ธนิต สรณ์ จิระพรชัย...

ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ย ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ย อาจารย์�ประจาคณะเทคโนโลย์�สารสนเทศ

และผู้��อานวย์การศ�นย์�นว�ตกรรมระบบมหาวิ�ทยาลั�ยเทคโนิโลัย�พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�มหาวิ�ทยาลั�ยเทคโนิโลัย�พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�

การสร�างค านิ�ยมองค�กร การสร�างค านิ�ยมองค�กร (Core Value)(Core Value)

มหาวิ�ทยาลั�ยแม โจิ�มหาวิ�ทยาลั�ยแม โจิ�

วิ�นิท�" วิ�นิท�" 19 19 มกราคม มกราคม 25532553

มองให�เห$นิมองให�เห$นิประเด็$นิท�"ประเด็$นิท�"

ส'าค�ญส'าค�ญ

อ านิเบุ)*องอ านิเบุ)*องหลั�งหลั�ง

อ านิควิามอ านิควิามค�ด็ค�ด็

โยงให�เก�ด็ควิามส�มพ�นิธ�โยงให�เก�ด็ควิามส�มพ�นิธ�ในิการท'างานิจิร�งในิการท'างานิจิร�ง

ค�นิหาแลัะค�นิหาแลัะบุ�นิท+กบุ�นิท+ก

กลัไกส- ควิามกลัไกส- ควิามส'าเร$จิส'าเร$จิ

ประสบุการณ์�แลัะควิามเปลั�"ยนิแปลังภายในิมจิธ.ในิการสร�างค านิ�ยมองค�กร

เชั)"อม�"นิเชั)"อม�"นิ ศร�ทธาศร�ทธา

ค�นิหาค�นิหา

กลั�าค�ด็กลั�าค�ด็

กลั�าท'ากลั�าท'า

เพราะเพราะ......ควิามหวิ�งค)อ ขุ�มพลั�งในิใจิคนิ แลัะควิามเชั)"อควิามหวิ�งค)อ ขุ�มพลั�งในิใจิคนิ แลัะควิามเชั)"อค)อ แรงผลั�กด็�นิส- ควิามส'าเร$จิค)อ แรงผลั�กด็�นิส- ควิามส'าเร$จิคนิเราจิ+งต�องม�ท�*งควิามหวิ�ง แลัะควิามเชั)"อ เชั)"ออย างเชั)"อม�"นิ คนิเราจิ+งต�องม�ท�*งควิามหวิ�ง แลัะควิามเชั)"อ เชั)"ออย างเชั)"อม�"นิ ศร�ทธา ค�นิหา กลั�าค�ด็ กลั�าท'าศร�ทธา ค�นิหา กลั�าค�ด็ กลั�าท'า ศร�ทธาต องานิท�"ท'า ศร�ทธาต องานิท�"ท'า

แลัะผลังานิท�"ได็�แลัะผลังานิท�"ได็� เชั)"อม�"นิวิ าเราท'าได็�เชั)"อม�"นิวิ าเราท'าได็�

เป2นิอย างด็� แลัะจิะด็�ย�"งขุ+*นิ เป2นิอย างด็� แลัะจิะด็�ย�"งขุ+*นิ

กลั�าค�ด็แบุบุพลั�กกลั�าค�ด็แบุบุพลั�กโฉมโฉม

กลั�าค�ด็ส�"งท�"เป2นิกลั�าค�ด็ส�"งท�"เป2นินิวิ�ตกรรมนิวิ�ตกรรม

กลั�าค�ด็ส�"งท�"แตกกลั�าค�ด็ส�"งท�"แตกต างต าง

กลั�าท�"จิะลังม)อท'ากลั�าท�"จิะลังม)อท'าท'าให�เป2นิม)ออาชั�พท'าให�เป2นิม)ออาชั�พ

แลัะท'าให�ด็�ขุ+*นิอย างต อเนิ)"องแลัะท'าให�ด็�ขุ+*นิอย างต อเนิ)"องค�นิหาอย างเขุ�าใจิค�นิหาอย างเขุ�าใจิ

