Докладчик: А.В. Торохин

19
1 Тема: Создание интегрированной системы управления эксплуатацией и жизненным циклом производственных мощностей металлургического предприятия Докладчик: А.В. Торохин Место: IX международная научно-практическая конференция «ИТ – Бизнес - Металл» Дата: 20 июня 2007 г.

Upload: kylan-alexander

Post on 03-Jan-2016

58 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Тема : Создание интегрированной системы управления эксплуатацией и жизненным циклом производственных мощностей металлургического предприятия. Докладчик: А.В. Торохин Место: IX международная научно-практическая конференция «ИТ – Бизнес - Металл» Дата: 20 июня 2007 г. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Докладчик: А.В. Торохин

1

Тема: Создание интегрированной системы управления эксплуатацией и жизненным циклом

производственных мощностей металлургического предприятия

Докладчик: А.В. Торохин Место: IX международная научно-практическая конференция «ИТ – Бизнес -

Металл»Дата: 20 июня 2007 г.

Page 2: Докладчик: А.В. Торохин

2

Износ и старение активов

Старение персонала

Слияния и поглощения

Изменения нормативных требований

Быстрые изменения рынка

Переход к сервисным отношениям

Внедрение новых технологий

Многообразие данных

Сложность привлечения квалифицированных ИТР

Многообразие систем

Ограниченныересурсы

Соответствиетребованиям

Максимальная

отдача

от активов

Обеспечениенадежности

Минимизация стоимости

Стратегия управления активами и сервисами

Page 3: Докладчик: А.В. Торохин

3

Цель создания интегрированной системы управления

Автоматизация процессов производственного управления в привязке к каждой единице

оборудования на протяжении всего жизненного цикла

- детального планирования, организации и выполнения работ

- планирования производственных событий

Что позволит обеспечить :

- Выработку своевременных производственных и управленческих решений

- эффективную загруженность производственных мощностей

- Построение системы управления по центрам производственной ответственности:

- затратами на эксплуатацию и обслуживание оборудования

- амортизацией оборудования

- планированием и калькуляцией основного и вспомогательного производств

В целях :

Page 4: Докладчик: А.В. Торохин

4

Аппарат управленияОАО «Газпром»

ПДС

ГКСЛПУ МГ

Требования по объему реализуемого газа

ЦПДД

Основной бизнес–процесс управления активами на примере предприятия ОАО «Газпром»

Аппарат управленияООО «Уралтрансгаз»

Упр

авл

ение

пот

окам

и га

за Г

ТП

Отчетность по объему реализации газа

Сис

тем

а по

каза

тел

ей

прои

звод

стве

нны

х ре

зул

ьтат

ов

Сог

лас

ован

ие

бю

дж

ета

Сис

тем

а от

четн

ости

Сог

лас

ован

ие

прои

звод

стве

нны

х пл

анов

Управление потоками газа ЛПУ МГ

ООО «Уралтрансгаз»

Бю

дж

ет

Упр

авл

енче

ские

ре

шен

ия

Цех № 1 ***

Сог

лас

ован

ие п

лан

–гр

афик

ов р

емон

тов

Сог

лас

ован

ие п

лан

ов

Сис

тем

а от

четн

ости

(КС

О и

НС

И)

Бю

дж

ет Л

ПУ

МГ

Упр

авл

енче

ские

реш

ения

Управление активами и работами

Показатели результатов по

управлению активами

Координация управления работами

Производственные решения

АС

УП

од

ря

дч

ики

Производственные планы

Отчетность по объему

реализации газа

Управленческие решения

Page 5: Докладчик: А.В. Торохин

5

Аппарат управленияОАО «Газпром»

ПДС

ГКСЛПУ МГ

Требования по объему реализуемого газа

ЦПДД

Основной бизнес–процесс перспективного управления активами в ОАО «Газпром»

Аппарат управленияООО «Уралтрансгаз»

Упр

авл

ение

пот

окам

и га

за Г

ТП

Отчетность по объему реализации газа

Сис

тем

а по

каза

тел

ей

прои

звод

стве

нны

х ре

зул

ьтат

ов

Сог

лас

ован

ие

бю

дж

ета

Сис

тем

а от

четн

ости

Сог

лас

ован

ие

прои

звод

стве

нны

х пл

анов

Управление потоками газа ЛПУ МГ

ООО «Уралтрансгаз»

Система показателей

производственных результатов

Бю

дж

ет

Упр

авл

енче

ские

ре

шен

ия

Цех № 1 ***

Уточнение план–графиков ремонтовСог

лас

ован

ие п

лан

–гр

афик

ов р

емон

тов

Сог

лас

ован

ие п

лан

ов

Сис

тем

а от

четн

ости

(КС

О и

НС

И)

