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AgendaAgenda1.1.Quick ReviewQuick Review

2.2.News releaseNews release• Shedule/homework/etc

3.3.Tim’s Web2.0Tim’s Web2.0 成功模式法則成功模式法則 v0.v0.99

4.4.講師專案報告目標及建議講師專案報告目標及建議5.5.線上遊戲線上遊戲 -- 傳奇傳奇 -- 分析分析6.6.YahooYahoo 知識知識 +-+- 分析分析7.7.其他其他

1.Quick Review1.Quick Review

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2.News release2.News release


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1.1. 專案整合管理專案整合管理 (Project Integration Management)(Project Integration Management)2.2. 專案範疇管理專案範疇管理 (Project Scope Management)(Project Scope Management)3.3. 專案時間管理專案時間管理 (Project Time Management)(Project Time Management)4.4. 專案成本管理專案成本管理 (Project Cost Management)(Project Cost Management)5.5. 專案品質管理專案品質管理 (Project Quality Management)(Project Quality Management)6.6. 專案人力資源管理專案人力資源管理 (Project Human Resource Management)(Project Human Resource Management)7.7. 專案溝通管理專案溝通管理 (Project Communications Management)(Project Communications Management)8.8. 專案風險管理專案風險管理 (Project Risk Management)(Project Risk Management)9.9. 專案採購管理專案採購管理 (Project Procurement Management)(Project Procurement Management)

九大知識領域九大知識領域

1.1. 起始流程組起始流程組 (Initiating Process Group)(Initiating Process Group)2.2. 計劃流程組計劃流程組 (Planning Process Group)(Planning Process Group)3.3. 執行流程組執行流程組 (Executing Process Group)(Executing Process Group)4.4. 監督控制流程組監督控制流程組 (Monitoring and Controlling Process Group)(Monitoring and Controlling Process Group)5.5. 結案流程組結案流程組 (Closing Process Group)(Closing Process Group)

五大管理流程五大管理流程

：「吾本欲竭忠盡力，恢復中原，：「吾本欲竭忠盡力，恢復中原，重興漢室；奈天意如此，吾旦重興漢室；奈天意如此，吾旦夕將死。吾平生所學，已著書二夕將死。吾平生所學，已著書二十四篇，計十萬四千一百一十十四篇，計十萬四千一百一十二字，內有二字，內有八務、七戒、八務、七戒、六恐、五懼六恐、五懼之法。吾遍觀諸之法。吾遍觀諸將，無人可授，獨汝可傳我書。將，無人可授，獨汝可傳我書。切勿輕忽！切勿輕忽！

3.Tim’s Web2.0 Principle3.Tim’s Web2.0 Principle


1.1.資金資金2.2.目標客群市場規模目標客群市場規模3.3.使用誘因使用誘因4.4.黏性黏性5.5.獨佔性獨佔性6.6.不可取代性不可取代性7.7.有好的收費有好的收費 LogicLogic8.8.經營者有領域專業經營者有領域專業9.9.服務本身的正當性服務本身的正當性 (( 社會觀感或慈善…社會觀感或慈善… ))10.10.開發成本與技術門檻開發成本與技術門檻11.11.主機維護的成本與營運需求主機維護的成本與營運需求12.12.數位品質的管理難度數位品質的管理難度

好的好的 Web2.0Model ?Web2.0Model ?

1. 遊戲2.Yahoo 知識 +

3. 愛情公寓4.Youtube5.Facebook

6. 法律諮詢網7.Religion 2.0

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1.1.甜蜜點甜蜜點

2.2.網路效應網路效應

3.3.SWRSWR

三個重要的新名詞三個重要的新名詞

4.4. 講師專案報告目標及建議講師專案報告目標及建議

4.4. 講師專案報告目標及建議講師專案報告目標及建議

1.類型2.背景沿革及營運現況

3.服務內容說明4.模式分析5.價值評估6.成功原因7.7.動機及訴求動機及訴求8. SWOT/ 武力分析 /STP 等評估9.相關心得10.可衍生的其他模式11.套用 web2.0 知識管理系統的結果

5.5. 線上遊戲線上遊戲 -- 傳奇傳奇 -- 分分析析

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線上遊戲或服務最典型的動機訴求分析線上遊戲或服務最典型的動機訴求分析

1.歸屬感 ( 現實虛擬相對的標的的代入 )- 人 / 家 / 財產產生依賴感產生依賴感 !!!!!!

2.成就感 ( 感受到自我 )- 滿足感3.挑戰性 ( 有難以達到的標的 )- 等級 - 黏性4.被肯定 ( 虛榮心 )- 各種虛擬的目標達成5.幫助到別人 (自滿 )- 組隊 / 帶人 / 回答… Duan6.脫軌的快感 (刺激 )- 探險 / 殺人 / 脫軌的快感補償現實生活中的不滿足補償現實生活中的不滿足

7.找到同好 - 興趣 / 專長 / 居住地區 / 淵源 / 想法目前非常有發展機會與潛力目前非常有發展機會與潛力 !!!!!!

我執我執 (( 我所我所 // 我見的執我見的執著著 ))


線上遊戲線上遊戲 -- 其他待討其他待討論論

1.1.驚人的吸引力驚人的吸引力牽手 / 穿衣 / 送衣 / 結婚 / 入城聊天 / 凝聚的虛擬向心力驚人的學習和研究的動力

2.2.產生的社會問題產生的社會問題 !!!!!!

3.3.與現實生活的價值對價的連結與現實生活的價值對價的連結Second/ 練帳號來賣 ?有無可能建立有建設性的修正 ?

4.4.外掛的公平性外掛的公平性

5.5.最後勢必產生的負面觀感最後勢必產生的負面觀感

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