ใชั�เทคโนิโลัย�เขุ�าชั วิยใชั�เทคโนิโลัย�เขุ�าชั วิย

Shinkansen 3 Shinkansen 3 ในิ ในิ 4 4 ต-�ม�เคร)"องจิ�กรต-�ม�เคร)"องจิ�กร

รถไฟไทย ห�วิรถจิ�กรด็�เซลัลัากรถไฟไทย ห�วิรถจิ�กรด็�เซลัลัากรถท�*งขุบุวินิรถท�*งขุบุวินิ

ประชัาคมท�"ไม เขุ�าใจิในิท�ศทางขุององค�กร

เสม)อนิต-�ขุบุวินิรถไฟท�"รอการลัากจิากห�วิรถจิ�กร

ต�องใชั�ก'าลั�งส�กเพ�ยงใด็จิ+งจิะพาองค�กร

ไปย�งจิ�ด็หมายปลัายทางได็�ส'าเร$จิ ประชัาคมท�"ม�ควิามเขุ�าใจิในิท�ศทางขุององค�กร

เสม)อนิรถไฟ shinkansen shinkansen ท�"ห�วิลัากขุบุวินิผลั�กห�วิลัากขุบุวินิผลั�กเก�ด็ก'าลั�งท�"ทวิ�ประโยชันิ�แลัะส งแรงเสร�มแรงให�องค�กรไปย�งจิ�ด็หมายปลัายทางได็�โด็ยเร$วิ

ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ย พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ย พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�

7

ร-�จิร�ง ร-�จิร�ง ::ควิามเชั�"ยวิชัาญควิามเชั�"ยวิชัาญเฉพาะสาขุาเฉพาะสาขุา//ควิามรอบุร-�ต างควิามรอบุร-�ต างสาขุาสาขุา

ท�กษะท�กษะในิการส)"อสารในิการส)"อสาร//ให�ค'าปร+กษาให�ค'าปร+กษา

การประสานิการประสานิควิามร วิมม)อควิามร วิมม)อ//บุร�หารบุร�หารควิามขุ�ด็แย�งควิามขุ�ด็แย�ง

นิ�กค�ด็เชั�งระบุบุแลัะสร�างสรรค�นิ�กค�ด็เชั�งระบุบุแลัะสร�างสรรค�//ผ-�นิ'าการเปลั�"ยนิแปลังผ-�นิ'าการเปลั�"ยนิแปลัง

การต�ด็ส�นิการต�ด็ส�นิใจิใจิ

ภายใต�ภายใต�สารสนิเทศสารสนิเทศ

จิ�ตใจิใฝ่9ค�ณ์ธรรมจิ�ตใจิใฝ่9ค�ณ์ธรรม//ห�วิใจิใฝ่9บุร�การห�วิใจิใฝ่9บุร�การ

สร�างสร�าง11

คนิคนิส- ส- 11

ท�มท�ม

Blueprint for ChangeBlueprint for Change

StructureStructure CultuCulture/re/

ParadiParadigm/gm/HRDHRD

Monitoring & Monitoring & Evaluation Evaluation SystemSystem • Key Performance Key Performance Indicator (KPI)Indicator (KPI)

CharterCharterVision/MissionVision/Mission

Objective/Objective/Strategy/PolicyStrategy/Policy

ToolsTools• InformatInformationion• IntelligeIntelligencence• KnowledKnowledgege

ProcessProcess& Systems& Systems• ManufacturingManufacturing• MarketingMarketing• HR HR ManagementManagement• Financing & Financing & Accounting Accounting

