Корпоративная социальная и экологическая...

Корпоративная социальная и экологическая ответственность на российских предприятиях

2010 г.

О.Ю. Голодец

2

Истоки социальной ответственности в советской экономикеДля России, как правоприемницы СССР, проблемы социальной ответственности предприятий, с одной стороны, знакомы и понятны, с другой – принципиально новы.

В СССР на предприятиях лежала существенная доля всей работы по социальной поддержке населения:

обеспечение жильем работников, предоставление путевок, содержание оздоровительных баз, обеспечение деятельности ЖКХ и многое другое.

Однако, сущность советского социального обеспечения значительно отличается от социальных программ современных компаний.

В советское время колоссальная доля услуг для предприятий предоставлялась по минимальным ценам или финансировалась через бюджеты всех уровней и профсоюзы.

3

Истоки социальной ответственности в советской экономике

Структура Норильского горно-металлургического комбината советского времени

Основное производство Вспомогательное производство Социальная сфераГеологическое предприятиеПодземные рудникиРудники открытых работОбогатительные фабрикиМеталлургические заводыЦех по производству концентратов

Металлообрабатывающие заводыСтроительные предприятияРемонтные предприятияТранспортные предприятияТеплоэнергетический комплексМеталлургические заводыЗавод по производству концентратовНерудные предприятияПроектный институт Морской порт

Городское жилищно-коммунальное хозяйствоДетские дошкольные учрежденияСанаторииПрофилакторииОздоровительные лагеряОтдел сельского хозяйства с 6-ю совхозамиТорговые предприятия городаСлужба снабжения, включая продовольствие и товары повседневного спросаГорно-металлургический техникумМетеослужбаГородской транспортОбъекты культуры и спортаОбъекты соцкультбыта

Справочно. Норильский горно-металлургический комбинат – многоотраслевой производственно – хозяйственный комплекс, обеспечивающий жизнедеятельность населенных пунктов с общей численностью 500 тыс. человек, оказывающий населению коммунальные и транспортные услуги, услуги связи, розничной торговли, общественного питания и т.д. На балансе предприятия было около 3-х тыс. объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения.

Особенно показательна структура социального обеспечения советского времени на примере градообразующих предприятий того времени.

4

Истоки социальной ответственности в советской экономике

Учитывая «советскую» ментальность основной части населения страны в России, общество не рассматривает как заслугу предприятий содержание этими предприятиями объектов социальной сферы, реализацию предприятиями социальных и благотворительных программ.

Обществом с советской историей это воспринимается как обязательство, а освобождение предприятий от социальной нагрузки по содержанию соцсферы воспринимается в основной массе недоброжелательно. Поэтому ряд предприятий продолжают нести на себе бремя содержания соцсферы.

Справочно. В России более 295 предприятий являются системообразующими для отдельных городов и целых регионов страны, а моногородами признаны 400 городов. (По данным Минрегиона, моногород – населенный пункт, где более 25 % жителей работают на одном предприятии). Среди системообразующих предприятий крупнейшие компании страны: Газпром, Роснефть, Лукойл, Норильский никель, Камаз, АвтоВАЗ, Силовые машины, Ростсельмаш, ТВЭЛ, Татнефть, Связьинвест, Новотэк и т.д.

В общественном сознании многих россиян до настоящего времени практически отсутствует прямая зависимость между уровнем налогов, выплачиваемых предприятиями и гражданами и благосостоянием общества, а успешный бизнес не рассматривается как основной источник богатства общества.

5

Перемены в российской экономике

2. ОАО «Сибирская угольнаяэнергетическая компания»:«Корпоративная социальная ответственность СУЭК – это осознанное принятие Компанией обязательств по безусловному исполнению действующего законодательства, а также по добровольному инвестированию в решение социальных задач.

3. ОАО «Татнефть»: «КСО – это добровольныйвклад бизнеса в развитие общества, осуществляемый посредством социальных инвестиций.

1. ОАО «ОГК - 4»: «Ответственность генерирующих компаний состоит в качественном и бесперебойном производстве электро и теплоэнергии.

* данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров, 2008. – 92 с.

