Новость месяца

Слово руководителям

Ежемесячная корпоративная газета

№1 (004) (март 2011) www.gsf.ru

Наши генеральные партнеры:

Добрый день, дорогие друзья. У менянесколько хороших новостей. Первая – совсемнедавно исполнилось 10 лет нашей совместнойработы с компанией Nestle, хочу поздравитьнаших уважаемых партнеров! Мы сталилучшим в России дистрибутором UPECO –номер один в федеральном рейтинге порезультатам 2010 года. По итогам года нашакомпания попала в тройку дистрибуторовкомпании Procter&Gamble, заняв второе место.Мы расширяемся географически: 16 февраляоткрылся филиал группы компаний «Смайл» вМоскве. Я хотел бы лично рассказать каждомуиз вас о последних новостях. Пока этополучается сделать преимущественно настраницах нашей газеты. Тем не менее я всегдаготов ответить на ваши вопросы, лично иличерез Интернет. Пишите gazeta@gsf.ru

Уважаемые коллеги, поздравляю вас с началом новогогода – работы много.

Хотелось бы обратить внимание на дисциплину иорганизованность сотрудников. Рассмотрим показатель-ный пример: недавно мы проводили учения по экстрен-ной эвакуации во время пожара. Обычным рабочимутром в Казанском филиале раздалась сирена пожарнойтревоги. Что делали сотрудники после сигнала? Улыба-лись – общались – не торопились покидать помещение. Авдруг это никакие не учения? Вдруг пожар?! Неужелимало примеров, когда в Перми, Казани и Уфе из-занеорганизованных действий в огне погибали люди?!Ведь счет идет на минуты, когда горит помещение!

Какую реакцию мы ожидали? Чтобы все дружнособрались и без паники покинули офис. Взяли под рукуколлегу, если он или она решил закончить проект накомпьютере. Наша безопасность и здоровье – в приори-тете!

Под управлением MSG в Москвенаходятся складские помещения классаА площадью 8000 кв.м., офисныепомещения площадью 1000 кв.м. имезонинные стеллажи – 1000 кв.м.Общая вместимость склада составляет12200 паллетомест, штат сотрудников –80 человек. Транспортный парк MSG вбудущем планируется довести до 100единиц. Сумма инвестиций ГК «Смайл»в развитие дочерней компании MSG вближайшее время составит 100 млн.рублей.

«С выходом на рынок Москвы, ГК «Смайл» поднимается на новыйуровень развития. Наша миссия – помогать производителям быстро иэффективно донести их товар до потребителя. Для этого мы используемсовременные технологии: склады MSG оборудованы современнойскладской техникой фирмы TOYOTA, высотными стеллажами, WMS-системой управления складом».

На сегодняшний день компанией MSG подписан первый логистичес-кий контракт с компанией «Куб-Маркет», эксклюзивным представителем«ELC–Центр раннего развития». Ведется работа по заполнению складапродукцией партнера, автоматизация всех необходимых процессов.

Дмитрий Овсянников, исполни-тельный директор MSG:

Идем на Москву!

«Смайл» на первом месте в федераль-ном рейтинге LOYALTY 2010 среди всехдистрибуторов UPECO.

Бизнес UPECO в «Смайле» в 2010 году пообъёму продаж вырос в 2,3 раза относительно2009 года. План продаж 2010 года перевыполненна 72% и составил 60,1 млн. руб. Этого удалосьдобиться благодаря открытию бизнеса на базефилиала в Чебоксарах в апреле 2010 года (+5,9млн. руб.) и «агрессивному входу» в торговыесети Уфы, Ижевска, Чебоксар.

План на 2011 год выставлен в размере 79,4млн.руб. Прирост в 18 млн.руб. планируется

обеспечить открывшимся бизнесом UPECO набазе филиала в Кирове. Также поставщикипланируют развивать на всех территорияхбренды Patisson и Obli, что может обеспечитьв 2011 году перевыполнение плана на 6 млн.рублей.