Shared

Vision/Value



Continuous Continuous ImprovementImprovement

Productivity ImprovementProductivity Improvement

Quality AssuranceQuality Assurance Re-think Re-think by Re-trainby Re-train

QualityQuality

Re-toolsRe-toolsEffectivenessEffectiveness

Re-Re-buildbuild

SynergySynergy

FlexibFlexibilityility

Re-Re-structustructu

rere

EfficiEfficiencyencyRe-Re-proceprocessss

VisionMissi

onObjectivesStrategiesPolicy

Ph

ilosop

hy /

Valu

e

การย

+ด็ม� "นิใ

นิปร�ชั

ญาแ

ลัะอ�ด็

มการ

ณ์�

ส�"งท�"ประชัาคมร วิมส�"งท�"ประชัาคมร วิมก�นิก'าหนิด็ ท�ศทางก�นิก'าหนิด็ ท�ศทางควิามเป2นิองค�กรในิควิามเป2นิองค�กรในิอนิาคต อนิาคต ? ? ป:ขุ�างหนิ�าป:ขุ�างหนิ�าพ�นิธะแลัะภาระท�"พ�นิธะแลัะภาระท�"องค�กรต�องท'าตามองค�กรต�องท'าตามกฎหมาย แลัะเพ)"อกฎหมาย แลัะเพ)"อบุรรลั�เป<าหมายบุรรลั�เป<าหมายแห งวิ�ส�ยท�ศนิ�แห งวิ�ส�ยท�ศนิ�วิ�ตถ�ประสงค�หร)อวิ�ตถ�ประสงค�หร)อเป<าประสงค� ท�"ทอนิเป<าประสงค� ท�"ทอนิเวิลัามาจิากวิ�ส�ยเวิลัามาจิากวิ�ส�ยท�ศนิ�ท�ศนิ�กลัย�ทธ�หร)อวิ�ธ�การท�"กลัย�ทธ�หร)อวิ�ธ�การท�"สอด็คลั�องสอด็คลั�องก�บุบุร�บุท แลัะให�บุรรลั�ก�บุบุร�บุท แลัะให�บุรรลั�เป<าหมายเป<าหมายแนิวิทางท�"ผ-�บุร�หารแนิวิทางท�"ผ-�บุร�หาร

ก'าหนิด็ให�ถ)อปฏิ�บุ�ต�ก'าหนิด็ให�ถ)อปฏิ�บุ�ต�Plan/Project

แผนิงานิหร)อโครงการแผนิงานิหร)อโครงการท�"จิะท'าให�วิ�ส�ยท�ศนิ�เป2นิจิร�งท�"จิะท'าให�วิ�ส�ยท�ศนิ�เป2นิจิร�ง

K

ey

Perf

orm

an

ce

Ind

icato

rด็�ชันิ�ชั�*วิ�ด็ควิามส'าเร$จิขุองงานิด็�ชันิ�ชั�*วิ�ด็ควิามส'าเร$จิขุองงานิ

S

WO

TA

naly

sis

การวิ�เคราะห�การวิ�เคราะห�สภาพบุร�บุทสภาพบุร�บุทท�*งภายในิ ท�*งภายในิ

แลัะแลัะภายนิอกภายนิอกองค�กรองค�กรเพ)"อหาเพ)"อหา

จิ�ด็แขุ$ง จิ�ด็จิ�ด็แขุ$ง จิ�ด็อ อนิอ อนิ

โอกาส ภ�ยโอกาส ภ�ยค�กคามค�กคาม



เหต�ผลัหลั�กขุองการคง

อย- ขุององค�กร

ควิามเชั)"อขุองคนิในิองค�กร

ในิพฤต�กรรม แลัะควิามสามารถท�"เป2นิ

เป<าหมายท�"วิาด็ฝ่?นิในิอนิาคต

ค�ณ์ลั�กษณ์ะขุองวิ�ส�ยท�ศนิ�ค�ณ์ลั�กษณ์ะขุองวิ�ส�ยท�ศนิ�

11

ม� งม�"นิม� งม�"นิ เป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยท�"ใฝ่9เร�ยนิร-� เป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยท�"ใฝ่9เร�ยนิร-� ม� งส- ม� งส- ควิามเป2นิเลั�ศในิเทคโนิโลัย�แลัะ ควิามเป2นิเลั�ศในิเทคโนิโลัย�แลัะการวิ�จิ�ยการวิ�จิ�ยม� งธ'ารงม� งธ'ารง ปณ์�ธานิในิการสร�างบุ�ณ์ฑิ�ตท�"เก ง ปณ์�ธานิในิการสร�างบุ�ณ์ฑิ�ตท�"เก งแลัะด็� แลัะด็� ม� งสร�างม� งสร�าง ชั)"อเส�ยงแลัะเก�ยรต�ภ-ม�ให�เป2นิท�" ชั)"อเส�ยงแลัะเก�ยรต�ภ-ม�ให�เป2นิท�"ภ-ม�ใจิขุองประชัาคม ภ-ม�ใจิขุองประชัาคม ม� งก�าวิม� งก�าวิ ไปส- การเป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยชั�*นินิ'าในิ ไปส- การเป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยชั�*นินิ'าในิระด็�บุโลักระด็�บุโลัก

