중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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Page 1: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

저 시-비 리- 경 지 2.0 한민

는 아래 조건 르는 경 에 한하여 게

l 저 물 복제, 포, 전송, 전시, 공연 송할 수 습니다.

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비 리. 하는 저 물 리 목적 할 수 없습니다.

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사학 논

소규모 건축설계사무소의

경쟁력 강화방안 연구

AStudyforIncreasingCompetitivenessof

SmallandMedium SizeArchitectural

DesignOffices

인천 학 경 학원

경 역 공

신 식

2009년 12월

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사학 논

소규모 건축설계사무소의

경쟁력 강화방안 연구

AStudyforIncreasingCompetitivenessof

SmallandMedium SizeArchitectural

DesignOffices

인천 학 경 학원

경 역 공

신 식

2009년 12월

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사학 논

소규모 건축설계사무소의

경쟁력 강화방안 연구

AStudyforIncreasingCompetitivenessof

SmallandMedium SizeArchitectural

DesignOffices

지도 재 욱

이 논 사학 논 출함

2009년 12월

인천 학 경 학원

경 역 공

신 식

Page 5: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

신 식 경 학 사학 논 인 함

2009년 12월

주 심 (印)

부 심 (印)

부 심 (印)

인천 학 경 학원

Page 6: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- i -

목 차

1 장 ··························································································· 1

1 연구 배경 및 목 ······················································· 1

2 연구 방법 및 범 ······················································· 2

2 장 이 고찰 ············································································· 4

1 건축 계업 황 및 특 ············································ 4

2 행연구 검토 ··································································· 28

3 장 건축 계사 소 황 및 ······································· 34

1 건축 계사 소 황 ···················································· 34

2 건축 계사 소 운 상 ··································· 40

4 장 소건축 계사 소 경쟁 강 방안 ······························ 44

1 사 검토(M건축사사 소) ·············································· 44

2 경쟁 강 방안 ······························································· 49

Page 7: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- ii -

5 장 결 ····························································································· 54

<참고 헌> ······························································································ 56

<ABSTRACT> ······················································································· 57

Page 8: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- iii -

표 목 차

< 2-1> 한국 산업분류체계(2008. 2. 1 시행) ····················· 7

< 2-2> 건 산업 본법 건축 계 규 ·························· 9

< 2-3> 건 리법 건축 계 규 ···························· 10

< 2-4> 엔지니어링 진 법 엔지니어링 규 ···· 12

< 2-5> 법률에 건축 계업 규 ············ 13

< 2-6> 산업발 법에 건축 계업 규 ···························· 14

< 2-7>〔별 2〕지식 스 산업 범 ( 3조 ) ············· 15

< 2-8> 국가계약법에 계약방식 규 ································ 17

< 2-9> 계경 및 PQ에 한 건축 계 발주방식 규 · 18

< 2-10> 재 구별 는 스 특 ······································ 21

< 2-11> 규모 분류에 한 안 ······················································ 23

< 2-12> 격, 운 에 따른 계사 소 ·························· 24

< 2-13> 계사 소 별 업 징 ·········································· 27

< 2-14> 행연구 리 ······································································ 33

< 3-1> 건축 계⋅엔지니어링 산업 규모 및 증감률(2005) ···· 35

< 3-2> 종사자 규모에 따른 매출액 황 ······································ 35

< 3-3> 건축 계⋅엔지니어링 산업 사업체 및 종사자 황(2005) ·· 36

< 3-4> 건축 계⋅엔지니어링 산업 인건 , 평균 임 (2005) · 37

< 3-5> 업 지 황 ········································································ 38

< 3-6> 건축 계 산업 규모 황 ···················································· 39

< 4-1> M건축사 사 소 황 ·························································· 39

< 4-2> M건축사사 소 과 황 ················································ 47

Page 9: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- iv -

< 4-3> M건축사사 소 4P분 ··················································· 48

그 림 목 차

<그림 2-1> 계 3가지 발 단계 ···················································· 4

<그림 4-1> 마케 략 립 ·························································· 51

Page 10: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- v -

국문 록

본 연구에서는 소규모 건축설계사무소의 경쟁력 강화방안을 모

색하는 것을 연구의 목 으로 하 다.특히 소규모 건축설계사무소

의 운 상 문제 을 악하고 이에 따른 경쟁력 강화방안을 마

략측면에서 제시하고자 하 다.

연구결과 국내 설계사무소의 경 상 문제 은 첫째,경기,시장개

방,건축사 자격의 상호인정 등으로 나타나고 있다.

둘째,건축설계사무소의 기업특성,즉 기업유형 기업규모 특성

으로 나타나고 있다.특히 소규모의 건축설계사무소는 세성,기술

력 부족,경 능력 부족 등으로 인해 경 상 문제 이 가 되고 있다.

셋째,법률 제도 문제 으로 나타나고 있다.즉,발주방식(경

쟁입찰) 발주범 (도시설계 등 공간환경 련 설계발주에서 배제)

에 의해 과다경쟁,양극화,그리고 건축설계시장의 소와 같은 문제

이 나타나고 있다.

설계사무소의 경쟁력 강화방안으로 기존의 연구에서는 설계인력의

문화,조직의 유연성확 ,기업 간 업의 활성화 등 조직 인 측면

과 수주 련 략수립,업무 역 확 ,사업의 다각화 등을 수익성 확

보방안으로 제시하고 있다.

이에 본 연구에서는 마 측면에서 국내 소규모의 건축설계사

무소의 경쟁력 강화 방안을 제시하면 다음과 같다.

첫째,마 략의 목표수립 즉,건축설계업의 지속 인 시장분

석을 통해 사업 역 는 목표시장을 선정하고 그에 따른 략수립이

Page 11: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- vi -

계획되어야 한다.

둘째, 략목표를 달성하기 한 세부 인 실천방법내지는 행동강

령이 필요하다.

셋째,경쟁우 확보를 해 신기술 고 인력확보가 지속 으로

이루어 져야 한다.즉,신공법의 도입으로 공사비 감 설계,설계실의

우수한 문 인력 양성을 통해 양질의 설계 성과를 이룰 수 있다.

넷째, 력업체와의 트 십 강화 유 기업 구성원과의 지속

인 교류가 필요하다.즉 트 십 강화 유 기 과의 교류를 통해

신속한 업무 응이 가능할 것이다.

그럼으로써 재와 같은 심각한 경쟁구도 하에서 소규모의 건축

설계사무소의 경쟁우 가 확보될 수 있을 것이다.

Page 12: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 1 -

제1장 서 론

제1 연구의 배경 목

건축가란 지 술 추구,이론과 실천의 균형,미와 진리의

실천 조화를 목 으로 한다.즉,건축가는 술 인 측면과 공학 인

측면을 동시에 고려해야 하는 고 문기술자이다.

그러나 부분의 건축가,특히 소규모 사무실을 운 하는 건축 설

계사들은 건축가의 양면 인 측면을 고려하기 보다는 수주경쟁에서 우

를 확보하는데 모든 이 맞추어져 있는 실정이다.즉, 술 인

측면을 고려하기 보다는 가격 경쟁에서 이기고자하는 략을 수립하고

자 한다.

특히 국내외 으로 변하는 경제상황에 소규모 건축설계사무소

의 수익시장은 매우 불안하고 유동 인 변화에 목표설정을 하지 못한

체 치열한 생존경쟁을 하고 있는 실정이다.

이와 같은 생존 략의 필요성은 건축설계사무소에 있어서도 외

는 아니다. 한 재 건축설계사무소의 경 환경은 장기 인 불황과

경기침체에 따른 수주물량의 감소,설계시장 개방화에 따른 외국 설계

사무소와 건설회사의 설계지상의 잠식에 한 외 압력과 WTO세계무

역기구발족과 더불어 국가 간의 개방과 정책에 따라 국가 간 건축사

자격 상호인정제도의 도입으로 인한 표 안과 동등한 교육과 인증제도

확립 등 경제 ,법 모든 분야에서 도 과 변 을 요구받고 있다.

재와 같은 소규모의 건축설계사무소의 문제 은 이 부터

Page 13: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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견되어온 것이지만,2000년도 만하여도 국내 설계사무소의 경 상

문제 은 규모에 구분 없이 함께 공유한 이슈 다.그러나 재는 소

규모 사무소는 운 이랄 것도 없이 생존차원에서 허덕이고 있는 반면

규모 사무소는 일감이 늘고 있는 실정이다.

이러한 양극화 상은 정부정책이나 설계 로젝트의 형화 경향

에 의한 설계 수주의 구조 인 문제에서 기인되는 것을 들 수 있다(안

용 2009).특히 세계화,개방화 시 에서의 양극화 문제는 더

심화될 것으로 측되고,이는 설계조직 간의 운 과 임 격차로 이어

져 건축계 내부에서 심각한 문제가 되고 있다.

따라서 본 연구에서는 소규모 건축설계사무소의 경쟁력 강화방

안을 모색하는 것을 연구의 목 으로 하고 있다.특히 소규모 건축

설계사무소의 운 상 문제 을 악하고 이에 따른 경쟁력 강화방안을

마 략측면에서 제시하고자 하 다.

제2 연구의 방법 범

본 연구는 소규모 건축설계사무소의 경쟁력 강화방안을 모색하

는 것을 연구의 목 으로 하고 있다.특히 소규모 건축설계사무소의

운 상 문제 을 악하고 이에 따른 경쟁력 강화방안을 마 략

측면에서 제시하고자 하 다.

이와 같은 연구목 을 달성하기 하여 기존문헌 통계자료를 검

토하여 소규모 설계사무소의 황과 문제 을 악하고 이에 한

경쟁력 강화방안을 제시하는 방법을 사용하고자 하 다.

Page 14: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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본 연구는 총 5장으로 구성되어 있다.제1장에서는 서론부분으로

연구의 배경과 목 ,그리고 연구범 와 방법을 기술하 다.그리고 제

2장에서는 이론 검토로 건축설계업과 련된 이론 검토와 본 연구

와 련된 선행연구를 검토하 다.제3장에서는 소규모 건축설계사

무소의 황 문제 을 통계자료를 기 로 하여 제시하 다.제4장

에서는 경쟁력 강화방안을 마 략 측면에서 제시하 다.마지막으

로 제5장에서는 연구결과의 요약 시사 과 연구의 한계 향후

연구방향을 제시하 다.

Page 15: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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제2장 이론 고찰

제1 건축설계업의 일반 고찰

1.건축설계의 정의

설계란 하나의 제품이 생산될 때까지의 과정을 사고(designthinking)

하고,묘사(designgraphing)하며 모형화(modeling)하여 생산(producing)이

이루어진다(주 원 2005).설계의 발 단계를 보통 3단계로 나 는데 그

내용은 <그림 2-1>과 같다.

장인 설계

(craftsmanshipdesign)

그리기와

만들어보기를 거치지

않고 생각하기에

곧바로 제품을

생산해내는 단계

제도 설계

(craftsmanshipdesign)

제품의완성을미리

상하고계획하는

사람과그리고그

계획에의해서제품만을

만들어내는제작인의두

가지 문 역으로

발 하면서하나의

계획안을그려내는단계

방법론 설계

(methodologicaldesign)

20세기 반을넘어

가면서도시산업사회가

몰고 온기능의

다양화와복잡화,그리고

제품규모의확 ,투자의

확 등으로인한설계

과정이 복잡해지고

어려워짐에따라서

방법론에 의해설계단계

<그림 2-1>설계의 3가지 발 단계

자료 :주 원(2005),건축설계업체의 경 개선방안에 한 연구,P.5.

Page 16: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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1)장인 설계(craftsmanshipdesign)

장인 설계는 산업사회 이 의 시 에 칼이나 도끼,톱과 같은 작

은 물건에서부터 건축물에 이르기까지 이름 모르는 수많은 장인들에

의해서 만들어져 왔다.설계과정의 목 으로는 어떤 이론 배경이나

모델에 의하여 진행되기 보다는 습이나 통에 의해 이 졌다.따라

서 제품에 어떤 결함이나 모순이 발생했을 경우,부분 인 수정이나

치유는 가능하더라도 체 으로 재조정 한다거나 수정을 기하는 일은

불가능하다. 한 장인들은 경험의 다양성이 기 때문에 그들 자신의

행동을 어떤 다른 가능성에 한 안으로 볼 수 있는 기회가 었다.

따라서 그들의 설계는 자기 의식 이지 못하고 통 양식을 반복할

뿐이었다.

