Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

64
Глава 3. Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО «Эткер» является выявление основных направлений его эффективного функционирования на основании максимальной реализации существующего научно- технического потенциала во взаимосвязи с внутрипроизводственными резервами и внешней окружающей средой. Основными задачами формирования стратегии предприятия являются; - выбор эффективных направлений жилищно-коммунальной деятельности, которые необходимо развивать; - определение размера капитальных вложений и других ресурсов, необходимых для осуществления выбранных направлений жилищно-коммунальной деятельности; - оценка результатов отдачи. Стратегическое планирование на предприятии является одним из важнейших условий его успешного функционирования. Не имея такого плана, предприятие ОАО «Эткер» будет идти в неизвестность, направляемое только лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними решениями управленцев. Стратегическое планирование дает главное - цель, зная которую руководство фирмы будет принимать решения, обоснованные и направленные на ее достижение. На предприятии планируются

Upload: sashka-artemyeva

Post on 29-Jul-2015

39 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Глава 3.Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО «Эткер» является

выявление основных направлений его эффективного функционирования на

основании максимальной реализации существующего научно-технического

потенциала во взаимосвязи с внутрипроизводственными резервами и внешней

окружающей средой.

Основными задачами формирования стратегии предприятия являются;

- выбор эффективных направлений жилищно-коммунальной деятельности,

которые необходимо развивать;

- определение размера капитальных вложений и других ресурсов,

необходимых для осуществления выбранных направлений жилищно-

коммунальной деятельности;

- оценка результатов отдачи.

Стратегическое планирование на предприятии является одним из

важнейших условий его успешного функционирования. Не имея такого плана,

предприятие ОАО «Эткер» будет идти в неизвестность, направляемое только

лишь несистематизированными внешними воздействиями и внутренними

решениями управленцев. Стратегическое планирование дает главное - цель, зная

которую руководство фирмы будет принимать решения, обоснованные и

направленные на ее достижение. На предприятии планируются все процессы;

маркетинг, производство, финансы и так далее.

Стратегическое планирование включает в себя эти и другие планы. При его

проведении необходимо согласовывать все процессы, происходящие

на предприятии. Это делается для того, чтобы каждое небольшое

решение в организации принималось с четкой привязкой к определенной

цели, выработанной по итогам проведения стратегического планирования.

Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями

и фактическими данными. Стратегические планы должны быть разработаны так,

чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени,

но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было

осуществить их модификацию и переориентацию.

Проблеме стратегического планирования уделено большое внимание в

Page 2: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

западной литературе, но, к сожалению, в нашей стране долгое время не уделялось

должного внимания данной проблеме. Необходимость появления учебных

пособий по планированию, было вызвано трансформацией централизованного

планирования в систему государственного регулирования, что потребовало

кардинального пересмотра всех элементов системы внутрипроизводственного

планирования.

Стратегическое планирование - относительно молодой вид деятельности

предприятий, В стратегическом планировании по сравнению с долгосрочным

пространство деятельности фирмы становится более объемным, оно включает в

себя как основные элементы внутренней среды экономической организации, так и

внешние аспекты: социальные и политические факторы, вкусы и потребности

покупателей, действия конкурентов и т.д. Кроме того, долгосрочные цели фирмы

в стратегическом планировании перестают быть простым отражением условий

текущей деятельности, а оказываются результатом анализа изменений во внешней

и внутренней среде фирмы.

В процессе развития стратегического планирования создано большое число

методов и моделей стратегического анализа, формальных способов решения

задач. Стратегические схемы во многих случаях перестали соответствовать

новому состоянию бизнеса; во-вторых, в восьмидесятые годы в теории и практике

деловой жизни усилилось значение гуманитарного, человеческого фактора -

получила развитие концепция корпоративной культуры, позднее приобрел

популярность подход, называемый «внутрифирменной демократией», и т.п.

60

Page 3: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

различенные методы стратегического планирования вступили в противоречие

с новыми течениями в менеджменте.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду

функций менеджмента. Во многом оно приобрело новое содержание,

обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подходом. Сегодня, наряду с

формальными, количественными методами, стратегическое планирование

использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным

способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время создает основу для

успешной деятельности фирмы.

Стратегическое планирование состоит из ряда взаимосвязанных этапов.

Сначала проводится исследование внешней и внутренней среды организации,

потом определяются основные ориентиры фирмы и ее миссию (иногда этот

этап выносится на первое место), на следующей ступени, в рамках

стратегического анализа, фирма сравнивает результаты первого и второго

этапов, определяет возможные варианты стратегий, затем выбирает один из

вариантов и формулирует собственную стратегию, на последнем этапе фирма

подготавливает окончательный стратегический план, исходя из ранее

проведенных разработок а также предложений нижестоящих уровней.

Проведенный анализ планирования в ОАО «Эткер» показал, что

классический вариант стратегического планирования по отношению к данному

предприятию не может быть осуществлен, в связи с тем, что общая стратегия

развития для всех ЖКХ республики разрабатывается Министерством

Чувашской Республики. Однако на предприятии возможно и даже необходимо

разрабатывать функциональные стратегии для некоторых функциональных

пространств предприятия.

Известно, что различные организации могут разрабатывать столько

отдельных функциональных стратегий, сколько считают нужным. Каких-то

жестких общих правил или ограничений на этот счет не существует. При этом

простой анализ показывает, что многообразие функциональных

стратегий

: :

Page 4: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

задается огромным многообразием конкретного функционального различия

деятельности в различных организациях.

Первые шаги по созданию системы стратегического планирования на ОАО

«Эткер» уже сделаны. Есть много недостатков и недоработок, что открывает

свободу действий по налаживанию системы.

Стратегический план должен учитывать план развития предприятия,

разрабатываемый высшим руководством с целью определения плана

диверсификации, плана приобретения прав владения и план слияния.

План разработок и исследований должен включать в себя планирование

фундаментальных исследований, план исследования и разработок новой

продукции, планирование маркетинга, финансовый план сферы исследований и

разработок, административно-управленческий план сферы исследований и

разработок.

Итак, процесс планирования охватывает не только определение

контрольных цифр социально-экономического развития предприятия в текущем

плановом периоде, но и тесную их увязку со стратегически перспективной

концепцией развития экономики народного хозяйства страны.

Стратегическое планирование является систематизированным и логическим

процессом, основанным на эффективном мышлении, искусстве

прогнозирования, исследования и выбора необходимых альтернатив.

Стратегический план позволяет определить реальные возможности

развития учетом ресурсных ограничений. Основными задачами стратегического

планирования являются: определение необходимых политических решений,

оценка будущего состояния экономики и потребности в данной продукции,

оценка необходимых производственных мощностей в будущем,

предварительная оценка размера возможных капитальных вложений.

Стратегическое планирование включает в себя долгосрочные (от 5 до 15 и более

лет), среднесрочные (от 2 до 5) текущие планы (на 1 год).

Стратегический план - документ, выражающий миссию предприятия,

его долгосрочные цели и задачи, стратегию их достижения с учётом внешней

среды и внутренних особенностей предприятия.