25254343

25254444

25254545

………… 25255252

25255353

………… 25255555

25255656

25255757

มหาวิ�ทยาลั�ยเทคโนิโลัย�มหาวิ�ทยาลั�ยเทคโนิโลัย�พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�



RRespectespect DDisciplineiscipline

ม� งธ'ารงม� งธ'ารงปณ์�ธานิปณ์�ธานิ

ในิการสร�างบุ�ณ์ฑิ�ตในิการสร�างบุ�ณ์ฑิ�ตท�"เก งแลัะด็�ท�"เก งแลัะด็�

ม� งก�าวิม� งก�าวิไปส- การเป2นิไปส- การเป2นิ

มหาวิ�ทยาลั�ยชั�*นินิ'ามหาวิ�ทยาลั�ยชั�*นินิ'าในิระด็�บุโลักในิระด็�บุโลัก

ม� งส- ม� งส- ควิามเป2นิเลั�ศควิามเป2นิเลั�ศในิเทคโนิโลัย�ในิเทคโนิโลัย�แลัะการวิ�จิ�ยแลัะการวิ�จิ�ย

ม� งม�"นิม� งม�"นิเป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยเป2นิมหาวิ�ทยาลั�ย

ท�"ใฝ่9เร�ยนิร-�ท�"ใฝ่9เร�ยนิร-�

CompetencyCompetency BehaviorBehavior

PProfessionalismrofessionalismPP RR EEthicsthicsIInnovationnnovationII DD

ม� งสร�างม� งสร�างชั)"อเส�ยงแลัะชั)"อเส�ยงแลัะเก�ยรต�ภ-ม�เก�ยรต�ภ-ม�

ให�เป2นิท�"ภ-ม�ใจิให�เป2นิท�"ภ-ม�ใจิขุองประชัาคมขุองประชัาคม

Accountability & Accountability & CommitmentCommitmentInnovationInnovationContinuous Continuous ImprovementImprovementCommunicationCommunicationTeamworkTeamwork

IIntegrityntegrityIIPProfessionalismrofessionalismPP

EthicsEthicsDisciplineDisciplineRespectRespect

EE

สร�างสร�าง11

คนิคนิส- ส- 11

ท�มท�ม

HumanizationHumanization

New New ApprApproach oach

to to LearLear

nn GoodGoodGovernanceGovernance& Modern & Modern

ManagementManagementOrganizationOrganization

ReformReformInternationalizationInternationalization

S&TS&TCoreCore

CapabilityCapabilityand and

clusteringclustering

การสร�างแลัะการสร�างแลัะปร�บุวิ�ฒนิธรรมปร�บุวิ�ฒนิธรรมกระบุวินิท�ศนิ�กระบุวินิท�ศนิ�ขุองประชัากรขุองประชัากร

มจิธมจิธ . .

พ�ฒนิาพ�ฒนิาการการ

เร�ยนิเร�ยนิการการสอนิสอนิเพ)"อส- เพ)"อส- ควิามควิามเป2นิ เป2นิ เลั�ศ เลั�ศ ปร�บุปร�งปร�บุปร�ง

พ�ฒนิาระบุบุพ�ฒนิาระบุบุการบุร�หารการบุร�หาร

จิ�ด็การ จิ�ด็การ ปร�บุโครงสร�างปร�บุโครงสร�างองค�กรให�บุรรลั�องค�กรให�บุรรลั�ถ+งวิ�ส�ยท�ศนิ�ขุองถ+งวิ�ส�ยท�ศนิ�ขุอง

มหาวิ�ทยาลั�ย มหาวิ�ทยาลั�ย พ�ฒนิาระบุบุพ�ฒนิาระบุบุการส)"อสารการส)"อสาร

พ�ฒนิาพ�ฒนิากลั� มเคร)อขุ ายกลั� มเคร)อขุ ายแลัะพ�นิธม�ตร แลัะพ�นิธม�ตร

พ�ฒนิาพ�ฒนิางานิวิ�จิ�ยแลัะงานิวิ�จิ�ยแลัะ

บุร�การวิ�ชัาการบุร�การวิ�ชัาการ

LearningLearningOrganizationOrganization

The Best &The Best &The BrightestThe Brightest

Revenue DrivenRevenue Driven& &

Cost ConsciousCost Conscious

Science Science StrengtheningStrengthening

e-Universitye-University

ManagementManagementStrengthening Strengthening

ResearchResearchUniversityUniversity

ม� งธ'ารงม� งธ'ารงปณ์�ธานิปณ์�ธานิ

ในิการสร�างบุ�ณ์ฑิ�ตในิการสร�างบุ�ณ์ฑิ�ตท�"เก งแลัะด็�ท�"เก งแลัะด็�ม� งสร�างม� งสร�าง

