1ОАО “ФСК ЕЭС”

Москва 2007

Единое информационно-технологическое пространство –

основа информатизации электросетевого комплекса

2

Стратегические задачи ОАО «ФСК ЕЭС»

Главная задача – обеспечение надежного технологического функционирования и развития Единой Национальной Электрической Сети (ЕНЭС)

Удовлетворение потребностей клиентов с заданными параметрами качества

Обеспечение перехода к рыночным отношениям

3

Задачи в области информатизации

Главная задача - повышение эффективности деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» путем внедрения единой информационной среды для управления бизнес- процессами

Для этого необходимо:

строить ИТ-инфраструктуру в соответствии с требованиями бизнес-подразделений

постоянно повышать качество предоставляемых ИТ-сервисов

обеспечивать безопасность и непрерывность функционирования сервисов (информационных систем)

сокращать общую стоимость владения средствамиИТ

4

Структура управления проектом внедрения Корпоративной информационной системы управления (КИСУ) ОАО «ФСК ЕЭС»

Координационный советКоординационный совет

Куратор ПрограммыКуратор Программы

Проектный офис КИСУПроектный офис КИСУ

Генеральныйсистемныйинтегратор

Генеральныйсистемныйинтегратор

Центркомпетенции

Центркомпетенции

ДепартаментыФСК

ДепартаментыФСК

ПартнерыПартнеры

Правление ОАО «ФСК ЕЭС» Правление ОАО «ФСК ЕЭС»

5Поиск новых подходов к ИТ

ПредпосылкиПредпосылкиВ результате реформирования отрасли коренным В результате реформирования отрасли коренным образом меняется модель деятельности образом меняется модель деятельности распределительного электросетевого комплекса (РЭСК).распределительного электросетевого комплекса (РЭСК).Новые особенности деятельности выдвигают новые Новые особенности деятельности выдвигают новые требования к системе управления РЭСК.требования к системе управления РЭСК.Реализация новых требований к системе управления Реализация новых требований к системе управления РЭСК невозможна без новых подходов к РЭСК невозможна без новых подходов к информационному обеспечению бизнесаинформационному обеспечению бизнеса

БИЗНЕСБИЗНЕС ЦЕЛИ ЦЕЛИ

1.1. НАДЕЖНОСТЬНАДЕЖНОСТЬ2.2. УПРАВЛЯЕМОСТЬУПРАВЛЯЕМОСТЬ3.3. ЭФФЕКТИВНОСТЬЭФФЕКТИВНОСТЬ4.4. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

ТРЕБОВАНИЯ К ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОМУ ИНФОРМАЦИОННОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ БИЗНЕСАОБЕСПЕЧЕНИЮ БИЗНЕСА

Унификация информации Унификация информации

Оперативность предоставления и анализа Оперативность предоставления и анализа

Достоверность данныхДостоверность данных

Использование современных технологийИспользование современных технологий

6Оптимальный путь развития ИТ в отрасли

• Стандартизация (профилирование) ИТ потребностей децентрализованных потребителей –

Стандартизация разрозненных систем управления, единых подходов к управлению предприятиями отрасли, единых рыночных механизмов деятельности на базе стандартного ПО, стандартных наборов оборудования и сервисных продуктов

• Централизация общих технологий и компетенций –

Стандартизованные потребности (единые ERP, ПО, серверные системы, бизнес-приложения и т.п.) должны обеспечиваться из единого центра или из крупных региональных центров. Компетенции, которые необходимы для удовлетворения этих потребностей, программные продукты и оборудование концентрируется в этих центрах

• Оптимальный баланс централизации – Локализация on-site сервисов и компетенций - Те

потребности, которые не могут быть удовлетворены централизованным образом – обслуживание пользователей “на месте”, оперативные службы -сохраняют свою локализацию в местах возникновения потребности

• Оптимальный баланс инсорсинга и аутсорсинга –

Полный контроль над ключевыми компетенциями, привлечение на аутсорсинг наиболее компетентных в энергетической области ИТ компаний для разработки Типовых проектных решений, с последующим самостоятельным тиражированием.

• Единое Информационно - Технологическое Пространство (ЕИТП) электросетевого комплексасостоящее из КИС ФСК – МРСК и обеспечивающей ее инфраструктуры, на базе сертифицированных типовых проектных решений, с последующим подключением “внешних”пользователей через стандартные интерфейсы и предоставлением стандартных инфраструктурных услуг

Перспективная модель:• Единое Информационно-Единое Информационно-

Технологическое пространство Технологическое пространство отрасли,отрасли,с включением в ЕИТП всех участников технологического процесса производства, передачи и реализации э/э.