2)제도 설계(craftsmanshipdesign)

제도 설계는 시각 범주에 드는 아주 효과 인 모형화 수단이

었고 아직도 설계가는 이런 방법에 많이 의존하고 있다.제작 상에 있

어 여러 형태 요인만을 도면상에서 나타냄으로서 장인 설계에서

갖지 못했던 훨씬 더 폭넓은 지각을 가질 수 있게 되었다.이러한 사

고 역의 확 로 설계가는 체 로서의 설계를 볼 수 있게 되었다.

한 생산성에 있어서도 생산에 앞서 도면으로 이미 치수,재료 등과

같은 내역이 명시되어 있기 때문에 여러 사람이 나 어서 하는 부업생

산이 가능하게 되었고 아울러 생산성도 높아지게 되었다.

장인 설계법에 비해서 제도 설계법은 장인 한 사람이 만들기

에는 역부족이었던 제품을 만들 수 있는 장 이 있으나 만족할 만한

설계를 얻기까지 제도상의 많은 시행착오를 거처야 했다.제도 설계

Page 17: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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법 안에서 설계의 출발 은 설계가가 마음속으로 생각해 내어 시각화

시킨 하나의 구상도(ideasketch)이다.따라서 제도 설계법에 의한

제품은 직 설계가가 만든 것이 아니고 제작자가 만든 것이기 때문에

만드는 과정에서 설계의 의도가 충실히 달되지 못할 수도 있으며

설계가는 직 제작자가 아니므로 제품에 한 실감이 장인 설계에

의한 것보다 비 실 으로 될 수도 있다.

3)방법론 설계(methodologicaldesign)

기존의 설계방법,즉 직감이나 감성에 의한 장인 설계와 건축가

혹은 설계가의 그림으로만 나타내게 하는 제도 설계는 이용자(혹은

건축주)의 요구를 만족시키기에는 한계가 있었다.특히 보이지 않는

많은 문제들을 풀어내기 해서는 과학 이고 논리 이며 체계 인 방

법론이 필요하게 되었다.즉 외형 인 형태나 규모 는 색채 등 모든

설계요소에 해서는 제도 설계로서 표 할 수 있으나 작품이 내포

해야할 가치 ,심리 ,환경 여러 문제들과 더불어 교통문제,소음

문제,기상문제,법규문제 등 여러 가지 안 보이는 사회문제에 해서

는 제도로서 부 해결할 수 없기 때문에 여러 가지 정성 ,정량

방법론을 동원하지 않으면 안 되게 되었다.따라서 설계도 이제는 시

각 처리 못지않게 보이지 않는 문제들을 잘 풀어내야만 훌륭한 설계

라고 평가받는 시 에 와있다.

방법론 설계는 과학 이고 체계 이기 때문에 방법론에 의한 설

계가 수립되면서부터 설계가 학문 맥락으로 뿌리 내릴 수 있게 되었

던 것이다.말하자면 설계를 시각 술로만 보아오던 과거의 념에서

탈피하여 기술(technology), 술(art),철학,심리학,행동과학 등의 방

Page 18: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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A 농업, 업 어업(01~03)

B 업(05~08)C 제조업(10~33)

D 전 , 가스, 수 사업(35~36)

E 수⋅폐 물 처 , 원료 생 경복원업(37~39)F 건 업(41~42)

<표 2-1>한국 표 산업분류체계(2008.2.1시행)

법론을 개발함으로서 별도의 종합 학문분야를 세우게 된 것이다.설

계(design)란 계획(plan)을 수반한 보이지 않는 이념 인 요소와 조형

을 내포하고 보이는 시각 인 요소 등 크게 두 가지 의미를 가지고 있

다. 자의 경우는 “계획을 세우는 일”로써 통용되고 후자의 경우는

우리 인간이 사용하는 모든 조형물에 하여 시각 으로 형태구성을

도모하는 술 ,기술 수단을 의미한다.

2.건축설계업의 법률체계

1)산업 측면에서의 법률체계

건축설계업을 산업 측면에서 규정하는 법률체계를 살펴보기

해서 우선 산업분야 분류체계부터 검토하고자 한다.<표 2-1>은 한국

표 산업분류를 건축설계업이 속하는 ‘문,과학 기술 서비스업’을

심으로 정리한 것이다.건축설계업(72111)은 건설업과 다른 산

업이며,건축구조⋅설비설계 등이 속하는 건물 토목 엔지니어링 서

비스업(72121)보다도 도시계획 조경설계업(72112)과 가장 유사한 산

업으로 분류되고 있다.

-계속 -

Page 19: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 8 -

G 매 매업(45~47)H 수업(49~52)

I 숙 식점업(55~56)J 판, 상, 신 정보 비스업(58~63)

K 보험업(64~66)

L 동산업 업(68~69)M 전문, 과 술 비스업(70~73)

70 연 개 업71 전문 비스업

72 건 술, 엔 니어 타 과 술 비스업

721 건 술, 엔 니어 련 술 비스업 7211 건 조경 계 비스업

72111 건 계 련 비스업72112 시계 조경 계 비스업

7212 엔 니어 비스업72121 건물 엔 니어 비스업

72122 경컨 팅 련 엔 니어 비스업

72129 타 엔 니어 비스업729 타 과 술 비스업

73 타 전문, 과 술 비스업 731 수 업

732 전문 업

7320 전문 업73201 어 업

73202 제 업73203 시각 업

73209 타 전문 업733 사 처 업

739 그 타 전문, 과 술 비스업

N 사업시 사업 원 비스업(74~75)O 공공 정, 사 보 정(84)

P 비스업(85)Q 보건업 사 복 비스업(86~87)

R 술, 스포츠 여가 련 비스업(90~91)

S 단체, 수 타 개 비스업(94~96)T 가 내 고 동 달 않 가 비 생산 동(97~98)

U 제 (99)

자료 :박인석(2009),건축과 사회 2009가을 통권 제17호,pp.44-45

Page 20: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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2)건축설계업 련 법률

① 건설산업기본법

건축설계업과 건설업은 다른 산업으로 분류되고 있다.하지만

궁극 으로는 건축시공으로 연결되므로 건축공사가 속하는 건설산업

련 법률에 한 검토가 필요하다.특히 건설산업기본법 제1조에서는

“건설공사의 조사⋅설계⋅시공⋅감리⋅유지 리⋅기술 리 등에 한

기본 사항을 규정”하는 것을 명기하고 있어 건설산업에 속하지 않는

‘설계업’에 해서도 지 않은 향을 미치고 있다.

건설산업기본법은 건설산업을 건설업과 건설용역업으로 구분하고

건설용역업을 ‘건설공사에 한 조사⋅설계⋅감리⋅사업 리⋅유지

리 등 건설공사와 련된 용역’으로,건설 기술자를 ‘건설공사에 한

기술 는 기능을 가진 자’로 규정하고 있다.따라서 건설산업기본법에

따르면 건축설계업은 건설용역업에 속하고 건축사는 건설 기술자에 속

하는 것이 된다(표 2-2참조).

건 산업 본 제2조(정 ) 에 사 는 어 정 는 다 과 같다

1.“건 산업” 건 업과 건 역업 말 다.

2.“건 업” 건 공사 수 는 업 말 다.

3.“건 역업” 건 공사에 조사⋅ 계⋅감 ⋅사업 ⋅

등 건 공사 련 역( “건 역” 다) 수 는 업 말 다.

4.“건 공사” 공사⋅건 공사⋅산업 비공사⋅조경공사 경시 공사

등 시 물 치⋅ ⋅보수 는 공사(시 물 치 조 공사

포 다), 계 비 타 조물 치 체공사 등 말 다.

12.“건 술 ” 건 공사에 술 또는 능 가 로 계 령에

그 술 나 능 다고 정 말 다.

<표 2-2>건설산업기본법의 건축설계 련 규정

Page 21: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 10 -

② 건설기술 리법

그러나 건설산업 건설용역업에 한 법률인 건설기술 리법에

의하면 사정은 달라진다.<표 2-3>에서 보듯이 건설기술 리법

제2조 2호 가 목에서 건설기술에서 “건축설계를 제외한다”고 규정하고

있다.이는 규정에 따라 이하 조항들의 ‘건설기술용역’,‘설계 등 용역’,

‘설계감리’등에서도 건축설계가 제외되며,건축사는 ‘건설기술자’에 포

함되지 않는다.즉 건설기술 리법은 건축설계를 제외하고 토목⋅구조

⋅설비 등의 설계를 상으로 하는 법률이라고 할 수 있다.

건 술 제2조(정 ) 에 사 는 어 정 는 다 과 같다

1.“건 공사” 「건 산업 본 」제2조 제4 규정에 건 공사 말 다.

2.“건 술” 다 각 사 에 술 말 다. 다만, 안전에

여는 「산업안전보건 」에 근로 안전에 사 제 다.

가. 건 공사에 계 ⋅조사(측 포 다. 같다)⋅ 계(「건 사 」

제2조 제3 규정에 계 제 다. 같다)⋅ 계감 ⋅시공⋅

안전점검 안전 검

건 술 제22조 ( 계감 ) ① 주청 그가 주 는 계등 역 령령

정 는 역에 여는 계등 역업 로 여 계감 게 여야 다.

건 술 시 령 제39조 ( 계감 상 역)

1. 「시 물 안전 에 특 」에 1·2종시 물 건 공사 본 계(

주청 계감 가 다고 정 는 경 에 다) 실시 계

2. 「시 물 안전 에 특 」에 1·2종시 물 포 는 건 공사

본 계( 주청 계감 가 다고 정 는 경 에 다) 실시 계

3. 신공 또는 특수공 에 여 시공 는 조물 포 는 건 공사로 주청

계감 가 다고 정 는 공사 본 계 실시 계

4. 그 에 주청 계감 가 다고 정 는 건 공사 본 계 실시 계

<표 2-3>건설기술 리법의 건축설계 련 규정

Page 22: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 11 -

한편 이러한 규정에도 불구하고 건설기술 리법은 같은 법 안에서

도 조항에 따라 ‘설계 등 용역’에 건축설계를 포함하는 경우가 있다.

를 들어 건설기술 리법 22조 ①항은 “발주청은 그가 발주하는 설계

등 용역 통령령이 정하는 용역에 하여는 설계 등 용역업자로

하여 설계감리를 하게 하여야 한다”고 규정하고 있고,이 조항에 따

른 시행령 39조에서는 설계감리를 하여야 하는 설계 등 용역을 “시설

물의 안 리에 한 특별법에 의한 1⋅2종 시설물의 건설공사의 기

본설계 실시설계”로 규정하고 있다.시설물의 안 리에 한 특

별법에 의한 1⋅2종 시설물에는 16층 이상이거나 연면 5,000㎡ 이상

의 건축물이 포함되어 있다.결국 건설기술 리법은 기본 으로 건축

설계를 ‘설계 등 용역’에서 제외하고 있지만 조항에 따라서는 설계용역

에 포함하면서 건축설계업에 한 법 리체계 자체가 혼란스러운

상태임을 보여주고 있다고 할 수 있다.

③ 엔지니어링기술진흥법

‘설계 활동’에 한 다른 주요 법률인 엔지니어링 기술진흥법은

“과학기술의 지식을 응용하여 사업 시설물에 한 연구⋅기획⋅타

당성조사⋅설계”등을 엔지니어링 활동이라고 규정하고 있는데,여기에

도 건축설계는 포함되지 않는다.

같은 법 시행령 2조와 별표1에서 엔지니어링 기술을 15개 부문 93

개 문분야로 규정하고 있으며 이 건설부문에 20개 분야가 엔지니

어링 기술로 규정되어 있다.여기에는 건축설계 련 기술로 건축구조

Page 23: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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⋅조경⋅도시계획⋅건축기계설비⋅건축 기설비 등이 포함되나 건축설

계는 포함하지 않고 있다(표 2-4참조).

엔 니어 술 흥 제2조(정 ) 에 사 는 어 정 는 다 과 같다

1.“엔 니어 동” 과 술 식 여 사업 시 물에 과 연

⋅ ⋅타당 조사⋅ 계⋅ ⋅ 매⋅조달⋅시험⋅감 ⋅시 전⋅평가⋅ 문⋅

타 령령 정 는 동과 그 동에 사업 말 다.

2.“엔 니어 동주체” 엔 니어 동 업 수단 로 고 는 로

제4조 규정에 여 식경제 에게 신고 말 다.

3.“엔 니어 술” 엔 니어 동 수 는 과정에 는 과

술로 령령 정 는 것 말 다.

4.“엔 니어 사업” 엔 니어 동주체에게 엔 니어 동 주 는

것 말 다.

엔 니어 술 흥 시 령 〔 1〕 술 문 전문 야 엔 니어 술

술 문 전문 야

건 문

1.

4. 시험

7. 철

10. 상 수

13. 시계

16. 약

19. 측 공간 정보

2. 조

5. 만 안

8.

