, и прак-тически не изменялись до 3 квартала 2009 года. Причины таких событий будут рассмотрены ниже. В этих условиях сохранение объемов ввода жилья в

РФ вплоть до 3 квартала 2009 года – важный факт, от-ражающий инерционность процессов в строительстве, а также значительное раз-нообразие ситуации по ре-гионам. Лишь в конце года начали сказываться послед-ствия замедления темпов возведения домов, замора-живания ряда строек и ин-вестиционного коллапса, наступившего в 2008 году. Можно ожидать, что в пол-ной мере они скажутся в 2010-2011 годах. С © Г.М. Стерник, 2010Специально для журнала РАПОРТ


Календарь

MIPIM - 2010Детализация тематики выставки MIPIM:- инвестиции- недвижимость- строительная индустрия- исследование экономических рынков

Выставка MIPIM является крупнейшим, наи-более авторитетным и представительным инве-стиционным экспозиционным форумом в Евро-пе. Это ключевое событие в сфере недвижимости, способное за 4 дня собрать всех серьезных участ-ников сектора - от разработчиков концепции раз-вития территории - до инвесторов и конечных пользователей.

Первая выставка была проведена в Каннах в марте 1990 года. Ее популярность постоянно росла. За 20 лет Mipim стала для профессиональных ра-ботников сферы недвижимости, инвесторов, бан-ков, городов, муниципалитетов и региональных объединений, а также многонациональных ком-паний, заинтересованных в приобретении недви-жимости, местом ежегодного «сбора», реализации контактов со своими партнерами практически изо всех стран мира в конкретном, ограниченном вре-менем и пространством, выставочном павильоне.

За последние года число участников выставки MIPIM выросло на 43% и составило более 28000, а число стран участников достигло 85, при этом 2523 компаний представили свои проекты на стендах. Общая площадь выставки составила 26815 кв. м., чтобы вместить всех желающих было добавлено 2315 кв. м новых выставочных зон. В 2008 году на MIPIM съехались более 50000 человек из 85 стран, в том числе 800 топ-менеджеров и 140 глав горо-дов. Из года в год на Международный инвестици-онный форум недвижимости съезжается все боль-ше участников, и некоторым не хватает места.

MIPIM 2009 собрала 5500 компаний из 80 стран, что на треть ниже, чем в 2008 году. В прошлом году заявились 8400 компаний из 86 стран. Это напрямую связано с влиянием кри-зиса, наибольшее число отказов - от российских компаний.

Если Россия была в прошлом году четвертой по количеству участников, то в этом году на шестом месте. От России заявлено 230 компаний, что так-же явилось антирекордом. Количество отказов со-ставило свыше 57% от первоначально заявленных. Наиболее широко в российской экспозиции тра-диционно представлены Москва, Краснодарский край, Московская и Нижегородская области.

Свое участие сократили и другие страны. Так Великобритания делегировала на выставку участников на 45% меньше заявленных, Франция на 22%, Германия на 19%.


SIMA 2010 – XII Мадридская международная выставка

недвижимости

Организатор - компания Grupo Planner, при-надлежащая международной выставочной ком-пании Reed Exhibitions проводит ежегодную вы-ставка недвижимости SIMA (Salon Immobilario de Madrid) с 1999 года.

Мадридская SIMA является крупнейшим са-лоном недвижимости в Испании, занимающим около 50000 кв. м выставочного комплекса Madrid Exhibition Grounds, что в 3 раза больше

второй по значимости выставки недвижимости – Барселонской Barcelona Meeting Point.

Профили выставки SIMA 2010: • государственные и частные девелоперы го-

родской и загородной недвижимости, муници-пальных и частных земель, портов, паркингов и площадок для гольфа;

• банковские и страховые компании; • представители городской мэрии и регио-

нальные правительственные организации по развитию туризма;

• строительные, архитектурные, риэлтерские, дизайнерские, инженерные, финансовые и про-фильные СМИ.