За время проведенных реформ в России ситуация с корпоративной социальной ответственностью стала меняться. Это связано с появлением ряда новых сфер экономики (телекоммуникации, банки, страховые компании и т.д.) и переходом предприятий на рыночные принципы управления. Несмотря на произошедшие изменения российские компании продолжают концентрировать свое внимание на разных элементах системы корпоративной социальной ответственности.

Данные* свидетельствуют о недостаточно системном подходе к корпоративной социальной деятельности.

Приведем только наиболее характерные высказывания о отношении к КСО отдельных компаний.

6


Такое понимание принципов ответственной деловой практики изложено в Социальной хартии российского бизнеса, принятой по инициативе РСПП в конце 2004 года.

Социальная миссия бизнеса в соответствии с позицией РССП состоит в том, что

Представители делового сообщества видят свою общественную миссию в обеспечении устойчивого развития самостоятельных и ответственных компаний, которое отвечает долгосрочным экономическим интересам бизнеса, способствует достижению социального мира, безопасности и благополучия граждан, сохранению окружающей среды, соблюдению прав человека.

Дискуссия в обществе по поводу КСО продолжается. Обсуждение вопросов КСО проводится на самых авторитетных площадках страны (РТК, РСПП, Ассоциация менеджеров, ведущие вузы страны и т.д.)

Так, позиция РСПП состоит в том, что стратегия корпоративной социальной ответственности предприятий должна быть направлена на решение долгосрочных задач по следующим основным направлениям: экономическая устойчивость предприятий и стабильная выплата налогов; производство качественных товаров и услуг, честная конкуренция; создание эффективных рабочих мест и безопасной рабочей среды; развитие персонала и содействие развитию территорий присутствия компаний; построение добросовестных отношений со всеми заинтересованными сторонами.

7


Таким образом, в российском бизнес-сообществе в настоящее время формируется общее понимание актуальных задач и проблем в области КСО, что одновременно формирует в российском обществе высокие общественные стандарты и способствует повышению качества и уровня жизни в стране.

Ассоциация менеджеров России считает, что наиболее актуальными вопросами в области КСО является решение следующих проблем:

повышение роли личной и взаимной ответственности работодателя и работника;

социальная защита и социальное страхование;

система управления охраной труда и здоровья;

охрана окружающей среды;

формирование и развитие рынка труда;

добровольные социальные инициативы бизнеса, включая благотворительные программы и проекты.

8

Перемены в российской экономикеВ результате проведенных в бизнес -сообществе дискуссий отношение населения страны к КСО претерпело изменения. Ассоциацией менеджеров проведено исследование общественных ожиданий в сфере КСО, в ходе которого получены следующие данные (%):

Данные свидетельствуют, что КСО в обществе стали понимать в более широком смысле. Вместе с тем, население страны считает, что в заботе о сотрудниках важнее всего – повышение заработной платы, а менеджеры настаивают на улучшение условий труда за счет внедрения нового оборудования.

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

выпуск качественной продукции

соблюдение законов

уплата налогов в полном объеме

принятие мер против загрязненияокружающей среды

забота о сотрудниках-улучшение условийтруда

выплата высоких зароботных плат

вложение денег в производство

вложение денег в социальные программырегиона

МенеджерыНаселение

9

Проведенные дискуссии позволяют сформировать следующие основные принципы и

подходы КСО как составного элемента социальных стратегий

производство необходимой обществу продукции наиболее эффективным способом с учетом интересов бизнеса и общества в объеме, качестве и ассортименте, соответствующих рыночному спросу;

безусловное соблюдение законодательств стран расположения предприятий; соблюдение требований международных соглашений, в том числе норм ведения бизнеса, выработанных международным сообществом; использование ресурсосберегающих технологий, обеспечение экологической и промышленной безопасности производства; реализация общественно значимых благотворительных проектов в социальной и природоохранной сферах на национальном и

международном уровнях.

предоставление рабочих мест населению территорий; уплата налогов, формирующих местные и региональные бюджеты; проведение социально ответственной реструктуризации приемлемым для местных сообществ способом; реализация проектов, содействующих социально-экономическому развитию территорий и социальной сферы; участие в проектах по охране окружающей среды; оказание благотворительной помощи социально незащищенным категориям граждан.