7

Единое информационно-технологическое пространство (ЕИТП) распределительного электросетевого комплекса

МРСК NМРСК 1

РСК NРСК 1 РСК NРСК 1

ЭнергосбытовыеЭнергосбытовыепредприятияпредприятия

КИСУ ТГК-ОГККИСУ ТГК-ОГК

АРМ РЭК и ФСТАРМ РЭК и ФСТ

КИСУ Ком. службКИСУ Ком. служб

ФСК

ЕИТП РЭСК ЕИТП РЭСК

КИСУ СистемногоКИСУ Системногооператораоператора

Единые стандарты информацииОперативный доступ к отчетным и аналитическим даннымКонтроль за достоверностью данныхИТ- повышает инвестиционную привлекательность РЭСК

КИСУ КИСУ ГидроОГКГидроОГК

8

Схема организации Центров обработки данных (ЦОД) в распределительном электросетевом комплексе

ЭнергосбытовыеЭнергосбытовыепредприятияпредприятияКИСУ ТГК-ОГККИСУ ТГК-ОГК

АРМ ФСТАРМ ФСТ КИСУ Ком. службКИСУ Ком. службЕИТП РЭСК ЕИТП РЭСК

КИСУ СистемногоКИСУ СистемногооператораоператораКИСУ КИСУ

ГидроОГКГидроОГК

Телекоммуникационная сеть

Главный ЦОД РЭСК(Москва)

МРСК «Центра»

Ленэнерго

МРСК «Северо-Запада»

МРСК «Центра и Приволжья»

МРСК «Волги» МРСК «Юга» МРСК «СеверногоКавказа»

МРСК «Урала»

Тюменьэнерго

МРСК «Сибири»

ЦУМРСКМОЭСКМГЭК

ФСК

99

Информационная модель системы управления сетью (1)

ГенерирующиеКомпании

Потребители Передача ЭЭ(ФСК ЕЭС, МСК)

Распределение ЭЭ

(ФСК ЕЭС, РСК)

Технологическаяинформация

Данные КУЭ Данные диагностики

Модель сети

Данные опоставщиках

Данные опотребителях

Управление состоянием сети

Управление развитием сети

Оперативно-дисп. управление

Управление сетью(управление активами и передачей э/э)

Данные охозяйственнойдеятельности

Стратегическое управление и обеспечение хозяйственной деятельности

Модель активов

Расчетная модель

Регулирующиевоздействия

Управление взаимоотношениям

и с клиентами

1010

Информационная модель системы управления сетью (2)

Управление имуществом

Техническое обслуживание и

ремонт

Управление перспективной

схемой сети

Управление инвестиционным

и проектами

КСУПР / ГИС

Структура сети (активов)

Модель активов

Иерархия Технических

мест

Иерархия Единиц

Оборудования

Классификация МТРиО, работ и

услуг

Тех. хар-ки Диагностика Дефектация Состояние Энергоданные Документация Другие

Проекти-рование

Поставка, Подряд

Управление

закупками

Технический учет

Планирование и бюджетирование

Поп

олне

ние

клас

сиф

икат

ора

Бухгалтерский учет

Влияние на модель сети

Структура сети (электрическая сеть)

Расчетные модели сети

Топологические модели сети

Графическое представление

топологии

Единая система кодификации

оборудования и сигналов

Номиналы Токи КЗ Техн. потери Параметры схем замещенияНагрузки Другие

Управление состоянием сети

Управление развитием сети

Оперативно-дисп. управление

Управление сетью(управление активами и передачей э/э)

Стратегическое управление и обеспечение хозяйственной деятельности

Управление взаимоотношениям

и с клиентами

11

Функциональная схема Корпоративной информационной системы управления (КИСУ) ОАО «ФСК ЕЭС»

Орган. документообр.

Информационные системы оперативного управления бизнесом

Информационные системы стратегического управления

Информ. системы оперативно-технологического управления

Системы инф. обеспечения

КСУПР

АСУ информ. модели ЕНЭС

Система представления

отчетности

ИС моделирования

бизнес-процессов

ИС внешних организаций

Корпоративная информационная система управления (КИСУ) ОАО «ФСК ЕЭС»

Инт

егр

аци

онна

я ср

ед

а

Корпоративный портал

Си

сте

мы

ин

фо

рм

ац

ио

нн

ой

ин

фр

аст

рук

тур

ы

ССПТИ

АСКД

Це

нтр

ы о

бра

бо

тки

да

нны

х

ИСУ НСИ

ИС стратегического управления ИС управления активамиИС долгосрочного

планирования ремонтов

ИС

У и

нфор

мац

ио

нны

ми

ре

сурс

ами

Сис

тем

а и

нф

орм

ац

ион

ной

без

опа

снос

ти

Электронный архив

документов

Предоставление услуг

Упр. инвестициямиЭксплуатац. и ремонтФинанс. деятельность

КСУИПИС управления

ТОиР

КИСУ - Закупки

ИСУ ПВККИСУ Консолидация

ИС бухг., налог. учета и отчетн.

АСПБ

ИСУ имуществом

Инф

орм

ац

ион

но-в

ычи

сли

тел

ьна

я и

нфр

астр

укту

ра

ИАС диагностики оборудования

АИИС КУЭ АСДТУ

АСУД

АС технологического управления (АСТУ)

Корпоративное управление

ИСУ персоналом

12

Что нужно предприятиям и организациям электросетевого комплекса в области ИТ?

Главный ресурс, необходимый для дальнейшего развития информатизации электросетевого комплекса, - это кадры

Для молодых специалистов, пополняющих наш дружный коллектив, важнейшими качествами являются:

фундаментальная теоретическая подготовка как в области ИТ, так и в части бизнес-процессов электросетевого комплекса

творческая активность, стремление осваивать новейшие информационные технологии

стремление реализовать свои знания и умения на практике, внедряя новые информационные системы в промышленную эксплуатацию на предприятиях электросетевого комплекса

13

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!