صُناع القرار للتنمية البشرية يقدمون الدورة التدريبية...
DESCRIPTION
صُناع القرار للتنمية البشرية يقدمون الدورة التدريبية المتميزة (( أسرار التميز الوظيفي )). إعداد وتدريب حذيفة العمقي لأنكم تستحقون كل ماهو رائع وجميل. اسرار الفشل الوظيفي. المبادئ الأربعة للإتصال الفعال داخل الوظيفة. القوة الثلاثية للموظف المتميز. أنواع الموظفين. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
إعداد وتدريب
حذيفة العمقيألنكم تستحقون كل ماهو رائع وجميل
ص+ناع القرار للتنمية البشرية
يقدمونالدورة التدريبية المتميزة
)) أسرار التميز الوظيفي ((
الفشل اسرارالفعال الوظيفي لإلتصال األربعة المبادئ
الوظيفة داخلالثالثية القوة
المتميز أنواع للموظفللتميز الموظفين الخمسة المفاتيح
الموظف : الوظيفي معايير:المتميز
النهاية
الفشل اسرارالوظيفي
الفشل اسرارالوظيفي
الماضي من السلبي التأثر
السلبية الطاقة
للذات السلبي التحدثالسلبية العادات
الفشل الخوفمن
أصل نتعرفعلى عندما المشكلة
الحلول نوجد ان حينها نستطيع المناسبة
ونتميز ونبدع سننجح .وعندها
الفشل اسرارالوظيفي
والمقارنة واللوم النقد
الصحة اهمال
والتعميم الحكموالتوتر القلق
والغرور الكبر
أصل نتعرفعلى عندماان حينها نستطيع المشكلة
وعندها المناسبة الحلول نوجدونتميز ونبدع .سننجح
تكون أن تريد هلموظفمتميز
تفكيرك في تحكم
تكون أن تريد هلموظفمتميز
وأحاسيسك مشاعرك في تحكم
تكون أن تريد هلموظفمتميز
أفعالك ردود في تحكم
التميز عليك مبارك
الفعال لإلتصال األربعة المبادئالوظيفة داخل
علية -4 انت مما أكثر ستصبح Mدائما
مختلفعنك -1 ذاتي مفهوم انسان لكل
تجربة -2 آخر على البشري العقل يبني
تمثل -3 الكلمة واختيار 7اللغة % الصوت 38ونبرة %
الجسد ولغة الوجة 55وتعبيرات %
الثالثية القوةالمتميز للموظف
لالمتكام ح
سامالت
طروشميرلغا ءطالعاالت ـــــالتف امــــــاؤل
أنواع الموظفين
: المقرب الموظفمشروع أي +عقد ي وكبيرة،وال صغيرة كل في عليه +عتمد ي الذي هو
. +قال ي كما للمدير اليمنى اليد فهو استشارته بعد إال
أنواع الموظفين
المتميز : الموظفشيء بكل متميز +عرف، ي اسمه ذCكر بمجرد. ذلك بإبراز يقوم فهو بانضباطه، بالتزامه،
أنواع الموظفين
: العادي الموظفومنضبط ملتزم يكون قد ولكن المتميز بعكس
نفسه بإبراز يقوم ال .ولكنه
أنواع الموظفين
مقبول الغير : الموظفمشروع، أي في عليه االعتماد يتجنبون
. معين فرد بها +كلف ي مسؤولية أي عن +ستبعد ي فهو
أنواع الموظفين
معروف الغير : الموظف , فيها نشاط أي له ليس بصمت، المؤسسة من ويخرج يدخل
. معاملة يراجع عميل وبين بينه يميز وال المدير يراه قد
للتميز الخمسة المفاتيح: الوظيفي
1: واإلنجاز- .األداء وتواصل مستمر بشكل ذلك ويكون
.الكفاءة- 2 والمهارات: الخبرات امتالك.والفاعلية: وتجارب خبرات من لديك ما توظيف
3 : .اإلبداع- [فرد والت يادة الر[
4. الفعال- االتصال ومهارات التواصل
الكايزن- ) (.5 المستمر التحسين
الموظف معايير:المتميز
بالدوام االلتزام العمل في الدوام اوقات استخدام عمله تحكم التي والقوانين باالنظمة االلتزام الفريق بروح العمل للمؤسسة االنتماء اآلخرين مع االتصال في مهارة لديه
الموظف معايير:المتميز
ورؤساءه زمالءه مع الجيد التعاملوالمراجعين
للعمل المستمر التطوير على الحرص زمالءه مع تعاونه االنجاز في السرعة االنجاز في الدقة وقتها في اليه الموكولة االعمال بجميع القيام
الموظف معايير:المتميز
نتائج ذات وجديدة ابداعية افكار يقدمالعمل على ايجابية منه المطلوبة من أكثر بأعمال القياماضافية جهود وبذل المشاكل حل على القدرة الضغط تحت العمل على القدرة االجراءات وتبسيط العمل في المرونة بعمله الجيدة معرفته
الموظف معايير:المتميز
اليه الموكله المهام النجاز يستخدمها عالية مهارات لديه المعلومات نشر على القدرة وخبراته مهاراته لتطوير بجهود والقيام حرصه تنفيذها ومتابعة الخطط وضع في المساهمة المراجعين وأدلة العمل وأدلة أنظمة تطوير في المساهمة ومساندتهم ودعمهم وتدريبهم مرؤوسيه تنمية على الحرص
الموظف معايير:المتميز
ضعيف متوس
ط جيد جيد
i جدا
ممتاز
1 2 3 4 5بالدوام االلتزام
العمل في الدوام اوقات استخدامعمله تحكم التي والقوانين باالنظمة االلتزام
الفريق بروح العملللمؤسسة االنتماء
اآلخرين مع االتصال في مهارة لديهوالمراجعين ورؤساءه زمالءه مع الجيد التعامل
للعمل المستمر التطوير على الحرصزمالءه مع تعاونه
االنجاز في السرعةاالنجاز في الدقة
وقتها في اليه الموكولة االعمال بجميع القيامايجابية نتائج ذات وجديدة ابداعية افكار يقدم
العمل علىجهود وبذل منه المطلوبة من أكثر بأعمال القيام
اضافية المشاكل حل على القدرة
الضغط تحت العمل على القدرةاالجراءات وتبسيط العمل في المرونة
الموظف معايير:المتميز ضع
يف
م
ت
و
س
ط
جي
د
جي
د جi دا
مم
تاز
1 2 3 4 5بعمله الجيدة معرفته
الموكله المهام النجاز يستخدمها عالية مهارات لديهاليه
المعلومات نشر على القدرة
وخبراته مهاراته لتطوير بجهود والقيام حرصه
تنفيذها / ومتابعة الخطط وضع في المساهمةاالشرافية الوظائف
وأدلة العمل وأدلة أنظمة تطوير في المساهمةاالشرافية / الوظائف المراجعين
ودعمهم وتدريبهم مرؤوسيه تنمية على الحرصاالشرافية / الوظائف ومساندتهم
البداية