ชั)"อเส�ยงแลัะชั)"อเส�ยงแลัะเก�ยรต�ภ-ม�เก�ยรต�ภ-ม�

ให�เป2นิท�"ภ-ม�ใจิให�เป2นิท�"ภ-ม�ใจิขุองประชัาคมขุองประชัาคม

ม� งก�าวิม� งก�าวิไปส- การเป2นิไปส- การเป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยมหาวิ�ทยาลั�ย

ชั�*นินิ'าในิชั�*นินิ'าในิระด็�บุโลักระด็�บุโลัก

ม� งส- ม� งส- ควิามเป2นิเลั�ศควิามเป2นิเลั�ศในิเทคโนิโลัย�ในิเทคโนิโลัย�แลัะการวิ�จิ�ยแลัะการวิ�จิ�ยม� งม�"นิม� งม�"นิ

เป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยเป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยท�"ใฝ่9เร�ยนิร-�ท�"ใฝ่9เร�ยนิร-�

วิ�ส�ยท�ศนิ� วิ�ส�ยท�ศนิ� 5 5ม� งม� ง

เป<าหมาย เป<าหมาย 6+1 6+1 FlagshipsFlagships

กลัย�ทธ� กลัย�ทธ� 7 7ด็�านิด็�านิ

KMUTT Strategic PlanKMUTT Strategic Plan

วิ�ส�ยท�ศนิ�วิ�ส�ยท�ศนิ�วิ�ตถ�ประวิ�ตถ�ประ

สงค�สงค�กลัย�ทธ�กลัย�ทธ�//นิโยบุายนิโยบุาย

แนิวิทางการปฏิ�ร-ปการบุร�หารองค�กรแนิวิทางการปฏิ�ร-ปการบุร�หารองค�กร

SMARTSMART

KMUTT KMUTT Roadmap Roadmap

20202020Theme Theme

for for DevelopDevelop

mentment

ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ย พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ย พระจิอมเกลั�าธนิบุ�ร�

ระด็มระด็มสมองสมองขุองขุองกลั� มผ-�กลั� มผ-�บุร�หารบุร�หารระด็�บุระด็�บุส-งส-ง

12 /12 /07/507/500

28 /07/5028 /07/50 เป2นิม)ออาชั�พเป2นิม)ออาชั�พใฝ่9เร�ยนิร-�ใฝ่9เร�ยนิร-�ท'างานิเป2นิท�มท'างานิเป2นิท�มม�ค�ณ์ธรรม ม�ค�ณ์ธรรม

จิร�ยธรรจิร�ยธรรมม

ม�ควิามค�ด็ม�ควิามค�ด็สร�างสรสร�างสรรค�รค�

ม�ระเบุ�ยบุวิ�นิ�ยม�ระเบุ�ยบุวิ�นิ�ย

05/09/5005/09/5011/09/5011/09/5005 /10/5005 /10/50

07 /12/5007 /12/5023 /11/5023 /11/50

11/01/51 – 04/07/5111/01/51 – 04/07/51

เชั)"อมโยงเชั)"อมโยง Core Core ValueValueก�บุ ก�บุ KMUTT KMUTT RoadmaRoadmap 2020p 2020แลัะแผนิ แลัะแผนิ 10 10 พร�อมพร�อมจิ�ด็ลั'าด็�บุจิ�ด็ลั'าด็�บุควิามควิามส'าค�ญส'าค�ญ

FlagshipFlagships T1#20 s T1#20 Code of Code of ConductConduct

13-13-14/09/5114/09/51

PIPILEADERLEADERLLearningearningEExpertisexpertiseAAlterationlterationDDisciplineisciplineEEthicsthicsRRespectespect

PRIDEPRIDEPProfessionalismrofessionalismRRespectespectIInnovationnnovationDDisciplineisciplineEEthicsthics