11. 건 조

14. 조경

17. 건 계 비

20.

3. 농어업

6. 로 공

9. 수 원 개

12. 건 시험

15. 건 안전

18. 건 전 비

<표 2-4>엔지니어링기술진흥법의 엔지니어링 기술 련 규정

Page 24: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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④ 기타 건축설계업 련법률 들

그 밖에 건축설계업과 련하여 살펴볼 만한 법률로서는 문화 술

련법률 들과 산업발 법을 들 수 있다.<표 2-5>에서 보듯이 문화

술의 진흥을 한 사업과 활동지원을 목 으로 하는 문화 술진흥법

은 ‘문화 술’에 건축을 포함하고 있다.따라서 이 법에 근거한 문화

술 진흥정책에 의해 건축설계업의 지원을 기 해 볼 수 있다.그러나

정작 문화 술 활동에 한 지원사업을 심의⋅결정하는 한국문화 술

원회의 원 구성에 련한 규정(법 23조 시행령 28조)에서는 건

축분야가 제외되어 있어 이제껏 건축분야 인사가 원회에 참여한 사

례가 없다.법률상 문화 술에 속하기는 하나 법률에 근거한 지원에서

는 소외되어 있는 상황이 지속되고 있는 것이다.문화 술진흥법과 별

도로 문화산업의 지원⋅육성을 해 1999년 제정한 문화산업진흥기본

법은 지원 상 ‘문화산업’의 범 를 규정하고 있는데 여기에서도 건축

설계는 포함하지 않고 있다.결국 건축은 문화 술 활동이긴 하되 문

화‘산업’으로는 다루어지지 않고 있는 셈이다.

문 술 흥 제2조(정 ) 에 사 는 어 다 과 같다

1.“문 술” 문 , 미술( 미술 포 다), 악, 무 , 연극, , 연애,

악, 사 , 건 , 어문 판 말 다.

문 술 흥 제23조(( 문 술) 원 ) ② 문 체 제1

에 원 에는 문 체 는 로 는 원 천

원 가 천 는 에 여야 다. 경 원 천 원 에는 문 ⋅미

술⋅ 악⋅무 ⋅연극⋅전 술 등 문 술 각 야 사가 고루 포 어야 다.

문 술 흥 시 령 제28조( 원 천 원 등) 1. 문 ⋅미술⋅ 악⋅무

⋅연극 전 술 야 전문가가 2 상, 문 ⋅복 , 술경 ⋅ 정 또

는 역문 야 등 전문가가 5 상 포 것

<표 2-5>문화 술 련 법률에서 건축설계업 련 규정

Page 25: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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한편 최근 개정된 산업발 법의 지식서비스 산업 련 규정을 주

목할 필요가 있다.산업발 법은 제조업의 경쟁력 강화를 목 으로 제

조업 련 서비스업을 상으로 1999년 제정된 법률이다.2008년

이명박 정부가 지식기반 서비스 산업 육성을 국정과제 하나로 책정

하면서 2009년 5월 산업발 법을 개정,지식 서비스 산업 지원정책 추

진의 근거 조항을 신설하고 ‘지식서비스 산업’의 범 를 규정하 는데

여기에 한국 표 사업분류번호72‘건축기술,엔지니어링 기타 과학

기술 서비스업’을 포함함으로써 건축설계업이 여기에 포함된 것이다.

아직 이 법률에 근거한 구체 정책들이 시행되기 이므로 이에 따른

효과를 논하기는 이르지만 건축설계업의 발 을 한 정부정책 입안의

근거를 확보했다고 할 수 있다(표 2-6 표 2-7참조).

산업 전 제8조( 식 비스 산업 ) ① 정 는 산업 고 가가치 경 력

강 여 식 비스 산업 전 는 다 각 사업 수 다.

1. 내 식 비스 산업 실태조사

2. 식 비스 산업 전문 력 양 연 원

3. 새로 식 비스 사업 개 산

4. 식 비스 정보 시스 원

5. 식 비스 산업 보 에 원

6. 식 비스 주 (外主化)

7. 그 에 식 비스 산업 경 력 상 원

① 제1 에 식 비스 산업 식 생산, 가공, 여 가

가치 창 는 산업 로 령령 로 정 는 업종 말 다.

② 정 는 식 비스 산업에 여 전문 다고 정 여 령령 로 정 는

로 여 제1 사업 원 게 수 다.

산업 전 시 령 제3조( 식 비스 산업 원 등) ① 제8조 제2

에 “ 령령 로 정 업종” 2 업종 말 다.

<표 2-6>산업발 법에서 건축설계업 련 규정

Page 26: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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당업종

산업

• 트웨어 개 공 업 582

• , 비 물 로그 제 업 5911

• , 비 물 로그 제 련 비스업 5912

• 업 60

• 전 신업 612

• 컴퓨 로그 , 시스 업 62

• 정보 비스업 63

• 연 개 업 70

• 무 련 비스업 711

• 계 무 련 비스업 712

• 고업 713

• 시 조사 여론조사 714

• 경 컨 팅업 71531

• 건 술, 엔 니어 타 과 술 비스업 72

• 전문 업 732

• 역 역 비스업 73902

• 사업 무 산 개업 73903

• 물 감정, 계 견본 업 73904

• 보안 시스 비스업 75320

• 문 업 75911

• 레 팅 비스업 75991

• 전시 사 업 75992

• 신 조사 심 업 75993

• 포 전업 75994

• 원 85504

• 술 업 련 원 8565

• 컴퓨 원 85691

• 타 보건업 869

<표 2-7>〔별표2〕지식서비스 산업의 범 (제3조 련)

Page 27: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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⑤ 공공부문 설계용역 계약-발주 련 법률 기 들

이상의 산업 련 법률들은 공공부문의 설계용역 발주방식,즉 설계

자 선정방식 차에 직 인 향을 미친다.민간부문의 설계용역

에서 설계자 선정은 건축주(발주자)임의로 이루어지지만 앙정부,지

방정부 공공기 의 설계용역 발주는 련 법률과 기 에 근거해서

이루어져야 하기 때문이다.

⑥ 국가(지방자치단체)를 당사자로 하는 계약에 한 법률

건축설계뿐만 아니라 공공부문이 필요로 하는 모든 물품⋅공사⋅용

역의 조달은 ‘국가를 당사자로 하는 계약에 한 법률’과 ‘지방자치단체

를 당사자로 하는 계약에 한 법률’(이하 국가계약법)에 따라 진행된

다.<표 2-8>에서 보듯이 국가계약법에서는 ‘일반경쟁’과 ‘가격입찰’을

기본 인 발주방식으로 규정하고 있다.공공부문의 건축설계 발주

상당량이 일반경쟁에 의한 설계가격 입찰로 이루어지고 있는 것은 이

규정 때문이다.제한경쟁,지명경쟁 수의계약방식이 불가능한 것은

아니나 그 요건을 까다롭게 규정하고 있어서 감사 부담을 안고 있는

담당 공무원들이나 기 장들이 사실상 선택하기 곤란하도록 되어 있다.

한편 국가계약법 43조의 2에서는 ‘지식기반 사업’에 한 계약에

한해서는 앞의 원칙과 달리 ‘상에 의한 계약’이 가능하다는 규정을

두고 있다.‘상에 의한 계약’은 입찰 참가자들이 제출한 제안서를 평

가하여 국가에게 가장 유리하다고 인정되는 자를 우선 상 상자로

선정, 상을 거쳐 계약을 체결하는 방식이다.이 조항은 지식⋅기술

심의 고부가가치 산업 육성을 해서,이들 사업에 해서는 가격이

아니라 기술이 우월한 업체가 선정될 수 있도록 2003년 11월 신설한

Page 28: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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조항이다.그러나 여기서 규정하고 있는 ‘지식기반 사업’에 엔지니어링

사업과 산업디자인은 포함되어 있으나 건축설계는 포함되어 있지 않

다.즉 건축설계는 간단한 설계제안 평가 등에 의해 설계자를 선정하

는 상에 의한 계약방식이 불가능한 것이다.

가 당사 로 는 계약에 제7조(계약 ) 각 앙 또는

계약 담당공무원 계약 체결 고 는 경 에는 경 에 쳐야 다. 다만,

계약 적⋅ ⋅규 등 고려 여 다고 정 에는 령령 정

는 에 여 참가 격 제 거나 참가 여 경 에 치거나 수

계약에 수 다.

가 당사 로 는 계약에 제10조(경 찰에 어 낙찰 결정) ①

원 는 경 찰에 어 는 고가격 찰 낙찰 로 다. 다만,

계약 적, 찰가격 수 등 고려 여 령령 로 정 경 에는

그 아니 다

② 고 담 는 경 찰에 어 는 다 각 1 에 당 는 찰

낙찰 로 다.

1. 계약 능력 다고 정 는 로 저가격 로 찰

2. 찰공고 또는 찰 에 평가 에 가에 가 게

3. 타 계약 ⋅규 등 감안 여 령령 로 특 히 정 경

에는 그 에 가 접 게 찰

가 당사 로 는 계약에 시 령 제43조 2( 식 사업 계약

) ①각 앙간 또는 계약담당 공무원 정보 과 술 등 집약 가 높

식 여 고 가가치 창 는 사업 다 각 1에 당 는 사업(

“ 식 사업” 다)에 계약 체결 는 경 에는 제43조 규정에

상에 계약체결 적 로 적 수 다.

<표 2-8>국가계약법에서 계약방식 련 규정

Page 29: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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⑦ 설계경기에 의한 건축설계자 선정 :건설기술 리법 시행령 38조

한편 건설기술 리법 시행령 38조에서는 건축설계 발주에서 사업

수행능력 평가(PQ)나 설계경기에 의해 설계자를 선정할 수 있도록 하

는 규정을 두고 있다.이 조항은 행 법체계 속에서 건축설계를 가격

입찰 이외의 방식으로 발주할 수 있는 사실상 유일한 조항으로서, 재

이루어지고 있는 건축설계 경기는 모두 이 조항을 근거로 하고 있다.

건축설계 발주방식의 핵심 내용을 ‘건설기술 리법(건축설계를 포

함하지 않는)’에서 규정하고 있다는 것이 매우 의아한데,이것이 바로

행 법체계 속에서 건축설계업이 독자 산업분야로 다루어지지 못하

고 있는 실을 나라하게 보여주고 있다 할 수 있다(표 2-9참조).

건 술 시 령 제38조( 역업 정 절차) ① 주청(제3

조 2 제2 내 제7 에 당 는 제 다. 조에 같다) 제

37조 규정에 여 공고 건 술 역 주 에는 에 참여 는 건

술 능력, 사업 수 실적, 신 등 종 적 로 고려 사업 수 능력

평가 에 평가 여 찰에 참가 정 여야 다.

② 주청 제37조 규정에 여 공고 「건 사 」에 계 주

에는 계 술 ⋅ , 참여 술 능력, 업계 수 등 종

적 로 고려 사업 수 능력 평가 에 평가 여 찰에 참가

정 거나 건 계 경 에 여 계 정 수 다.

③ 주청 건 술 역 또는 「건 사 」에 계 주 에 어 특

히 술 뛰어난 낙찰 로 정 려는 경 에만 저 술 평가 에

여 찰에 참가 수 는 적격 정 고 술과 가격 여

찰 게 수 다.

<표 2-9>설계경기 PQ에 의한 건축설계 발주방식 련 규정

Page 30: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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⑧ 기술용역 격심사 기 과 사업 수행능력 평가(PQ)기

이 밖에 공공부문의 설계발주 련 기 으로는 기술용역 격심사

기 사업 수행능력 평가기 이 있다.국가계약법은 입찰자에 한

계약 이행능력을 심사하여 낙찰자를 선정하도록 하고 있으며 이에 따

른 기획재정부 규인 ‘격 심사기 ’에서는 다시 계약 담당공무원이

세부 심사기 을 마련하도록 규정하고 있다.이에 따라 조달청과 행정

안 부가 자체 규로 국가 지방자치단체의 기술용역 격심사 세

부기 을 정하고 있으며,그 밖에 주요 공공 발주기 들 역시 자체

인 기술용역 격심사 세부기 을 정하고 있다.

그러나 이들 기 은 명칭이 말하듯 기술용역을 상으로 하는 것

으로서 부분 건설기술 리법,엔지니어링기술진흥법 등 기술 련 법

령상의 기 을 용하고 있다. 를 들어 심사항목인 ‘당해용역 수행능

력’은 건설기술 리법과 엔니지어링기술진흥법에 의한 건설 기술자의

등 ⋅실 을,‘기술인력’은 기술자 보유 황을 기 으로 한다.문제는

이들 법령에 따른 기술자에 건축사 등 건축설계 경력자가 포함되지 않

는다는 것이다.즉 행 법령에서 건축설계업은 ‘기술용역’수주를 한

격자에서 배제되어 있는 것이다.