Page 5: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Объекты изучения

Внешние: Поставщики

Клиенты ОАО «Эткер» Конкуренты

Конечные потребители

Внутренние: Компетенции

Собственники ОАО «Эткер» Инфраструктура

Финансы

Результаты:

Финансовый план Портфель бизнесов

Цели каждого бизнеса

Требования к инфраструктуре

Ассортиментная политика

Политика дистрибьюции

Календарный план внедрения

Маркетинговая политика

Рис.3.1. Стратегический план ОАО «Эткер».

Page 6: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Стратегический план - план,

который позволяет планировать с

позиции завтрашнего дня, - адаптивный

процесс, в результате которого

происходит постоянная корректировка

принятых управленческих решений,

постоянный контроль над их

выполнением. Для эффективности

стратегического планирования

необходимо ясное представление о

будущем состоянии внешней и

внутренней среды фирмы. Для этого в

крупных фирмах создаются

информационные системы, данные

которых, оцениваются с помощью

систем анализа.

Стратегический план ОАО «Эткер» в целом охватывает все основные

области стратегического планирования развития предприятия и дает общие

рекомендации по стратегическому планированию на практике.

3.2 Обоснование условий решения задач модернизации и технического переоснащения жилищного фонда г.Чебоксары.

Жилищный фонд - количество зданий, сооружений, используемых, под

жилье с относящимися к ним вспомогательными помещениями. Единицами учета

жилищного фонда являются: жилое строение, жилое помещение, общая и жилая

площадь. Жилыми считаются строения постоянного типа, вся площадь которых

или не менее 50% площади предназначены для проживания.

Характер жилищного фонда определяется типом входящих в него жилых

помещений (многоэтажные многоквартирные дома, комфортабельные особняки,

деревянные дома крестьянской застройки и т. д.), уровнем комфортности жилых

помещений, степенью изношенности зданий и строений и т. д.

Page 7: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Тип жилых помещений определяется многими факторами; прежде всего

уровнем экономического развития страны, культурно-бытовыми и семейными

традициями, национальными особенностями архитектуры и градостроительства,

родно-климатическими условиями, принадлежностью жилых строений

представителям той или иной социальной группы, обладающих определенным

уровнем дохода, местом расположения жилого фонда - в сельской местности, в

крупных, средних и мелких городах; в северных регионах, южных регионах и т. д.

64

Page 8: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Качество жилищного фонда зависит от исходного строительного материала,

из которого построены жилища, этажности застройки, благоустройства жилья,

оснащенности центральным отоплением, канализацией, водопроводом,

телефоном и т. д. Бурное развитие строительной индустрии во второй половине

XX в., появление новых конструкций я материалов, санитарно-технического

оборудования, центрального отопления, электрификация и газификация создали

материальные основы для резкого улучшения качества жилья массовой застройки.

В РФ формирование и развитие жилищного фонда носит многоуровневый

характер, тесно связано с остротой жилищной проблемы.

Все 35 жилых дома, обслуживаемых управляющей организацией ОАО

«Эткер» укомплектованы общедомовыми приборами учета электроэнергии и

холодного водоснабжения. В 2007 году общедомовые приборы учета

электроэнергии заменены в 2 домах, приборы учета холодного водоснабжения - в

9 домах. В 26 жилых домах установлены приборы учета теплоэнергии, в том

числе в 2007 году - в 6 домах.

В настоящее время ведется работа по установке приборов учета тепла в

оставшихся семи домах, а также по монтажу автоматизированной системы

регулирования теплоснабжения жилых домов.

Управляющая компания ОАО «Эткер» оказывает услуги по установке и

обслуживанию индивидуальных приборов учета потребления коммунальных

услуг. Так, а 2007г. установлено 2208 индивидуальных приборов учета, в том

числе холодного водоснабжения - 1091 шт., горячего - 1117 шт.

Управление многоквартирным домом

• Управление стоимостью объекта (включает стратегию долгосрочного

сохранения конструктивных элементов зданий, внутридомового инженерного

оборудования и внешнего благоустройства);

Хранение и ведение технической документации на строения,

инженерные

сооружения многоквартирного дома, объекты благоустройства,

озеленение,

дороги и тротуары, переданные в управление Управляющей

организации;

Page 9: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

• Юридическое сопровождение деятельности (защита интересов

собственников помещений по вопросам предоставления им в полном объеме

качественных коммунальных услуг; взаимодействие с юридическими лицами,

проживающими в обслуживаемом жилищном фонде; представление интересов

собственников в случаях, предусмотренных действующим законодательством, в

отношениях с третьими лицами, включая органы государственной власти и

органы местного самоуправления;

Регистрационные работы по вводимому в эксплуатацию

многоквартирному жилому дому (оформление прав на земельный

участок и постановка на кадастровый учет; регистрация права

собственности)

• Ведение паспортно-регистрационного учета (обеспечение работы

паспортного стола, выдача необходимых справок и выписок);

• Организация расчетов с населением (определение размера и начисление

платежей за коммунальные и иные услуги собственникам, пользователям

помещений объекта с учетом права на льготы; формирование баз данных по

платежам населения, расходам на выполнение работ по содержанию и ремонту

общего имущества жилых многоквартирных домов);

• Организация круглосуточного аварийно-диспетчерского обслуживания

(организованная работа диспетчерской и аварийной службы позволяет обеспечить

своевременность и качество выполнения заявок, в том числе в вечерние и ночные

часы, праздничные и выходные дни)

Содержание и эксплуатация многоквартирного дома

• Комплексная уборка (работы по уборке мест общего пользования;

вспомогательных помещений и придомовой территории; очистка и промывка

стволов мусоропровода и их загрузочных клапанов; дератизация, дезинфекция

подвалов, мусоропроводов; вывоз снега, мусора);

• Сбор и вывоз твердых бытовых отходов, включая отходы, образующиеся в

результате деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей,

пользующихся нежилыми (встроенными и пристроенными) помещениями в

многоквартирном доме;

Page 10: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

• Благоустройство придомовой территории (уборка и очистка придомовой

территории, содержание и уход за элементами озеленения и благоустройства, а

также иными, предназначенными для обслуживания, эксплуатации и

благоустройства этого многоквартирного дома, объектами, расположенными на

земельном участке, входящем в состав общего имущества, в зимнее время -

очистка придомовой территории от снега и наледи);

• Обеспечение работ по подготовке объекта к сезонным условиям

эксплуатации (устранение неисправностей; проверка и наладка внутренних

инженерных систем здания; проведение гидравлических испытаний; приведение в

технически исправное состояние территории домовладений);

Ремонт многоквартирного дома

Текущий ремонт общего имущества (проводится по решению общего

собрания собственников помещений для предупреждения

преждевременного износа и поддержания эксплуатационных

показателей и работоспособности, устранения повреждений и

неисправностей общего имущества или его отдельных элементов (без

замены ограждающих несущих конструкций, лифтов);

• Капитальный ремонт общего имущества (проводится по решению общего

собрания собственников помещений для устранения физического износа или

разрушения, поддержания и восстановления исправности и эксплуатационных

показателей, при необходимости замены соответствующих элементов общего

имущества).