Бю

дж

ет Л

ПУ

МГ

Упр

авл

енче

ские

реш

ения

Управление активами и работами

Показатели результатов по

управлению активами

Координация управления работами

Система показателей

эффективности использования

активов

Производственные решения

АС

УП

од

ря

дч

ики

Производственные планы

Отчетность по объему

реализации газа

Управленческие решения

Page 6: Докладчик: А.В. Торохин

6

Производственныемощности

ППР

Заявки на работы

СозданиеРЗ

Планированиеработ

Назначениеперсонала

Выдачаматериалов

Фактическоеиспользование

ресурсов

Контроль

Управлениескладскимизапасами

Управлениезакупками

Планированиесроков

Выполнениеработы

Возврат

Потребность в материалахРез

ерви

рова

ние

матер

иало

вДополнительные

объемы работ

остатки

12

3

4

5

6

7

89

Типовые планы работ

Пример отражения технологического процесса в ИСУ П, реализованного в IBM-Maximo Enterprise

Suite

Page 7: Докладчик: А.В. Торохин

7

Условиеактивации

работвыполнено?

Активизация работ

Нет Да

Заявки на работу

Дефекты при осмотре

оборудования

Мониторинг состояния

оборудования

ППР

Незапланированные работы

Рабочее задание(состав работ, потребности в

ресурсах)

Наряд-заказИстория работ

Технологические карты, инструкции

по ТБ, чертежи

Прямые закупки МТР

Резервирование МТР на складе

Уведомления специалистам

Планирование и учет выполнения

работ

Показатели работыоборудования

АСУ ТП

Реализация в IBM-Maximo Enterprise Suite производственных процессов управления работами

Page 8: Докладчик: А.В. Торохин

8

Архитектура организационного представления в ИСУ П интеграции стоимостных и материальных потоков информации

ИСУ Пна платформе Maximo

Организация

Предприятие

Подразделение Подразделение …

Система классификации в производстве и

управления НСИ на базе IBM WebSphere

Product Center

Местоположение

Цех 1 Цех 2 …

Участок

Единица оборудов

ания

ИСУ ПХДна платформе mySAPcom

SCADA, СРС ГПА

Состояния и режимы работы

оборудования

Финансовый модуль Maximo

Главная книга:Учет затрат к представлению интегрированной информации в ИСУ ПХД:- по ремонтам (по видам ремонтов)- по эсплуатационным затратам- по центрам ответственности (цех, бригада, подрядчики)- по расходам МТР- по персоналу и др.на уровне производственного управления

Управление активамиУправление работами

Управление ресурсами

Управление запасами

Планы, ресурсы, заказы по ТОРО и др.

УчастокЕдиница

оборудования

Page 9: Докладчик: А.В. Торохин

9

Пример горизонтальной интеграции процессов производственного управления

Диспетчер

Начальник цеха (участка)

Технические требования по

эксплуатации и ремонту

Требования к диспетчерской службе

Инженер по эксплуатации

иБригадиры

Правила безопасности транспорта газа

Управление активами

Управление ресурсами

Управление состояниями оборудования

Управление режимами работы оборудования

Управление работами

Управление эксплуатацией оборудования

Техническая документация

Page 10: Докладчик: А.В. Торохин

10

Архитектура представления в ИСУ П системы ППР и оперативного ТО

Главный ППРРемонты

Планы работы

РР-1

РР-2

РР-Дв

СР

КР

Форма А1

Форма А2

Форма А3

Главный ППР Оперативное ТО

. . .

. . .

. . .

Планы работы

. . .

. . .

Рабочие задания

. . .

. . .

. . .

Рабочие задания

. . .

. . .

Сигналы

Аварии

Указания

ВР

ВР

НАЗНАЧЕНИЯ

Page 11: Докладчик: А.В. Торохин

11

Главная книгапредприятия

Эксплуатация

Ремонты

Персонал

МТРподрядчика

Персоналподрядчика

МТР

Внеплановые работы

Плановые работы

Внеплановые работы

РР-1

РР-2

РР-Дв

СР

КР

Управление активами

Ресурсы Ресурсы

Виды ремонтов Виды обслуживания

32

3201 3202

320101 320102 320201 320202

3201**01 3201**01 3201**03 3201**04 3201**05 3201**06 3202**013201**02 3202**02

Управление затратами по центрам ответственности

Page 12: Докладчик: А.В. Торохин

12

ОКП

ОКДП

ТН ВЭД

ПС ОДУПС ОДУ

ПС ПДРПС ПДР

ПС УРКГПС УРКГ

ПС АСПУПС АСПУ

ОСОДУОСОДУ АРМыАРМы

БиблиотекаГОСТ

КиНСИ Общероссийского КиНСИ Общероссийского уровняуровня

…….КДАДР

КиНСИ Отраслевого уровня КиНСИ Отраслевого уровня

БиблиотекаНТД

ОАО «Газпром»

КиНСИ уровня предприятия КиНСИ уровня предприятия

Классификаторы и справочники

ООО «Общества»