В программе выставки SIMA 2010 встречи с ведущими экспертами мирового уровня, которые поделятся передовыми рыночными технология-ми и стратегиями увеличения прибыли, приве-дут примеры эффективных взаимоотношений с деловыми партнерами в рамках всеобщей гло-бализации, осветят возможности и перспективы рынков Европы и Центральной Америки.

Семинары и свободные дискуссии, доклады и лекции будут прерываться кофе-брейками и ин-тернациональными коктейлями, а вечер каждого дня станет особенным.

www.rusraport.ru


Календарь

ПЕТЕРБУРГСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОРУМ

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) — главный ежегодный экономический саммит

России и стран СНГ, «Русский Давос».

Проводится в Санкт-Петербурге в июне с 1997 года. Форум проходит в виде пленарных засе-даний, круглых столов, выставок, презентаций инвестиционных проектов, деловых встреч и переговоров, в которых участвуют президенты, председатели правительств и парламентов раз-личных государств мира, главы и представители международных организаций, а также бизнесме-ны, эксперты, учёные и общественные деятели. В работе форума в 2005 году участвовало около 3 тыс. человек из 64 стран мира. До 2006 фо-рум проводился Межпарламентской ассамблеей государств — участников СНГ и Советом Феде-рации РФ, с 2006 года, согласно распоряжению Президента РФ, организатором форума является Министерство экономического развития Россий-ской Федерации.

Рабочими языками форума являются русский и английский.

Цели Петербургского международного экономического форума:

1. Содействие развитию имиджа Российской Федерации как активно развивающейся страны с высоким потенциалом экономического роста;

2. Повышение лояльности, информированно-сти и заинтересованности деловой мировой эко-номической элиты в российской экономике.

Миссия Петербургского международного эко-номического форума

Миссия Петербургского международного эко-номического форума — содействовать определе-нию и укреплению роли РФ в международном сообществе как полноправного партнера в реше-нии глобальных проблем мирового экономиче-ского развития.

Организаторы:1. Организационный комитет по подготовке

и проведению Петербургского международного экономического форума

2. Фонд «ПМЭФ»Петербургский международный экономи-

ческий форум 2009 был посвящен актуальным вопросам современного этапа мирового разви-тия. Текущий глобальный экономический кри-зис свидетельствует о необходимости отказа от стандартных подходов и требует принятия кол-лективных нетривиальных решений. Участники Форума обсудили новые подходы к пониманию будущего международных финансовых институ-

тов, перспективы развития банковского сектора, эффективность предпринимаемых правитель-ствами мер и другие не менее значимые темы.

Особое внимание было уделено роли России в решении данных вопросов. В Форуме приняли участие представители мировой политической и бизнес-элиты, ведущие экономисты и эксперты.

В официальной программе Форума приняли участие 2514 человек, в том числе::::

• 5 глав государств и правительств иностран-ных государств (президенты Армения, Азербайд-жан, Финляндия, Филиппины, премьер-министр Боснии и Герцеговины);

• 35 вице-премьеров и министров иностран-ных государств;

• 56 послов;• 54 представителя международных орга-

низаций.Всего 271 представитель иностранных офици-

альных делегаций из 73 стран.• 693 представителя иностранного бизнеса из

83 стран, включая представителей спонсоров и партнеров;

• 802 представителя российского бизнеса, включая представителей спонсоров и партнеров.

Работу Петербургского международного эко-номического форума освещали 1200 представи-телей средств массовой информации из 28 стран мира (Австрия, Азербайджан, Белоруссия, Вели-кобритания, Германия, Грузия, Египет, Индоне-зия, Испания, Италия, Канада, Катар, Киргизия, Китай, Литва, Македония, Россия, Румыния, США, Сербия, Турция, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Швейцария, Швеция, Япония).


МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНГРЕСС FIABCI

24-28 мая, о. Бали, Индонезия

FIABCI (ФИАБСИ) — Всемирная федерация профессионалов рынка недвижи-мости. Была осно-вана в 1949 году во Франции как

неправительственная организация. Цель — предоставить специалистам в области не-движимости из разных стран возможность обмениваться информацией о предложе-ниях рынка; обучение по международным программам и обмен опытом. Сегодня FIABCI объединяет участников из 60 стран мира — более 100 национальных ассоциа-ций недвижимости. Членами федерации являются финансисты, оценщики, деве-лоперы, брокеры, банкиры, архитекторы, юристы, страховщики и т.д. FIABCI имеет особый статус в ООН.