Предоставление коммунальных услуг

• Обеспечение коммунальными услугами

• Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями (контроль

качества и количества предоставляемых услуг);

• Организация расчетов с поставщиками услуг.

Предоставление комплекса сервисных услуг населению

• Оперативное выполнение широкого спектра услуг для населения: ремонт

внутриквартирного инженерного оборудования, установка приборов учета,

выполнение штукатурно-малярных и плотничных работ.

Page 11: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

В связи с тем, что в последние годы значительно увеличилось количество

личных автомобилей, возникла проблема по их парковке во дворах

многоквартирных домов.

Начиная с 2008 года, управляющей компанией большое внимание уделяется

вопросу строительства дополнительных парковочных мест для личных

автомобилей жильцов, проживающих в многоквартирных домах, обслуживаемых

ОАО «Эткер».

Так, в 2008 году во дворах пяти домов №№ 67, 71, 73, 75, 77 по пр.

Тракторостроителей были обустроены асфальтированные парковочные места

общей площадью 2347 кв.м на 150 машино-мест. Сумма израсходованных средств

составила 2 млн. 390 тыс. рублей.

В 2009 году обустроены парковки в трех придомовых территориях: по пр.

Тракторостроителей, д.77, 85, по ул. Гастелло, д. 1/72. Площадь парковочных мест

составила 773 кв. м на 59 машино-мест. Объем финансирования составил 495 тыс.

рублей.

В 2010 году обустройство парковочных мест выполнено в дворовых

территориях домов по пр. Тракторостроителей, 85, ул. Ленинского Комсомола, д.

68/2 и 68/3, ул. Гастелло, 1/72. Площадь парковочных мест составила 279 кв. м на

21 машино-место. Сумма израсходованных средств составила 151 тыс. рублей.

Строительству парковок будет по-прежнему уделяться особое внимание.

С каждым годом увеличивается количество домов, жителям которых

небезразличен внешний вид домовладения и которые заботятся о благоустройстве

прилегающей к нему территории, Таких жильцов управляющая компания ОАО

«Эткер» только приветствует и идет им навстречу.

С 2008 года управляющая компания ведет работу по установке ограждений

газонов придомовых территорий. В 2008 году таких конструкций установлено

1328 погонных метров, в 2009 году - 2805 погонных метров, в 2010 году - 1190

погонных метров, тем самым установка ограждений придомовых территорий

многоквартирных домов завершена. Сумма средств, направленных на

изготовление и установку ограждающих конструкций, составила более 2 млн. 900

тыс. рублей.

Page 12: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

В 2010 году на придомовые территории для разбивки клумб и

благоустройства газонов завезено 178 тонн торфа. Дальше дело стало за

жильцами домов. Оказывается, не нужно вкладывать большие средства для

разбивки клумб, а можно их сделать из бывших в употреблении материалов:

кирпичей, использованной плитки, щебенки. На разбитые клумбы жильцами были

высажены цветы.

Многие жильцы приняли активное участие в мероприятии по

благоустройству своих дворов и не зря - сегодня, проходя мимо многих жилых

домов, цветущие клумбы поднимают настроение и радуют своими веселыми

«красками» глаза.

На придомовых территориях постоянно поддерживается чистота и порядок.

С 2007 года для косьбы травы с газонов используются газонокосилки. За летний

период косьба травы проводится 2 - 3 раза по мере необходимости. Также

постоянно осуществляется декоративная обрезка кустарников.

Так же во дворах жилых домов, на тропинках, называемых в народе

«козьими» тропками, проложены тротуары из известкового щебня и дорожки из

железобетонных плит. Такое благоустройство проведено во дворах домов по пр.

Тракторостроителей, 77, 67, 63/21, ул. Гастелло, 13, 17, 19, 1/72.

Для достижения чистоты и ухоженности придомовых территорий в 2009

году ОАО «Эткер» обустроены 54 асфальтированные площадки с ограждением

для установки 110 контейнеров для сбора мусора. Контейнеры для сбора и вывоза

мусора - это образец технологичности и удобства. Они легки, устойчивы,

обладают высокой прочностью, наличие колесной опоры с независимым

вращением придает им мобильность, а крышка люка-приемника не дает

распространяться неприятному запаху по близлежащей территории.

В 2010 году были установлены 30 контейнеров для раздельного сбора

мусора на площадках 10-ти дворов. Контейнеры для раздельного сбора и вывоза

мусора упрощают процесс сортировки отходов, вывоз мусора и его

последующую утилизацию. Такие контейнеры ставятся группами, они имеют

маркировку, и каждый контейнер предназначен для строго определенного вида

мусора: бумаги, стекла или пластика.

Page 13: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Управляющая компания уделяет особое внимание такому вопросу как сбор

и своевременный вывоз мусора. Не должное выполнение вышеупомянутого

вопроса создает прямую экологическую угрозу окружающей среде и опасность

здоровью жильцов. Во избежание таких последствий, необходимо чтобы вовремя

производились уборка территорий, сбор отходов и вывоз мусора. Для

своевременного вывоза мусора ОАО «Эткер» в 2010 году закупило спецтехнику.

Обустройство детских игровых площадок. Если раньше благоустройство

придомовых территорий ограничивалось ремонтом и установкой дополнительных

малых архитектурных форм (МАФ), то сегодня больше внимание уделяется

эстетическому преображению дворовых территорий, то есть благоустройству с

использованием малых архитектурных форм, их компактной расстановке в

пространстве дворовых территорий.

В 2010 году особое внимание уделено обустройству комплексных детских

городков, включающих в себя установку игровых, спортивных комплексов по

возрастной категории детей, и хозяйственных площадок.

В целях удешевления обустройства МАФ большую часть изделий ОАО

«Эткер» изготавливает своими силами, Комплектующие, которые невозможно

изготовить в наших производственных условиях, закупаются у ЗАО «Завод

игрового спортивного оборудования». Таких комплектующих закуплено на сумму

567 тыс. рублей.

Детские игровые площадки установлены во дворах домов по пр.

Тракторостроителей 67, 63/21, 75? 83, 85, ул. Гастелло, 19, 9, 1/72, 11, 13, 15, ул.

Ленинского Комсомола, д.68/1, 68/2, 68/3.

МАФ строятся как индивидуальные зоны отдыха. Они отвечают всем

требованиям эстетичности и экологичности, которые предъявляются к

современным формам.

Page 14: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

В 2007 году косметический ремонт подъездов выполнен в 20 подъездах на

общую сумму 1 млн. 200 тыс. рублей, в 2008 году - в 26 подъездах на сумму 1

млн. 680 тыс. рублей, в 2009 году - в 31 подъезде на сумму 1 млн. 975 тыс.

рублей, в 2010 году планируется выполнить ремонт в 19 подъездах.

За период с 2007 года по сегодняшний день в 22 домах из 34 полностью

произведен косметический ремонт подъездов. С 2010 года при ремонте подъездов

установленные ранее почтовые ящики заменяются на новые.