«Нам помогла слаженная работа структурлогистики, финансов и отделов продаж. Мыпланируем сохранить лидирующие позиции в2011 году – рассчитываем исключительно на Iместо в программе LOYALTY 2011».

Комментирует Алексей Ковалев, директорпо продажам UPECO:

Мы на Втором месте средидистрибуторов Procter&Gamble

«Смайл» – лучший дистрибутор UPECO

Вячеслав Комаров,исполнительный директор ГК «Смайл»

Виталий Тимуца,генеральный директор ГК «Смайл»

16 февраля 2011 года группа компаний «Смайл» открыла своепредставительство в Москве. ГК «Смайл» выходит на рынокМосквы путем запуска филиала, который будет работать подназванием MSG (Multilevel Storage Group). «Multilevel Storage»переводится как «Многоуровневое складское хранение».

Девиз Алексея Ковалева: план – закон,выполнение – долг, перевыполнение – честь!

В дополнение, компания «Смайл» вошла в первую тройку победителейнациональной акции Procter&Gamble «Настирай на миллион». По результа-там работы в трех показателях – рост дистрибьюции, прирост торговогооборота и количество размещенных фото на сайте мы заняли почетное 3МЕСТО из 12 участников-дистрибьюторов! Молодцы!

По результатам 2010 финансового года группа компаний «Смайл» заняла второепочетное место во Всероссийском конкурсе Платиновых магазинов (PSP) отProcter&Gamble! По словам директора по продажам P&G ГК «Смайл» Лейсан Овсянни-ковой, это отличный результат.

Победа стала возможной благодаря упорству отделов продаж филиалов вдостижении лидирующих показателей. За 2010 год команде удалось вырас-тить целевую дистрибуцию (PSKU) с 47% до 65%, во многих филиалахрезультат превысил 80%. Необходимо отметить, что компания «Смайл»проделала огромную работу еще и потому, что вошла в первую тройкулидеров в течение последнего полугодия.

директор по Логистике направления Дистрибуция:«Кто-то из филиалов выполнил цель по Платиновым магазинам и

удерживал этот показатель на протяжении длительного периода, кто-тодостигал, падал, а затем снова набирал обороты, – рассказывает ЛейсанОвсянникова. – Я уверена, что нас ждет успех во всех российских конкурсах,который позволит нам достичьосновную цель – Быть первыми!»

Лейсан Овсянникова,

Итоговая расстановка сил в годовом конкурсеPSP года выглядит следующим образом:

Место Дистрибьюторы Общие баллы1 Magnat Trade 23,02

3 CDC 18,404 DMS 18,215 Alidi 18,20

2 Smile 18,85

2 пишите нам: gazeta@gsf.ru

Слово Виталию Тимуца

Нас слушают, потому что мы лидеры рынка!4 февраля 2011 года Виталий Васильевич Тимуца выступил с докладом наважном мероприятии. Мероприятие называется Food Business Russia 2011,проходит оно в Москве. Является крупнейшим ежегодным саммитом вобласти потребительского рынка.

Мы одна команда!

Сегодня не хочется говорить оработе

Безусловно, 10 лет – этосерьезный временной промежу-ток для совместного бизнеса, носегодня совсем не хочетсяговорить о работе. Люди - вот ктов первую очередь делает простокомпанию компанией успешной,развивающейся, целеустремлен-ной и достигающей результатов.Команда единомышленников –вот главный двигатель всего, чтотворится внутри любогопредприятия. Залог успеха –харизматичные, амбициозные,рисковые, неуспокоенныеруководители.

Вместе с компанией «Смайл» мы многое пережили. «Нестле»заключила контракт со «Смайлом» в 2000 году. После того, как онистали проявлять интерес к продуктовому рынку, и мы обратили своёвнимание на компанию с передовыми на тот момент технологиями попродвижению продукта на полки магазинов. Совместная ставка былана лидерство Nestle в производстве продуктов питания во всем мире и«Смайл» как на технологичного профессионала в вопросах продвиже-ния под руководством молодой и амбициозной команды менеджеров.