Очередной, 61 конгресс по недвижимо-сти пройдет в Индонезии на острове Бали.

В программу конгресса включены выборы президента-электа Всемирной федерации про-фессионалов рынка недвижимости. На этот пост впервые выдвинут россиянин — вице-президент Российской гильдии риэлторов Александр Рома-ненко.

Кандидатура президента корпорации «Адвекс. Недвижимость» Александра Романенко была предложена в конце 2009-го на итоговом годовом собрании российского отделения FIABCI. Пока он единственный официальный претендент на этот пост. Его конкурентами, вероятно, будут предста-вители Голландии, Венгрии, африканского конти-

нента. Выборы вице-президента пройдут на Кон-грессе FIABCI, который состоится 24-28 мая.

Г-н Романенко хорошо знаком международ-ному риэлторскому сообществу: четыре года он возглавлял Объединение ассоциаций риэлторов Центральной Европы (CEREAN), в 2005-м был президентом FIABCI-Russia, два последних года — лицом Европейского отделения FIABCI.

Помешать России победить на выборах может старая традиция федерации: ротация континен-тов (сейчас председательствует представитель Италии). «Сегодня многие коллеги по FIABCI не относят Россию к Европе. Надеюсь, наш «евра-зийский» статус поможет обойти это старое пра-вило. Кроме того, страна происхождения — дале-ко не главный фактор при выборе президента», — говорит Александр Романенко.

Основной упор в предвыборной программе он делает на открытие региональных отделений FIABCI на каждом континенте: «Сегодня на глав-ный офис FIABCI в Париже замкнуто слишком много функций. Открытие региональных офисов позволит членам организации контактировать более продуктивно. Сейчас это особенно актуаль-но: в последний год мы стали меньше тратиться на общение и больше — на совместный бизнес». Если победит Россия, весной 2011 года Александр Романенко автоматически станет президентом FIABCI. А это значит, что на право проведения следующего Всемирного Конгресса по недвижи-мости (в 2011-м) помимо Канады и Кипра смо-жем претендовать и мы.


Календарь


V КАМСКИЙ ФОРУМВедущие специалисты страны, Пермского края и зарубежья в сфере

недвижимости соберутся на пятом Камском форуме профессионалов рынка недвижимости, который пройдет в Перми

16-19 февраля 2010 года.

Специфика экономической ситуации предо-пределила тематическую направленность ме-роприятия. Если красной линией IV Камского форума стоял вопрос «Как работать дальше?», то V Форум станет площадкой, на которой спе-циалисты расскажут, как они работают в новых условиях, обмениваясь практическим опытом, обсудят эффективные методы работы в условиях изменившегося рынка.

V Камский Форум – успешный формат на рын-ке недвижимости России и уникальная площад-ка для обмена опытом и установления контактов между его участниками. Организаторами Форума выступают: НП «РГР. Пермский край», Инфор-мационный альянс «Медиана», ВЦ «Пермская ярмарка».

На Форуме прозвучит свыше 50 докладов топ-менеджеров ведущих девелоперских, строи-тельных, риэлторских компаний России, экспертов и аналити-ков консалтинговых компаний, представителей финансовых институтов, профессиональных объединений и ассоциаций, ор-ганов государственной власти.

По словам Ильсии Сунцовой, исполнительного директора V Камского Форума, перед участ-никами форума стоят серьез-ные задачи:

- Во-первых, это объединение профессиональных участников рынка недвижимости, органов городской и краевой власти, некоммерческих партнерств, средств массовой информации для разработки практических предложений и рекомендаций по развитию рынка жилищного строительства, не-движимости и ипотечного кредитования. Не ме-нее важным является и обмен опытом по реали-зации проекта «Достойное и доступное жилье» в Пермском крае и других регионах Российской Федерации, разработка рекомендаций по созда-нию новых эффективных механизмов поддерж-ки и улучшения жилищных условий граждан, анализ существующих законодательных, адми-нистративных, финансовых, производственных и социальных проблем на пути развития массо-вого жилищного строительства, рынка недви-жимости и ипотечного кредитования. Обсужде-

ние профессиональных стандартов и выработка предложений по их развитию с целью форми-рования цивилизованных отношений на рынке недвижимости, строительства и жилищного кре-дитования. А также придание нового импульса укреплению взаимосвязей между субъектами рынков недвижимости, строительства и жилищ-ного кредитования на основе их экономических интересов.

