ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО...

9
ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ» НАСТУПИЛ? ЛЮДМИЛА ШУСТЕРОВА, ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ, BDO UNICON OUTSOURCIING 25 ноября 2013 года

Upload: havyn

Post on 13-Jan-2016

82 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ» нАСТУПИЛ ?. ЛЮДМИЛА ШУСТЕрОВА , ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ, BDO UnICON OUtSourCIING 25 ноября 2013 года. 13 9. Группа компаний BDO. 5 5000 +. 6,016. 120 0 +. 477 0 +. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ» НАСТУПИЛ?

ЛЮДМИЛА ШУСТЕРОВА, ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ, BDO UNICON OUTSOURCIING25 ноября 2013 года

Page 2: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

Business Process Outsourcing2

Группа компаний BDO

139 1200+

Более 1 200 офисов по всему миру

55000+

Более 55 000 сотрудников

4770+Более 4 770 партнеров

Представительств в 139 странах

6,016

Оборот в 2012 году $6,016 млрд.

Наши регионы: Европа, Северная Америка, Карибы, Латинская Америка, Азия, Ближний Восток, Центральная и Восточная Африка

Международные награды•European Outsourcing Association – Outsourcing Service Provider of the Year 2012•International Accounting Bulletin – International Tax Adviser of the Year 2012•Managing Partners Forum – Best Collaboration Across International Frontiers 2012

Page 3: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

Business Process Outsourcing3

Группа BDO в России

4 20+Уникальный 24-летний опыт поддержки быстрорастущих российских компаний

2000В офисах группы работает около 2 000 сотрудников

100+Оборот группыв 2012 году составилоколо 101 млн евро

среди крупнейших аудиторско-консалтинговых групп на российском рынке (по рейтингу «Эксперт РА» за 2012 г)

Воронеж

Тверь

Москва

Екатеринбург

Вологда

Челябинск

Уфа

Пермь

Санкт-Петербург

Красноярск

Page 4: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

Business Process Outsourcing4

BDO Unicon Outsourcing

2

350+Квалифицированных специалистов, которые ежегодно подтверждают свой профессиональный статус

300+Постоянных клиентов

Место в рейтинге компаний в области аутсорсинга учетных функций за 2012 год, по рейтингу «Эксперт РА»

ISO 9001:2008Сертифицировано, проходит сертификацию ISO 27001

Качество наших услуг подтверждено сертификатом компании SAP

SAP Partner Center of Expertise (PCoE)

Тверь

Воронеж

Москва

Екатеринбург

Пермь

Санкт-Петербург

Красноярск

Page 5: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

5 Business Process Outsourcing

Аутсорсинговые компании и ОЦО – драйвер перехода на ЭДО

• Рост спроса на единые решения для сопровождения бизнес-процессов в рамках территориально – распределенной компании, расположенной часто в разных юрисдикциях• Усиление ценовой

конкуренции

Page 6: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

6 Business Process Outsourcing

Факторы, тормозящие внедрение ЭДО

Page 7: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

7 Business Process Outsourcing

Пример взаимодействия с клиентом Обработка авансовых отчетов в системе электронного документооборота

СотрудникиЭлектронный

авансовый отчет

Поверка и утверждение документа

Проверка и утверждение

документа BDO

Запрос недостающих документов

да

Введение проводок

в бухгалтерскую систему.

Возмещение

да

Зап

рос

нед

ост

аю

щи

х

докум

ен

тов

нет

нет

Отчет по затратам

сотрудников

Page 8: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

8 Business Process Outsourcing

Планы и ожидания

• Многие аутсорсинговые компании в силу специфики своей деятельности мотивированы активно внедрять современные ИТ решения для обслуживания клиентов

• Этот процесс тормозится медленным и непредсказуемым прогрессом в области регулирования ЭД, а также частью предпринимателей, не заинтересованных в повышении прозрачности бизнес-процессов

• Тем не менее, внедрение ЭД аутсорсинговыми компаниями идет в опережение действий регуляторов, поскольку дает экономический эффект, даже при необходимости бумажного дублирования части действий

Page 9: ПЕРЕХОД НА БЕЗБУМАЖНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ «СЧАСТЛИВЫЙ ДЕНЬ»  нАСТУПИЛ ?

Несмотря на то, что данная публикация была тщательно подготовлена специалистами компании,она может быть использована только для получения общего представления об обсуждаемом в ней предмете. Не рекомендуется использовать представленную в публикации информацию в качестве профессиональной консультации по конкретному вопросу. Прежде чем предпринять какие-либо действия или воздержаться от принятия каких-либо действий на основании данной публикации, необходимо получить профессиональную консультацию специалиста. Группа компаний БДО,ее партнеры, сотрудники и агенты не несут никакой ответственности за любые убытки, понесе-нные в связи с принятием или отказом от принятия каких-либо действий или решений на основе информации, содержащейся в данной публикации.

 ЗАО «БДО», ЗАО «БДО Техническая Экспертиза», ООО «БДО Юникон Консалтинг», ЗАО «БДО Юникон Бизнес Солюшнс», ЗАО БДО Юникон Бизнес Сервис, ООО «БДО Менеджмент», зарегистрированные в соответствии с законодательством Российской Федерации, являются членами международного объединения независимых компаний BDO. Название BDO относитсяк фирмам, являющимся участниками BDO International Limited, британского обществас ответственностью, ограниченной гарантией его участников. Каждая компания объединения является самостоятельным юридическим лицом и не выступает в качестве агента BDO International Limited или любой другой компании объединения.

 BDO — торговая марка объединения BDO и каждой компании — участницы объединения.

 © 2012 ООО «БДО Менеджмент». Все права защищены.

Контактная информация

Тел.: +7 (495) 78-78-552+7 (495) 78-78-553

E-mail: [email protected]

www.bporus.ru

Людмила ШустероваДиректор по стратегическомуразвитиюДоб.: 2081E-mail: [email protected]