Я лично очень многому научилась, работая с вами, и приобрелабесценный опыт в первую очередь в правильном построенииотношений между партнёрами, когда на первое место ставитсяпринцип «выиграл-выиграл», когда все решения синергетичнопринимаются в интересах совместного бизнеса. Мы прошли периодот полного непонимания до понимания важности слушать и слышатьдруг друга, и тем более ценно сохранить то, что мы отстраивалигодами.

Что скрывать, мы долго притирались и до сих пор притираемсядруг к другу. Наши ожидания от совместного со «Смайлом» бизнесаза эти 10 лет не изменились: мы по-прежнему хотим получать самыекачественные на рынке логистические услуги. Но вместе с намивыросли и наши требования к партнёру! Сегодня, чтобы соответство-вать им, мало просто называться логистическим оператором, которыхогромное множество, важно быть инноватором, несущим экспертизуна этот рынок. «Смайл» много лет отвечал самым высоким стандар-там, и я уверена, что это будет и впредь.

В заключении хочу поздравить всю команду «Смайл»-Nestle суважаемой датой! 10 лет – это серьезный срок для человека, носовсем немного для компаний. Наш бизнес находится на стадиивзросления. Пожелаем ему долголетия!

– региональный управляющий регионом«Нестле Верхняя Волга»

Саляхутдинова Ольга

«Смайл» и Nestle – 10 лет вместеДорогие коллеги!

С уважением, ВиталийТимуца,

Совсем недавно исполни-лось 10 лет со дня подписаниядистрибуторского договорамежду нашими компаниями.Позвольте выразить огромнуюпризнательность за годынашего сотрудничества.Подписывая 10 лет назадпартнерский договор поКировской области, мы неподразумевали, что сотрудни-чество перерастет в такойбольшой и интересный бизнес.Желаю всем нам развития иэффективной работы! Наде-юсь, что это не последний нашобщий юбилей. Мы гордимсяпартнерством с Вами!

генеральный дирек-тор группы компаний «Смайл»

Пришел я в компанию почти 8 лет назад, в 2003 году.Попал я сюда совершенно случайно. Честно сказать, явообще не представлял, что такое торговля. Раньше я виделсвою жизнь, связанную с чем-то военным, со спортом – ятренировал! Знакомый пригласил меня поучаствовать вконкурсе на должность подменного торгового представите-ля на летний период (на 4 месяца) – вот, собственно, это имоя первая должность в компании.

С первых дней работа мне очень понравилась – впервую очередь технологии управления персоналом,технологии обучения – «классная» команда. Принципыкомпании, которые позволяют любому сотруднику реализо-вать свой потенциал – это мое!

Вообще в компании я поменял 12 должностей. Изпоследних: директор уфимского филиала, директор южногодивизиона, операционный директор дистрибуции. Сейчас язанимаю должность операционного директора в коммерчес-кой логистике на территорию Москвы и Московскойобласти (всего неделю).

Я очень люблю работать с людьми, мне очень интересноразвивать персонал – уже есть достойные руководители,которых я нанимал и развивал… Я с удовольствием всегдабрался за все новое, меня привлекают проекты, и, так какнаша компания очень стремительно развивается, моиинтересы и интересы компании в этом совпадают (проектову нас всегда много).

Даже когда не было проектов, я их сам пыталсяпридумывать и предлагать (это было в основном тогда,когда я работал в отделе продаж). Из последних крупныхпроектов могу вспомнить запуск бизнеса Nestle на террито-рии Башкирии – я считаю проект очень удачный! Вот сейчасновый проект в Москве – для меня жутко интересный.

Я стараюсь быть справедливым руководителем, люблюкомандную работу, всегда открыт для общения! Есть у меняи стремление быть лучшим. Как сказал один из знакомых –«желание всегда быть популярным». У меня на все есть

своя точка зрения,свое видение, я еговысказываю,предлагаю,обсуждаю!