Общая площадь мягкой кровли в обслуживаемых многоквартирных домах

составляет более 49 тыс. кв.м. При строительстве многоквартирных домов был

применен кровельный материал - рубероид. Срок службы рубероидной кровли

составляет 7-10 лет. В связи с чем, ежегодно ремонт осуществлялся на 12-15%

общей площади кровли.

С 2008 года при ремонте мягкой кровли в ОАО «Эткер» стали применяться

современные материалы, такие как «Унифлекс» и «Линокром». Применение

современных материалов при ремонте мягкой кровли увеличивает срок ее службы

до4 25 лет, кровля становится более надежной и прочной, что приводит к

уменьшению жалоб со стороны жильцов, а так же постепенному снижению

объемов ремонта кровли.

Фактические объемы текущего ремонта кровли следующие: в 2007 году -

815J кв. м, в 2008 г. - 7649 кв. м, в 2009 г. - 7765 кв. м. За 9 месяцев 2010 г.

выполнен ремонт на площади 6824 кв. м.

Таблица 3.1

План текущего ремонта на 2011 год ОАО «Эткер»

№№ ВИДЫ РАБОТ ЕД. ИЗМЕР. ПЛАН

ППТ электрооборудования квартира 6432

Просмотр квартир квартира 6432

Профремонт домов дом 35

Промывка и опрессовка системы

отопления

узел 152

Ревизия запоркой арматуры шт. 608

Замена участков трубопроводов ХВС, ГВС, отопления, канализации

п.м. 3199

Page 15: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Текущий ремонт мягкой кровли кв.м. 4500

Ремонт и окраска цоколей кв.м. 1380

Косметический ремонт подъездов

подъезд 12

Ремонт дверей шт 276

Остекление подъездных окон кв.м. 410

Смена эл.проводов п.м. 424

Восстановление т/изоляции п.м. 263

Окраска МАФ кв.м. 1030

Ремонт МАФ Шт 80

Устройство ограждения придомовой территории (газонов)

М. 210

Ремонт МПШ. трещин монолитных стен

п.м. 4286

Ремонт козырьков балконов кв.м. 291

Ремонт асф. покрытия отмостков, тротуаров

кв.м. 110

Page 16: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

В плане работ по текущему ремонту возможны изменения в зависимости от

наличия денежных средств на доме, необходимости проведения непредвиденных

работ вследствие аварийных ситуаций, а также по решению собрания

собственников многоквартирного дома.

Большое внимание уделяется текущему ремонту дорог и тротуаров. В связи

с увеличением личного автотранспорта состояние дорог с каждым годом

ухудшается и требует постоянного проведения ремонтных работ по устранению

отдельных мелких деформаций и разрушений дорожных покрытий.

В 2007 году был осуществлен ремонт дорог и тротуаров по пр.

Тракторостроителей, д. 48, 54 площадью 241 кв. м на общую сумму 96 тыс.

рублей; в 2008 году - по пр. Тракторостроителей, д. 48, 52, 54 площадью 992 кв. м

на сумму 580 тыс. рублей; в 2009 году - по пр. Тракторостроителей, д. 77, ул.

Гастелло, д. 1/72, 9 общей площадью 503 кв. м на сумму 275 тыс. рублей. В 2010

году ремонт дорог и тротуаров произведен на общей площади более 1165 кв. м.

В целях обеспечения исправного состояния жилых домов ежегодно

выполняется плановый ремонт отмосток. В 2007 году такой ремонт был

осуществлен в домах по пр. Тракторостроителей , 85, 73 площадью 184 кв. м на

сумму 79 тыс. рублей; в 2008 году - по пр. Тракторостроителей, д. 52, 56, 81, ул.

Гастелло, д. 1/72 площадью 532 кв. м на сумму 487 тыс. рублей; в 2009 году - по

Тракторостроителей, д. 73, 71, 63/21, ул. Ленинского Комсомола, д. 88/87

площадью 482 кв. м на сумму 348 тыс. рублей. В 2010 году - по пр.

Тракторостроителей, д. 83 и ул. Гастелло, д. 9 площадью 110 кв.м.

Page 17: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

3.3 Экономическая оценка мероприятии по реализации стратегии развития

ОАО «Эткер» г.Чебоксары.

Представление коммунальных услуг собственникам помещений

осуществляется в соответствии с Правилами предоставления коммунальных

услуг.

Оплата потребителями электрической, тепловой энергии осуществляется в

порядке, устанавливаемом соглашением между потребителем и

энергоснабжающей организацией.

Собственники помещений в многоквартирном доме вносят плату за

потребленные энергоресурсы (количество) холодной воды, горячей воды,

электрической и тепловой энергии, а также за оказанные услуги водоотведения

исходя из показаний приборов учета, установленных на границе сетей, входящих

в состав общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме.

Общий объем потребленных ресурсов определенный исходя из показаний

общедомовых приборов учета, распределяется между собственниками помещений

в порядке, установленном действующим законодательством, В случае

предоставления некачественной услуги или с перерывами в соответствии с

действующим законодательством производится перерасчет.

Предприятием внедрена система учета затрат, т.е. по каждому дому ведется

отдельный учет доходов и расходов. Преимущества данной системы заключается

в прозрачности оперативного и бухгалтерского учета, усилении контроля за

деятельностью управляющей организации и качеством выполняемых работ со

стороны собственников помещений, при этом собственник точно знает, сколько и

за что он платит.

Чтобы добиться максимального эффекта от выполненных работ по

содержанию, текущему и капитальному ремонту общего имущества

многоквартирных домов, на предприятии налажен учет не только финансовых

затрат, но и физических объемов выполненных работ. По каждому дому

составляется перспективный план ремонта, в котором отражаются все

Page 18: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

выполненные работы, а также работы, которые необходимо выполнить в

следующем году или в ближайшие 5 лет.

При производстве ремонтных работ работники предприятия стараются

подойти к работе комплексно: при восстановлении освещения в подвале,

одновременно производится ревизия запорной арматуры, экспертиза состояния

трубопроводов, восстановление изоляции трубопроводов и т.д. Работы

выполняются последовательно и исключают необходимость повторного

выполнения отдельных видов работ, при этом значительно продляется срок

службы сантехнического оборудования и т.д.

У управляющей многоквартирными домами организации появилась

заинтересованность в организации работы по учету и экономии энергоресурсов.

Для проведения расчетов с населением была приобретена дополнительная

оргтехника:

- компьютеры-9шт.

- ноутбук-1 шт.,

- ККМ-2 шт.,

- ИТС просмотровые приборы «Доре 1000»-2 шт.,

- счетчик купюр-1шт.,

- принтеры-5 шт.,

- цифровой фотоаппарат-1 шт.,

- калькуляторы-11шт.,

- картотека-1шт.

Разработана собственная программа по начислению платы за пользование

жилым помещением и коммунальными услугами, учета затрат, распечатки

квитанций. Для оперативного взаимодействия структурных подразделений

проведена локальная сеть, объединяющая все компьютеры в отделах между собой.

