Создание процессной модели управления ИТ

11
Создание процессной модели управления ИТ Гузик Сергей Викторович Генеральный директор Компании GSV www.gsvcons.ru CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2008

Upload: xena-gross

Post on 04-Jan-2016

81 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Создание процессной модели управления ИТ. Гузик Сергей Викторович Генеральный директор Компании GSV www.gsvcons.ru. CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2008. Темы. Стандартизация, как инструмент управления подразделением ИТ Пример документирования и стандартизации - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Создание процессной модели управления ИТ

Создание процессной модели управления ИТ

Гузик Сергей ВикторовичГенеральный директор Компании GSV www.gsvcons.ru

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2008

Page 2: Создание процессной модели управления ИТ

Темы

• Стандартизация, как инструмент управления

подразделением ИТ

• Пример документирования и стандартизации

• Тотальная стандартизация

• Жизнь стандарта

Page 3: Создание процессной модели управления ИТ

Пример оргструктуры Службы ИТ

Штабные подразделения

Производственные подразделения

Генеральный/ Финансовый

Директор

Page 4: Создание процессной модели управления ИТ

Виды управления ИТ

Смешанный

Административно-командный

Процессный

Сотрудники ИТ

Процессы управления

Средства автоматизации процессов

Зрелость управления

ИТ

Page 5: Создание процессной модели управления ИТ

Процессная модель управления ИТ

Page 6: Создание процессной модели управления ИТ

Модели процессного управления ИТ

Внешние требования (Акт Sarbanes-Oxley, Basel II, FDA и другие)

Корпоративное управление (COSO ERM)

Архитектура предприятия (Модели Захмана, TOGAF)

Управление ИТ (CobiT)

Управление проектами

(PRINCE II, PMI)

Жизненный цикл разработки

систем (CMMI, Unified Process)

Управление услугами ИТ

(ITIL, ISO 20000)

Зафиксировать правила игры есть задача стандартизации. Донести правила игры до всех сотрудников есть задача документирования.

Page 7: Создание процессной модели управления ИТ

Тотальная стандартизация

Услуга = Стандарт на оказание услуги?

Процесс = Стандарт на процесс?

Новый отдел = Стандарт на работу отдела?

Сотрудник ИТ = Стандарт на сотрудника?

Роль в процессе = Стандарт на роль?

Оборудование и программы = Стандарт на оборудование и ПО?

Внедрение информационной системы = стандарт на внедрение?

Что именно является стандартом?

?Документ и Стандарт ? Стандартный документ?

Page 8: Создание процессной модели управления ИТ

Пример документирования и стандартизации Службы ИТ

Штабные подразделения

Производственные подразделения

Генеральный/ Финансовый

Директор

Иерархия стандартов

Стандарты на процессы управления и оказание услуг

Должностные инструкции

Рабочие инструкции

Стандарт на процессы управления ИТ

Политики компании и соглашения об оказываемых услугах

Положение о подразделении

Page 9: Создание процессной модели управления ИТ

Как сделать чтобы это «задышало»?

• Программа консультационной поддержки

• Обучение сотрудников

• Автоматизация процессов:– Технологии документооборота

• Классификатор документов

• Карточки документов

• Портал

– Технологии управления знаниями• Статьи

• Оценки

• Контроль

Регулярно!

Page 10: Создание процессной модели управления ИТ

Жизнь стандарта

Время действия

Процессы Люди Системы

Разработка Утверждение

Публикация

Page 11: Создание процессной модели управления ИТ

Контактная информация

Контакты:Гузик Сергей

Партнер/Генеральный директор:[email protected]

Координаты:– Компания GSV – www.gsvcons.ru– Оказание услуг в области управления, сопровождения и

аудита информационных систем и технологий– г.Москва, ул. Академика Королева, д.13, офис 321 – Тел.: +7 (495) 616 7938 – Электронная почта: [email protected]