한편 건설기술 리법은 시행규칙을 통해 용역 액이 일정 액 이

상인 설계용역을 발주할 때 사업 수행능역 평가를 통해 입찰 참가자를

선정하도록 하고 있는데,이를 한 평가기 을 ‘설계 등 용역’과 ‘건축

설계(건축사법에 의한 설계)’에 해 각각 별도로 규정하고 있다.결국

건축설계업은 건축사법에 의한 설계,즉 건축설계 용역 입찰에만 참여

가능하며 기타 도시설계,조경설계 등 ‘기술용역’으로 분류되는 설계용

역 입찰에는 참가자격 차제를 인정받지 못하도록 되어 있는 것이다.

Page 31: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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3.건축설계사무소의 기업특성

건축설계사무소는 일반 서비스기업과는 달리 건축설계라는 문화

된 기술을 심으로 고객의 요구를 수용하여 업무를 처리하므로 문

서비스를 제공한다.따라서 일반 제조기업 서비스기업과는 운 상

차이가 나타난다.특히 소규모의 건축설계사무소의 운 상 어려움이

발생하는 원인을 문가 ,서비스 , 소기업 특성으로 구분하여

설명하는 것이 일반 이다(설 찬 1995,주 원 2005).

1) 문가 특성

건축설계사무소가 일반 기업과 가장 다른 특성은 기업활동을 한

기본조건이 국가로부터 공인받은 건축사라는 자격을 갖춘 사람에 의해

서만 수행된다는 것이다.즉 건축설계가 특정한 능력을 갖춘 것으로 인

정받은 사람에 의해서만 수행되어야 하는,사회 으로 높은 가치를 가

지는 활동임을 의미하는 것이다.따라서 건축설계사무소의 특성은 이러

한 문 지식을 서비스하는 문직이라는 특성으로부터 발생된다.

2)서비스 특성

UN의 국제표 산업분류(International Standard Industrial

Classification:KSIC)에 의하면 건축서비스업(분류번호:84141)은 일

반 으로 공학,건축 기술서비스업에 속하며 건축서비스업은 구조

물의 화 는 구조를 포함해서 모든 형태의 건물 건설과 련된

건물설계,건축제도,작업도 작성,건설감독,도시계획,조경설계,골

장설계 등과 같은 건축서비스를 제공하는 산업 활동을 말한다고 정의

Page 32: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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되어 있다.

서비스란 체로 경제주체의 경제활동에 의하여 타경제주체 소유

물의 상태를 변화시키는 행 ,시장에서 구매, 매되는 모든 무형 재

화,비재화인 무형의 경제재의 생산활동 등으로 규정된다(표 2-10참

조).재화와 구별되는 서비스의 특성으로 무형성,이질성,소멸성,동시

성,비자본성 등을 들 수 있다.무형성은 서비스가 실체가 아닌 수행이

기 때문에 볼 수도,만질 수도,맛을 볼 수도 없다는 특성을 의미하고,

서비스는 이질성 때문에 품질의 표 화가 어렵다.서비스의 효용은 창출

이나 수행 후 곧 소멸되기 때문에 장,재 매,유통,소유권 이 등도

불가능 하다. 한 서비스는 생산과 소비가 동일한 장소에서 발생하고,

반드시 다른 경제재와 동반하여 제공된다.그러나 이러한 서비스의 특성

에도 불구하고 최근 재화의 매에 수반되는 부수 서비스가 속히

증가함에 따라 재화와의 차이를 명확히 하기는 매우 힘들게 되었다.

서비스산업은 서비스의 특성으로 인해 일반 인 제조업과 다르며,

서비스라는 상품에서 발생되는 제 상은 제조업 제품 농산물에

한 상과는 하게 다른 면이 많다.서비스의 이질 인 측면은 서비

스의 수요,공 ,가격형성, 는 공 자의 입지 등 다방면에 걸쳐 있다.

특성 내용

무형성 실체가 아닌 ‘수행’

이질성 표 화가 어려움

소멸성효용은 창출이나 수행 후 수용

장,재 매,소유권 이 이 불가능

동시성생산과 소비가 동일한 장소에서 발생

다른 경제재와 동반하여 제공

비자본성 -

<표 2-10>재화와 구별되는 서비스의 특성

Page 33: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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3) 소기업 특성

소기업은 단순히 기업의 축소 이 아니라 법 조직,시장,

리능력,경 스타일 조직과 재무자원 등 모든 면에서 기업과

이하게 달라 오히려 그러한 때문에 상 인 이 을 가지고 있다.

신 경 , 렴한 원가,그리고 기업의 심권에서 비껴있는 틈새

시장의 확보 등은 그 에서도 가장 요한 이 이다.그러나 단 으

로는 허술한 경 ,부족한 자본,정부규제 등이 있다.

규모 경 의 장 으로는 고도의 분업화,작업의 문화로 생산성

이 향상되어 이익이 증 되고,규모의 경제 효과로 비용 약에 의한

이익 증 가 기 되며,경 의 규모화로 신용이 커지고 따라서 자본

조달이 용이하고 인재획득이나 리가 용이하며 단 으로는 생산성

하우려, 리비 증 ,변화에 한 응 능력의 하가 상된다.

소규모경 의 장 으로는 환경의 변화에 민첩하게 응할 수 있

고,경기변동에 한 응성이 높고,노동 집약 일 경우 유리하며,단

으로는 생산방식의 근 화가 낫고,능률 인 경 리가 어려우며,

경쟁력이 약하고, 매에 불리한 이 있다.

4.건축설계업의 유형별 분류 특성

일반 으로 설계사무소의 분류는 소규모, 규모, 규모로 많이

나뉜다.인원을 기 으로 한 분류이며,연구자에 따라 다소 차이가 있

지만 일반 으로 20명 미만을 소규모,20-50명 미만을 규모,50명 이

상을 규모 사무소로 구분한다(표 2-11참조).

Page 34: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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그러나 이러한 구분은 단순 인원수에 의한 구분이며,이와는 달리

성격 업무 역에 따른 구분으로 유형을 세 개(최찬환 1996) 는

네 개(주 원 2005)로 구분하여 설명하고 있다.

우선 주 원(2005)의 구분에 의하면 건축설계사무소의 규모는 크게

소규모사무소와 ․ 규모로 나 어진다.소규모사무소는 행정 차

행 소형건축물설계를 주로 하는 사무소와 아뜨리에 형태의 사무소

로 구분하고, ․ 규모사무소는 법인 형태의 설계회사와 엔지니어링

설계회사로 구분된다.

규모

제안자소규모 규모 규모

박종률(1983) 5명 이하 6-14명 15명 이상

김우성(1989) 15명 이하 15-50명 50명 이상

설 찬(1995) 19명 이하 20-40명 50명 이상

성은(1999) 19명 이하 29-69명 70명 이상

<표 2-11>규모 분류에 한 제안

이에 반해 최찬환(1996)은 <표 2-12>에서와 같이 ․ 규모사무

소를 다시 세분하지 않고 하나로 보고 있다.건축설계업무의 본질상,

결국 사람의 손에 의해 수행될 수밖에 없는 직종이므로 형사무소라

함은 일차 으로 조직원의 숫자가 많음을 의미한다.소형사무실의 경

우,일반 으로 아뜨리에라 불리우는 소규모 공방형식을 취한다. 형

사무실의 한 이 독립되어 있는 경우로 이해할 수 있지만 상호 업

Page 35: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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할 수 있는 크로스워크 이 없다는 이 다르며 따라서 본 설계업무이

외의 리, 업 등의 업무를 자체 으로 해결하거나 건축사 단독으로

처리하는 경우가 많다.미학 인 에서 디자인에 을 두는 방식

을 취하면서 건축사 개인의 지명도를 통해 운 하는 경우도 포함되며,

자연스럽게 통 인 방식의 사무실로서 운 된다.

규 모 성격,운 유 형

소규모사무실행정 차 행 소형건축물설계 Ⅰ

아뜨리에 형태의 사무소 Ⅱ

⋅ 규모사무실 규모이상의 기업형 설계사무소 Ⅲ

<표 2-12>성격,운 에 따른 설계사무소의 유형

자료 :최찬환,건축설계의 국제 경쟁력 확보방안,건축사,1996

한편 설계사무소의 유형별 업무특징은 <표 2-13>과 같이 정리할

수 있는데 이를 상술하면 다음과 같다.

1)건축행정과 민서비스 문 사무소

유형Ⅰ의 경우 사실상 문 건축사들이 하던 분야인데, 민서비스

의 차원에서도,건축계의 질을 해서도 문 건축사들이 해야 할 부

분이고,이 시장이 무시할 수 없는 규모라는 에서도 문 인 건축

가들이 심을 갖는다면 수익 면에서도 좋은결과를 가져올 수 있다.

다량의 건축사 배출은 국민에 한 건축서비스의 확 를 목 으로

하 다. 문가로서 건축사는 다른 문직인 의사나 변호사에 비해 사회

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인 인지도가 낮은 편이다.이것은 부분의 건축사가 어느 특정 부류

를 해서만 서비스를 하고 있으며 불법을 해결해주는 문가 집단이라

는 의식이 시민들에게 있다면 건축사에 한 사회 인 인식은 결코 나

아질 수가 없을 것이다.이런 면에서 이제까지 비 문가의 역으로 많

이 할애되었던 건축행정과 민서비스의 역을 문건축가의 문 역

으로 끌어들일 필요가 있다.다량의 건축사 배출의 부작용만을 걱정할

것이 아니라 솔직한 자기개성과 특징을 악하여 집 된 문성으로 자

신의 역을 개발 발 시켜 나간다면 그 경쟁력을 확보할 수 있을 것이

다.

2)디자인 문 아뜨리에형 소규모 사무소

유형Ⅱ의 경우 보통 소규모 설계사무소들이 주로 해당되는데,디자

인 인 성격이 강한 아뜨리에 사무소는 좀더 ‘로젝트 성격별 문성’

을 가질 때 경쟁력을 활보할 수 있다.즉, 로젝트의 성격,주거시설,

상업시설,업무시설,사회공익시설 등 세분화된 문성으로 자신들의 사

무소를 특화하여야만 한다. 재의 많은 사무소들은 모든 성격의 로젝

트를 다룬다.그런 결과로 그 심도가 낮고 경기가 나빠질 때 자신만의

특유의 경쟁력을 확보하기가 어렵다. 한 로젝트의 규모 상 업으로

업무수행을 하여야만 하는 경우에 있어서도 그 업무 역을 나 기가 상

당히 어렵다. 규모 사무소와 소규모 사무소간의 합리 업이 앞으로

의 효율 인 설계조직이 될 것이라는 것을 감안할 때 사무소의 특화된

문화는 앞으로도 매우 요한 의미를 지닌다.

Page 37: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 26 -

3)기업형 규모 설계사무소

유형Ⅲ은 기업형 규모 설계사무소로 설계시장 개방에 앞서 외국

의 설계조직과 건설업체의 도 에 힘을 발휘할 수 있는 곳은 기업형

규모 설계사무소다.이러한 유형은 최 부터 기업을 모기업으로

삼아 설계분야에 뛰어든 경우거나 규모 랜트나 건축물의 특정분야

에 집 화된 형태로 시작되는 경우이다.유형Ⅲ의 특징은 조직편제와

역할 분담이 일반 기업 형으로 짜여 있고 자체 연구 이나 재무 ,

업 을 갖추고 있는 경우가 많아서 보다 효율 이고 조직 인 사업

이 가능하다.데이터베이스와 인 라가 잘 갖추어져 있을 뿐만 아니라

토지,개발,사업성,건설,감리,기계, 기,구조 등의 부수 인 업

이 내부에서 해결될 수 있도록 구축되어 있는 경우가 많다.하지만 외

국의 설계사무소와 비교해보았을 때 재까지도 기술, 리의 문성

이나 주력 로젝트의 특화 등이 부족하다.한정된 국내 수주시장에

기인한 이유겠지만 외국 업체와의 조인트 방식으로 외국 지시장 공

략 등에 한 비책 마련이 시 하다.유형Ⅲ의 경우 작은 국내시장

의 잠식보다는 외국으로 을 돌려야 하며 국내의 소형 설계사무소

의 경제력 강화 생존력 강화를 해 보수요율의 수와 인큐베이

정책,스폰서 정책 등의 시행이 필요하다.