Мне кажется,чтобы вас заметили, вам надо делать чуть больше, чемдолжностная инструкция, предлагать что-то для улучшенияпроцессов, помогать коллегам… А самое главное - отноше-ние к работе, которую вы делаете: если она вам не интерес-на, очень трудно добиться успеха!

Какие ключевые навыки пригодились вам большевсего для продвижения по службе?

Дайте профсо-вет молодымсотрудникам.Чтобы онисовершенствова-лись и стремилисьобучаться длякарьерного роста.

История успеха

Владислав Кудисов:

«В компании я поменял 12 должностей!»Чтобы добиться успехов в карьере, нужно быть абсолютно уверенным в своей работе, своем коллективе, своем руково-

дстве. К этой уверенности прикладывается желание совершенствоваться. Пару лет – и успех у вас в руках. Сегодня мы узналисекрет успеха Владислава Кудисова, операционного директора в коммерческой логистике MSG (Москва и МО).

Рассказывает Виталий ВасильевичТимуца, генеральный директор ГК«Смайл»:

Наша компания – единственныйпредставитель татарстанского бизнеса вобласти дистрибуции, который былприглашен на саммит. Это большая честьдля нас – знак лидерской позиции. Кнашему мнению прислушиваются иуважают его. Среди докладчиков насаммите выступили авторитетные эксперты:это Стив Шуллер, генеральный менеджерProcter & Gamble, Стефан Де Локер, главаNestle Russia. Обсуждали мы проблемы,стоящие перед отраслью, в том числеповышение цен на продовольствие, угрозуинфляции, взаимоотношения между

ритейлерами и производителями послевведения нового закона о торговле. Лидерыотрасли поделились своими планами ивидением тенденций развития рынка.

В своем выступлении я проанализи-ровал изменения, происходящие нарынке. Россия оправилась от кризиса, аэто значит, работы с каждым днем у насбудет все больше. Могу с уверенностьюсказать, в будущем наша компания будетеще более востребована. Дистрибуцияникогда не исчезнет с российского рынка.Потому что территория России настолькоогромна, а плотность населения низкая,что, к примеру, никто кроме дистрибуто-

ра не сможет довезти товар в глухуюдеревню.

В то же время у нас активно развиваетсялогистика. Логистика – перспективноенаправление в деятельности «Смайл».Планы по развитию складской сетикомпании грандиозные, и уже сейчас мыделаем первые ответственные шаги. Так чтотеперь мы можем предложить производите-лю как дистрибуцию, так и логистику.

Несколько лет назад мысделали ставку не только надистрибуцию, но и на логисти-ку. Именно это помогает намсегодня быть лидерами рынка.Мы вовремя спрогнозировалиизменения на рынке дистрибу-ции и успели хорошо подгото-виться. В 2006 году в ГК«Смайл» было созданологистическое направление,которое сейчас активно

развивается — с 16 февраля мы открылифилиал в Москве.

Востребованность и рост позволяютобеспечить стабильность для сотрудниковкомпании. Мы развиваем перспективныенаправления бизнеса, создаем новыерабочие места. Последние тенденции рынкаподтверждают нашу позицию – необходимовкладывать в своих сотрудников, готовитьих к повышению и продвижению послужбе. Мы крайне заинтересованы в том,чтобы развивать профессиональныекачества своих сотрудников.

Наглядным примером головокружитель-ного карьерного роста является историяВладислава Кудисова, который начиналработать в нашей компании с самых низов,постепенно поднимался вверх по карьернойлестнице и в итоге стал операционнымдиректором в коммерческой логистикенашего московского филиала – MSG(Читайте интервью с ВладиславомКудисовым на этой странице.)

К нашему мнению прислушиваются!

Мы развиваем логистику!

Мы растем вместе!

пишите нам: gazeta@gsf.ru 3

Я пришла в компанию 12 летназад – 5 мая 1999 года. В это времяв Уфе был зарегистрирован ООО«Форест» и активно шел наборсотрудников. На работу меняпринимал Виталий ВасильевичТимуца. При собеседовании ВиталийВасильевич сразу расположил к себесвоей уверенностью, основательнос-тью, внушил доверие.

