学习型教师造就 —— 学习学校建设之根本
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学习型教师造就 —— 学习学校建设之根本. 温岭市横湖小学 —— 金维明. 一 . 课题研究的背景思考. ● 基于学校的现状思考 ● 基于教师的现状思考 ● 基于学生的现状思考 ● 基于国际、国内教育的大背景思考. 学习型组织. 五项修炼: 一 . 不断自我超越 二 . 改善心智模式 三 . 建立共同愿景 四 . 善于团队学习 五 . 学会系统思考. 什么是学习型学校. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
学习型教师造就学习型教师造就
————学习学校建设之根本学习学校建设之根本
温岭市横湖小学 ——金维明
温岭市横湖小学 ——金维明
一 .课题研究的背景思考
● 基于学校的现状思考
● 基于教师的现状思考
● 基于学生的现状思考
● 基于国际、国内教育的大背景思考
学习型组织 五项修炼: 一 . 不断自我超越 二 . 改善心智模式 三 . 建立共同愿景 四 . 善于团队学习 五 . 学会系统思考
什么是学习型学校
学习型学校:是指通过培养师生的自主学习
和团队学习,形成学校的学习气氛,进而充
分发挥师生的创造性思维能力,为实现学校
的共同愿景而创造性地工作和学习的一个组
织 .
a. 学习型学校的基础 —— 团结、协作、和谐 b. 学习型学校的核心 —— 学习、思考、创新 c. 学习型学校的模式 —— 扁平、开放、超越
学习型学校的内涵 :
学习型管理探索 ( 灵魂 )
学习型教师造就 ( 根本 )
学习型学生培养 ( 目的 )
学习型教学研究 ( 途径 )
学习型评价体系 ( 杠杆 )
二 . 课题研究的目标体系
三、教师发展与学校、学生发展的关系 办学的成功指标就是学校的发展,教师
的发展和学生的发展。
1 、学校的发展离不开教师;
2 、学生的发展也离不开教师 。
四、学习型教师的基本内涵 1 . 要有不断增长的学习力; 2 . 要具有自我超越的意识和能力 ; 3 . 要不断改善自己的心智模式 ; 4 . 要有着清晰的愿景目标 ; 5 . 要具有团队学习精神 ; 6 . 要学会系统思考; 7 . 要掌握最新的教育教学技术和方法; 8 . 建立和谐的师生关系。
学习型教师的内涵
学习、创新、超越。
五、学习型教师培养的具体策略
(一)昨夜西风凋碧树——改善心智模式 1 .老师们走不出“格”的心智模式: ▲“ 麻木抵触型”的心智模式 ;
▲“ 稳如泰山型”的心智模式 ;
▲“ 同行克妒型”的心智模式 ;
▲“ 倚老卖老型”的心智模式。
2 、改善教师心智模式的方法:
( 1 )学会把镜子转向自己;
( 2 )学会反思;
( 3 )学会开放心灵;
( 4 )学会深度汇谈。
(二)众里寻她千百度 ——建立愿景体系
在建立愿景体系时,要注意了两方面工作:
“学校愿景——班组愿景——个人愿景”的融合,
“个人愿景——班组愿景——学校愿景”的协调。
愿景大厦
影响力 创建省市级一流的学习型学校
文化因素 历史因素 地理因素
教 师
学 生
班 组
班 级
愿景大厦的建筑材料 五心精神:
永不动摇的育人忠心,
点石成金的创新信心,
厚实稳定的人格爱心,
终身学习的人生恒心,
积极良好的合作诚心 。
(三)却在灯火阑珊处 ——打造学习共同体
1.学习共同体是学校持续发展的需要 ;
2.学习共同体是教师自身价值体现的需求 ;
3.学习共同体能推进学校管理最优化 ;
4.学习共同体是凝聚人心提高战斗力的法宝 .
三层五环学习链:
领导学习 榜样学习
团队
学习
互为学习
全方位学习
全员
学习
学 习共同体 个
人学
习
全过程学
习
扁平化的团队建设管理模式 :
领导组织团队
服务保障团
队信息推广团
队课程建设团
队形象设计团
队 班级管理团
队素质拓展团
队学习指导团
队 学术研究团
队磨课团队
梯队建设团
队 休闲团
队 临时性团
队
学校发展为线索
学生素质拓 展为线索
教师专业成长为线索
教师身心健康为线索
解决突击任务为线索
决策层
操作层
互
动
磨课团队运行模式 :
实施策略: “ 自我反思”、“团队学习”和“专业引领” 。
组织形式: 前瞻性学课——集智性备课——双向式说课
——推演式上课——沙龙式议课——反思式札记 。
(四)直挂云帆济沧海 ―――实现自我超越
教师实现自我超越的培养策略 :
启动教师“梯队推进”工程建设。
培养目标: 新任老师的“入格”培养;
成长教师的“合格”保证 ;
成熟教师的“升格”再造;
成名教师的“风格”凸现。
“梯队推进”工程建设实施途径:
( 1 )“入格期”梯队——榜样性学习
( 2 )“合格期”梯队——实践性学习
( 3 )“升格期”梯队——反思性学习
( 4 )“风格期”梯队——理论性学习
六、研究成效分析
1 .促进教师良好师德的形成 学校形成了“和亲合作、全员至诚、一致团结、服务 教育”的团队精神。
2 .促进教师学习力的提升 教职工把学习当作是一种乐趣,当作自己
工作的一个组成部分,逐渐树立起工作即学习,学习即工作的理念,教师的教育视野和理论胸怀扩大了,思维方式和能力提高了,甚至连他们以往的生活方式都俏然发生了改变。老师们感慨地说:只有学习精彩,生命才会精彩;只有学习成功,生命才会成功。
3 .促进教师科研能力的增强 2002——2005 年学校成果研究情况统计图
0
5
10
15
20
25
30
35
2002年 2003年 2004年 2005年
课题结题数优秀成果数
02—05年教师论文获奖和发表情况统计图
0
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30
40
50
60
2002年 2003年 2004年 2005年
国家级省级台州市级温岭市级
4.促进教师教学水平的提高 2000年与 2006年教师业务获奖对照表
年 份 温岭市级 台州市级 省 级 国家级
2000年 6 1 0 0
2006年 58 19 4 3
学习型组织,一扇重新看世界的窗
敬请领导和同行们多提宝贵意见 !
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