Page 38: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 27 -

유 형 업무특징

-인허가 소규모 건축물의 설계와 공사감리,건축물의 개⋅보수,

유지 리 국민 서비스

-비 문가가 주도하는 이 분야를 설계사무소가 CM형태로

참여함이 바람직함

-CM 회사는 용역비를 받고 건축주의 역할을 행해주는

CM forfee형태와 업무수주, 문업체에 맡기고 리함

-개발자의 역할

-건축사 개인의 창작능력과 기술 인 능력에 좌우,작품성 주시

-주문에 응하여 맞춤설계를 해야하므로 통 인 장인정신에

따른 작업

- 형 설계 과제

-SYSTEM에 따라 운

-여러 문설계 담부서를 두고 자체 는 문설계 업체와

공동, 력,분담 방법설계

-외국의 형설계사무소와 엔지니어링 회사와 기술경쟁력

<표 2-13>설계사무소의 유형별 업무특징

자료 : 성은,경쟁력 있는 건축설계 사무소 운 략에 한 연구,연세

학교 산업 학원,1999수정

Page 39: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 28 -

제 2 선행연구의 검토

본 연구와 련된 선행연구는 그리 활발하지 못한 실정이다.특히 건

축사무소의 문제 개선방안을 체계 으로 검토한 연구는 드문 실정이

다.본 에서는 비록 소수이긴 하지만 본 연구와 련된 선행연구(설

찬 1995, 성은 1999,박규남 2002,주 원 2005)를 검토하고 정리하고

자 한다.

설 찬(1995)은 건축설계사무소의 규모별 조직과 운 에 한 비교

조사 연구를 수행하 다.이 연구에서는 설계사무소의 조직과 운 을

효율화하는 방안을 제시하고자 하 다.이를 해 설계사무소의 특성

운 실태 조사를 통해 황과 문제 을 제시하고 규모별 특성별로

운 효율과 생산성이 높은 국․내외 사무소에 한 사례연구를 통해

개선방안을 제시하고자 하 다.

연구결과 운 상 문제 의 원인이 설계사무소의 기업 특성에 기

인함을 제시하고 있다.기업 특성은 문직 특성,서비스 특성,

소기업 특성으로 서비스 특성에서 지역 편 상,규모의

세성,노동집약 부가가치 특성,건축물 규모 확 에 한 응 미

비, 정 보수액 산정기법 미비 등을 들고 있다.이를 개선하기 해서

는 사무소 규모 확 의 필요성을 제시하고 있다.

성은(1999)은 경쟁력 있는 건축설계 사무소 운 략에 한 연

구를 수행하 다.이 연구에서는 국내 건축설계사무소의 실태조사를

통해 경 환경의 난 과 자체 인 문제 을 악하고 이에 따라 경쟁

력있는 설계사무소의 운 을 한 경 략을 제시하고자 하 다.

연구결과 경 환경의 난 과 문제 으로 우선,외 으로는 재 건

Page 40: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 29 -

축설계사무소의 경 환경은 장기 인 불황과 경기침체에 따른 수주물

량의 감소,설계시장 개방화에 따른 외국 설계사무소와 건설회사의 설

계시장의 잠식에 한 외 압력과 WTO 세계무역기구발족과 더불어

국가 간의 개방과 정책에 따라 국가 간 건축사 자격 상호인정제도의

도입으로 인한 표 안과 동등한 교육과 인증제도 확립 등 경제 ,법

모든 분야에서 도 과 변 을 요구 받고 있다는 을 제시하고 있다.

한 내 으로는 설계용역시장의 소와 설계사무소수의 과 에

따른 과당경쟁,설계인력 구성원의 비 문화,각 설계사무소의 설계

역 비 문화에 따른 경쟁력 낙후 등이 지 되고 있으며,설계사무소의

운 에 있어서 그 타결책을 찾으려는 시도는 계속 진행되고 있으나 그

실효성에 해서는 아직 명확한 해답을 얻지 못하고 있다는 도 지

하고 있다. 한 건축설계사무소가 갖는 기업 특수성에 따른 문직

이라는 특성 하에 사회 으로 공인된 로페셔 로서 기업운 과 작품

의 질이 상호보완 계보다는 상호 립 인 계를 가질 경우가 많

고 사회 으로 고유 역을 보장받아 왔기 때문에 건축종사자들은 실질

인 경 반에 한 사항의 요성을 잘 인식할 수 없었던 것으로

악하고 있다.더욱이 설계사무소의 기업유형이 서비스업이라는 에

서 수요의 불안정성, 세성,노동집약성,수요의존성이 커서 효율성

증 를 한 운 이 어려운 것과 소유 구조 특수성을 지니고 있어서

규모의 한계에 따른 경 능력의 결여와 소유주 개인의 능력의 한계를

극복하기 어려운 것으로 악하고 있다.

다음으로 경쟁력 있는 설계사무소의 운 을 한 경 략으로 첫

째,수주 련 략을 제시하고 있다.수주 련 략으로는 재건축,재

개발 시장의 설계용역비 분석과 연구로 미래 설계용역시장 축소에

Page 41: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 30 -

비하여야 하며,인터넷 확장에 따른 설계방향의 환과 능동 마

이 필요하다는 을 제시하고 있다. 한 건축행정, 민서비스 문,

디자인 문 등 문 역의 집 도를 높인 사무소별 문화를 제시하

고 있다.

둘째,설계인력의 문화를 들고 있다.설계인력의 문화는 디자

인,경 부문 인력의 고도의 문화와 최소 정인원의 구성,그리고

문 리랜서의 활용을 들 고 있다.

셋째,조직체계 련 략을 제시하고 있다.이와 같은 조직체계와

련해서는 조직의 유연성 확 , 업의 활성화( 규모 사무소와 소규

모 사무소간의 업,소규모 사무소와 소규모사무소 간의 업,설계사

무소와 엔지니어회사와의 업)등을 제시하고 있다.

넷째,마지막으로 실행 산의 도입을 제시하고 있다.

이 연구에서는 이러한 외 인 경 환경의 어려움과 자체 인 문제

속에 많은 건축종사자들이 경 신의 필요성을 느끼고 있으며 시

환경은 시 흐름에 부합하는 자체 인 경쟁력 향상을 요구하고 있다

는 을 제시하고 있다.

한 건축설계사무소에 있어서 시 으로 우리에게 요구되는 경

쟁력 향상을 한 개선 방안은 외형은 작게,소수 정 로 재 소에

한 인원의 배치로 더 많은 로젝트를,더 좋은 설계를,더 많은

수입을 창출하며,나아가 21세기에 부합하는 건축계에 종사하는 종사

자들의 복지향상까지도 감안한 방안으로 귀결될 것이라는 을 제시하

다.

박규남(2002)은 국내 건축사 사무소의 수익성 증 방안에 한 연

구를 수행하 다.이 연구에서는 국내 건축사사무소가 가지고 있는 문

Page 42: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 31 -

제 ( 요인자)을 설문조사를 통하여 악하고,이러한 문제 ( 요인

자)을 심으로 국내 건축사 사무소들의 새로운 돌 구를 찾기 해

안을 제시하고자 하 다.

설문조사 실시결과 설계능력향상,마 략향상,개발사업분야

진출,해외진출 등의 요인자를 악하 으며,이에 따라 다음과 같은

수익성 증 방안을 제시하 다.

첫째, 신 인 마 과 보수 인 마 활동을 히 혼용하여

잠재된 미래 고객을 확보하고 치열한 경쟁시장에서 경쟁 우 를 달

성해야 한다.

둘째,수요창출을 한 략 사업기획을 통한 개발형 사업에

심을 기울여 Project의 단계에서 설계회사의 수익성을 증 시키고,

수주를 확 하기 한 필수 인 안이 필요하다. 한 최근의 건설

사업은 형화,복잡화,다변화되는 추세이기 때문에 기의 계획이 사

업의 성패를 결정짓는 요한 요소로 인식되고 있다.하지만,건축기획

업무에 한 인식부족과 제도미비로 인하여 제 로 시행되지 못하여,

결국에는 건설 분야의 효용성과 생산성부분에서 낮은 효율성이 나

타나고 있다.이와 같이 건축기획업무에 하여 건축사사무소가 제

로 응을 하지 못함에 따라 건축사사무소가 가지고 있는 장 을 살리

지 못하고,경 상태의 악화로 이어져 경쟁력을 상실하고 있다.

셋째,수익성 증 를 해 국내 건축사 사무소들의 해외진출 요

성과 험사항을 분석하여 해외진출로 인한 수익성을 증 시켜야 하는

필요성이 요구된다.

넷째, 문화와 CM기법을 도입함으로써 수익성의 증 를 가져올

수 있다는 을 제시하 다.

Page 43: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 32 -

특히 이 연구에서는 여러 역에서 나타난 수익성 증 인자들을

각 회사의 실정에 맞게끔 합리 으로 도입한다면,국내 건축사 사무소

의 불투명한 미래 경 에 하여 새로운 방향과 목표를 제시할 수 있

을 것이라는 을 제시하고 있다.

마지막으로 주 원(2005)은 건축설계업체의 경 개선방안에 한

연구를 수행하 다.이 연구에서는 건축 설계사무소만의 특수성을 문

헌과 설문을 통해 분석하고,이에 따라 건축설계사무소의 경쟁력을 향

상시킬 수 있는 방안을 제시하고자 하 다.특히 국내 소규모 건축사

무소의 경 난을 가 시키는 문제 을 내․외부 으로 분석하 다.

분석결과 첫째,국내 소규모 건축사무소의 경 난을 가 시키는 내

부 인 문제 으로 세성(68.6%)이 가장 높았으며 다음으로 디자인

능력 기술력 부족(14.3%),빈번한 가설계(14.3%),주먹구구식 운

(2.9%)순으로 나타났다.

둘째,외부 인 문제 으로는 건축경기 축(51.4%)이 가장 높게

나타났으며,다음으로 사무소간의 지나친 경쟁(41.4%),지나친 행정규

제(5.7%),시장개방(1.4%)순으로 나타났다.

이에 한 개선방안으로는 성은(1999)과 같이 수주 련 략,설

계인력 련 략,조직체계 련 략을 제시하 다.

이상에서 설명한 선행연구들은 <표 2-14>에 정리되어 있다.

Page 44: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 33 -

연구자 주요주제 연구방법 주요연구결과

설 찬

(1995)

규모별

조직과운 연구

문헌

사례조사

[운 상 문제 ]

기업 특성에 기인함

[개선방안]

사무소 규모의 확

성은

(1999)운 략 연구

문헌

실태조사

[경 환경의 문제 ]

-외 요인(경기침체,시장개방,

건축사 상호인정제도의 도입)

-내 요인(설계용역시장의 소,과다경쟁,

설계인력 구성원의 비 문화,기업 특성)

[운 략]

-수주 련 략(설계용역비분석,설계방향의

환,능동 마 )

-설계인력의 문화

-조직체계 련 략

-실행 산도입

박규남

(2002)

수익성

증 방안 연구

문헌

설문조사

[ 요인자에 따른 략방안]

- 신 인마 과보수 인마 의혼용

- 략 사업기획을통한개발형사업의진출

-해외진출을 통한 수익성 증

- 문화와 CM의 도입

주 원

(2005)

경 개선

방안연구

문헌

설문조사

[소규모 건축사무소의 경 난 가 원인]

- 세성,디자인 능력 기술력 부족

-건축경기 축,사무소 간의 과다 경쟁,

행정규제,시장개방

[개선방안]

-수주 련 략,설계인력 련 략,

조직체계 련 략 등

<표 2-14>선행연구 정리

Page 45: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 34 -

제3장 건축설계사무소의 황 문제

제1 건축설계사무소 황

국내 건축사무소의 운 과 련된 실질 인 황을 악하는 데에

는 상당한 어려움이 있다.그 이유로는 건축설계사무소들의 운 에

련된 통계를 리하고 있지 않아 매출과 직원들의 정확한 수 연

등에 한 사항을 찾을 수 없기 때문이다(신춘규 2007). 한 등록 건

축사사무소의 75%-80% 이상이 소규모(1인 건축사)사무소로 운 되

기 때문에(권육기 2009)조사에 한 답변을 얻기도 어려운 실정이다.

단지 2007년부터 지식서비스 산업의 기 통계자료 구축의 필요성이

두되고 있는 상황이다.

따라서 본 에서는 건축설계사무소의 황을 건축설계 련 문헌

(김진욱 20091))에 발표된 통계자료를 심으로 검토하고자 한다.

1.매출액 황

건축설계⋅엔지니어링 산업의 매출규모는 2005년 9.3조 원으로,

2001년 비 59%의 높은 증가율을 보이고 있다.이 건축설계 산업

은 약 4조 원으로 2001년에 비하여 48% 증가했다. 한 엔지니어링

산업의 경우 총 매출액 약 5조 3천억 원으로 건축설계 산업보다 1조 3

천억 원 정도 매출액 규모가 큰 것으로 나타난다(표 3-1참조).

