Олег Петренко (універсальна клініка "Оберіг")...
DESCRIPTION
Доповідь "Успішна формула продажів медичних послуг" Олега Петренка, першого заступника директора клініки "Оберіг" (27 квітня 2013 року на менеджмент-майстерні)TRANSCRIPT
“Формула” продажів медичних послуг як “формула кохання”
www.oberig.ua
Олег Петренко MD, MHCM,1-й заступник генерального директора
Треба продавати (4P)
• Що? (product/service)
• По чім? (price)
• Де? (place)
• Як і з допомогою чого? (promotion)
• Лікар vs. організація
• Надаємо допомогу vs. продаємопослугу
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 2
Де ми?
27.04.2013 Менеджмент-майстерня
Первинна Вторинна(спеціалізована)
Третинна(високоспеціалізована)
Монопрофільні
Багатопрофільні
Ось!
1. КЛІНІКИ
2. МЕДИЧНА ДОПОМОГА
3
Від чого залежить?
• Люди (кваліфікація і мотивація, постійне навчання)
• Умови (обладнання та забезпечення)
• Процеси (стандартні операційні процедури)
• Протоколи, формуляри і регламенти (письмові)
27.04.2013 Менеджмент-майстерня
Первиннапрофілактика
Діагностика захворювань
Лікування захворювань
Реабілітація і вторинна профілактика
Ланцюжок медичного обслуговування – чи цілісна компетенція?
4
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 5
Ланцюг медичного обслуговування споживача медичних послуг
03.02.2011 Розумна медична допомога 36
ЗАЛУЧЕННЯ ОБСЛУГОВУВАННЯ УТРИМАННЯ
ПРЯМЕ (реклама і PR)– безпосередньо на
споживача (B2C)
НЕ ПРЯМЕ – через “посередника”, яким є
лікар, який направляє у клініку (B2B/C)
Робота безпосередньоз лікарем
Робота з групами лікарів (конференції)
-Первинна профілактика-Діагностика-Лікування-Вторинна профілактика-Реабілітація
Клієнт не задоволений
Клієнт задоволений
Через СК та МА(B2В)
Управліннялояльністю
Робота зі скаргами та
зверненнями
Структура клініки (1)1. Діагностичне відділення (МСКТ, МРТ, УЗД)
2. Педіатрична служба
3. Клініко-консультативне відділення
4. Відділення анестезіології та інтенсивної терапії (ВАІТ)
5. Відділення ендоскопії та малоінвазивної хірургії
6. Відділення загальної та абдомінальної хірургії
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 6
Структура клініки (2):
7. Стаціонарне відділення для дорослих
8. Клініко-діагностична лабораторія
9. Центральне стерилізаційне відділення
10. Операційний блок (3 операційні)
13. Денний стаціонар
14. Відділення фізіотерапії
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 7
Структура клініки (3)Спеціалізовані центри:
1. Гастроцентр™2. Центр здоров’я жінки™3. Інсультний центр™4. Центр психосоматики і депресій™5. Центр інноваційних технологій в
дитячій хірургії та урології™6. Патогістологічний центр™7. Дитячий Алергоцентр™8. Тренінговий центр “ЕНДОФОРС”
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 8
Наша МІСІЯ (для чого організація існує):
Універсальна клініка «Оберіг» – недержавний багатопрофільний інноваційний медичний заклад, який надає високоспеціалізовану консультативну та стаціонарну медичну допомогу дорослим і дітям, використовуючи світові стандарти та мультидисциплінарний підхід. Ефективно попереджаючи та вирішуючи проблеми зі здоров’ям у найскладніших випадках, клініка є лідером у галузі радіологічної діагностики, гастроентерології, ендоскопії, гінекології, лікування та реабілітації пацієнтів з інсультом, педіатрії, дитячої алергології, малоінвазивної хірургії у дорослих та дітей, в Україні.
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 9
Гастроцентр™ клініки «Оберіг»,
приклад мультидисциплінарного підходу
• Лікарі-гастроентерологи (ККВ)
• Гастроінтестінальна ендосокпія експертного рівня (віділення ендосокпії та малоінвазивноїхірургії) – інвазивна гастроентерологія
• Патогістологічний центр™
• Центр психосоматики та депресій™
• Діагностичне відділення (УЗД, МСКТ, МРТ)
• Клініко-діагностична лабораторія
• Відділення загальної та абдомінальної хірургії
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 10
Гастроінтестінальнаендоскопія
• СТАНДАРТ (ПРОТОКОЛ) ЕНДОСКОПІЧНОГО ОБСТЕЖЕННЯ: гастроскопії та колоноскопії
•РЕПРОЦЕСИНГ ЕНДОСКОПІВ
• ВИКОРИСТАННЯ ОДНОРАЗОВИХ ІНСТРУМЕНТІВ
• КВАЛІФІКАЦІЯ КОМАНДИ
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 11
Продажі - сприйняття
• Nobody likes to be "sold." But there's no "selling" in communicating how products and services deliver needed healthcare benefits to patients.
• I'm very used to hearing complaints and resistance to "selling" patients on various healthcare services and solutions.
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 12
Коли кожне слово ВАЖИТЬ…, а кожен символ – ЗНАЧИТЬ…
Універсальна клініка “Оберіг”
27.04.2013 Менеджмент-майстерня 13