Насыщенная программа Форума представле-на бизнес-турами, традиционные форматы и но-вые подходы к обсуждению проблем проявятся на конференциях межрегионального и междуна-родного значения.

В преддверии V Камского форума по недви-жимости в Санкт-Петербурге со-стоялся круглый стол на тему: «Санкт-Петербург и Пермь – два вектора развития рынка недви-жимости России в 2010 году». Одной из первоочередных задач профессионалов риэлторской сферы является формирование открытого информационного пространства для развития ци-вилизованного рынка недвижи-мости. Новый уровень взаимо-выгодных отношений в данном сегменте рынка будет способство-вать процветанию и развитию устойчивой и планомерной эко-номики.

Подробности на сайте журна-ла РАПОРТ.

В рамках проведения «V Кам-ского форума профессионалов

рынка недвижимости» на главной сцене ВЦ «Пермская ярмарка» 19 февраля 2010 года со-стоится торжественная церемония награждения победителей 16 номинаций конкурса инноваций и достижений «Грани успеха 2010». Конкурс ин-новаций и достижений на рынке недвижимости «Грани успеха» проводится в четвертый раз, и уже успел завоевать популярность в бизнес-среде, заинтересованной в продвижении своей компании и отдельных специалистов. Сегодня смело можно говорить, что Пермский край явля-ется одним из регионов-лидеров в сфере разви-тия передовых технологий рынка недвижимости, а Камский форум по праву можно назвать одним из узнаваемых и известных брендов Прикамья.


Календарь


27-28 февраля 2010 г.

В Санкт-Петербурге 27-28 февраля 2010 года в Санкт-Петербурге состоится третья Выставка за-рубежной недвижимости INFOREAL.

Место проведения: Выставочный центр Северо-Запада (пл. Победы, д.2, ст. метро «Мо-сковская»).

Время работы выставки: 11.00-19.00.Компании, предлагающие зарубежную недви-

жимость российскому покупателю, смогут пред-ставить свои объекты тысячам петербуржцев и гостей города на одной из наиболее удобных и популярных выставочных площадок Северной столицы.

Выставка проходит при под-держке российских, зарубежных и международных профессиональных объединений. В Наблюдательный совет входят Генеральные консулы Испании, Турции, Финляндии и Ки-пра в Санкт-Петербурге.

Председатель Организационного комитета – президент Российской Гильдии риэлторов Сергей Канухин.

Организаторы Выставки зарубежной недвижимости INFOREAL:

- Группа компаний «Бюллетень Недвижимости»

- интернет- портал «Prian.ru – недвижимость за рубежом».

В программе Выставки INFOREAL:- экспозиция ведущих российских и зарубеж-

ных компаний, работающих на рынке зарубеж-ной недвижимости и туризма

- тематические семинары по вопросам при-обретения и аренды объектов недвижимости за рубежом

- консультационные центры по зарубежной недвижимости и отдыху за рубежом.

Посетители выставки бесплатно получат эк-земпляр справочного издания

«Гид по рынкам зарубежной недвижимости».Справка. Предыдущая выставка INFOREAL

прошла 3-4 октября 2009 года в Ледовом Двор-це и вызвала огромный интерес у петербурж-цев, за два дня собрав более шести тысяч по-сетителей.

Официальный спонсор Выставки: Ком-пания Runiga S.L.

Генеральный информационный партнер: журнал «Эксперт Северо-Запад».

Официальные информационные партнеры: журнал Homes Collection, журнал «Дайджест недвижимости», каталог «Бюллетень Недви-жимости».