предоставление эффективных рабочих мест с конкурентоспособным уровнем оплаты труда и социальных льгот; безусловное соблюдение установленных законодательством и коллективными соглашениями норм в сфере социально-трудовых

отношений; обеспечение безопасных условий труда и высокого уровня социально-бытовых условий на производстве, исходя из приоритетности

безопасности работников и сохранения их здоровья; содействие всестороннему профессиональному и культурному развитию работников.

Принципы КСО по отношению к обществу в целом:

Принципы КСО по отношению к местным сообществам:

Принципы КСО по отношению к работникам:


10

Действующая практика КСО в РоссииКСО может и должна реализовываться в интересах и бизнеса, и общества.

Различия в понимании КСО во многом связаны с общемировой традицией презентовать социально ответственные компании списком «добрых дел».

Проведенный IBM Institute for Business Value опрос 250 лидеров мирового бизнеса показал, что, предпочитая публично обсуждать КСО в терминах филантропии, на практике они все больше ориентируются на стратегический подход:

– более 2/3 (68%) лидеров мирового бизнеса, опрошенных IBM, рассматривают корпоративную социальную деятельность как новый источник доходов;– более половины (54%) уверены, что корпоративная социальная деятельность уже дала их компаниям преимущества над основными конкурентами.

В России эта традиция к тому же подкрепляется сложившимися стереотипами общественных ожиданий по отношению к крупным, прежде всего градообразующим предприятиям.

11

Действующая практика КСО в РоссииСитуация постепенно меняется и в российском бизнесе, лидеры которого все теснее увязывают вопросы КСО с корпоративной стратегией.

Основная цель реализации стратегии организации в области корпоративной социальной ответственности, %

Снижение рисков нанесения ущерба заинтересованнымсторонам в краткосрочной перпективе

Поддержание репутации в среднесрочной перспективе

Получение долгосрочных конкурентных преимуществПримечание: Данные приведены в процентах от числа респондентов, ответивших на вопрос. Сумма ответовпревышает 100%, так как респонденты могли выбирать все подходящие варианты ответов.Источник: Ассоциация Менеджеров, 2008.

83

54

40

Цель реализации стратегии в области КСО в зависимости от сектора экономики, %

Цель

Сектор экономики

Сырьевой сектор Перерабатывающий сектор

Сфера услуг

Снижение рисков нанесения ущерба заинтересованным сторонам в краткосрочной перспективе

25 25 16

Поддержание репутации в среднесрочной перспективе 24 29 32

Получение долгосрочных конкурентных преимуществ 41 46 45

Другое 10 0 7

Всего 100 100 100

12

Действующая практика КСО в РоссииВажнейшим условием построения эффективной системы корпоративной социальной деятельности является развитая система корпоративного управления.Как показывают имеющиеся данные, все основные субъекты корпоративного управления компаний респондентов активно участвуют в разработке и принятии решений по внедрению новых форм КСО и проведении соответствующих мероприятий (график * ).

Общее собраниеакционеров

Крупнейшие акционеры

Менеджмент (высшийисполнительный орган)

Совет директоров

Субъекты корпоративного управления, которые принимают решения по внедрению новых форм и мероприятий в области КСО, %

Примечание: Данные приведены в процентах от числа респондентов, ответивших на вопрос. Сумма ответовпревышает 100%, так как респонденты могли выбирать все подходящие варианты ответов.

61

64

32

15

* данные из Доклада о социальных инвестициях в России – 2008 Ассоциация Менеджеров

13

Действующая практика КСО в России

Другое

Социальный документ отсутствует

Отдельный документ, утвержденный высшимисполнительным органом

Этический кодекс

Кодекс корпоративного поведения

Коллективный договор

Документы, в которых закреплена стратегия компании в области корпоративной социальной ответственности, % *

Примечание: Данные приведены в процентах от числа респондентов, ответивших на вопрос. Сумма ответовпревышает 100%, так как респонденты могли выбирать все подходящие варианты ответов.

29

58

22

Российские компании используют различные документы для закрепления стратегии в области КСО.

