Деньги, которые не мотивируют

45
Деньги, которые не мотивируют То, чего я пытался избежать, конструируя систему оплаты труда

Upload: denis-petelin

Post on 16-Nov-2014

2.399 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Краткий рассказ о принципах построения системы оплаты труда.

TRANSCRIPT

Page 1: Деньги, которые не мотивируют

Деньги, которые

не мотивируют

То, чего я пытался избежать, конструируя систему оплаты труда

Page 2: Деньги, которые не мотивируют

Сорри, моя спикать на руглиш

Page 3: Деньги, которые не мотивируют
Page 4: Деньги, которые не мотивируют
Page 5: Деньги, которые не мотивируют
Page 6: Деньги, которые не мотивируют

+In Scope Out of scope

Page 7: Деньги, которые не мотивируют
Page 8: Деньги, которые не мотивируют
Page 9: Деньги, которые не мотивируют
Page 10: Деньги, которые не мотивируют
Page 11: Деньги, которые не мотивируют

Имплементация любого Vision

Page 12: Деньги, которые не мотивируют

||

Page 13: Деньги, которые не мотивируют
Page 14: Деньги, которые не мотивируют
Page 15: Деньги, которые не мотивируют
Page 16: Деньги, которые не мотивируют
Page 17: Деньги, которые не мотивируют
Page 18: Деньги, которые не мотивируют
Page 19: Деньги, которые не мотивируют
Page 20: Деньги, которые не мотивируют
Page 21: Деньги, которые не мотивируют
Page 22: Деньги, которые не мотивируют
Page 23: Деньги, которые не мотивируют
Page 24: Деньги, которые не мотивируют

COMPENSATION

Page 25: Деньги, которые не мотивируют
Page 26: Деньги, которые не мотивируют
Page 27: Деньги, которые не мотивируют
Page 28: Деньги, которые не мотивируют

REWARD!

Page 29: Деньги, которые не мотивируют
Page 30: Деньги, которые не мотивируют
Page 31: Деньги, которые не мотивируют

Структура вознаграждения

Page 32: Деньги, которые не мотивируют

Doer

«А вы - начальник штаба бригады, щечки свои соберите в кулачек и не дыша, с вожделением записывайте мои умные мысли, а в конце, когда я закончу, можете пискнуть – «разрешите, товарищ вице-адмирал, не одну тренировку запланировать - а четыре!»»

Page 33: Деньги, которые не мотивируют

Результаты

Роли

Проекты

Сервисы

Page 34: Деньги, которые не мотивируют
Page 35: Деньги, которые не мотивируют
Page 36: Деньги, которые не мотивируют

Изобретение ролей

Больше денег людям Меньше TCO

сервиса

Page 37: Деньги, которые не мотивируют
Page 38: Деньги, которые не мотивируют

Экономическая целесообразность

СотрудникСотрудник

Сотрудник

Сотрудник

Роль + доплата

Роль + доплата3Х 2Х

Я удвоил зарплату!

Че-то много

тратим...

Объем тот же, 1\3 off!

Page 39: Деньги, которые не мотивируют

Мне не нужно чтоб эти парни на мне

женились. Я хочу, чтобы они за меня дрались!

Page 40: Деньги, которые не мотивируют

Наверное, есть обратная сторона

«Если про известную актрису больше не говорят, что она - б...дь, значит - она теряет популярность. Если командира корабля подчиненные в разговоре между собой хотя бы иногда не называют му…ом - значит его пора снимать с должности.»

Page 41: Деньги, которые не мотивируют
Page 42: Деньги, которые не мотивируют
Page 43: Деньги, которые не мотивируют

Итого

Работоспособная система оплаты труда (по Д. Петелину):

1. Работает на Vision и укрепление культуры2. Говорит какого результата от тебя ждут3. Честно и своевременно оплачивает результат4. Дает возможность варьировать загрузку – в

том числе брать больше5. Тем, кто более результативен – платит больше6. Препятствует формированию «элиты»7. Документирована, ясна, понятна

Page 44: Деньги, которые не мотивируют
Page 45: Деньги, которые не мотивируют

Денис Петелин

http://www.seadmex.ru/customers/epam SEADMEX

Успел попробовать себя во всех ролях софтверных проектов – от разработчика до владельца компании и Заказчика.Поскольку во всех ролях работал успешно, то имею востребованный опыт, который передаю другим.В последнее время все больше выступаю в роли Заказчика, где применяю изученные у Заказчиков грязные трюки

Email: [email protected] In: ConnectTwitter: @dpetelin

Blog: http://thetorch.ru