Щербакова Елена. Разработка оптического сканера и...
TRANSCRIPT
РАЗРАБОТКА ОПТИЧЕСКОГО СКАНЕРА И ЕГО КОМПОНЕНТОВ ДЛЯ СИСТЕМ ЗАЩИТЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОЗАИЧНЫХ КОДОВ СО СМЕННЫМ ЯДРОМ
РАЗРАБОТКА ОПТИЧЕСКОГО СКАНЕРА И ЕГО КОМПОНЕНТОВ ДЛЯ СИСТЕМ ЗАЩИТЫ ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОЗАИЧНЫХ КОДОВ СО СМЕННЫМ ЯДРОМ
Зам. руководителя проектаЩербакова Елена
Зам. руководителя проектаЩербакова Елена
ООО «Информационные технологии»
Company Logo
Подделка товара и его последствия
Подделка и незаконный оборот продукции наносит большой вред как потребителю так и производителю товара
10 % контрафакта
ЗАЩИТА ПРОДУКЦИИ
Основные области применения:
Косметика и парфюмерия
Продукты
Медицина
Авиапромышленность
Автопромышленность
20%
МИКРОМЕТКИ И МОЗАИЧНЫЙ КОД
Mercedes-Benz
Устойчивость к разрушающим воздействиям
Уникальность маркировки
Высокие затраты при дублировании
Пример
Применение
ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ
Россия
Производители из самых разных областей промышленности
ОПТИЧЕСКИЙ СКАНЕРФункции оптического сканера:1) Захват микрометки2) Распознавание изображений и кодов3) Отображение информации о товаре
Преимущество устройства:Высокая скрытность и достоверная работа системыПрименение неповторяющихся метокВозможность расширения функций системыПрименение специальных меток может защитить любой продукт
ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА
1. Поданы заявки на изобретение: устройство считывания; способ нанесения, кодирования и считывания
информации с микрометок .
2. Создан прототип сканера.
3. В проэкт вложено 70 тыс. $ ~ 2,1 мил руб из средств компании
Общая стоимость проекта:530 тыс. $~ 15,6 мил руб.
Развитие предприятия1
2
3
•НИОКР•Создание опытного стенда
•НИОКР•Создание опытного образца и опытной партии
•Усовершенствование устройства
•Серийный выпуск•Выход на рынки
Вложено70 тыс $ ~ 2,1 мил руб
Потебности в инвистициях450 тыс $ ~ 13,5 мил руб
Выпуск готовой продукции.Самоокупаемость
предприятия.
- ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 36 МЕСЯЦЕВ- ПЕРИОД ОКУПАЕМОСТИ PB 24 МЕСЯЦЕВ- ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 18 МЕСЯЦЕВ- ВНУТРЕННЯЯ НОРМА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ IRR 257 % *
Предварительные данные развития предприятия
*Уральский государственные технический институт пишет бизнес план Руководитель С.С. Ерохин
- Проект прошел во 2-ой тур конкурса русских инноваций, поданы документы на 1-ый тур- Планируется представление проекта на Селегер 2010.
Развитие проекта
Предприятие
Привлечения лучших поставщиков, в том числе и зарубежных
Поведение
НИОКР
Поставки опытных образцов потенциальным потребителям на стадии
разработки
Отсутствие спроса
Проблемы с поставками
и организацией производства
Невозможность удовлетворения
спроса
РИСКИ И СПОСОБЫ ИХ УМЕНЬШЕНИЯ
Невозможность достижения требуемых
характеристик
Создания
собственной
производственной
площадки
www.themegallery.com
Company Logo
УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА
11
22
Руководитель проекта
Разработчик электронных приборов,
стендового оборудования
Инженер - организатор
33
Зам. руководителя
55 Инженер – разработчик
44
www.themegallery.com