Управління змінами Альтернатива
TRANSCRIPT
Управління змінами
Тренінгова програма
Group of independent consultants “Alternative”Think alternatively, act adequately!
www.alternatyva.in.ua ©
«У житті немає нічого постійного,постійними єлише зміни!»
Сан Цзу
www.alternatyva.in.ua ©
Зміни – це необхідність! Тому менеджмент змін – це рух від
хорошої до найкращої практики бізнесу!Мета тренінгової програми -
www.alternatyva.in.ua ©
опанування практичних методів управління змінами діяльності компанії
Результатами навчання є управління змінами для: - оцінки необхідності здійснення перетворень;- визначення основних векторів проведення змін;- оцінки ризиків, глибини та потенціалу необхідних змін;- розрахунку і оцінки результатів визначених змін; - оцінки, коригування, зв'язку необхідних змін зі стратегічними, оперативними
планами розвитку компанії;- розробки конкретної програми та заходів здійснення змін;- розуміння процесу змін, обмежень та шляхів їх подолання;- знання практичних особливостей здійснення змін у різних напрямках та
функціональних областях роботи компанії;- володіння методиками управління змінами;- впровадження методів генерування управлінського досвіду «змін».
«Захищати вчорашній день, тобто традиційне, набагато ризикованіше, ніж створювати день завтрашній»!
Пітер Ф. Друкер
www.alternatyva.in.ua ©
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 1. Оцінка необхідності здійснення перетворень -зміни, зміни, зміни …і ще раз зміни!
№ Питання теми
1 Управління змінами і їх практична необхідність: теоретично-наукова основа здійснення змін.
2 Зміни, їх суть, значення, види та характеристики: від класики менеджменту до постмодернізму теорії «організованого хаосу». Пам'ятка бізнесмену або «Про що попереджав гуру Г. Мінцберг». Злети і падіння теорії стадій організаційного розвиту І. Адізеса. Еволюція теорій управління та жорстка практика сучасного менеджменту.
3 Процес розуміння змін. Організаційний інструментарій Дж. Р. Кімберлі. Способи визначення, оцінки та моделювання векторів змін організації.
4 ТОС – теорія обмеження систем: практичні приклади застосування.
5 Люди у змінах або зміни у людях! – як зрозуміти і оцінити роль власних фахівців в процесі розвитку компанії.
www.alternatyva.in.ua ©
«Ризик – справа шляхетна! Проте він має бути прорахований!»
У. Черчіль
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 2. Ризик-менеджмент змін компанії
№ Питання теми
1 Методи оцінки ризиків та практичні аспекти їх застосування.
2 Поняття потенціалу розвитку компанії. Методи вимірювання потенціалу розвитку.
3 Оцінка потенціалу змін: кількісний та якісний аспекти.
4 Методики оцінки та розрахунку очікуваних результатів змін у діяльності компанії.
5 Синергія - міф чи реальність: шляхи досягнення та перспективи застосування підходу.
6 Інструменти стратегічного аналізу в процесі оцінки ризиків розвитку компанії.
www.alternatyva.in.ua ©
«Стратегія - це вибір!»
Алан Лафлі
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 3. Зміни у стратегії – це зміни у тактиці і навпаки!
№ Питання теми
1 Стратегія: моноліт чи пластифікатор. Поняття стратегічної реакції компанії: реактивні та креативні зміни діяльності. Як насправді працює стратегія. Ключові компетенції ієрархій менеджменту компанії. ТОС у стратегії та тактиці: набори управлінських реакцій на зміни (типізація стратегічних та тактичних змін у діяльності).
2 Стратегічні та оперативні плани роботи: взаємозв'язки, конфігурування, інформаційна та організаційна основи.
3 Методика коригування планів роботи компанії. Помилки та коригування: методи виправлення і розуміння.
4 Методика втілення стратегічних змін: практичні аспекти застосування.
5 Філософія постійного вдосконалення діяльності: практичний досвід впровадження, «+» та «-» такого підходу.
6 Способи оцінки, переоцінки та вироблення альтернативного способу мислення працівників компанії.
www.alternatyva.in.ua ©
«Ми маємо постійно випереджати зміни!»Пітер Друкер
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 4. Практика втілення змін
№ Питання теми
1 Інструментарій впровадження змін: види, призначення, критичний аналіз.
2 Технології втілення змін у діяльності.
3 Засоби моніторингу та контролю виконання змін: види та характеристики.
4 Збалансовані технології управління діяльністю компанії: секрети практичного застосування.
5 Управління змінами: теорія та практика бізнесу.
6 Кращі практики втілення змін у діяльності компаній.
www.alternatyva.in.ua ©
«Швидкість – спільна базова характеристика спорту та бізнесу!»
Дон Кінг
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 5. Управління змінами
№ Питання теми
1 Швидкість адаптації діяльності компанії: теорія, закономірності розвитку, практика бізнесу.
2 Адаптивність – властивість, яка напрацьовується.
3 Приклади адаптивних інноваційних бізнес-систем.
www.alternatyva.in.ua ©
«Інформація – це теперішнє завтра цього світу.»
Ед Мерфі
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 6. Інформаційна основа змін
№ Питання теми
1 Корпоративна інформатизація: теорія та практика бізнесу.
2 Інформація як основа організаційних та функціональних змін діяльності компанії.
3 Моделі, методи та методики управління інформаційною платформою діяльності компанії.
4 Бізнес-моделі діяльності компанії.
www.alternatyva.in.ua ©
«Конфлікт – це джерело змін та прогресу, особливо конфлікт інтересів.»
Теодор Ньюк
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 7. Люди і зміни
№ Питання теми
1 Поведінкові аспекти управління.
2 Моделі поведінки керівного складу персоналу компаній.
3 Конфліктні ситуації: типи, характеристики, методи опису, аналізу та вирішення.
4 Професійна акредитація та переатестація персоналу: необхідність чи бульбашка.
5 Шкала професійних цінностей фахівця як основа психологічної готовності персонального розвитку особистості та компанії.
www.alternatyva.in.ua ©
«Бізнес – це завжди командна гра!»Біл Гейтс
www.alternatyva.in.ua ©
Частина 8. Тімбілдінг і зміни
№ Питання теми
1 Основи командотворення або «один в полі не воїн».
2 Методи та методики адаптації колективної свідомості.
3 Колективний інтелект та корпоративні знання.
4 Методики накопичення, формалізації та використання управлінського досвіду компанії.
5 Зв’язок процесу управління змінами та методів роботи із корпоративними знаннями.
6 Використання методик управління корпоративними знаннями для кращої практики втілення змін.
«Бажаєш змін –стань ними!»
www.alternatyva.in.ua ©
Контактна інформація (095) 602 38 91(093) 751 68 [email protected]