12

12

21

Наиболее популярным среди таких документов выступает коллективный договор (58% компаний -респондентов). Весьма высока совокупная доля кодексов корпоративного поведения (29%), этических кодексов (22%), а также

скрывающихся за строкой «другое» (12%) уставов, хартий, корпоративных стандартов и концепций социально-экономического развития.

У 12% компаний-респондентов вообще отсутствуют соответствующие документы.


14

Действующая практика КСО в РоссииДля подтверждения вышеуказанных тезисов приведем пример отчета ОАО «Роснефть» в области устойчивого развития. Базовым документом в котором определена миссия, комплексные ценности и основные нормы в области КСО является Кодекс деловой этики (принят в 2008 году).

Кодекс деловой этики определяет корпоративную социальную политику как важный элемент взаимодействия государства, бизнеса и общества. Кодекс закрепляет ответственность компании перед сотрудниками за обеспечение стабильной и достойной заработной платы, должного уровня охраны труда, промышленной безопасности, социального обеспечения, медицинской помощи и пр.

В отношении с заинтересованными сторонами Кодекс нацелен на долгосрочное сотрудничество, уважение, доверие, честность и справедливость.

Основным субъектом корпоративного управления, который определяет приоритетные направления деятельности, утверждает долгосрочную стратегию устойчивого развития – является Совет директоров компании.

Совет директоров компании состоит из девяти членов, в том числе три независимых директора.

15

Действующая практика КСО в РоссииДинамика расходов ОАО «Роснефть» на КСО по годам и основным направлениям социального развития (источник данных*):

* Данные из отчета ОАО «Роснефть», 2008 год

16

Действующая практика КСО в РоссииРазвитие корпоративной социальной отчетности (нефинансовых отчетов) в России находится в стадии устойчивого роста.

* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г. -128 с.

0

10

20

30

40

50

60

70

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008Год выпуска отчета

Количество компаний, выпустивших отчеты в 2001-2008 г.г. (источник данных *)

17

Действующая практика КСО в РоссииНаблюдается и расширение количества отраслей, которые выпускают нефинансовые отчеты.

* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г. -128 с.

0 5 10 15 20

Нефтегазовая

Электроэнергетика

Химическая

Металлургическая

Транспорт

Пищевая

Финансовый сектор

ЖКХ

Фасмацевтическая

Профуслуги

Образование

Отраслевая принадлежность компаний, выпустивших первые нефинансовые отчеты в 2001-2008 г.г. (источник данных *)

Количество компаний

При этом, если в первом обзоре РСПП (2006 год) были представлены отчеты Компаний, работающих в 8 отраслях, то по итогам 2008 года уже в 12 отраслях.

18

Комплексный анализ корпоративных социальных инвестиций свидетельствует о том, что отраслевая принадлежность компаний, оказывает существенное влияние на структуру расходов по направлениям КСО.

Действующая практика КСО в России

Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % от общего объема социальных инвестиций (источник данных * ).

Цель Развитиеперсонала

Охрана здоровья И безопасныеУсловия трудаперсонала

Добросовестная деловаяпрактика вотношениипотребителей

Добросовестна Деловая практикав отношенииДеловых партнеров

Местноесообщество

Природоохраннаядеятельность иресурсосбережение

Сырьевой сектор 54,8 9,7 1,6 0,2 17,4 16,3

Перерабатывающий сектор 44,9 12,5 1,3 1,0 9,4 30,9

Сфера услуг 46,3 8,5 16,8 2,0 15,3 11,0


19

Действующая практика КСО в РоссииСравнительный анализ динамики распределения расходов по КСО по основным направлениям свидетельствует о том, что сохраняется тенденция превалирования внутренне направленных расходов (развитие персонала, охрана здоровья, безопасность условий труда) над внешними (вложение в природоохранную деятельность, ресурсосбережение, поддержка местного сообщества).