Официальные интернет-партнеры: Rambler-Недвижимость, Недвижимость@Mail.ru, интернет-журнал «Собственник».

Официальный сайт мероприятия: http://www.realfor.ru/ Дополнительная информация по тел.:+7(812) 346-86-28


Календарь

Общероссийский Форум «Инфраструктурные проекты России:

сложные условия – новые возможности»

Получившая особую актуальность в кризис тема государственно-частного партнерства (ГЧП) стала предметом дискуссий на Общероссийском форуме «Инфраструктурные проекты России: сложные условия – новые возможности», который прошел в Москве 9 февраля. Участники форума выработали ряд предложений к органам федеральной власти, направленных на решение проблем инфраструктурного строительства в Рос-сии через совершенствование механизмов ГЧП.

Организаторам форума высту-пило Агентство Экономических Программ. Участники Форума констатировали, что под влияни-ем мирового кризиса в России от-мечается значительное сокраще-

ние инвестиционной активности как со стороны частных компаний, так и со стороны государства. Одной из главных причин приостановки реали-зации проектов является увеличение рисков ин-вестирования, что влечет отказ от участия со сто-роны частных инвесторов. Стали менее доступными кредиты для бизнеса, их стоимость существенно выросла. В регионах возникли сложности из-за со-кращения доходов бюджета. Помимо финансовых проблем существуют высокие административные барьеры: как и раньше, инвесторы испытывают сложности при решении вопросов землепользо-вания, подведения инженерных сетей, получения разрешительной документации. Кроме того, от-мечалось, что в ряде регионов отсутствует единая стратегия развития, что серьезно ограничивает инвестиционную активность.

Ключевыми вопросами, которые обсуждались на Общероссийском форуме «Инфраструктурные проекты России: сложные условия – новые воз-можности», стала разработка концепции развития государственно-частного партнерства в России на долгосрочную перспективу, законодательное обе-спечение этого процесса, проект федерального за-кона «Об особенностях инвестирования в инфра-структуру с использованием инфраструктурных облигаций», повышение эффективности исполь-зования средств Инвестиционного фонда РФ в ре-ализации инфраструктурных проектов, развитие сети центров ГЧП в регионах.

Более подробно проблемы инфраструктурного строительства были рассмотрены в ходе круглого стола «Строительный капитал России: инновации, инфраструктура, инвестиции». Так как развитие инфраструктуры – это основа регионального раз-вития, много внимания на мероприятии было уде-

лено вопросам взаимодействия власти и бизнеса регионов в совместной реализации крупных про-ектов: проблемное поле здесь пока огромно.

«В России огромное поле инфраструктурной, т.е. затрагивающей всю экономику, деятельности – это и социальная, транспортная, энергетиче-ская инфраструктура, сельское хозяйство и мно-гие другие отрасли. При этом ни один крупный инвестиционный проект или программу нельзя рассматривать обособленно, без учета государ-ственной социальной политики, перспективного социально-экономического развития регионов, промышленной политики. Учитывая высокую со-циальную значимость инфраструктурных проек-тов и значительные объемы инвестиций в них, по моему глубочайшему убеждению, такие проекты должны осуществляться исключительно в рамках государственно-частного партнерства», - считает член Оргкомитета Общероссийского Форума, пре-зидент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Елена Николаева.

Все участники форума в лице представителей органов власти, науки и бизнеса в своих выступле-ниях проводили похожую мысль: глобальный эко-номический кризис заставил государство и бизнес пойти на более тесное, продуктивное и оперативное взаимодействие , выразившееся в государственно -частном партнер-стве. И если 2009 год был годом анти-кризисных мер, то 2010-й, безусловно, должен стать годом государственно -частного партнер-ства - при условии, что работа в этой сфере будет суще-ственно активизи-рована.

Официальным представителем РИИД МИДЕМ в России по выставкам МАПИК, МИПИМ, МИПИМ АЗИЯ и МИПИМ ГОРИЗОНТ является компания GSO.

http://www.gso.ru/

РАПОРТ #4 2010

Documents