Презентация клуба директоров
DESCRIPTION
Презентация клуба директоров.TRANSCRIPT
Клуб директоров «Генератор
идей»
Каждый из нас ставит перед собой высокие цели, стремится к развитию бизнеса, к новым горизонтам.
Мечта каждого руководителя: Создать компанию, которая будет динамично
развиваться, приносить прибыль и доставлять радость в процессе работы клиентам, сотрудникам и владельцу компании.
Разработке и следованию эффективной стратегии развития зачастую мешают текущие проблемы, которые как гири висят на шее собственника и не дают поднять голову вверх.
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
• Красноярский Союз риэлторов выступил инициатором создания долгосрочной программы обучения для директоров агентств недвижимости, входящих в его состав.
• Никто не знает ситуацию, сложившуюся на рынке недвижимости и особенности ведения бизнеса лучше Вас самих.
• Уникальные тренеры дадут вам «маячки» - основные направления развития, а затем, собравшись все вместе мы способны найти лучшие варианты их применения на практике.
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
Наш Клуб директоров – это не только системный формат обучения, но и уникальная среда для обмена мнениями, идеями, передачи накопленного коллегами опыта.
Первый блок программы рассчитан на период сентябрь – декабрь 2014 года и включает следующие мероприятия:
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
Многолетний опыт работы директором филиала HeadHunterЭксперт по трудоустройству
Консультант по подбору персоналаHR-специалист
Подбор и адаптация сотрудников АН
Секрет удачного выбора сотрудников
прост – надо находить людей,
которые сами хотят делать то, чего бы вам хотелось от них.
Середа Наталья
Александровна
Подбор и адаптация сотрудников АН
Подбор новых сотрудников - это сложный
многоступенчатый процесс.
Как руководителю избежать ошибок при подборе персонала?
«Нужно относиться к выбору сотрудников,
как к вступлению в брак, который, как известно, заключается
на небесах» Пьер Морнель, гуру рекрутмента
« Подбор и адаптация сотрудников
агентств недвижимости»
25 сентября 2014 г.четверг
9.00-18.00
Мини-лекции, ролевые игры, групповые дискуссии, практические упражнения.
Подбор и адаптация сотрудников АН
Ожидаемые результаты:
Освоение технологии эффективного поиска и подбора
персонала, позволяющую привлекать в компанию наиболее нужных Вам
сотрудников.Осознавая важность этапа
адаптации персонала в компании, применение инструментов для создания и внедрения оптимальной модели
адаптации сотрудника.
Формирование команды продавцов. Инструменты эффективного
управления продажами
Сертифицированный тренер Коуч Руководитель психологической службы НОУ Умка
Высоцкая Вера Александровна
Люди знают признаки хорошего сервиса и хотят получить
максимально качественную услугу при работе с
недвижимостью, будь то покупка, продажа или аренда.
Формирование команды продавцов. Инструменты эффективного
управления продажами
Руководители отделов продаж риэлторских компаний вынуждены искать
способы обеспечения роста компетентностей сотрудников-
риэлторов.
Как построить работу отдела системно и последовательно?
Как решить задачу формирования команды
эффективных специалистов-риэлторов?
Формирование команды продавцов.
Инструменты эффективного управления продажами
16 октября 2014г.четверг
9.00-18.00
Информирование, кейсы, деловые игры, расстановочные организационные методы,
психогимнастические и медитативные упражнения.
Формирование команды продавцов. Инструменты эффективного
управления продажамиОжидаемые результаты:
оптимизация своей профессиональной
позиции;
формирование новых умений;
дальнейшее развитие управленческих
навыков;
понимание своих профессиональных
ресурсов и дефицитов;
расширение возможностей для отличных
результатов.
Грищенко Ольга Александровна:
Уроки убеждения: главные секреты влияния на людей
Бизнес-тренер, консультант Сертифицированный коуч Член Президиума КРО МОО «Федерации управленческой борьбы»
Каково это: когда минуту назад Вы еще не были знакомы с человеком, и вдруг… как
будто происходит нечто магическое – в разговоре появляется искра,
которая со временем усиливается и превращается в пламя: Вам
доверяют, Вами восторгаются,
Ваши идеи поддерживают?
Уроки убеждения: главные секреты влияния на людей
За любой магией скрываются тщательно проработанные
техники влияния.
Вы уже знаете, как важно заводить новые знакомства, притягивать к себе людей,
увлекать их за собой? Представляете, как это способно отразиться на
Вашем бизнесе?
Уроки убеждения: главные секреты влияния на людей
6 ноября 2014 г.четверг
9.00-18.00
Мини-лекции, групповые дискуссии, индивидуальная работа, видео-анализ, упражнений для отработки
полученных знаний, игры
Уроки убеждения: главные секреты влияния на людей
Ожидаемые результаты:Умение
с легкостью обзаводиться новыми бизнес-знакомствами;
производить блестящее впечатление на своих собеседников;
формулировать предложения, от которых нельзя отказаться;
достигать своих целей в разговорах с любыми людьми;
использовать успешные тактики и стратегии переговоров;
притягивать к себе интересных Вам людей!
