Открытая крепость:модель открытого проектирования общественного пространства

Направления поиска-развитие Омской крепости как общественного, общегородского пространства (1), -экономика и управление пространством крепости после реализации предлагаемых проектов (2).

Порядок действий -сформировать и опубликовать анонсы дискуссий/консультаций; -провести анализ ситуации в выбранных разрезах после предоставления данных о крепости;-провести необходимые проектные дискуссии/консультации (параллельно с формированием исходных данных для проектирования, выполнением обмеров, историко-архивных исследований, обследования конструкций и др.); -сформулировать концепцию общественного пространства и системы управления; -апробировать рекомендации рабочей группы и разработанной концепции на фокус-группах или в режиме опроса;-к 15 августа представить концепцию общественного пространства и экономики/управления его функционирования для включения в проект реставрации.

52 53еженедельный информационно-аналитический журнал "семь" №23 [24.07.2013] еженедельный информационно-аналитический журнал "семь" №23 [24.07.2013]

Аналоги и примеры (опыт других рос-сийских городов – объекты наследия, культурные центры, события городского и регионального уровня, активности в общественном пространстве, рекон-струкция военных крепостей, использо-вание объектов культурного наследия для нужд горожан, городские парки, культурные центры, набережные, лофты / арт-резиденции / современные музеи).

Анализ существующей документации (планы и схемы) – для включения струк-туры крепости в город.

Мнение горожан (опрос + моде-рируемые дискуссии с лидерами мнений).

Мнения профессиональных групп (круглые столы / дискуссии).

Общественные экспертизы:союзы предпринимателей (представители, лидеры рын-ка, заинтересованные лица);мэрия: департамент городской экономической политики, департамент спорта и молодежи, департамент культуры, департамент образования;областные структуры (в дополнение к Минкульту);общественные и некоммерческие организации;социальные группы, самоорганизованные сообщества: «Омские мамочки» – http://forum.omskmama.ru, музы-канты, байкеры, автолюбители, болельщики «Авангар-да», найт-рейсеры, дозор / encounter, скейтеры;клубы интересов: велоклубы / водные клубы / яхтклубы;соседи: музейный комплекс Воинской славы омичей, ор-ганизаторы «Флоры», «Энергосбыт», ТГК-11, ДК имени Дзержинского, музей МВД, гимназия № 19, аграрный университет, речное училище, СибАДИ, правительство Омской области, стадион «Динамо»;менеджеры культурных ивентов, артистический сегмент (режиссеры);специалисты по коммуникациям и общественным связям.

Предложения по мастер-плану пространства крепости (актив-ности на открытом воздухе, использование построек на территории, транспортная и пешеходная ситуация).

Предложения по событийному наполнению пространства.

Включение концепции в про-ектную работу по реставрации объектов наследия и террито-рии крепости.

Отечественный и зарубежный опыт, практики и примеры экономики и управления общественными про-странствами, культурными центра-ми, крупными событиями, проекта-ми; найти аналоги в других сферах бизнеса / управления.

Экономика и управление простран-ством крепости: как культурной институцией, как объектом не-движимости, как общественным пространством:

Формулировка рекомендаций по управлению событиями и про-странством.

Включение концепции в проект-ную работу.

клуб;музей;парк;управляющая компания;консультанты по недвижимости;рестораторы;владельцы недвижимости в исторических зданиях;«Икеа», «МЕГА»;«Омская крепость».

анализ

анализсоциологические исследования

заключительный этап

заключительный этап

дискуссии, интервью с экспертами

Омская крепость как общественное пространство

Цель (видение)Омская крепость - комфортное общественное пространство, объединяющее поколения для будущего города

Этапы разработки:Выполнить анализ ситуации и опыта работы.Провести и обработать результаты дискуссии (круглый стол/интервью с экспертами/опрос) для выработки рекомендаций.Проверить концепцию на публичных слушаниях/дискуссии/фокус-группе.Скорректировать концепцию.Включить концепцию в проектную работу по реставрации объектов наследия и территории крепости.

Структура концепции (возможны дополнения и уточнения)Исследование существующей структуры крепости и включения ее в город:

Региональные и российские партнеры или конкуренты (Новокузнецк, Новосибирск, Екатеринбург - объекты наследия, культурные центры, события городского и регионального уровня)Ситуационная схемаСхема существующего использования прилегающих территорийСхема пешеходных и транспортных связейОпорный план

Аналоги и примеры (до дискуссий):Активности в общественном пространствеРеконструкция военных крепостейИспользование объектов культурного наследия для нужд горожанГородские парки...

Рекомендации (по результатам дискуссий и соц.обследований) по функциональной, событийной, социальной программе:

мнение горожан (опрос + модерируемые дискуссии с лидерами мнений)мнение профессиональных групп (круглые столы/дискуссии)

Предложения по мастерплану пространства крепости.Предложения по событийному наполнению пространства.

Дискуссия “Крепость: пространство современного искусства”Цель: принципы планирования крепости как пространства в котором может развиваться современное искусствоВремя: 30 июля. 18.30-20.00Участники: арт-менеджеры, художники, режиссеры, арт-директор, ...

Дискуссия “Крепость: пространство городских событий”Цель: принципы развития крепости для включения в городские события и пространстваВремя: 31 июля. 18.30-20.00Участники: операторы городских и региональных событий, общественных магнитов

Дискуссия “Омская крепость в медиасфере”Цель: сформировать общие подходы и конкретные рекомендации по выстраиванию эффективных коммуникаций ОК со всеми целевыми аудиториями.Время: 1 августа 18.30-20.30Участники: медиа-менеджеры, маркетологи, блогеры, журналисты, специалисты по связям с общественностью и рекламе

Дискуссия “Экономика и управление историческим пространством”Цель: рекомендации по управлению пространством, источникам доходов, организационной структуре, принципам управленияВремя: 2 августа 18.30-20.30Участники: менеджеры культурных и городских пространств, консультанты по недвижимости, операторы сетей в исторической недвижимости

Пространство крепости: экономическая модель/управление

Цель: Сформировать механизм функционирования пространства без постоянной бюджетной поддержки

Этапы разработки:Проанализировать отечественный и зарубежный опыт, практики и примеры экономики и управления общественными пространствами, найти аналоги в других сферах бизнеса/управления.Провести консультации в режиме дискуссий, интервью с экспертами.Сформировать рекомендации.

Структура концепции-Аналоги и примеры систем управления культурными центрами, крупными событиями, проектами, общественными пространствами (на основе исследований).-Рекомендации по управлению событиями и пространством по итогам дискуссий.

Дискуссия (тема/участники)Экономика и управление пространством крепости: как культурной институцией, как объектом недвижимости, как общественным пространством.

КлубМузейПаркУправляющая компанияКонсультанты по недвижимостиРестораторыВладельцы недвижимости в исторических зданияхИкеаОмская крепость