เป2นิม)ออาชั�พเป2นิม)ออาชั�พใฝ่9เร�ยนิร-�ใฝ่9เร�ยนิร-�ท'างานิเป2นิท�มท'างานิเป2นิท�มม�ควิามค�ด็ม�ควิามค�ด็สร�างสรรค�สร�างสรรค�

ม�ค�ณ์ธรรม ม�ค�ณ์ธรรม จิร�ยธรรมจิร�ยธรรมม�ระเบุ�ยบุวิ�นิ�ยม�ระเบุ�ยบุวิ�นิ�ย

LearningExpertiseAlterationDisciplineEthicsRespect

ProfessionalismRespectInnovationDisciplineEthics

แนิวิค

�ด็แนิ

วิค�ด็

ด็�านิก

ารด็�า

นิการ

เง�นิ

เง�นิ

(Fin

an

(Fin

an

cia

l cia

l P

ers

pP

ers

pecti

ve

ecti

ve

))

แนิวิค

�ด็ด็�านิ

การเ

ต�บุโต

แนิวิค


การเ

ต�บุโต

แลัะก

ารเร

� ยนิร-�

แลัะก

ารเร

� ยนิร-�

(Learn

ing

an

d G

row

th

(Learn

ing

an

d G

row

th

Pers

pecti

ve)

Pers

pecti

ve)

แนิวิค

�ด็แนิ

วิค�ด็

ด็�านิผ

-�ร�บุด็�า

นิผ-�ร�บุ

บุร�กา

รบุร

�การ

(C

usto

(Cu

sto

mer

mer

Pers

pe

Pers

pe

cti

ve)

cti

ve)

แนิวิค


กระบุ

วินิกา

รแนิ

วิค�ด็ด็

�านิกร

ะบุวินิ

การ

ภายใ

นิองค

�กร

ภายใ

นิองค

�กร

(In

tern

al-

Bu

sin

ess-

(In

tern

al-

Bu

sin

ess-

Pro

cessP

ers

pecti

ve)

Pro

cessP

ers

pecti

ve)

เป�าหมาย์เป�าหมาย์

สร�างบ�ณฑิ"ต ผู้ลงาน ผู้ลผู้ล"ต ค$ณภาพส�งท�'สอดคล�องก�บสร�างบ�ณฑิ"ต ผู้ลงาน ผู้ลผู้ล"ต ค$ณภาพส�งท�'สอดคล�องก�บตลาด และตามความต�องการของประเทศ ภาย์ใต�มาตรฐาน ตลาด และตามความต�องการของประเทศ ภาย์ใต�มาตรฐาน

และค,าน"ย์มแห,งมจธและค,าน"ย์มแห,งมจธ..สร�างความเข�าใจสร�างความเข�าใจค$ณค,าร,วมของค$ณค,าร,วมของ

องค�กรแก,องค�กรแก,น�กศ.กษาน�กศ.กษา

จ�ดทาแผู้นจ�ดทาแผู้นประชาส�มพ�นธ�ประชาส�มพ�นธ�

สร�างเคร1อข,าย์เผู้ย์แพร, สร�างเคร1อข,าย์เผู้ย์แพร, Core Core Values Values ท�2งภาย์ใน มจธท�2งภาย์ใน มจธ . . และผู้��และผู้��

ม�ส,วนได�ส,วนเส�ย์ม�ส,วนได�ส,วนเส�ย์จ�ดจ�ด

เสวนาเสวนาค,าน"ย์มค,าน"ย์ม

ร,วมร,วมองค�กรองค�กร

แก,แก,บ$คลากรบ$คลากร

ความความตระหน�กตระหน�กร�บร� �ค,าร�บร� �ค,า

น"ย์ม แห,ง น"ย์ม แห,ง มจธมจธ..

เป4นม1อเป4นม1ออาช�พอาช�พ ใฝ่6เร�ย์นร� �ใฝ่6เร�ย์นร� � ม�ความค"ดม�ความค"ด

สร�างสรรค�สร�างสรรค�ทางานทางานเป4นท�มเป4นท�ม

ม�ค$ณธรรม ม�ค$ณธรรม จร"ย์ธรรมจร"ย์ธรรม

ม�ระเบ�ย์บม�ระเบ�ย์บว"น�ย์ว"น�ย์

ค$ณล�กษณะบ$คลากรค$ณล�กษณะบ$คลากร//น�กศ.กษาน�กศ.กษา ว�ฒนธรรว�ฒนธรรมของมของ

องค�กรองค�กร

ปล�กฝ่8งจรรย์าบรรณว"ชาช�พปล�กฝ่8งจรรย์าบรรณว"ชาช�พ//จ"ตสาน.ก ระเบ�ย์บว"น�ย์จ"ตสาน.ก ระเบ�ย์บว"น�ย์