Особенности стратегического развития и оперативного управления агентством
недвижимости
Яковлева Наталья
Федоровнак.п.н., доцент кафедры педагогики и управления образованием
КГПУ им. В.П.Астафьева, автор более ста научных и методических работ,
в том числе обучающих программ в области стратегического менеджмента.
Понимание руководителем стратегии развития
агентства недвижимости обеспечивает
оптимальный выбор программы и технологии работы компании.
Особенности стратегического развития и оперативного управления агентством
недвижимости
Применяя технологии стратегического менеджмента и
оперативного управления,Ваша компания всегда будет в числе
лидеров!
Научитесь выбирать правильный вектор развития компании и
выстраивать наиболее короткую
траекторию достижения целей!
Особенности стратегического развития
и оперативного управления агентством недвижимости
27 ноября 2014 г.Четверг
9.00-18.00
Мини-лекции, ролевые игры, групповые дискуссии, практические упражнения.
Особенности стратегического развития и оперативного управления агентством
недвижимости
Ожидаемые результаты: Умение:
анализировать факторы развития агентства недвижимости;
определять краткосрочные и долгосрочные цели;выбирать стратегию развития компаниии базировать на ее основе программы развития;применять технологии формирования корпоративной культуры
компании.
Роли и стили менеджмента: идеальный руководитель
Нужно развеять популярный миф о том, что бизнес существует только ради прибыли. Руководителям надо
перестать стремиться к совершенству, навязываемому
многими другими теориями, и испытывать сомнения в своей
способности руководить.
Сивожелезов ПавелПетрович
Бизнес-тренер.Партнёр ШБ «Синергия».Ведущий Вечернего клуба управленческой борьбы.Директор и совладелец «EST. Оценочные социальные технологии».
Роли и стили менеджмента: идеальный руководитель
Для успешного управления компания должна осуществлять
четыре основные менеджерские функции — Производство результатов,
Предпринимательство,Администрирование,
Интеграцию.
Как обеспечить компании эффективность и результативность
в краткосрочной и долгосрочной перспективе?
Роли и стили менеджмента: идеальный руководитель
17 декабря 2014 г.среда
9.00-18.00Методика Ицхака Адизеса
Ицхак Адезис — один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности ведения бизнеса
и правительственной деятельности.
Роли и стили менеджмента: идеальный руководительОжидаемые результаты:
Умение:посмотреть на свой коллектив другими
глазами, увидеть способы дальнейшего повышения продуктивности и эффективности совместной работы;
сделать сильной стороной то, что для Вас пока сложно;
получать конкретные инструменты, направляющие конфликты в конструктивное русло и
повышающие результативность общения с разными людьми;
определять свой стиль руководства и подбирать в команду людей, компенсирующих
Ваши слабые стороны и помогающих достигать результат.
Также Вас ждут пять встреч в вечернем
Клубе директоров «Генератор идей»
30 сентября, 21 октября, 11 ноября,
2 декабря и 18 декабря
Время встречи: 19.00-22.00
Ведущая клуба: Ольга Грищенко
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
Клуб «Генератор идей» — это площадка, где Вы можете
• пополнить арсенал новых идей для Вашего бизнеса;
• освоить новые техники и методики, полученные на предшествующих Клубу тренингах;
• использовать широкий инструментарий для усиления своих продаж;
• найти нестандартные решения и новые способы привлечения клиентов.
Ответы на многие вопросы вы получите на Клубе-практикуме «Генератор идей».
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
Формат встреч:• Знакомство с новой техникой/идеей/методикой. • Оценка идей с помощью метода шести шляп мышления Эдварда
Де Боно, проведение мозгового штурма, дискуссии на тему. • Решение аналитических кейсов из практики участников Клуба. • Оттачивание навыков деловых коммуникаций. • Работа с техниками копирайтинга, публичного выступления,
ведения переговоров с ключевыми клиентами, технологиями лидерства и удержания влияния.
Ожидаемые результаты: • Управляемый отдел продаж, дающий лучшие
результаты; • Новые идеи, вдохновляющие сотрудников
и увеличивающие показатели продаж; • Коммерческие предложения, заслуживающие
Оскара; • Решение самых сложных задач Вашей компании
в области продаж и мотивации персонала; • Драйв в проведении сложных и жестких
переговоров;• Стратегию развития своего агентства
недвижимости на 2015 год.
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
К участию в программе приглашаем:
• руководителей и собственников
компаний-членов Союза «КСР»,
•руководителей отделов продаж,
•руководителей офисов.
Клуб директоров компаний «Генератор идей»
Программа обучения подготовленаУчебным центром Союза
«Красноярский Союз риэлторов».