1)김진욱(2009)은 통계청에서 2007년에 발간한 ‘2005서비스 총 조사보고서’를

기 으로 건축설계사무소 황을 작성하 는데,본 논문에서는 건축설계사무

소 황 자료에 해서 출처를 특별히 명시하는 경우를 제외하고는 김진욱

(2009)의 자료를 재인용하 음.

Page 46: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 35 -

매출액(백만원,%)

건축기술,엔지니어링 련 기술 서비스업

2001 5,833,172

2005 9,298,148

증감률 59

건축 조경설계 서비스업

2001 2,708,090

2005 4,016,407

증감률 48

엔지니어링 서비스업

2001 3,125,02

2005 5,281,741

증감률 69

※ '건축기술,엔지니어링 련 기술 서비스업‘은 ’건축설계⋅엔지니어링 산업‘을

지칭함.

※ ‘건축 조경설계 서비스업’과 ‘엔지니어링 서비스업’은 각각 ‘건축설계 산업’과 ‘

엔지니어링 산업’을 지칭함

<표 3-1>건축설계⋅엔지니어링 산업 규모 증감률(2005)

종사자 규모별

서비스업 매출액

(백만원)

건축기술

엔지니어링

서비스

건축 조경설계

서비스업

엔지니어링

서비스업

소계 9,298,148 4,016,407 5,281,741

1명 65,180 45,424 19,756

2-4명 622,885 482,120 180,765

5-9명 1,028,110 593,167 434,943

10-19명 1,216,409 605,107 611,302

20-49명 1,652,764 622,597 1,030,167

50-99명 1,067,352 443,095 624,257

100-199명 1,117,904 470,084 647,820

200-299명 745,329 332,506 412,823

300이상 1,742,215 422,307 1,319,908

자료 :통계청,산업 세세분류 종사자 규모별 총 (2005)

<표 3-2>종사자 규모에 따른 매출액 황

Page 47: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 36 -

건축설계 산업의 경우 체 약 4조 원 가운데 30.5%에 해당하는

1.2조 원의 매출을 100인 이상 형사무소에서 차지하고 있어 체 사

업체 수의 1.3%에 매출이 집 되어 있음을 알 수 있다(표 3-2참조).

2.사업체 종사자 황

건축설계⋅엔지니어링 산업에서 건축설계 련 서비스업의 사업

체 수는 체 66%로 가장 큰 비 을 차지하며 엔지니어링 산업에서는

건물 토목 엔지니어링 서비스업이 15%로 가장 큰 비 을 나타낸다.

건축설계 련 서비스업의 종사자 수(45%)가 체 건축설계⋅

엔지니어링 산업 사업체 에서 가장 많으며,건물 토목 엔지니어

링 서비스업이 체 엔지니어링 사업의 사업체 수의 47%,종사자 수

의 66%로 엔지니어링 산업에서 그 비 이 가장 크다(표 3-3참조).

구분 사업체비율(%) 종사자비율(%)

건축 조경설계 서비스업 68(100) 47(100)

건축설계 련 서비스업 66(97) 45(96)

도시계획 조경설계 서비스업 2(3) 2(4)

엔지니어링 서비스업 32(100) 53(100)

건물 토목 엔지니어링 서비스업 15(47) 35(66)

환경상담 련 엔지니어링 서비스업 2(6) 2(4)

기타 엔지니어링 서비스업 15(47) 16(30)

체 100 100

<표 3-3>건축설계⋅엔지니어링 산업 사업체 종사자 황(2005)

Page 48: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 37 -

3.생산 련 황

건축설계 산업의 1인당 매출액은 7,500만 원이며 이 건축설계

련 서비스업이 7,400만 원으로 도시계획 조경설계 서비스업의

8,900만 원보다 매출액이 은 것으로 조사되었다.

건축설계⋅엔지니어링 산업의 평균 임 은 2,500만 원으로 조사되

었고,건축설계 산업은 2,300만 원으로 나타났다.그 건축설계

련 서비스업이 2,200만 원으로 가장 낮은 것으로 조사되었다.이에

한 자세한 자료는 <표 3-4>에 나타나 있다.

<표 3-5>에서 볼 수 있는 바와 같이 매출액의 경우 엔지니어링

산업이 건축설계 산업에 비해 높게 나타나고 있으나, 업이익률은 건

축설계 산업이 더 높게 나타나고 있다.그러나 모두 업 이익률은 감

소하고 있는 추세이다.

구분평균임

(백만원)

일인당

매출액

(백만원)

매출액 비

인건비

비율(%)

건축기술,엔지니어링 련 서비스업 25 78 32

건축 조경설계 서비스업 23 75 30

건축설계 련 서비스업 22 74 30

도시계획 조경설계 서비스업 28 89 31

엔지니어링 서비스업 26 81 33

건물 토목 엔지니어링 서비스업 25 78 32

환경상담 련 엔지니어링 서비스업 25 91 28

타 엔 니어 비스업 26 76 34

<표 3-4>건축설계⋅엔지니어링 산업의 인건비,평균 임 (2005)

Page 49: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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단 :억 원

산업분류매출액 업비용 업 이익율

2001 2005증감률 2001 2005증감률 2001 2005 증감률

건축 조경설계

서비스업27,08140,16448.3% 19,70834,21573.6% 27.2 14.8 -12.4%

엔지니어링

서비스업31,25152,81769.0% 24,89848,39894.4% 20.3 9.4 -12.0%

<표 3-5> 업수지 황

4.지역별 건축설계 산업 특성

조사결과 <표 3-6>에서 보는 바와 같이 사업체 수의 분포를 보면

서울이 34%,경기가 15%로 체 사업체 약 50%를 차지하고 있다.

지역별 종사자 수에 따른 업체 규모는 부분 소규모( 체의 약

95%)업체인 것으로 나타나고 있으며,특히 10인 미만의 소규모가

부분( 체의 87%)을 차지하고 있는 것으로 나타나고 있다. 한 서울

(76%) 부산(86%)의 경우를 제외하고는 부분 10인 미만의 소규모

업체가 차지하는 비율이 90%이상을 보이고 있다. 한 지방으로 갈수

록 10인 미만의 소규모업체의 비 이 95%를 상회하는 것으로 나타나

고 있다.다음으로 종사자 수는 체 53,587명 서울이 28,288명( 체

의 53%)으로 가장 많으며,경기지역이 6,166명(12%)으로 두 번째로 많

은 것으로 나타나고 있다.그리고 건축설계 산업 매출액은 국 건축설

계 매출액의 73.2%가 서울(65.3%)과 경기(7.9%)지역에 분포하고 있는

것을 알 수 있다.이와 같이 사업체 종사자 수,그리고 매출이 부

분 서울과 경기지역에 분포되어 있다.

Page 50: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 39 -

구분

사업체 수 종사자 수에 따른 규모 종사자 수 매출액

개비율

(%)

소규모 중규모 대규모

명비율

(%)백만 원

비율

(%)10인

미만

20인

미만소계

비율

(%)

20-50인

미만

비율

(%)

50인

이상

비율

(%)

서울

2,525 34 1,926

(76%) 367 2,293 90.8 150 5.9 82 3.2 28,288 53 2,621,985 65

부산

558 8 494

(86%) 40 534 95.7 15 2.7 9 1.6 3,381 6 181,051 5

구497 7

456

(92%)18 474 96.5 13 2.6 4 0.8 2,293 4 151,490 4

인천

237 3 217

(92%)13 230 97.0 4 1.7 3 1.3 1,300 2 72,687 2

주263 4

239

(91%)14 253 96.2 9 3.4 1 0.4 1,238 2 63,450 2

244 3 227

(93%)10 237 97.1 3 1.2 4 1.6 1,398 3 104,705 3

울산

164 2 152

(93%) 5 157 95.7 4 2.4 3 1.8 956 2 45,356 1

경기

1,139 15 1,035

(91%) 62 1,097 96.3 32 2.8 10 0.9 6,166 12 316,888 8

강원

217 3 206

(95%)8 214 98.6 2 0.9 1 0.5 883 2 38,734 1

충북

208 3 199

(96%)3 202 97.6 2 1.0 3 1.4 1,359 3 75,121 2

충남

227 3 208

(92%)10 218 96.0 8 3.5 1 0.4 1,222 2 57,327 1

북210 3

198

(94%)8 206 98.1 4 1.9 0 0.0 775 1 33,438 1

남148 2

133

(90%)9 142 95.9 1 0.7 5 3.4 976 2 64,825 2

경북

327 4 314

(96%)5 319 97.6 5 1.5 3 0.9 1,311 2 52,435 1

경남

400 5 385

(96%)8 393 98.3 5 1.3 2 0.5 1,604 3 121,653 3

제주

99 1 89

(90%)8 97 98.0 2 2.0 0 0.0 437 1 15,262 0

합계

7,463 100 6,478

(87%) 588 7,066 94.7 265 3.6 132 1.8 53,587 100 4,016,407 100

<표 3-6>건축설계 산업 규모 황

Page 51: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 40 -

제2 건축설계사무소의 운 상 문제

이상에서는 건축설계사무소와 련된 문헌 통계자료를 통하여

건축설계사무소의 황을 악하 다.다음으로는 이러한 황에 따른

건축설계사무소 운 상 문제 이 래되는 부분을 검토하고자 한다.

국내 설계사무소의 경 상 문제 을 기존의 선행연구(설 찬 1995,

성은 1999,박규남 2002,주 원 2005등)에서는 크게 외부 인 요인

과 내부 인 요인으로 구분하여 설명하고 있다.

외부 인 요인으로는 경기,시장개방,건축사 자격의 상호인정 등으로

이는 국내 건축설계와 련된 경제 ․법 모든 분야에서 변화를 요구

하고 있다.그러나 재 개정된 건축사법(2009.3.27개정)이 이와 같은

외부 인 문제를 해결할 수 있을지 미지수 이다.

내부 인 요인으로는 건축설계사무소의 기업특성,즉 기업유형

기업규모 특성으로 나타나고 있다.기업유형이 서비스업이라는 에서

수요의 불안정성 세성 등으로 인해 효율성 증 를 한 운 이

어려우며,소유 구조 특수성을 지니고 있어 규모의 한계에 따른 경

능력의 결여와 소유주 개인의 능력의 한계를 극복하기 어려운 것으

로 나타나고 있다.특히 소규모의 건축설계사무소는 세성,기술력

부족,경 능력 부족 등으로 인해 경 상 문제 이 가 되고 있는

실이다.더욱이 이러한 내부 인 요인은 건축설계시장의 양극화로 나

타나고 있으며,규모의 경제에서 도태된 소규모의 건축설계사무소의

경 난을 가속화 시키는 원인이 되고 있다.

이상에서 언 한 요인들 에서 특히 건축설계 련 법률 제도

는 건축설계업에 외부 내부 으로 크게 향을 미치고 있다.그러

Page 52: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 41 -

나 건축설계업의 법률 제도에 여러 가지 문제 이 래되고 있는

실정이다. 재 건축설계업과 련된 법률 제도 문제 을 살펴보

면 다음과 같이 정리할 수 있다(박인석 2009).

첫째,건축설계업은 한국 표 산업분류상으로는 건설업과 다른 ‘

문,과학 기술 서비스업’으로 분류되지만,건설산업기본법에서는 건

설 산업의 하나인 건설용역업에 속하는 것으로 규정되어 있다.그러나

건설용역업 련 법률인 건설기술 리법에서는 건축설계를 건설기술에

서 제외하고 있다.그러면서도 이 법에서는 사업 수행능역 평가기 ,

설계경기에 의한 발주 등 건축설계 발주에 한 조항을 담고 있다.결

국 행 법률체계에는 산업활동으로서 건축설계업에 해 규정하는 법

률은 없으며 일부 필요한 사항을(건축설계를 포함하지 않는 건설기술을

다루는 법률인)건설기술 리법에 규정하고 있는 상태라고 할 수 있다.

둘째,각종 산업의 진흥⋅지원을 목 으로 하는 법률들에서 건축설

계업이 제외되어 있다.건설기술을 포함한 엔지니어링 활동지원을 목

으로 하는 엔지니어링기술진흥법에서는 도시설계⋅조경설계⋅구조설

계 등은 엔지니어링 기술로 포함하는 반면 건축설계는 포함하지 않고

있다.문화 술진흥법에서는 건축을 문화 술에 포함하고 있지만 한국

문화 술 원회에 건축분야를 포함하지 않고 있어 건축설계가 지원

상에서 소외되고 있으며,문화산업진흥법 역시 문화산업에 건축설계를

포함하지 않고 있다.