Реестр классификаторов

и НСИ

Нормативная база

Пример решения по источникам КиНСИ для ОСОДУ

ПС ТПРПС ТПР

ПС ПЗИПС ПЗИ

Page 13: Докладчик: А.В. Торохин

13

Хранилище документов

ВНЕШНИЕ ИСТОЧНИКИНормативных документов

Госстандарт России, отраслевые институты,Государственные органы

ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИНормативных документов

ОАО «ГАЗПРОМ», подразделения Общества

Система учета заявок на НТД

Библиографическая база данных документов

Карточкадокумента

Полнотекстовая база данных документов

Система учета актуальных документов

Структура и источники пополнения хранилища нормативных документов

Page 14: Докладчик: А.В. Торохин

14

Управление безопасностью Оценка совместимости оборудования Управление работами Справочники дефектов и поломок Управление гарантиями Управление работами Планирование и контроль…

Анализ эффективности использования производственных фондов Управление заказами Управление гарантиями Эффективные стратегии технического обслуживания…

Управление инцидентами, проблемами, изменениями ИТ–ресурсов Соглашения об уровне услуг Эскалации Уведомления База знаний…

SAP R/3

Управление услугамиУправление

активами

Управление работами

АСУ ПХДАСУ П

Управление работами

Управление активами

Управление услугами

Процессы, требующие расширенной функциональности ИСУ П

Page 15: Докладчик: А.В. Торохин

15

Архитектура сопряжения приложений ИСУ

Системное администрирование и сопровождение приложений

АРХИТЕКТУРА ПРИЛОЖЕНИЙ ИСУЕДИНАЯ ИНТЕГРИРУЮЩАЯ

ПЛАТФОРМА

Архитектурасопряженияприложений

АСУ ПХД

Многоканальный доступ

ИАС, WareHouse

Система управления производственными мощностями

Управление внутренними и

внешними бизнес-процессами

ПО разработок(J2EE, C++ и др.) Адаптеры

Управление сценариями Workflow

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

АСУ ТП

УПРАВЛЕНИЕ ИТ–РЕСУРСАМИ

Мониторинг аппаратно-программного комплекса ИСУ ПService Desk

ИCУ П Предприятия

ИНФОРМАЦИОННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

ИНТЕГРАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

ПЛАТФОРМА ВЕДЕНИЯ РАЗРАБОТОК

Корпоративный портал

Управление знаниями

Управление основными данными

Система стратегического

управления

Корпоративная информационная

система (КИС)

Система управления нормативно-справочной информацией

Архитектура ИИУС компании

Page 16: Докладчик: А.В. Торохин

16

Пример решения для основных функций построения интеграционной платформы ОСОДУ

ООО «Уралтрансгаз»ЕДИНАЯ ИНТЕГРИРУЮЩАЯ ПЛАТФОРМА

IBM Многопользовательский доступ• АСУ производства: IBM Maximo work mobile manager

Интеграция процессов

Информационная интеграция

Информационно-аналитическая система• SAP SEM• Kalido, IBM Information Server• SAP BW

Единая шинная топология• IBM WebSphere Message Broker for Multiplatform

Сопряжение систем и разработки

Пользовательская интеграция

Корпоративный портали Web-сервисы• IBM WebSphere Portal

Управление бизнес–процессами и бизнес–сценариями (Workflow)• IBM WebSphere Business Modeler• IBM WebSphere Business Monitor• IBM WebSphere Process Server

Управление сообщениями• Lotus Enterprise Integrator for Domino• IBM WebSphere Information Integrator• IBM WebSphere MQ

Управление основными данными• Система классификации и управления НСИ (MDM) IBM Web Sphere Product Center

Управление информационной безопасностью

Управление разработками• Разработки ПО J2EE, C++ и др.: SAP NetWeaver• IBM WebSphere Integration Developer• Адаптеры: IBM WebSphere Adapters, Maximo Adapters

Page 17: Докладчик: А.В. Торохин

17

Процессы интеграции

IBM Web Sphere Product Center (MDM)

EXPEDITOR

PORTAL

LOTUS NOTES 8 Auto CAD ГИС

BROUSER

DO

MIN

O

AC

AD

ГИ

С

EX

PE

DIT

OR

SC

AD

A

SA

P B

S

MA

XIM

O

ES

…….

IBM WebSphere Message Broker for Multiplatform, MQ ...

МАРШРУТИЗАТОР

Business Modeler

design Impl exec

monitanalisysКиНСИ

Интеграционная платформа ИСУ П на базе IBM WebSphere

Page 18: Докладчик: А.В. Торохин

18

Открыты перспективы дальнейшего развития подобных продуктов и внедрения информационных технологий в компаниях и на предприятиях различного масштаба в индустриальном секторе экономики, вплоть до отраслевых решений. Основу продуктовой линейки составляют решения по формированию интеграционных платформ и технологий

Основные выводы

В КОМПАНИИ ОТР:

Выработана методология выполнения проектов внедрения АСПУ в крупных компаниях и на отдельных предприятиях индустриального сектора экономики

Приобретён опыт реализации масштабных проектов, реализуемых на платформе программного обеспечения IBM Maximo Enterprise

Page 19: Докладчик: А.В. Торохин

19

Вопросы и ответы