ปร�บปร$งหล�กส�ตรการเร�ย์นปร�บปร$งหล�กส�ตรการเร�ย์นการสอนและก"จกรรมให�ม�การสอนและก"จกรรมให�ม�ความตระหน�กร�บร� �ค,าน"ย์ม ความตระหน�กร�บร� �ค,าน"ย์ม

และม�ค$ณล�กษณะท�'และม�ค$ณล�กษณะท�'สอดคล�องก�บค,าน"ย์มแห,ง สอดคล�องก�บค,าน"ย์มแห,ง

มจธมจธ..

การรณรงค�ให�ปล�กฝ่8งค,าการรณรงค�ให�ปล�กฝ่8งค,าน"ย์มร,วม ค$ณธรรม น"ย์มร,วม ค$ณธรรม

จร"ย์ธรรมจร"ย์ธรรม

พ�ฒนาระบบบร"หารงานพ�ฒนาระบบบร"หารงานบ$คคล ระบบประเม"นให�บ$คคล ระบบประเม"นให�สอดคล�องก�บ สอดคล�องก�บ Core Core ValuesValues

ส,งเสร"มก"จกรรมเพ1'อให�เก"ดความส,งเสร"มก"จกรรมเพ1'อให�เก"ดความค"ดสร�างสรรค�ค"ดสร�างสรรค�

ปร�บแผู้นปร�บแผู้น KMUTT Roadmap 2020KMUTT Roadmap 2020โดย์เพ"'มความสาค�ญในเร1'อง โดย์เพ"'มความสาค�ญในเร1'อง Core ValuesCore Values

สร�างความตระหน�กถึ.งสร�างความตระหน�กถึ.งความสาค�ญของการเป4นความสาค�ญของการเป4นม1ออาช�พและม�ค$ณธรรมม1ออาช�พและม�ค$ณธรรมจ�ดทาข�อม�ลและองค�ความร� �ความร� �เก�'ย์วก�บ จ�ดทาข�อม�ลและองค�ความร� �ความร� �เก�'ย์วก�บ

Core Values Core Values ของมจธของมจธ..

IntegrityIntegrityIIProfessionalismProfessionalismPPค,าน"ย์มร,วมของมจธค,าน"ย์มร,วมของมจธ..

พ�ฒนาระบบบร"หารโดย์เน�นการม�พ�ฒนาระบบบร"หารโดย์เน�นการม�ส,วนร,วมและสร�างความเข�าใจร,วมส,วนร,วมและสร�างความเข�าใจร,วมก�นก�น

THE ANT PHILOSOPHYTHE ANT PHILOSOPHY by Jim Rohnby Jim Rohn

ANTS NEVER QUIT ANTS NEVER QUIT มด็ไม เคยลัะควิามพยายามมด็ไม เคยลัะควิามพยายาม

ANTS THINK WINTER ALL SUMMER ANTS THINK WINTER ALL SUMMER มด็ค�ด็ถ+งฤด็-หนิาวิตลัอด็ฤด็-ร�อนิมด็ค�ด็ถ+งฤด็-หนิาวิตลัอด็ฤด็-ร�อนิ

ANTS THINK SUMMER ALL WINTER ANTS THINK SUMMER ALL WINTER มด็ค�ด็ถ+งฤด็-ร�อนิตลัอด็ฤด็-หนิาวิมด็ค�ด็ถ+งฤด็-ร�อนิตลัอด็ฤด็-หนิาวิ

ALL-THAT-THEY-POSSIBLY-CANALL-THAT-THEY-POSSIBLY-CANมด็ท� มเทท�กส�"งเท าท�"สามารถมด็ท� มเทท�กส�"งเท าท�"สามารถ

- - ชัาวิบุางมด็ จิะไม ยอมท�อถอย ไม จินิต อป?ญหาชัาวิบุางมด็ จิะไม ยอมท�อถอย ไม จินิต อป?ญหา