셋째,공공부문의 건축설계 발주는 국가계약법에 의해 일반 경쟁입

찰(가격입찰)을 원칙으로 하도록 규정되어 있다.국가계약법은 가격입

찰 방식 용이 불합리한 지식기반 사업에 해서는 ‘상에 의한 계

약’을 허용하고 있으나 건축설계는 이에 포함되지 않는다.건축설계 발

Page 53: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 42 -

주방식에 해 별도로 규정하고 있는 것은 건설기술 리법 시행령 38

조에서 “설계경기에 의한 설계자 선정이 가능하다”라는 것이 유일한

내용이다.

넷째,2009년 5월 개정된 산업발 법에는 새로이 정의한 ‘지식서비

스 산업’에 도시설계⋅조경설계 등 엔지니어링 설계와 함께 건축설계

업이 포함되었다.

이러한 법률 제도 문제 으로 인해 첫째,건축설계 활동 특성

에 합한 발주방식에 문제가 발생된다.즉 재 법체계에서 건축설계

발주는 기본 으로 ‘가격입찰’상이다.건설기술 리법에 설계 액이

일정수 이상인 건축설계 용역에 해서는 설계경기에 의할 수 있다

는 단서 조항이 있을 뿐이다.물론 지면⋅제한⋅수의계약이 가능하다

고 규정되어 있긴 하지만 특수한 경우에만 용되는 가능성일 뿐 실제

로는 거의 불가능하며,국가계약법이 규정하는 지식기반 사업에 속하

지 않음으로써 ‘상에 의한 계약’방식 용도 불가능하다.

공공 건축설계 발주의 상당부분이 설계가격 입찰로 이루어지고 있

는 문제,설계경기가 이루어지는 경우에서도 일반경쟁 이외에 지명

청 설계경기,신진 건축가 상 설계경기 등이 사실상 불가능하다는

문제는 모두 이러한 법률 실에 기인하는 것이다.

둘째,도시설계 등 공간환경 련 설계발주에서 배제되었다. 재

건설기술 리법에 따라 일정 액 이상의 건설기술 용역은 사업 수행

능력 평가(PQ)에 의해 입찰 참가자를 선정하도록 되어 있다.평가기

은 주로 참여 건설기술자의 등 ⋅실 ⋅경력을 기 으로 하므로 건축

설계사무소의 수를 받는 것이 사실상 불가능하다.건축사를 시한

건축설계 문가들은 건설기술 리법상 ‘건설 기술자’에서 제외되기 때

Page 54: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 43 -

문이다.이 때문에 건설기술 용역으로 발주되는 도시설계 등의 용역에

서 건축설계사무소가 배제되는 결과가 빚어지고 있다.

셋째,각종 법률들에 근거한 ‘진흥계획’에서 소외된 것을 들 수 있

겠다. 를 들어 건설산업기본법은 건설산업 육성을 해 국토해양부

장 이 5년마다 건설산업진흥 기본계획을 수립⋅시행하도록 규정하고

있으며 이 ‘건설기술의 개발 건설기술 인력의 육성’에 해서는

건설기술 리법에 의한 건설기술진흥 기본계획에 따르도록 하고 있다.

그러나 건축설계는 건설시술에 속하지 않으므로 이 진흥 기본계획에서

건축설계업에 한 내용은 없다.즉,건축설계업은 엔지니어링 기술이

나 문화산업에도 속하지 않으므로 엔지니어링기술진흥법에 근거한 엔

지니어링기술진흥 기본계획,문화산업진흥기본법에 따른 문화산업진흥

기본계획에서 건축설계업 련 사항을 다루지 않는 것은 당연하다.결

국 건축설계업은 국가가 수립⋅시행하는 산업분야별 진흥계획 어느

것에도 포함되지 못하고 있다.달리 말하면 건축설계업은 국가의 산업

진흥 계획에서 소외되어 있는 것이다.

Page 55: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 44 -

제4장 소건축설계사무소의 경쟁력 강화방안

기존 선행연구에서 건축설계업의 경쟁력 강화방안으로 조직측면

(설 찬 1995)과 마 측면( 성은 1999)이 제시되었다.본 연구에서

는 특히 소규모 건축설계사무소의 활성화 방안을 마 측면에서 제

시하고자 하 다.따라서 본 장에서는 성공사례의 검토를 통해 소규

모 건축설계사무소의 경쟁력 강화방안을 마 측면에서 제시하고자

한다.

제1 사례검토(M건축사사무소)

1.M건축사사무소 개요

M건축사 사무소는 1999년에 개업하 다. 재 인천에 사무소가 있

으며 체 12명의 인원으로 건축설계,감리,인테리어 등의 사업 역을

가지고 있다. 계회사로는 건축구조설계와 안 진단을 수행하는 구조

기술사사무소가 있다(표 4-1참조).

구분 내용

지역 치 인천

창업연도 1999.8.3

사업 역 건축설계,감리,인테리어,건축구조설계,건축개발기획

인력 황 체 12명(설계 6명,감리 3명,구조 3명)

계회사 구조기술사사무소(건축구조설계,안 진단)

<표 4-1>M건축사 사무소 황

Page 56: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 45 -

2.목표시장 :물류(Logistics) 련 건축시장

1)물류 련건물의 건축분야

물류건축은 공항 항만시설,창고시설,업무시설,산업시설,운수

시설 등 다양한 건축과의 연계성을 가지고 있다.

2)창고시설에서 물류센터로의 발

물류시설은 단순 보 업무에서 산업의 추 연결구조,순환구조

의 역할을 담당하며,산업발달과 무역량의 증가로 물류산업이 격히

증가하는 추세이다.

한 항만,공항과 연계된 운송물류와 유통과 연계된 내륙물류와

자동화 냉동냉장 창고시설로 이루어져 있으며,포장작업,배송작업

과 연계된 창고환경변화를 수용하여야 한다.따라서 다양한 창고환경

변화에 따른 창고건축의 신속한 변화가 필요하며,다양한 물류센터 건

축의 필요성이 두되고 있는 실이다.

3)물류센터의 시장흐름

국가 간 교역량의 격한 증 와 세계화에 따른 운송물량증가에

따라 재 정부에서는 동북아 물류허 화 거 을 확보하기 한 략

을 수립 이다.

한 항만,공항 배후 물류센터부지의 다양한 공 과 입지확보 경

쟁과 세계 유수 물류기업들의 우수한 물류시설 확보경쟁이 치열한 상

황이다.따라서 기존 보세창고 기업들의 경쟁력 확보를 한 시설

화 투자가 요구되는 실이다.

Page 57: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 46 -

4)물류센터건축설계 분야 시장분석

재 형물류센터는 메이 설계회사들이 선 한 상태이며, 기

업 발주처와 연계된 기존 설계회사들의 활동이 부분이다.

특히 항만공사,공항공사 등 할청의 까다로운 설계심사와 메이

설계회사들의 과거실 에 한 지나친 신뢰 지방업체에 한 고정

인 편견,그리고 형 시공사들과 연계된 설계회사들의 연계 수주에

따라 소규모의 설계사무소가 물류센터설계에 참여하기에는 업무역량

의 부족 등으로 인해 어려운 실정이다.

3.마 목표

장기 건설시장 침체에 비한 문화 특성화가 필요하며,시

장분석에 따른 물류센터 설계시장의 확 와 비가 요구된다. 한 심

각한 덤핑수주 시장에서 안정 인 설계물량확보를 해 모든 회사 역

량을 물류센터 설계수주에 집 하여야 한다.

이를 해 물류설계시장 동향의 지속 찰을 통한 신속한 정보

수집으로 발주시장에 기민한 응이 필요하며,수주경쟁 탈락 시에도

발주처에 좋은 이미지를 형성으로 향후에 반드시 우리의 고객을 만든

다는 극 인 마 이 필요하다 하겠다.

4.경쟁력 확보 략

소기업의 특성을 살려 메이 설계회사보다 상 으로 낮은 가

격경쟁력 확보가 최우선이며,디자인개념의 과감한 도입으로 차별화된

외 경쟁력 확보가 요구된다.그리고 신공법의 과감한 도입으로 공사

비가 감된 설계를 제시하며 력업체와의 트 십 강화로 설계변경

Page 58: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 47 -

등에서 신속한 업무 응이 가능하도록 비하여야 한다. 한 물류

련 기업 구성원 형철골건설 문건설회사들과의 지속 인 교류

정보 악이 요구된다.

다음으로 설계실의 우수한 철골설계 문 인력양성을 해 노력하

고 구조기술사사무소를 입 혹은 연계해서 합동 설계회사 시스템 구

축이 필요하다.

5.성과분석

M건축사 사무소는 물류센터 설계를 목표시장으로 선정하여 수주

한 성과를 <표 4-2>에서 보는 바와 같이 총 3곳을 수주하여 체 6억

5천만 원의 실 을 보이고 있다. 한 향후 기획 인 물류센터도 3곳

이 확보된 상태이다.그리고 원가구조를 보면 외주업체에 한 용역비

가 체의 40%를 차지하고,내부투입원가가 30%를 차지하고 있어 기

업이윤이 약 30%에 육박하고 있는 것으로 나타나고 있다.

구분 내용

물류센터

설계실

-A물류센터 신축설계 :18,500㎡(설계+감리비:2억여원)

-B물류센터 신축설계 :20,000㎡(설계+감리비:2억5천만원)

-C물류센터 신축설계 :19,000㎡(설계비 :2억여원)

기획설계 인

물류센터

-D사이트 8만㎡부지내 5개센터 동시설계

-E사이트 6만㎡부지내 복합센터 설계

-F아암2단지 신설 물류단지 사업목표

투입원가비율-내부 투입원가 :용역비의 30%

-외주업체 용역 :용역비의 40%

<표 4-2>M건축사사무소의 성과 황(2008년도)

Page 59: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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6.성공요인 :M건축사사무소의 경쟁력

<표 4-3>에서와 같이 M건축사사무소의 경쟁력을 확보배경을 4P

분석을 통해 밝 보았다.

첫째,회사규모의 특성을 살린 리비 감,잉여인력 감 등으로

메이 회사들과의 가격경쟁력에서 상당한 우 를 나타내었다.즉 T/F

집 투입과 숙련된 인력활용 등으로 원가 감이 가능하여 가격경쟁

력에서 우 를 하게 되었다.

둘째, 력업체들의 집 화와 신속한 결재로 외주비용을 감

하 다.

셋째,건축사가 직 담당P/M이 되어 양질의 기술서비스 제공과

성실한 업무경쟁력을 확보하 다.

넷째,물류창고에 디자인개념을 도입하여 우수한 외 을 디자인함

으로써 발주처의 치열한 물류 확보경쟁에서 우 를 선 하는데 상당한

역할을 하 다.

다섯째,물류 문 시공회사와의 극 인 수주 연계를 하 다.

여섯째,TSC(TheSENSteelConcrete)공법,팽이말뚝기 ,고강도

기계미장 바닥콘크리트 등의 신공법을 극 으로 설계에 용하 다.

마지막으로 일곱째,물류업체의 부지확보 사업제안 P/T시 설계 자

료를 극 제공하는 방법 등을 용하여 물류설계 발주시장에서 경쟁

업체들에 상 우 를 하게 되었다.

Page 60: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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PRODUCT(제품)

- 차별화된 디자인

- 건축기능의 편리성

- 건축비 감 설계

PRICE(가격)

- 기존업체의 90%수

PLACE(경로)

- 물류업계의 인지도 확보

- 실 자체가 시장

- 정보력을 이용한 제안

PROMOTION( 진)

- 설계실 을 통한 제안

- 회사인지도 지속 제공

- 발주계획 사 악 선제안

<표 4-3>M건축사사무소의 4P분석

Page 61: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 50 -

제2 경쟁력 강화 방안

재 건축설계 시장의 경쟁 계는 차 치열해지는 양상을 보이며,

이에 따라 고객의 요구(Needs)는 구체화 는 다양화되고 있는 실정이

다.따라서 기업들은 이러한 시장 상황에 극 응해야 하는 필요성

에 직면하게 되고, 차 마 의 략 의미가 커지고 있다.이에 본

에서는 기존 연구의 수익모델 방안을 검토하고 소 건축사무소의

경쟁 략을 마 략 수립측면에서 제시하고자 한다.

기존의 연구에서는 소 건축사무소의 수익모델개발방안으로 크게

조직 인 측면과 마 인 측면이 제시되고 있다.