Структура социальных инвестиций российского бизнеса в 2007 и 2008 гг., %

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Добросовестная деловая практика вотношении деловых партнеров

Добросовестная деловая практика вотношении потребителей

Охрана здоровья и безопасные условиятруда персонала

Местное сообщество

Природоохранная деятельность иресурсосбережение

Развитие персонала

20082007


20

Экологический аспект в КСОВ последние годы в российском обществе неизменно растет интерес к вопросам экологии. Экологические отчеты как отдельная форма нефинансовой отчетности находится на начальном этапе развития.

Раскрытие информации о природоохранной деятельности в нефинансовых отчетах в российских компаний (источник данных *)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Подход куправлению

Затраты Планирование

Детальное раскрытиеинформацииЧастичное раскрытиеинформацииНет информации

В отчетах только 18 % компаний содержится информация о долгосрочных стратегических планах в области охраны окружающей среды.

* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.

21

Экологический аспект в КСО Нефинансовые отчеты приводят следующие основные экологические результаты:

Экологическая отчетность продолжает развиваться, однако на сегодняшний день крайне недостаточно компаний уделяют внимание раскрытию информации об общемировых проблемах (охрана биоразнообразия, выбросы, парниковые газы).

Выбросы в атмосферу. Около 70% компаний раскрывают информацию о своих выбросах в атмосферу, приводя данные о динамике выбросов.

Использование водных ресурсов. В целом ¾ компаний раскрывают информацию об использовании водных ресурсов, однако описание планов публикуют только 10% компаний.

Утилизация отходов. 70% компаний раскрывают информацию об утилизации отходов, планы и мероприятия в этой сфере раскрывают 22%.

Использование энергии, энергоэффективность. Только 1/5 части компаний предоставляют информацию о своих энергозатратах.

Рекультивизация земель. Несмотря на остроту этой проблемы только 36% компаний предоставляют информацию о реализации данных мероприятий.

Биологическое разнообразие. Данную проблему освещают крайне недостаточно, только 20% раскрывают информацию по этому вопросу.

22

В результате анализа имеющийся в России экологической отчетности можно сделать вывод о том, что социальная ответственность компаний в области природоохранной деятельности предполагает

повышение экологической безопасности производства; предотвращение техногенной нагрузки отходов производства на

окружающую среду; оптимальные затраты на природоохранные мероприятия; экологическое обучение персонала; снижение энергопотребления и повышение энергоэффективности

производственного процесса.

Для эффективной реализации прироохранных мероприятий на предприятиях необходимо внедрение следующих первоочередных мероприятий:

планирование и управление инвестиционными проектами, направленными на модернизацию и совершенствование производства и продукции и снижение экологических воздействий;

систематизацию законодательных, нормативных и других требований в области экологической ответственности;

улучшение взаимодействия со всеми заинтересованными структурами (включая общественные организации) по вопросам экологической ответственности;

систематизацию учета экологических аспектов; планомерную работу по раскрытию необходимой информации для выработки эффективных

решений в области экологии.

Экологический аспект в КСО

23

Общая численность безработных в августе 2009 г. (по методологии МОТ) составила 6.2 млн.чел.(рост к соответствующему уровню прошлого года 138.6%), численность официально зарегистрированных безработных в государственных учреждениях службы занятости составляет 2.1 млн.чел. (рост к соответствующему уровню прошлого года 163,0%.Численность работников, работающих в режиме неполного рабочего времени составило в августе 2009 г. 860,8 тыс.чел., а численность работников, которые находятся в вынужденных отпусках 1млн.236 тыс.чел.Наибольшие размеры неполной занятости отмечаются в организациях обрабатывающих производств и строительном комплексе.

После десяти лет экономического роста Россия сталкивается с серьезнейшими экономическими вызовами. Глобальный экономический кризис привел к падению производства, росту безработицы, снижению доходов населения.ВВП России в первом полугодии 2009 г. составил к соответствующему периоду прошлого года 89.6 %, реально располагаемые денежные доходы населения в августе 2009 г. составили 93.2% к соответствующему периоду прошлого года.

В этих экономических условиях предприятия разрабатывают конкретные планы действий, направленные на оздоровление ситуации, призванные защитить работников от кризисных процессов, сохранить и упрочить жизнеспособность предприятий.