-- ชัาวิบุางมด็ จิะคาด็การณ์�ไปขุ�างหนิ�าชัาวิบุางมด็ จิะคาด็การณ์�ไปขุ�างหนิ�า

-- ชัาวิบุางมด็ จิะมองโลักในิแง ด็�ชัาวิบุางมด็ จิะมองโลักในิแง ด็�

-- ชัาวิบุางมด็ ก$จิะท'าเต$มศ�กยภาพอย างต อเนิ)"องชัาวิบุางมด็ ก$จิะท'าเต$มศ�กยภาพอย างต อเนิ)"อง

ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ย ธนิ�ตสรณ์� จิ�ระพรชั�ยThanitsorn ChirapornchaiThanitsorn Chirapornchai

Tel. 0-2470-8455-7Tel. 0-2470-8455-7Fax. 0-2470-8038Fax. 0-2470-8038Mobile : 08-1808-6820Mobile : 08-1808-6820E-mail Address : E-mail Address : [email protected]@kmutt.ac.th

ศ-นิย�นิวิ�ตกรรมระบุบุศ-นิย�นิวิ�ตกรรมระบุบุCenter of Center of Systems Systems Innovations Innovations 126 Pracha-utid 126 Pracha-utid Road, Bangmod, Road, Bangmod, Toongkru, Bangkok Toongkru, Bangkok 10140, Thailand10140, ThailandHomepage Homepage http://www.kmutt.ac.http://www.kmutt.ac.thth

19

เป2นิมหาวิ�ทยาลั�ยชั�*นินิ'าท�"ม�ควิามเป2นิเลั�ศทางการเกษตร

ในิระด็�บุนิานิาชัาต�

มหาวิ�ทยาลั�ยแม โจิ�มหาวิ�ทยาลั�ยแม โจิ�



ส�ยส�ยท�ศนิ�ท�ศนิ�วิ�วิ�

20

ผลั�ตบุ�ณ์ฑิ�ตท�"ม�ควิามร-�ควิามสามารถในิวิ�ชัาการแลัะวิ�ชัาชั�พโด็ยเฉพาะการเป2นิผ-�ประกอบุการ (Entrepreneurs) ท�"ท�นิต อกระแสการเปลั�"ยนิแปลังโด็ยเนิ�นิทางด็�านิการเกษตร วิ�ทยาศาสตร�ประย�กต� ภาษาต างประเทศ เทคโนิโลัย�สารสนิเทศ แลัะสาขุาวิ�ชัาท�"สอด็คลั�องก�บุท�ศทางการพ�ฒนิาเศรษฐก�จิ ชั�มชันิท�องถ�"นิ แลัะส�งคมขุองประเทศขุยายโอกาสให�ผ-�ด็�อยโอกาสเขุ�าศ+กษาต อในิระด็�บุอ�ด็มศ+กษาแลัะส งเสร�มการเร�ยนิร-�ตลัอด็ชั�วิ�ตขุองคนิท�กระด็�บุ สร�างแลัะพ�ฒนิานิวิ�ตกรรมแลัะองค�ควิามร-�ในิสาขุาวิ�ชัาต าง ๆ โด็ยเฉพาะอย างย�"งทางการเกษตร แลัะวิ�ทยาศาสตร�ประย�กต�เพ)"อการเร�ยนิร-�แลัะถ ายทอด็เทคโนิโลัย�แก ส�งคม ขุยายบุร�การวิ�ชัาการแลัะควิามร วิมม)อในิระด็�บุประเทศแลัะนิานิาชัาต� พ�ฒนิามหาวิ�ทยาลั�ยให�ม�ควิามเป2นิเลั�ศทางวิ�ชัาการด็�านิการเกษตร เพ)"อเป2นิท�"พ+"งขุองตนิเองแลัะส�งคม ท'านิ�บุ'าร�งศ�ลัปวิ�ฒนิธรรมขุองชัาต�แลัะอนิ�ร�กษ�ทร�พยากรธรรมชัาต� สร�างแลัะพ�ฒนิาระบุบุบุร�หารจิ�ด็การให�ม�ประส�ทธ�ภาพ ประส�ทธ�ผลั แลัะม�ควิามโปร งใสในิการบุร�หารงานิ

นิธก�จินิธก�จิพ�พ�มหาวิ�ทยาลั�ยแม โจิ�มหาวิ�ทยาลั�ยแม โจิ�



ธนิต สรณ์ จิระพรชัย...

Documents