Для предупреждения преждевременного износа и поддержания

эксплуатационных показателей и работоспособности, устранения повреждений и

неисправностей общего имущества или его отдельных элементов проводится

текущий ремонт общего имущества многоквартирных домов.

Таблица 3.2

Page 19: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Мероприятия

по подготовке жилищного фонда к отопительному сезону 2010 - 2011 гг.

№ п/п Мероприятия Еди План Фак

1.1 Промывка и опрессовка системы дом 34/14 34/1

2.

Ревизия запорной арматуры дом 34/14 34/1

Замена участков трубопроводов в т.ч. п.м. 2306 245

- хвс - // 340 194

- гвс - // 457 697

- отопления - // 1319 139

- канализации - // 190 1653.

Восстановление теплоизоляции п.м. 280 2824.

Текущий ремонт мягкой кровли КВ. 4482 6825.

Ремонт межпанельных швов п.м. 2813 6555 299

Ремонт фасадов и цоколей КВ. 10716.

Ремонт козырьков балконов верхних КВ. 267 4787.

Остекление подъездных окон КВ. 391 3018.

Комплектация КИП узлов управления узе 146/2 146/9.

За готовка песка т 100 100

10.Ремонт асфальтовых покрытий КВ. - 11011.Ремонт дверей шт. 27112.Паспорта готовности жилых домов к шт. 34 34

13.Наряды на пуск тепла шт. 34 34

Опрессовка систем отопления

Эксплуатирующая компания ОАО «Эткер» предлагает свои услуги по

гидравлической опрессовке систем отопления зданий. Опрессовка систем

отопления - это гидравлическое испытание систем трубопроводов, котлов и

Page 20: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

сосудов на герметичность. Опрессовка систем отопления - это

обязательное мероприятие, которое проводится после осуществления монтажных

работ. Гидравлическое испытание трубопровода давлением, или опрессовку

системы отопления, необходимо проводить:

- опрессовка отопления необходима при сдаче в эксплуатацию

трубопроводов и замене труб отопления.

- опрессовка отопления необходима при проведении сервисного

обслуживания отопления по подготовке системы отопления жилого дома к

отопительному сезону

- опрессовка отопления необходима после замены стояков отопления.

- опрессовка отопления необходима после завершения монтажа системы

отопления и водоснабжения.

Опрессовка систем отопления осуществляется с помощью сжатого воздуха или

водяного столба. Эти работы необходимы для того, чтобы выявить, все ли

компоненты системы отопления работают исправно, нет ли утечек жидкости, а

есть, то на каких участках трубопровода.

Часть трубопроводной арматуры перед монтажом подвергают ревизии, при

которой выполняют следующие операции:

- разборку арматуры без снятия запорных и регулирующих органов со

штоков,

- очистку, расконсервацию и смазывание ходовой части;

- проверку уплотнительных поверхностей на плите по краске,

- сборку арматуры с установкой всех прокладок, набивкой сальника и

проверку движения ходовой части;

- гидравлические испытания на прочность и плотность.

Доводка уплотнительной поверхности арматуры до нормы герметичности

по ГОСТ 9544—75 я в состав ревизии не входит, однако следует выполнять

шлифование и притирку уплотнительных поверхностей.

Page 21: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Наиболее значимые мероприятия и работы, которые должны

выполнить в 2010-2011 года.

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Гастелло 1/72 за 2010 год.

Общая площадь 21574,7 кв.м. Количество квартир 396. Количество жильцов

1247 чел. Материал стен - КПД. Год ввода в эксплуатацию 1988г.

Таблица 3.3

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб водоснабжения, отопления, канализации, арматуры, ремонт дверей, остекление 133536

2.Ремонт межпанельных швов - 267 м

38075

3.Ремонт кровли -1052 кв.м

281374

4.Ремонт козырьков - 37,5 кв.м

18750

5.Ремонт подъездов 7,8,9,10,11, мусорокамер

465344

6.Ремонт асфальтового покрытия дорог -120 кв.м и устройство а/парковки – 70 кв.м. 126560

7.Установка малых форм, устройстве дорожек из тротуарных плит

172296

8.Установка общедомового прибора учета холодной воды - 2 шт.

15418

9.Замена преобразователя на системе отопления

16048

Итого: 1267401

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего

имущества многоквартирного дома по ул. Гастелло 11 за 2010 год.

Общая площадь 3734 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 289 чел. Материал стен - КПД. Год ввода в эксплуатацию 1987г.

Таблица 3.4

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий Сумма

1. Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, канализации, арматуры, остекление, ремонт дверей и окон

34180

2. Окраска ограды 1976

3. Ремонт кровли - 60 кв.м 9605

4. Ремонт асфальтового покрытия дорог - 50 кв.м 25087

5. Установка дополнительных малых форм, устройство дорожек 18606

6. Ремонт межпанельных швов - 56 м 7985

7. Ремонт козырьков - 7 кв.м 3500

Page 22: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

8. Замена стояков отопления коридорных -117м 51189

Итого: 152128

Page 23: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Гастелло 13 за 2010 год.

Общая площадь 3711,8 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 269 чел. Материал стен - КПД. Год ввода в эксплуатацию 1987г.

Таблица 3.5

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, канализации, арматуры, остекление, ремонт дверей

23528

2.Окраска малых форм, ограды 4963

3.Ремонт кровли - 79 кв.м 13423

4.Установка малых форм, устройство дорожек из плит и щебня 48295

5.Ремонт козырьков - 3,5 кв.м 1750

6.Ремонт асфальтового покрытия дорог и тротуаров - 50 кв.м 23317

7.Замена "мертвых" стояков отопления коридорных - 2 коридора 45142

Итого:

160418

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Гастелло 15 за 2010 год.

Общая площадь 3710,9 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 271 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1987г.

Таблица 3.6

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий Сумма

1 Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения остекление, ремонт дверейканализации,

13806

2 Ремонт кровли - 160 кв.м 23086Ремонт межпанельных швов - 29 м 4135Ремонт козырьков - 10,5 кв.м 5250 i

5 Окраска ограды 1976Замена общедомового прибора учета холодной воды 10138

7 Замена «мертвых» стояков отопления: коридорных - 106 8-28 мм, по стояку кВ.

46566

Итого 104957

Page 24: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Гастелло 17 за 2010 год.

Общая площадь 7763,6 кв.м. Количество квартир 144 шт. Количество

жильцов 429 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1987г.

Таблица 3,7

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий Сумма

1. Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, канализации, арматуры, остекление, ремонт дверей, замена конвекторов

34433

2. Смена балансировочных клапанов - 5 шт. 39433. Ремонт межпанельных швов - 429 м 603844. Окраска цоколя, ограды 21791

Итого 123551

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Гастелло 19 за 2010 год.

Общая площадь 7768,09 кв.м. Количество квартир 144 шт. Количество

жильцов 429 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1987г.

