Концепция Оперативного центра мониторинга информации...
DESCRIPTION
Концепция cоздания Оперативного центра мониторинга информации и моделирования в КазахстанеTRANSCRIPT
КонцепцияОперативного центра
мониторинга информации и моделирования
Адекватное и защитное реагирование на региональные и
мировые вызовы
2014
Проект от 01.07.2014 г.
SWOT Анализ КазахстанаСильные стороны- Богатые природные запасы полезных ресурсов и минералов- Центральное расположение между Европой и Китаем, ЦА и
Россией- Огромные рынки сбыта: Европа, Китай, Россия, Узбекистан,
Индия
Слабые стороны- Отсутствие прямых транспортных корридоров для доступа к
мировым рынкам- Национальная валюта- Система управления и распределения государственных
доходов и расходов- Коррупция- Система мониторинга международной информации- Система моделирования будущих сценариев
Перспективы- Развитие бесперебойного и узлового корридора по
маршрутам Европа и Китай, ЦА и Россия;- Развитие конкурентоспособных сервисных отраслей- Развитие высокотехнологичных промышленных и
интеллектуальных отраслей- Эффективное реагирование на международные вызовы и
спекулятивные манипуляции- Эффективное управление экономикой и международной
информацией для привлечения инвесторов, улучшения имиджа РК, показателей развития и т.п.
Угрозы- Низкий уровень качества услуг, продуктов и товаров для
внешних рынков с высокой долей экспорта ресурсов- Высокий уровень расходов содержания госорганов- Низкий уровень транспарентности и доверия для укрепления
международного имиджа- Потери выгод страны от спекулятивного колебавания мировых
валют- Потери выгод страны от спекулятивного колебания мировых
цен- Потери выгод от конфронтации и войн партнерских и третьих
стран- Потери выгод от потери спороса на товары и услуги
Предпоссылки
• В условиях высокой конкуренции между крупными игроками международной политики и экономики за доминирующее политическое и экономическое положение в мире наблюдаются тенденции манипулирования мировой экономикой через призму информационной, политической и экономической войны, которые наносят ущерб экономикам различных стран.
• Богатые энергетические и природные запасы, зависимые транспортные корриторы и ограниченные челевоческие ресурсы Казахстана требуют эффективной системы мониторинга мировой экономики и политики для адектватного, быстрого и защитного реагирования на мировые вызовы и манипуляции
Цель проекта:
Создать оперативный центр мониторинга информации и моделирования в Астане
Что даст создание центра?
Сбор данныхразовый
Сбор данных постоянный
Анализ и оценка разовая
Анализ и оценка
постоянная
Требуется
МоделированиеРекомендации
Обдумывание и Анализ
Принятия решений
Оценкарешений
Сейчас
Корректировка модели
Корректировка системы
Корректировка сбора данных
Результаты моделирования
Цели и задачи центра
• Электронный мониторинг информации в сфере экономики, политики, бизнеса и т.п.
• Электронная автоматическая обработка и анализ информации в сфере экономики, политики, бизнеса и т.п.
• Выработка отчетов и рекомендации для государственных органов, в том числе и для службы защиты потребителей
• Электронное моделирование будущих сценариев развития отношений, цен, индикаторов развития стран и т.п.
Основные потребители услуг:
• Министерство национальной экономики
• Министерство по инвестициям и технологиям
• Министерство иностранных дел
• Министерство чрезвычайных ситуации
• Другие госорганы
• Международные организации
• ВУЗы и научный сектор
• Бизнес сектор
• другие
Бизнес идея
• Рекомендации для Правительства на экономически обоснованных законах и принципах
• Услуги оценки и независимых международных рейтингов
• Услуги моделирования для госорганов и бизнеса (прогнозы рынка, прогнозы спроса и т.п.)
• Услуги для экспортеров РК по определеным позициям
Реализация
IV-этап: Запуск проекта
1) Деятельность по мониторингу, обработке и анализу
2) Подготовка отчетов и рекомендаций
V-этап - Моделирование
1) Электронные моделирование
2) Прогнозирование
VI-этап - Коммерциализация
1) Оказание услуг мониторинга
2) Оказания услуг обработки и анализа данных
3) Оказание услуг моделирования и прогнозирования для бизнеса
4) Оказание услуг программирования
I-этап:
1) Утверждение концепции
2) Определение источников финансирования проекта
3) Финансирование 2 этапа
II-этап - Планирование
1) Анализ мировых центров для выявления подобных центров
2) Разработка бизнес плана с бюджетом
3) Утверждение бизнес плана
4) Финансирование 3 этапа
III-этап - Подготовительный
1) Строительство/выделение/Аренда помещения
2) Закуп оборудования, техники
3) Подбор персонала и экспертов
4) Разработка программного обеспечения
5) Тестирование
Структура центраРуководитель
ОтделПрограммирования
4 чел.
Отделмониторинга и
анализа3 чел.
ОтделМоделирования
2 чел.
Административного-хозяйственный
отдел2 чел.
Сектор обслуживания
2-4 чел.
Помощник
Отдел программирования
Площадь для программирования –25 м2
Столы для оборудования – 4 шт.
Электроэнергия – 300 кВт/мес.
специалисты – 4 чел.
мониторы – 6 компьютеров
комьютеры – 2 шт.
другие оборудования – 2 шт.
программное обеспечение – 3 шт.
Отдел мониторинга информации и обработкиПомещение для мониторинга и обработки – 25 м2
Серверная – 15 м2
Столы для столов – 3 шт.
Полки для мониторов – 2 шт.
Охлаждающее оборуодвание – 2 шт.
Электроэнергия – 900 кВт/мес.
специалисты - 3 чел.
мониторы – 12
комьютеры – 6 шт.
другие оборудования – 3 шт.
сервер - 3 шт.
программное обеспечение – 3 шт.
Отдел моделирования
Помещение для моделирования – 12 м2
Столы для оборудования – 2 шт.
Электроэнергия – 300 кВт/мес.
специалисты - 2 чел.
мониторы – 6
комьютеры – 2 шт.
другие оборудования – 2 шт.
программное обеспечение – 3 шт.
Расчет расходов и доходов по статьям
Расчет расходов и доходов по этапам
Расходы на запуск и реализацию проекта
I-этап: не требуется
II-этап: 1-2 млн. тенге
III-VI-этапы: 32 млн-54 млн.
IV-V этапы: 18-25 млн. в год на поддержание работы
Бюджет и доходы от предоставления услуг
IV-V этапы: 18-25 млн. в год
VI этап для бизнеса: в зависимости от заказов
Основные мероприятия данного этапа
• Организация круглого стола для обсуждения
• Определение источников финансирования
• Международное сотрудничество
• Подбор экспертов
• МТО
• ERP