Меня приняли бухгалтеромсклада. Было непростое время,становление коллектива. Всесотрудники новички, а представите-ли Procter & Gamble не давалирасслабиться, не ленились прилетатьиз Москвы, чтобы снять остатки. Норезультаты всегда были положитель-ные и постепенно проверки сталивсе реже и реже. Мы вошли вдоверие. Вскоре меня перевелистаршим бухгалтером. Тогда мыдолжны были самостоятельнооплачивать счета поставщикам,брать кредиты на пополнениеоборотных средств – приходилосьбыстро вникать во все тонкости,обучаться новому, чтобы работатьбез штрафов.

Мне нравится моя работа, так каккомпания находится в постоянномразвитии, внедряет передовыетехнологии. Даже в кризис остается

финансово стабильной. За времясвоей работы я побывала и в ролиученика, и в роли учителя, и в ролинаставника – сейчас я опытныйсотрудник. Приятно осознавать, чтовсе те, кого в свое время принималана работу, обучала и в кого поверила,меня не подвели – достигликарьерных успехов: особенно хочуотметить Регину Тимергазину иМаксима Борисова.

Пережить пришлось многое заэти годы, но плохое быстро забыва-ется, а хорошее остается навсегда.Спасибо руководству, котороеподдержало меня в трудные моментымоей жизни. То внимание и таподдержка, и моральная, и матери-альная, помогли мне выстоять передвсеми невзгодами. ВиталийВасильевич всегда при встречеинтересуется, нет ли проблем, ненужна ли помощь. Сейчас в моейсемье все хорошо. Спасибо огромноеза поддержку!

Планы на будущее – хотела идальше работать в моей компании свысокопрофессиональнымисотрудниками, с индивидуальнымподходом к каждому. Приноситьсвоим трудом пользу компании,делиться опытом и набираться новыхзнаний. В качестве пожелания всемсотрудникам я приведу словаЕвгения Касперского: «Не бойтесьсовершать ошибки, не бойтесьэкспериментировать, не бойтесьмного работать. Возможно, у вас что-то не получится, возможно, обстоят-ельства будут сильнее вас. Но есливы ничего не будете делать, товариант только один. Так что небойтесь – дерзайте! Работайте!Ищите правильных людей, которыебудут вам помогать. И еще разработайте». Это мой девиз по жизни.

В мероприятии приняли участие менеджеры поперсоналу и менеджеры по кадрам всех структур-ных подразделений и филиалов Группы Компаний.Участники форума проявили неподдельныйинтерес и активное участие в обсуждениивопросов, касающихся нашей трудовой деятель-ности, вовлеченность в работу и жизнь Компании.

Эта встреча сплотила нас как команду,подкрепила нашу вовлеченность в процесс работы!Наш лозунг на 2011 год - «приведение кадровогоучета по всей Группе Компаний в 100% соотве-тствие законодательству и максимальная защищен-ность Компании от возможных рисков» - ставитперед нами амбициозные цели и дает возможностьобучаться, развиваться и расти!

На форуме мы затронули тему «Проверкатрудовой инспекции». Мне, к счастью, за периодмоей работы в сфере управления персоналом (этопрактически 3,5 года) не приходилось сталкиватьсяс подобной проверкой. Информация, полученнаяна форуме, по поводу всевозможных ошибок вкадровом деле, а также рисков, которые мы несем,меня заставила еще серьезнее отнестись к своейработе, быть более внимательной, внести некото-

рые корректировки, дабы избежать неприятныхпоследствий. Я желаю всем своим коллегам какможно реже встречаться с трудовой инспекцией, аесли такое и случится, чтобы риски были мини-мальны. Всем успехов.

Данный форум позволил углубить знания вряде особенностей ведения кадрового докумен-тооборота. Позволил задать вопросы и получитьна них ответы. Считаю проведение подобныхфорумов необходимым мероприятием, так какпостоянно обновляется законодательство исамостоятельно разобраться в нем зачастуюкрайне трудно.