Таблица 3.8

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий Сумма

1. Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, канализации, арматуры, остекление, ремонт дверей, замена доводчиков

45666

2. 2Замена «мертвых» стояков: по стоякам В. 109, 13, 75 - 150м 375563. 3Ремонт асфальтового покрытия дорог и тротуаров 515054. Обустройство клумбы 90865. 5Окраска малых форм, ограды 64426. Ремонт дорожек из плит 295267. Ремонт кровли - 316 кв.м 825248. 8Установка детского городка 936989. Ремонт козырьков - 30 кв.м 1500010. 1Ремонт межпанельных швов - 372 м 53047

Итого 424050

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 83 за 2010 год.

Общая площадь 6313,5 кв.м. Количество квартир 79 шт. Количество

Page 25: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

жильцов 279 чел. Материал стен - монолитный. Год ввода в эксплуатацию 1991 г.

Page 26: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.8

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятийСумма

17085

1 Текущий ремонт: замена труб канализации; остекление, ремонт дверей, установка манометров, замена дверных полотен, установка регистров

Устройство ограждений газонов - 150 м 704394 Ремонт швов и трещин монолитных стен - 174 м 24811

Окраска ограждений, скамеек 92555______ Ремонт асфальта 1570

Замена общедомового прибора учета холодной воды 8597

7 Установка детского городка 368698 Устройство отмосток 61688

Итого 260314

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

квартирного дома по ул. Гастелло 9 за 2010 год.

Общая площадь 6462 кв.м. Количество квартир 92 шт. Количество жильцов

296 чел. Материал стен - монолитный. Год ввода в эксплуатацию 1993г.

Таблица 3.9

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб канализации, остекление, установка манометра, ремонт козырька

8810

2.Ремонт швов и трещин монолитных стен - 435 м 62030

3.Установка домофона и металлической двери 26137

4.Ремонт асфальтового покрытия дорог и ремонт отмосток, лестничных ступеней

39085

5.Установка малых форм 78773

6.Замена общедомового прибора учета холодной воды 4388

7.Ремонт подъезда: цокольный и 1 -й этажи 19000

Итого:238223

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Ленинского Комсомола 88/87 за 2010 год.

Общая площадь 6517,2 кв.м. Количество квартир 79 шт. Количество

жильцов 289 чел. Материал стен - монолитный. Год ввода в эксплуатацию

1990г.

Page 27: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.10

План расходов по текущему ремонту(тыс.руб.)

Наименование мероприятий Сумма

Текущий ремонт: покраска теплоузла, замена труб канализации, ремонт дверей, остекление

4915

Ремонт асфальтового покрытия дорог -120 кв.м 57226

Устройство ограды - 110 м 52652

Ремонт швов и трещин монолитных стен - 784 м 111799

Установка детского городка 42602

Замена преобразователя на системе отепления 15338

Окраска малых форм и ограды 16847

301379

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Ленинского Комсомола 68/1 за 2010 год.

Общая площадь 2466,3 кв.м. Количество квартир 34 шт. Количество

жильцов 125 чел. Материал стен - КПД, Год ввода в эксплуатацию 1984г.

Таблица 3.11

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий Сумма

1.Текущий ремонт: остекление; ремонт подъездных окон, замена манометров

7223

2.Ремонт межпанельных швов -112м 15971

3.Окраска ограждений и скамеек 2310

4.Установка ограждения газонов - 42,5 м 19689

5.Установка детского городка, скамеек, хозяйственных площадок 55604

Итого: 100797

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Ленинского Комсомола 68/2 за 2010 год.

Общая площадь 2979,7 кв.м. Количество квартир 34 шт. Количество

жильцов 122 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1989г.

Page 28: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.12

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий Сумма

1. Текущий ремонт: остекление; ремонт перил, установка манометров 39642.Л-

Ремонт межпанельных швов - 88 т 125493. Окраска ограждений, перил, дверей и скамеек 26234. Установка гостевой парковки для а/машин 304495. Установка детского городка, хозяйственных площадок 61504

Устройство ограждения газона - 32,5 м 14689 6. Косметический ремонт подъезда 69898Итого: 195676

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Ленинского Комсомола 68/3 за 2010 год.

Общая площадь 2238,1 кв.м. Количество квартир 36 шт. Количество

жильцов 128 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1991 г.

Таблица 3.13

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий

Сумма

1. Текущий ремонт: остекление; ремонт перил, установка манометров 3279

2.Установка ограждения газонов – 30м

13821

3.Окраска малых форм, ограждений и скамеек

10403

4.Установка гостевой парковки для машин

30449

5.Установка детского городка, хозяйственных площадок

61961

Итого: 119913

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по ул. Ленинского Комсомола 76 за 2010 год.

Page 29: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Общая площадь 3716.4 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 193чел. Материал – КПД. Год ввода в эксплуатацию 1988г.Таблица 3.14

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий

Сумма

1. Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, арматуры, остекленение; установка воздухосборника на чердаке 29815

2.Ремонт кровли

5260

3.Ремонт козырьков верхних этажей – 29 кв.м

14500

4.Ремонт ограды – 7,5м.

3603

5.Ремонт межпанельных швов – 192м

27379

6.Масляная окраска ограды

1983

Итого 81640

Page 30: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества многоквартирного дома по ул. Ленинского Комсомола 80 за 2010 год.

Общая площадь 3734,8 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 221 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1988г.

Таблица 3.15

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий

Сумма

1. Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации, водоснабжения, арматуры, остекленение; ремонт дверей 21937

2.Ремонт кровли – 66 кв.м.

9790

3.Ремонт козырьков верхних этажей – 7 кв.м

3500

4.Устройство ограждения газонов из труб

3985

5.Ремонт межпанельных швов – 130м

18538

6.Косметический ремонт лестничной клетки

53013

7.Окраска ограды

1969

Итого 112732

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества многоквартирного дома по ул. Ленинского Комсомола 84 за 2010 год.

Общая площадь 3737,6 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 205 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1987г.

Таблица 3.16

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

Page 31: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

№ Наименование мероприятий

Сумма

1. Текущий ремонт: остекление; замена труб, водоснабжения, канализации 17796

2.Ремонт козырьков – 24,5 кв.м.

12250

3.Замена общедомового прибора учета холодной воды

5069

4.Ремонт межпанельных швов – 103м

14688

5.Окраска ограды

1969

Итого: 51772

Page 32: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 47/9 за 2010 год.

Общая площадь 3768,9 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 270 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1985г.

Таблица 3.17

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№ Наименование мероприятий

Сумма

1. Текущий ремонт: остекление; замена труб, водоснабжения, ремонт дверей 9141

2.Ремонт межпанельных швов – 73м

10409

3.Окраска ограждений газонов

1985

Итого: 21535

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 49 за 2010 год.

Общая площадь 3701,2 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 206 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1985г.

Таблица 3.18

План расходов по текущему ремонту (ть

Наименование мероприятий Сумма

1 Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, арматур остекление, восстановление коридорного отопления, установка водосборника на чердаке

22156

2 Ремонт межпанельных швов - 170 м 242423 Окраска ограждений газонов 19844 Ремонт козырьков-7 кв.м 3500Итого: 51882

Page 33: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 48 за 2010 год.

Общая площадь 24718 кв.м. Количество квартир 440 шт. Количество

жильцов 1381 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1990г.

