Особенности деятельности стартапов в условиях...
TRANSCRIPT
Особенности деятельности стартаповв условиях высокой неопределенности и быстро растущих рынков
Артем Слесаренко
1
Вывод нового продукта1
Удельный вес инновационных товаров, работ и услуг 3 %
Удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации 10,3 %
Статистические сборники ВШЭ«Индикаторы инновационной деятельности: 2014»
www.hse.ru/primarydata/ii2014
1
Показатели инновационной деятельности в России
Направление: связь, деятельность с использованием вычислительной техники и ИТ
2
Бизнес-модель - это абстрактное представление организации в виде концепции, которая включает в себя основные взаимосвязанные механизмы
Россия вышла на второе место в Европе и на пятое в мире по объему венчурных инвестиции
Инвестиции венчурных компаний увеличились до 213 млрд долларов в 2012-м (с 108 млн долларов в 2007 году )
expert.ru
2
Около 90% стартапов не успевают перерасти в серьезный бизнес
3
startupgenome.cc
41.Построение бизнес-модели компаний
2.Построение бизнес-модели стартапа
1.Проблема
Существующие альтернативы
4.Решение
3.Уникальная ценность
предложения
2.Сегменты потребителей
Ранние последователи
8. Ключевые метрики
9. Нерыночное конкурентное преимущество
5.Каналы
7.Структура расходов 6.Потоки выручки
3.Концепция - развитие потребителей
4.Концепция -бережливый стартап
5.ПринципРационализации стартапа
•нарисуйте свой план A•определите самую рискованную часть плана•проверяйте и улучшайте свой план
Стартапу нужно от 3 до 6 лет для перехода в полноценную компанию, за это время на рынок
выйдут новые технологии
5
Модель работает только при инновациях, прерывающих привычный образ жизни.
6Жизненный цикл принятия технологии
8
Ранний рынок – это рынок предприимчивых компаний, создателей революционных продуктов для технических энтузиастов и провидцев.
Пропасть – время, когда интерес раннего рынка угасает, а основной рынок всё ещё недоволен существующим решением. Место гибели стартапов и новых продуктов.
Кегельбан – время завоевания ниш и подготовка к выходу на массовый рынок. Главная задача - первым предоставить целостный продукт. Цель - заработать денег и создать предпосылки для того, что бы вас признали лидером рынка.
Торнадо – кратковременный период сверх роста. Главная задача - получение универсального-коробочного продукта. Продать максимальному количеству покупателей во время смены парадигмы.
Про
паст
ь
Кегельбан
ТорнадоМэйн-стрит
9Распределение прибыли на рынке после торнадо
Горилла – лидер рынкаШимпанзе – компании, которые хотели стать лидерами, но рынок выбрал другую технологиюМартышки – производители товаров-клонов с низкой ценой
Позиционирование! Позиционирование! Позиционирование!
Новый рынок
3.Имперцы против туземцев
2.Исследователи и золотоискатели
Сложившийся рынок
1.Старая гвардия: гориллы,
Шимпанзе, Мартышки
4.Варвары против граждан
Сформировавшийся продукт
Новый продукт
Джеффри А. Мур
Самые дорогие стартапы(миллиарды $, данные за 2014 год)
graphics.wsj.com/billion-dollar-club/
12
Для чего все этоПРИКАЗ «Об утверждении плана импортозамещения программного обеспечения»
к 2025 году максимальная доля импорта должна составить:
•Бизнес-приложения – 25%
•Интернет-сервисы, применяемые в корпоративной среде – 10%(электронная почта, сервис файлового обмена, интернет-браузер, картографический сервис, сервис обмена мгновенными сообщениями и т.д.)
•Серверные операционные системы, Системы управления базами данных, Средства управления «облачной» инфраструктурой и виртуализацией и прочее – 50%
http://minsvyaz.ru/ru/documents/4548/
4