Если сотрудник кадровой службы рекомендуетпеределать запись в трудовой книжке или принестисправку, подтверждающую ту или иную запись, неполенитесь, сделайте это, так как это можетоказаться важным как для Вашей будущей пенсии,так и для возможной проверки трудовой инспекции.

Рассказывает Гульнара Сафиуллина,руководитель службы учета персонала /Казань/

Оксана Мореплавцева, МПП /Чебоксары/

Ирина Карелина, МПП (МпК) /Ижевск/

Сотрудникам компании большая просьба:содействовать работникам кадровых служб.Если у вас приближается отпуск, настоятель-но рекомендую проконтролировать, чтозаявление дошло до нас, не забудьте зайти ирасписаться в приказе. То же самое, еслипроизошел перевод.

Герой номера

Сотрудники

Это Моя Компания!

В «Смайле» прошел Первыйкадровый форум

В настоящее время в 11 филиалах ГК «Смайл» работает 2 119 человек. Они ценятработу в компании за возможность карьерного роста, стабильную оплату труда идружный коллектив.

В основе кадровой политики «Смайл» лежит принцип «продвижения изнутри».Это значит, что любой сотрудник, независимо от того, на какую должность онпришел, имеет возможность карьерного роста в компании.

Соколова Алла Георгиевна,заместитель главного бухгалте-ра Уфимского филиала, вянваре отпраздновала свое 50-летие!

С 25-26 января 2011 года в центральном офисе «Смайла» прошел Первый кадровыйфорум, посвященный вопросам трудового законодательства и кадрового сопровожденияКомпании.

Дмитрий Овсянников,исполнительный директор MSG,выступил с докладом на XIVМосковскомМеждународном Логистическом Форуме:ММЛФ-2011.

ММЛФ-2011 – традиционное место ежегоднойвстречи профессионалов в области логистики. Всвоем докладе Дмитрий Овсянников поделилсяопытом организации, управления и оптимизациилогистических процессов компании «С-Лоджис-тик». В качестве примера был использован опытуспешного перехода от дистрибуции к услугамответственного хранения и транспортной экспеди-ции компании САН ИнБев (группа компаний«Анхойзер-Буш ИнБев»).

Каждый год в мероприятиях ММЛФ участвуютболее 500 специалистов в области логистики,управления цепями поставок, транспортировки,складирования, распределения, информационныхтехнологий. В мероприятиях принимают участиетакже владельцы и топ-менеджеры крупнейшихкомпаний.

Дмитрий Овсянниковвыступил на Форуме

Стоит отметить большое внимание со стороны журналистов к нашей компании.Виталий Васильевич дал интервью деловой еженедельной газете «Где деньги»,журналу «Деловой квартал», интернет порталу «Бизнес Онлайн». Также материалывышли на федеральных информационных порталах – ИНТЕРФАКС и ПРАЙМ-ТАСС. Прочитать статьи можно в Интернете, ссылки размещены на официальномсайте «Смайл» www.gsf.ru в разделе «Пресс-центр - > Пресса о нас»

Вот как выглядит карьерная лестница для работникасклада. Подняться по ней по силам каждому.

1) Разнорабочий – отличная должность, чтобы показать себя!2) Кладовщик – наш тыл – самая ответственная должность!3) Начальник смены склада – добрый наставник, всегда знает, что

на душе у его ребят!4) Управляющий складом – боевой командир, один за всех!5) Менеджер по складской логистике – залог успеха в будущем –

умение планировать!6) Заместитель директора по логистике – работает, чтобы у всех

была работа!7) Директор филиала – знает все!

Читайте в следующем номере: интервью с Максимом Борисовым– он начинал с простой должности работника склада, преодолелмножество препятствий, став директором филиала Уфы.

Карьерная лестницаработника склада!

пишите нам: gazeta@gsf.ru4

Подведены результаты творческо-го конкурса «Талисман 2011».

I место работа КунакбаеваРустама

II место – Лапшинова Татьяна

III место – Дроздова Татьяна,

IV месторабота Газизова Альберта

Поздравляем победителей, атакже благодарим всех участников зазамечательные работы!