첫째,조직측면에서는 우선,설계인력의 문화를 들고 있다.설계

인력의 문화는 디자인,경 부문 인력의 고도의 문화와 최소 정

인원의 구성,그리고 문 리랜서의 활용이 요구된다.다음으로는 조

직의 유연성 확 즉, 변하는 시장 환경에 탄력 으로 응하기 해

서는 기본 인 문 인력과 분업을 필요로 하는 문 역임을 감안할

때 필요로 하는 극소화된 조직으로 원래의 질을 유지시킬 수 있는 방

안이 필요할 것이다. 한 규모로 갈수록 규모의 경제가 나타나듯이

이 양면성 모두 충족될 탄력 이고 유연한 조직의 모형이 필요하다.

그리고 업의 활성화를 제시하고자 한다. 업은 규모 사무소와

소규모 사무소간의 업,소규모 사무소와 소규모사무소 간의 업,설

계사무소와 엔지니어회사와의 업을 의미한다.즉 형 로젝트의

경우 업무수행에 있어서 다수의 인원을 필요로 한다.이와 같은 이유

로 소규모사무소의 경우 규모면에서 형 로젝트를 수행하기가 어렵

다.소규모사무소간 업을 이룬다면 인원의 필요에 의한 규모도 확장

Page 62: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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할 수 있고 각각의 유능인력의 호환과 문분야별 설계사무소의 성격

을 살린 업이 가능하다.특히 소규모사무소간의 업은 규모의 증가

로 형 로젝트도 소화해 낼 수 있다는 장 과 각 사의 특징 업무

역의 문화에 따른 조화를 가져올 수 있으며,항시 많은 인력을 보

유하지 않아도 된다는 에서 분산투자의 차원에서 유용하다.

둘째,마 측면으로는 우선,수주 련 략이 요구된다.특히 재

건축,재개발 시장의 설계용역비 분석과 연구로 미래 설계용역시장 축

소에 비하여야 하며,인터넷 확장에 따른 설계방향의 환과 능동

마 이 필요하다.다음으로는 업무 역의 확 가 필요하다.특히 건

축행정, 민서비스 문,디자인 문 등 문 역의 집 도를 높인 사

무소별 문화가 필요하다고 하겠다.그리고 사업의 다각화를 통한 수

익성 증 가 필요하다.즉,건축기획 해외시장 진출을 통한 수익성

증 가 필요하다.건축설계사무소에서 건축기획업무는 일상 으로 이

루어지고 있으나 지 까지 이것을 소홀이 취 해 왔다.이와 같이 건

축기획업무가 제 로 활성화 되지 못함에 따라 사무소의 경 상태는

악화되고 경쟁력을 상실하게 되며 건축공사 과정이나 공사 후에 많은

문제 이 발생하게 된다.특히 지어진 건물이 제 로 가치를 발휘하지

못해 건축주나 이용자가 손해를 입게 된다(조정래 1998).국내 건축사

사무소들은 사업의 다각화에 근하지 못하고 있다.즉, 재 국내의

건설업에 닥친 어려움을 극복하려면 지 까지 단순한 수주에만 의존하

여 왔던 기존의 소극 략에서 벗어나 수요를 창출하는 극 이고

신 인 략이 요구된다.

다음으로 마 략 수립측면에서 소 건축설계사무소의 경쟁력

제시방안을 살펴보면 다음과 같다.

Page 63: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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마 략을 수립하기 해서는 <그림 4-1>에서 보는 바와 같은

단계를 필요로 한다.즉 시장분석 후 시장세분화,목표시장 선정,제품

포지셔닝이 필요하며,그리고 이에 따른 마 믹스개발이 요구된다

(안 호 2004).단계별 구체 인 방안을 제시하면 다음과 같다.

첫째,시장분석단계에서는 마 략의 목표수립이 필요하다.즉,

시장분석단계는 마 략수립의 기 단계로 건축설계업의 지속 인

시장분석을 통해 사업 역 는 목표시장을 선정하고 그에 따른 략

수립이 계획되어야 한다. 를 들어 물류센터 설계시장이 목표시장으

로 선정되었다면,그 시장에서 경쟁우 를 확보하기 한 략으로 가

격경쟁(원가우 )에 의할 것인지 차별화를 통해서 이룰 것인지를 결정

해야한다.

<그림 4-1>마 략의 수립

자료 :안 호,마 원론(3 ),학 사,2004,정리.

Page 64: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

- 53 -

둘째,시장세분화단계에서는 시장세분화를 한 기 의 설정과 소

비자 집단 소비자욕구를 악하여 시장을 세분화 하여야 한다.즉,

M건축설계사무소의 에서와 같이 시장세분화의 기 을 인원(12명)

보유기술로 한다면,이러한 기 에 합한 설계 역(물류센터,공연

시설,숙박시설 등)을 악하여 시장을 세분화하여야 한다.그럼으로써

목표시장이 선정될 수 있다.

셋째,제품 포지셔닝단계에서는 목표시장에 따른 마 믹스가 개

발되어져야 한다.즉,제품 포지셔닝은 자사제품이 경쟁제품과 다른 차

별 인 특징을 보유하여 목표시장 내 소비자들의 욕구를 보다 잘 충족

시킬 수 있다는 것을 소비자에게 인식시켜 주어한다.

이러한 제품 포지셔닝 방안을 구체 으로 설명하면 다음과 같다.

즉 략목표를 달성하기 한 세부 인 실천방법내지는 행동강령이 필

요하다. 를 들어 물류설계시장이 목표시장이라면,시장동향의 지속

찰 시장분석에 따른 물류센터 설계시장을 악하여야 하고,모든

회사 역량을 물류센터 설계수주에 집 하여야 한다. 한 지속 인 정

보력 유지로 발주시장에 신속하게 응하고,수주경쟁 탈락 후에도 발

주처와 좋은 계를 형성할 수 있는 행동 인 강령이 필요하다. 한,

경쟁우 를 해 기술 인력확보가 지속 으로 이루어 져야 한다.

를 들어 디자인 개념의 도입으로 차별화된 외 경쟁력을 확보할 수

있으며,신공법의 도입으로 공사비 감 설계 등을 이룰 수 있을 것이

다. 한 설계실의 우수한 문 인력 양성을 통해 양질의 설계 성과물

을 완성할 수 있다.다음으로, 력업체와의 트 십 강화 유 기

업 구성원과의 지속 인 교류가 필요하다.즉 력업체와의 트 십

강화로 신속한 업무 응이 가능하도록 하고,물류 련 기업 구성원들

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과의 지속 인 교류를 통해 련 정보 악에 주의를 기울여야 한다.

그럼으로써 재와 같은 심각한 경쟁구도 하에서 우 를 확보할

수 있을 것이다.

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제5장 결론

본 연구에서는 소규모 건축설계사무소의 경쟁력 강화방안을 모

색하는 것을 연구의 목 으로 하고 있다.특히 소규모 건축설계사무

소의 운 상 문제 을 악하고 이에 따른 경쟁력 강화방안을 마

략측면에서 제시하고자 하 다.

연구결과 국내 설계사무소의 경 상 문제 은 첫째,경기,시장개

방,건축사 자격의 상호인정 등으로 나타나고 있다.

둘째,건축설계사무소의 기업특성,즉 기업유형 기업규모로 인

해 나타나고 있는 문제들이 있다. 소규모의 건축설계사무소는 세

성,기술력 부족,경 능력 부족 등으로 인해 경 상 문제 이 가 되

고 있다.

셋째,법률 제도 인 문제 도 있다.즉,발주방식(경쟁입찰)

발주범 (도시설계 등 공간환경 련 설계발주에서 배제)에 의해 과다

경쟁,양극화,그리고 건축설계시장의 소와 같은 문제 이 나타나고

있다.

설계사무소의 경쟁력 강화방안으로 기존의 연구에서는 설계인력의

문화,조직의 유연성확 ,기업 간 업의 활성화 등 조직 인 측면

과 수주 련 략수립,업무 역 확 ,사업의 다각화 등을 수익성 확

보방안으로 제시하고 있다.

이에 본 연구에서는 마 략 수립측면에서 소 건축설계사무

소의 경쟁력제시방안을 살펴보면 다음과 같다.

우선,시장분석단계에서는 마 략의 목표수립이 필요하다.즉,

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시장분석단계는 마 략수립의 기 단계로 건축설계업의 지속 인

시장분석을 통해 사업 역 는 목표시장을 선정하고 그에 따른 략

수립이 계획되어야 한다.다음으로 시장세분화단계에서는 시장세분화

를 한 기 의 설정과 소비자 집단 소비자욕구를 악하여 시장을

세분화 하여야 한다.그리고 제품 포지셔닝단계에서는 목표시장에 따

른 마 믹스가 개발되어야 한다.

이러한 제품포지셔닝 방안으로 첫째, 략목표를 달성하기 한 세

부 인 실천방법내지는 행동강령이 필요하다.

둘째,경쟁우 확보를 해 신기술 고 인력확보가 지속 으로

이루어 져야 한다.즉,신공법의 도입으로 공사비 감 설계,설계실의

우수한 문 인력 양성을 통해 양질의 설계 성과를 이룰 수 있다.

셋째, 력업체와의 트 십 강화 유 기업 구성원과의 지속

인 교류가 필요하다.즉 트 십 강화 유 기 과의 교류를 통해

신속한 업무 응이 가능할 것이다.

그럼으로써 재와 같은 심각한 경쟁구도 하에서 소규모의 건축

설계사무소의 경쟁우 가 확보될 수 있을 것이다.

본 연구에서는 소규모 건축설계사무소 련 선행연구와 통계자

료를 통해 소규모 건축설계사무소의 황과 문제 을 악하고,이

에 핸 경쟁력 강화방안을 제시하고자 하 다.그러나 선행연구

련 통계자료의 부족으로 인해 실제 소규모 설계사무소의 경 실태

를 악하기에는 다소간의 무리가 있다.하지만 본 연구에서는 향후

연구를 해 기존의 선행연구를 체계화 시켰으며,실제 소규모 건축

설계사무소의 사례를 들어 마 략측면에서의 경쟁력 강화방안을

제시하 다는데 그 의미를 두고자 한다.

Page 68: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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Page 69: 중규모 건축설계사무소의 경쟁력확보방안

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ABSTRACT

AStudyforIncreasingCompetitivenessof

SmallandMedium SizeArchitectural

DesignOffices

Zung-Sig Shin

Major in Business Administration

The Graduate School of Management

University of Incheon

Incheon, Korea

This study aimed to seek for methods to intensify

competitiveness of smalland medium size architecturaldesign

offices.Inparticular,itwasconductedtolookintotheoperation

problemsofthecompaniesand accordingly proposeimprovement

plansforcompetitivenessbymarketingstrategies.

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Astheresultofthestudy,regarding operation problemsof

domesticdesigncompanies,firstproblemswerebusiness,opening

markets,andcrossrecognitionofarchitectqualifications.

Second,therewerecharacteristicsofarchitecturaldesignoffices

includingcharactersofcompanytypesandsizes.Aboveall,small

andmedium-sizedarchitecturaldesignofficeshadmoreoperation

problems due to smallness and the lack of techniques and

management.

Third,legalandinstitutionalproblemswereturnedout.Inshort,

theproblemsincludingexcessivecompetition,polarization,andsmall

architecturaldesignmarketcausedbytheordermethod(competitive

bid)and orderrange(excluded in the space environment-related

designorderlikeaurbandesign)occurred.

The existing study proposes methods for intensifying

competitiveness of the architectural design offices as the

organizationalaspectsuchaspersonnelspecialization,expansionof

flexible organization, and activation of cooperation between

companies,and astheplansforsecuring benefitsincluding the

establishmentoforder-related strategies,expansion ofoperation

area,anddiversificationofbusiness.

Therefore, this study on the improvement plans for

competitivenessofdomesticsmallandmedium-sizedarchitectural

design officeswasconducted from themarketing perspectiveas

follows.

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First,theaim ofmarketingstrategiesshouldbeestablished,and

itmeansthatarchitecturaldesignindustryshouldselectbusiness

area or target market through constant market analysis,and

accordinglymarketingstrategies.

Second,detailed practicalmethods orcodes ofconductare

neededtoaccomplishstrategytarget.

Third,new technologyandhighly-qualifiedtalentsarenecessary

tosecurecompetitiveness.Inotherwords,successfulqualitydesign

ismadethroughcheaperconstructionandcultivationofexcellent

employeesbymeansofnew engineering.

Fourth, strong partnership with partners and constant

cooperationwithourrelated-companiesarerequired.Inshort,rapid

response to work is possible through strong partnership and

cooperativeexchangewithpartners.

Indoingso,competitiveadvantageofsmallandmedium-sized

architecturaldesignofficeswillbesecureddespitethecurrentstiff

competition.

Key Word : Reinforcement Plan, Small & Medium-sized

ArchitecturalDesignOffices