Финансово-экономический кризис в России и его влияние на социально-экономическое положение в России

24

Суммарный объем государственного финансирования антикризисных мер составляет 2,1 трлн. руб.

На финансирование мероприятий по стабилизации ситуации на региональных рынках труда выделено почти 44 млрд. рублей.

Приняты решения о повышении пенсий и пособий наиболее слабо защищенным категориям граждан.

Увеличена страхуемая государством сумма банковских вкладов населения с 400 тыс. до 700 тыс. руб.

Реализован комплекс мер по поддержке и обеспечению стабильности банковской системы.

Приняты меры по регулированию цен на естественные монополии.

Для преодоления социально-экономических последствий кризиса государствомгосударством реализуются следующие конкретные мероприятия


Реализация данного комплекса мер создает предпосылки для успеха совместных действий государства и бизнеса по преодолению негативных социально-экономических последствий кризиса

25


стимулирование добровольного увольнения лиц пенсионного и предпенсионного возраста путем предоставления компенсационных выплат или назначения досрочных пенсий;

опережающее профессиональное переобучение работников, намечаемых к увольнению; профессиональное переобучение уволенных работников с целью их последующего трудоустройства

в другие организации; содействие уволенным работникам в создании новых рабочих мест и их трудоустройстве в сфере

малого бизнеса; стимулирование приема уволенных работников, относящихся к социально-незащищенным группам

населения на дополнительные временные рабочие места (организация общественных работ).

Одним из важнейших направлений антикризисных действий, реализуемых бизнесом бизнесом совместно с государственными органамисовместно с государственными органами является программ социальной адаптации высвобождаемых работников, которые включают в себя следующие мероприятия:

В рамках этих мероприятий предполагается направить на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации более 170 тыс. человек, организовать более миллиона временных рабочих мест (общественные работы), оказать материальную поддержку на реализацию предпринимательской инициативы 80 тыс. человек.

Среди предприятий, которые активно реализуют программы социальной адаптации, высвобождаемых работников следует отметить крупнейшие предприятия страны АвтоВАЗ, Аэрофлот, ГАЗ, КАМАЗ, «Русские машины», РУСАЛ, ЕВРАЗ и многие другие.

26

Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО

Неблагоприятная ценовая конъюнктура, снижение спроса на производимую продукцию, задержки в расчетах с потребителями

Снижение объемов производства Снижение доступности внешних

финансовых ресурсов Рост напряжения на рынке труда:

сокращение вакансий, сокращение занятости, рост безработицы

Рост инфляции

Факторы кризиса Факторы социальных стратегий

Необходимость и возможность: (а) оптимизации затрат на оплату труда, включая сокращение численности, рабочего времени, уровня оплаты труда; (б) сохранения кадрового «ядра» при сокращении персонала; (в) роста производительности труда

Потребность в реализации программ социальной адаптации высвобождаемого персонала

Возможность замещения неэффективного персонала более квалифицированным и производительным персоналом при меньших затратах

Возрастающие сложности сохранения социальной стабильности и нормального морально-психологического климата в трудовых коллективах

Оптимизация затрат на развитие персонала, социальные и благотворительные программы

27

Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО

Переход предприятий к стратегиям сбережения ресурсов и энергии, применение инновационных методов производства и технологий ускоряет модернизацию всего производственного процесса, что, в свою очередь, приводит к созданию новых рабочих мест, инициирует создание малых и средних предприятий в сфере природопользования, природоохраны, ресурсосбережения.

• повышение эффективности управления материальными ресурсами;

• использование передовых технологий и оборудования;

• применение эффективных механизмов мотивации рационального использования ресурсов;

• внедрение системного контроля и оценки эффективности ресурсосбережения компаний.

В период кризиса важнейшими направлениями социально ответственной деловой практики становятся: энерго- и ресурсосбережение и, как следствие, повышение экологической безопасности производства, снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и сбросов в водные объекты.

Повышение экологической безопасности производства предполагает:

28

Финансово-экономический кризис и его влияние на КСОУчитывая повсеместное ухудшение финансового положения, российскими предприятиями были разработаны комплексные мероприятия по содействию занятости высвобождаемых работников и возможные сценарии при реализации программ. Результаты опроса компаний в 2009 году о наличии планов высвобождения и действия социальных программ (источник данных *).

