ключевые моментырабочего процесса

Ракетная фирма, сентябрь 2013

пятница, 20 сентября 13 г.

нас выбирают не за продукт

а за спокойствие и заботу

оказывается,

пятница, 20 сентября 13 г.

три подхода

Экспериментальный

На основе накопленного

Смесь

у каждого свои подводные камни

пятница, 20 сентября 13 г.

экспериментальный путь

пятница, 20 сентября 13 г.

пятница, 20 сентября 13 г.

пятница, 20 сентября 13 г.

минусы

Долго

Непрогнозируемый результат

Плюсы

Иногда получается хорошо

пятница, 20 сентября 13 г.

на основе опыта

пятница, 20 сентября 13 г.

пятница, 20 сентября 13 г.

минусы

Скучный результат(с точки зрения специалиста)

Плюсы

Быстро

Хорошо

пятница, 20 сентября 13 г.

и что с этим всем делать?

Давайте обсудим.

пятница, 20 сентября 13 г.

сценарии

Продукт выглядит круто, но не едет

облажался тех. отдел

пятница, 20 сентября 13 г.

Быстро и круто едет,

но выглядит как говно

облажался дизайнерский отдел

пятница, 20 сентября 13 г.

Баланс!

пятница, 20 сентября 13 г.

здравый смыслпомощь коллег

пятница, 20 сентября 13 г.

процессОт большего к меньшему

пятница, 20 сентября 13 г.

конец проекту

затянутые сроки, депрессия, убытки

сразу закопался в детали —

пятница, 20 сентября 13 г.

сначала суть

Об этом — чуть позже

пятница, 20 сентября 13 г.

сначала суть

есть, что показать

есть работающий продукт

пятница, 20 сентября 13 г.

сначала суть

детали поправим позже

пятница, 20 сентября 13 г.

как понять,что и для чего делается

пятница, 20 сентября 13 г.

Спроситьу ведущего проекта

догадатьсяна основе своего опыта

пятница, 20 сентября 13 г.

даже клиент не всегдаскажет правду

пятница, 20 сентября 13 г.

профи —телепат

пятница, 20 сентября 13 г.