заняла, экспедитора «ПиГ» из

Стерлитамака. Победитель получаетподарочный сертификат «М-Видео» насумму 3000 рублей.

,кладовщик склада «Нестле», Йошкар-Ола. Приз: блендер Braun.

мерчендайзер ОП «ПиГ», Йошкар-Ола.Приз: стайлер Braun.

Поощрительное занимает, менеджера

ОП «Нестле» из Бугульмы. Приз:парфюмерный набор.

11000 валентинок разлетелись по всем городам и филиалам ГК«Смайл». Не сложно догадаться, кто получил больше всего валентинок– конечно же, наши прекрасные сотрудницы! Среди мужчин по коли-честву полученных сердец стали рекордсменами наши незаменимыеруководители: Виталий Тимуца и Вячеслав Комаров. Кстати, ВиталийВасильевич отправил каждому сотруднику именную Валентинку!

Женский коллектив ГК «Смайл» подготовил оригинальные поздравлениядля мужчин. Победная тематика, активная пропаганда и захват всей страны– вот ближайшие цели нашего дружного коллектива. «У нас что ни сотрудник– то генерал!» - делятся своими впечатлениями дамы. Редакция газетыприсоединяется к поздравлениям, а впереди новые праздники, о которых мырасскажем в новом выпуске газеты!

РR-департамент ГК «Смайл»: Алексей Петров, Сергей Корнилов. Корпоративная газета «Мы вместе», Март 2011. Тираж: 999 экз.

Самый лучший Кролик или Итоги конкурса «Талисман-2011»

День святого Валентинав «Смайле»

23 февраля!

1 23

4

Рассказывает Лариса Мухсинова /менеджер поперсоналу, Уфа/

Секрет любого отличного корпоратива – это творческийподход и позитивный настрой. Готовиться к новогодниммероприятиям мы начали еще в октябре, выбирали меню,место и время проведения. Заранее с ведущей был оговоренсценарий нашего празднования. Выбор свой остановили наместном ресторане – зал брендировали своими силами:гирляндами из подручных материалов, которые сделалаОльга Архипова (МПК, Уфа) и шарами с логотипами нашейкомпании.

Как театр начинается с вешалки, так и наш вечерначался со встречи гостей. У входа в ресторан гостейвстречали Снегурочка и Дед Мороз. Мы решили, чтогостей будем пускать только при озвучивании миссии нашейкомпании. Прошли все! Далее все пошло по сценарию: всехнас поздравил директор филиала Максим ЕвгеньевичБорисов, менеджеры отделов, игры, веселье, пляски, песни.

В конкурсе на лучшее исполнение гимна «Смайл»выиграл отдел продаж ПиГ – заучили наизусть! За что ибыли награждены чайником для дружных чаепитий.«Лучшими Дедом Морозом и Снегурочкой Смайла»стали наш директор и кредитный контролер ЮлияАсадуллина. Надеемся, что наш Дед Мороз в 2011 годубудет исполнять все наши желания.

А вот конкурс «Лучший маскарадный костюм» сталактуальным для всех, но нас поразил отдел продаж ПиГ, всепришли в образе «Стиляг», бутылка шампанского слоготипом «Смайла» стала их выигрышем. Вечер с играми,тостами, песнями, танцами пролетел быстро… Дружноеколлективное исполнение гимна было прекраснымзавершением вечера…

Но мы не ограничились одной лишь встречей Новогогода в ресторане, в течение предновогодней недели послеработы ездили к детишкам сотрудников в образе ДедаМороза и Снегурочки со сладкими подарками от нашейкомпании. Могу сказать одно, мы просто придерживалисьтех стандартов, которые предложил нам PR-директор,немного добавили своего творчества и стали первыми!

Наши праздники

Уфимский филиал получает 200 тысяч рублей!Победитель новогоднего корпоратива –Уфимский филиал – получает 200 тысячрублей на организацию нового корпоратива!