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА КОМПАНИЙ ПО ДЕЙСТВИЮ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ И РАСХОДАМ НА ПЕРСОНАЛ (сентябрь 2008г. - май 2009г.) [1]

декабрь март

май

реализовала/ реализует в настоящее время

планирует реализовать в II кв. 2009 г.

перевод на работу на условиях неполного рабочего времени 39 30 34 13

сокращение заработной платы 22 16 22 4

сокращение персонала 43 34 21 4

сокращение социальных программ для работников 27 20 18 6

[1] Все данные указаны в процентах* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.

29

Финансово-экономический кризис и его влияние на КСОДанные мониторинга ситуации по действию в условиях кризиса (в опросе принимали участие 70 крупных компаний).

Результаты опроса компаний в 2009 году (апрель) по действию социальных программ. Внутренние программы

40%

19%

60%

сохраняются без изменений

уменьшение количества программ

уменьшение финансированияпрограмм

Внешние программы

31%

24%

69%

сохраняются без изменений

уменьшение количества программ

уменьшение финансированияпрограмм

Кризисные явления в экономике заставили большинство компаний принимать решения о сокращении финансирования социальных программ, однако, практически все предприятия сохранили действующие социальные программы.

* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.

30

Перспективы развития КСО

Развитие КСО в российском бизнесе в целом соответствует общемировой тенденции постепенной интеграции принципов КСО в корпоративную стратегию;

В период 2003 - 2008 гг. ведущие российские компании активно осваивали международный и накапливали собственный опыт ведения корпоративной социальной деятельности;

Распространение «лучших практик» и выработка общих подходов к развитию корпоративных социальных инвестиций во многом все еще сдерживаются отсутствием единого понимания сущности КСО;

Структура социальных инвестиций по-прежнему преимущественно ориентирована на «внутренних» стейкхолдеров, прежде всего на персонал, в противовес «внешним» заинтересованным сторонам.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию вопросы КСО не теряют своей актуальности и компании реализуют стратегии устойчивого развития, обладая дополнительным запасом прочности.

Накопленный российскими компаниями опыт позволяет сделать следующие выводы:

31

Рекомендации по развитию КСО

Рассматривать корпоративную социальную деятельность как целостную инновационную систему, не только позволяющую эффективно решать общественные проблемы, релевантные стратегии развития бизнеса, но и обеспечивающую компаниям устойчивые конкурентные преимущества.

Активно интегрировать КСО в систему корпоративного управления, развивать организационное обеспечение корпоративной социальной деятельности путем создания в том числе профильных комитетов в советах директоров, внедрения принципов КСО в управленческие рутины и регулярной работы над социальной отчетностью.

На постоянной основе взаимодействовать как с «внутренними», так и с «внешними» заинтересованными сторонами, рассматривая сбалансированные взаимовыгодные отношения с ними как важнейший ресурс устойчивого развития компаний.

Внедрять принципы КСО в философию менеджмента, демонстрировать социально ответственное лидерство в развитии общественного диалога и формирования «национальной платформы КСО».

Поддерживать процесс обмена передовым опытом и распространения лучших практик в сфере КСО на общественных, профессиональных и экспертных площадках.

Рекомендации для предприятий:

32

Рекомендации по развитию КСО

Вести открытый диалог с бизнесом по совместному решению актуальных проблем российского общества, обращая особое внимание на механизмы взаимовыгодного частно - государственного партнерства.

Развивать законодательную основу и практику материального и морального стимулирования бизнеса к участию в решении общественных проблем путем корпоративных социальных инвестиций.

Повышать возможности социально ответственного ведения бизнеса путем борьбы с коррупцией и общего повышения эффективности работы государственного аппарата.

Способствовать, в том числе путем их конкурсного финансирования, развитию институтов гражданского общества – участников диалога с бизнесом.

Оказывать содействие распространению идей «устойчивого развития» через систему образования, деятельность государственных и некоммерческих организаций, а также средства массовой информации.

Рекомендации для государственных организаций:

Корпоративная социальная и экологическая...

Documents