Page 34: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.19

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации, водоснабжения, арматуры, остекление, ремонт дверей, замена доводчиков, ремонт ограды

78970

2.Ремонт кровли - 896 кв.м

344252

3.Замена трассы горячего водоснабжения в подвале - 564 м

528403

4.Замена трубопроводов горячего водоснабжения и отопления под аркой 5 подъездами - 40 м 97567

5.Ремонт межпанельных швов – 73м

145594

6.Ремонт козырьков – 25кв.м

12500

7.Установка общедомового прибора учета холодной воды

10346

8.Замена "мертвого" стояка: с заменой конвекторов по стояку кв. 287-61м 38451

9.Окраска малых форм, дверей, цоколя

40724

10.Ремонт тротуаров из плит

5480

Итого:

1302287

Отчет по содержанию и текущему ремонту имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 52 за 2010г.

Общая площадь 17354 кв.м. Количество квартир 320 шт. Количество

жильцов 990чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1990г.

Таблица 3.20

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации, водоснабжения, арматуры, остекление, ремонт дверей, замена доводчиков, ремонт дверей

63753

2.Ремонт кровли - 772 кв.м

194842

3.Окраска малых форм, дверей, ограждений

41064

4.Замена ввода горячего водоснабжения

7130

5.Ремонт межпанельных швов – 200м

28520

Page 35: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

6.Ремонт козырьков – 4,5кв.м

2250

7.Установка общедомового прибора учета холодной воды

10349

8.Замена "мертвого" стояка: с заменой конвекторов по стояку кв. 193-60м 26590

Итого:

374498

Отчет по содержанию и текущему ремонту имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 54 за 2010г.

Общая площадь 17464,3 кв.м. Количество квартир 320 шт. Количество

жильцов 975чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1991г.

Page 36: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.21

План работ по текущему ремонту (тыс. руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации, водоснабжения, арматуры; остекление, ремонт дверей

74136

2.Ремонт кровли-914 кв.м 221854

3.Ремонт межпанельных швов - 204 м 1 00675

4.Окраска малых форм, дверей, ограждений, скамеек 24674

5.Ремонт козырьков – 4,5кв.м 1250

6.Замена общедомового прибора учета холодной воды 5069

7.Замена «мертвых» стояков - 190 м 102619

8.Установка дополнительных малых форм 74406

Итого:

604683

Отчет по содержанию и текущему ремонту имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 56 за 2010г.

Общая площадь 6700,1 кв.м. Количество квартир 120 шт. Количество

жильцов 375чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1994г.

Таблица 3.22План расходов по текущему ремонт (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации, водоснабжения, эматуры; остекление, ремонт дверей

26800

2.Ремонт межпанельных швов - 147 м 20962

3.Окраска малых форм, дверей, ограждений 30793

4.Ремонт козырьков – 26кв.м 13000

5.Замена общедомового прибора учета холодной воды 5074

6.Установка ограды 150м 68175

Итого164804

Page 37: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

:

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 60 за 2010 год.

Общая площадь 7088,4 кв.м. Количество квартир 134 шт. Количество

жильцов 226 чел. Материал стен-кирпич. Год ввода в эксплуатацию 2004г.

Page 38: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.23

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения; остекление; утепление чердака, ремонт дверей

55700

2.Ремонт подъездов 289340

3.Окраска малых форм, ограждений 7425

4.Ремонт козырьков - 7 кв.м 3500

5.Замена общедомового прибора учета холодной воды; 10620

6.Перерезка горячего водоснабжения 13177

7.Установка регулятора горячего водоснабжения 43422

Итого:

423184

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр.Тракторостроителей 59 за 2010 год.

Общая площадь 3700.2 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 266 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1986г.

Таблица 3.24

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб канализации, водоснабжения, арматуры; остекление

12930

2.Ремонт межпанельных швов - 73 м 10410

3.Окраска ограждений газонов 2196

4.Ремонт козырьков - 7 кв.м 3500

5.Ремонт коридора -3-й эт. 8912

Итого:

37948

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

Page 39: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

многоквартирного дома по пр.Тракторостроителей 61 за 2010 год.

Общая площадь 3670.9 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество

жильцов 228 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1986г.

Page 40: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.25

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, канализации, арматуры, остекление; замена манометров

18093

2.Ремонт кровли - 39 кв.м 6987

3.Ремонт межпанельных швов - 54 м 7700

4.Ремонт цоколя 9759

5.Окраска ограды 2235

6.Ремонт козырьков верхних этажей - 10,5 кв.м 5250

Итого:

50024

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр.Тракторостроителей 63/21 за 2010 год.

Общая площадь 22967,3 кв.м. Количество квартир 344 шт. Количество

жильцов 1145 чел. Материал стен- кирпич. Год ввода в эксплуатацию 1986г.

Page 41: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.26

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, водоснабжения, канализации, арматуры; остекление; установка доводчиков, ремонт дверей

130215

2.Ремонт асфальта, дорог и тротуаров - 50 тм 29899

3.Окраска малых форм, окон, дверей, ограждений 29734

4.Ремонт стыкового соединения (температурный шов) 7415

5.Замена общедомового прибора учета холодной воды 10349

6.Ремонт цоколя 5040

7.Установка детского городка 468559 I

Итого:

681211

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 67 за 2010 год.

Общая площадь 23131,6 кв.м. Количество квартир 432 шт. Количество

жильцов 1280 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1988г.

Page 42: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.27План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб канализации, остекление; ремонт дверей, восстановление электроосвещения после пожара 1 подъезд

41498

2.Окраска экранов входов, скамеек, малых форм, ограды 46955

3.Ремонт цоколя 29716

4.Установка детского игрового комплекса 430016

5.Ремонт межпанельных швов - 559 м 94829

6.Ремонт подъездов 2, 3, 4, 5, 6, 7 403326

7.Замена общедомового прибора учета холодной воды - 2 шт. 20867

Итого:

1067207

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 71 за 2010 год.

Общая площадь 21225,6 кв.м. Количество квартир 337 шт. Количество

жильцов 332 чел. Материал стен - кирпич. Год ввода в эксплуатацию 1991г.

Таблица 3.28

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб водоснабжения, отопления, канализации. арматуры, ремонт дверей, остекление, замена дверей подвальных, доводчиков, установка зонтов

152685

2.Замена трассы отопления с 1 по 11 подъезд 627523

3.Ремонт кровли - 645 кв.м 120371

4.Установка дополнительных малых форм и скамеек 46094

5.Установка манометров - 33 шт. 9570

6.Окраска ограды и скамеек 15505

7.Замена деревянных дверных блоков на металлические (на выходе накрышу) - 11 шт.

14818

8.Установка общедомового прибора учета холодной воды - 2 шт. 20694

Page 43: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

9.Замена «мертвых» стояков: по стояку кВ. 286- 46 м, кВ, 82 - 59 39389

Итого:

1046649

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 73 за 2010 год. Общая площадь

21817,7 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество жильцов 1067 чел.

Материал стен-кирпич. Год ввода в эксплуатацию 1991г.

