Круглый стол «Инновации в мотивации»

26 апреля 2013 г.

МотивацияМодель человека экономического

Подход к мотивации, разработанный психологами

Теория поколений (социологический подход)

«Человек экономический» ?

Homo economicus

Собственный интерес и стремление к богатству как главный мотив поведения (А.Смит)

Желание человека получить как можно больше предметов с наименьшими возможными жертвами. Максимальная рациональность (Н.У. Сениор)

Гедонизм – достижение удовольствий и избежание огорчений. Труд может вызывать лишь отвращение (И.Бентам)

Психологический подход ?

Мотивация индивидуальна

Мотивация – система мотивов, процесс создания «мотивации» у другого человека практически не предсказуем.

Эмоциональный интеллект – как «ключ» к пониманию других людей (Д.Гоулман).

Теория поколений

1991 г. Нейл Хоув и Вильям Штраус

• Среда, в которой человек рос до 10-12 лет

• Нормы воспитания в семье

Поколение «Бумеров» 1943-1963

• Победа во Второй мировой войне

• Полёт Гагарина в космос

• Начало «холодной войны»

• Создание противозачаточных таблеток

• Широкое распространение синтетических материалов

• Гарантированность медицинского обслуживания

• Единые стандарты обучения в школах

«Психология победителей»

Ценности:

• «психология победителей» – оптимизм

• достижение высокого результата –трудоголизм

• коллективизм, командный дух

• культ молодости – хотят оставаться активными и любознательными

• режим, расписание, план

Поколение «Бумеров» 1943-1963

Поколение «Х» 1963-1983

• Продолжение «холодной войны»

• Война в Афганистане

• Перестройка

• СПИД и наркотики

• Зафиксирован бум разводов

• «Дети с ключом на шее» – рано приучались к самостоятельности

Поколение «Х»

Ценности:

• Готовность к изменениям (гибкость)

• Стремление учиться всю жизнь

• Индивидуализм, надежда на себя

• Прагматизм

• Возможность выбора

Поколение «Х» 1963-1983

Поколение «Y» 1983-2003

• Распад СССР

• Терроризм

• Эпидемии

• Развитие цифровых и биотехнологий

• Эра брендов

Ценности:

• Свобода и fun

• Стремление к впечатлениям

• Сиюминутность бытия (ценят быстро достижимые цели, живут сегодняшним днём)

• Получение социального признания, одобрения

Поколение «Y» 1983-2003

Поколение Y• Не выгода, а интерес

• Слабо мотивируются деньгами или карьерой

• Ориентация на быстрый результат

• Высокая ценность содержательности задач

• Стремление к развлечению везде

• Свободный график, неформальное общение

• Отсутствие перфекционизма (!!!)

• Игнорирование дресс-кода

Исследование Trainings.ru

Ожидания и предпочтения следующего поколения сотрудников не связаны исключительно с деньгами:

• 40% студентов и 45% молодых специалистов выберут компанию с меньшей зарплатой, но с большей мобильностью, свободой выбора электронных устройств и доступа к социальным сетям.

• 56% студентов сообщили, что если при устройстве на работу они узнают, что доступ к социальным сетям закрыт, то они либо не согласятся работать в такой компании либо будут искать способы обойти запрет.

Исследование Trainings.ru

Важность мобильных устройств и информации, которую они предоставляют, соперничает с важностью денег:

• Половина студентов и молодых сотрудников (49%) заявили, что потеря кошелька расстроит их меньше, чем потеря смартфона или другого мобильного устройства.

Исследование Trainings.ru

• 71% считают, что компании должны разрешать использовать корпоративные электронные устройства как для рабочих так и для личных целей, поскольку общение по работе и личное общение тесно переплетены.

• 70% не видят необходимости постоянно присутствовать в офисе за исключением важных собраний. Более того, каждый 4-ый утверждает, что его эффективность повысится, если ему разрешат работать из дома или другого места.