Page 44: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.29

План расходов по текущему ремонту (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации, водоснабжения, арматуры; остекление, дверей, устройство пандусов, установка скамеек

129359

2.Ремонт кровли - 591 кв.м 190667

3.Замена деревянных дверных блоков на металлические (на выходе на крышу) – 10шт.

10896

4.Окраска дверей, цоколя, скамеек 4806

5.Ремонт козырьков-7 кв.м 3500

6.Замена общедомового прибора учета холодной воды 5069

7.Ремонт асфальтового покрытия и установка дополнительных малых форм

62948

Итого:

407245

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 75 за 2010 год. Общая

площадь 5803,6 кв.м. Количество квартир 108 шт. Количество жильцов

332 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1989г.

Таблица 3.30

План расходов по текущему ремонт (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации, водоснабжение, осткление, ремонт дверей

30333

2.Ремонт КРОВЛИ 114932

3.Ремонт межланельных швов -119 м 16969

4.Окраска ограды, малых форм 7755

5.Ремонт козырьков - 25 кв.м 12500

6.Ремонт дорожек из плит и установка дополнительных малых форм 79352

7.Ремонт асфальтового покрытия - 48,4 кв.м 29785

Итого:

291626

Page 45: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 75 за 2010 год.

Общая площадь 34631,2 кв.м. Количество квартир 636 шт.

Количество жильцов 332 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в

эксплуатацию 1988г.

Таблица 3.31

План расходов по текущему ремонт (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации,

водоснабжения, арматуры; остекление, ремонт дверей, установка сеток над вент/шахтами

232608

2.Ремонт кровли - 1575 кв.м 424376

3.Ремонт межпанельных швов - 180 м 25668

4.Окраска скамеек, цоколя, малых форм, ограды 62735

5.Ремонт козырьков - 56,5 кв.м 28250

6.Замена общедомовых приборов учета холодной воды - 3 шт. 31041

7.Ремонт малых форм, хозяйственных площадок 102191

8.Ремонт асфальтового покрытия - 94,6 кв.м 64500

9.Ограждение придомовой территории - 547,5 м 227462

10.Устройство дорожек из щебня -- 27 кв.м 7430

Итого:

1206261

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 79 за 2010 год Общая

площадь 3306,2 кв.м. Количество квартир 60 шт. Количество

жильцов 207 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1988г.

Таблица 3.32

Page 46: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

План расходов по текущему ремонт (тыс.руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1. Текущий ремонт; замена труб отопления, канализации, водоснабжения, арматуры

10379

2.Ремонт кровли - 307 кв.м 55531

3.Ремонт межпанельных швов -41 м 5846

4.Окраска малых форм, ограды 7226

5.Ремонт козырьков-12,5 кв.м 6250

6.Замена общедомового прибора учета холодной воды 5069

7.Окраска цоколя 15990

8.Замена трубопровода холодной воды (ввода) – 8м 3221

Итого:

109512

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 81 за 2010 год. Общая

площадь 14945,7 кв.м. Количество квартир 280 шт. Количество

жильцов 670 чел. Материал стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1993г.

Page 47: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

Таблица 3.33

План расходов по текущему ремонту (тыс. руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации,

водоснабжения, арматуры; остекление, ремонт дверей94880

2.Ремонт кровли - 941 кв.м 350127

3.Ремонт межпанельных швов - 160 м 22806

4.Окраска цоколя, малых форм, ограды 39231

5.Ремонт козырьков - 44,5 кв.м 22250

6.Установка общедомовых прибора учета холодной воды 10349

7.Установка дополнительных малых форм 67378

8.Ремонт асфальтового покрытия, дорог и тротуаров 22037

9.Косметический ремонт подъездов 5, 6, 7 231422

10.Замена мертвых стояков: по стояку кВ.117 14611

Итого:

875091

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 85 за 2010 г Общая площадь

8538,7 кв.м. Количество квартир 160 шт. Количество жильцов 435 чел. Материал

стен-КПД. Год ввода в эксплуатацию 1991г.

Таблица 3.34

План расходов по текущему ремонту (тыс. руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена труб отопления, канализации,

водоснабжения, арматуры; остекление, ремонт дверей72992

2.Устройство ограждений газонов – 25м 12207

3.Ремонт межпанельных швов - 156 м 22245

4.Окраска цоколя, малых форм, ограды 24794

5.Ремонт кровли - 443 кв.м 85915

6.Устройство ограждений из труб – 55м 6006

7.Устройство парковки – 104кв.м., ремонт асфальтового покрытия – 80 кв.м.

116567

Page 48: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

8.Установка детского городка 102157

9.Косметический ремонт подъездов 1,2,3 269760

Итого:

712643

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 32/1 за 2010 г.

Общая площадь 3482,1 кв.м. Количество квартир 72 шт. Количество жильцов 435

чел. Материал стен - кирпич. Год ввода в эксплуатацию 2009г.

Таблица 3.35

План расходов по текущему ремонту (тыс. руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Замена кранов шаровых 4477

2.Переврезка системы горячего водоснабжения (тех. этаж) 17417

3.Установка и покраска ограды – 85м. 39139

4.Установка регулятора температуры 27456

Итого:

88489

Отчет по содержанию и текущему ремонту общего имущества

многоквартирного дома по пр. Тракторостроителей 68 за 2010 г Общая площадь

10714,2 кв.м. Количество квартир 214 шт. Количество жильцов 462 чел. Материал

стен-кирпич. Год ввода в эксплуатацию 2004г.

Таблица 3.36

План расходов по текущему ремонту (тыс. руб.)

№Наименование мероприятий

Сумма

1.Текущий ремонт: замена замков, остекление; ремонт дверей, установка досок объявлений

10181

2.Переврезка элеваторного теплового узла 37207

Итого47388

Page 49: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

:

Итого по содержанию и текущему ремонту по всем 35 домам находящиеся в

управлении ОАО «Эткер» составляет 13259118 млн. руб. Эта

сумма распределилась по каждому в основном oт их общей площади, то есть,

чем больше площадь, соответственно, тем больше затрат. Если сравнивать

дома по году ввода их в эксплуатацию, то сумма распределилась таким

образом:

- дома до 15 лет -4.2% или 559061тыс.руб.

- дома от 15 до 20 лет - 33.4% или 4429565млн.руб.

-дома свыше 20 лет - 62,4% или 8270492 млн.руб.

Отсюда следует, что чем старше дом, тем больше выходит затрат на его ремонт и

содержание. Ежегодно на предприятии разрабатывается план

мероприятий по улучшению охраны труда и состоянии техники безопасности.

Page 50: Целью разработки стратегии развития предприятия ОАО

На предприятии создана постоянно действующая аттестационная

комиссия члены которой прошли проверку знаний по правилам технической

эксплуатации в комиссиях Чувашской РГТИ, в учебном центре

Департамента Министерства строительства ЧР.

Для обеспечения выполнения лицензируемых видов деятельности

предприятие имеет необходимую нормативно-техническую и

технологическую документацию.

Деятельность общества соответствует действующим нормам и санитарно-

эпидемиологической, пожарной и экологической безопасности.