Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός
DESCRIPTION
Η εφαρμογή του Κανονισμού REACH από τις Ελληνικές Επιχειρήσεις. Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών Πρόεδρος ΔΣ Επιστημονικού και Επιμορφωτικού Κέντρου Χημικών Μηχανικών. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Παναγιώτης Σκαρλάτος Χημικός Μηχανικός
Γενικός Διευθυντής Συνδέσμου Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών
Πρόεδρος ΔΣ Επιστημονικού και Επιμορφωτικού Κέντρου
Χημικών Μηχανικών
Η εφαρμογή του Κανονισμού REACH από τις Ελληνικές
Επιχειρήσεις
Η ΔΟΜΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΗΣ ΑΛΥΣΙΔΑΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΣΤΗΝ
ΕΛΛΑΔΑ
ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ
ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ
ΕΙΣΑΓΩΓΕΙΣ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ
ΑΠΟ ΧΩΡΕΣ ΕΚΤΟΣ ΕΕ
ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ ΕΝΤΟΣ ΕΛΛΑΔΟΣ
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΧΗΜΙΚΩΝ
ΟΥΣΙΩΝ ΕΝΤΟΣ ΕΕ
3
ΠΑΡΑΓΩΓΟΙ ΧΗΜΙΚΩΝ ΟΥΣΙΩΝ
39 επιχειρήσεις παράγουν περίπου 264 ουσίες που
υπάγονται στο REACH (ορισμένες ουσίες
επικαλύπτονται) στις ακόλουθες κατηγορίες
ποσοτήτων:
Ποσότητα ουσίας Αριθμός ουσιών
1-10 τόνοι/έτος 45
10-100 τόνοι/έτος 47
100-1000 τόνοι/έτος 22
>1.000 τόνοι/έτος 150
4
ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΟΙ ΧΡΗΣΤΕΣ
1282 Επιχειρήσεις, το 98.5% ΜΜΕ
• με κύκλο εργασιών 10,7 bΕUR
• με 28.000 εργαζόμενους
• χρησιμοποιούν περί τις 1500-1600
εισαγόμενες ουσίες
5
ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΙΣΟΖΥΓΙΟ ΧΗΜΙΚΩΝ
Εμπόριο Εισαγωγές Εξαγωγές
MEUR (μέση τιμή/kg)
% MEUR (μέση τιμή/kg)
%
Εντός ΕΕ 3.856 (2,4) 80,5 910 (0,73) 54
Εκτός ΕΕ 934 (0,9) 19,5 777 (0,86) 46
Σύνολο 4.790 (1,8) 1.687 (0,78)
1. 65% των εισαγωγών, καταναλίσκεται εντός Ελλάδος άρα το κόστος θα μετακυλιθεί ή θα απορροφηθεί ιδιαίτερα από ΜΜΕ με χαμηλή διαπραγματευτική δυνατότητα
2. 46% των εξαγωγών κατευθύνεται σε χώρες που δεν θα εφαρμόσουν τον REACΗ με αποτέλεσμα μειωμένη ανταγωνιστικότητα για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις
6
ΠΟΣΟΤΙΚΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΤΟΥ REACH
Ποσοτικοποίηση επιπτώσεων (MEUR):
- Άμεσο κόστος παραγωγών: 29 έως 51 -Έμμεσο κόστος παραγωγών μεταγενέστερων
χρηστών: 192 έως 385
- Κόστος διαχείρισης: 10
ΣΥΝΟΛΟ: 231 έως 446 ΜEUR
7
ΕΝΤΑΣΗ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ REACH
• Μεγαλύτερη στις μικρές και μεσαίες
επιχειρήσεις
• Στις επιχειρήσεις που χρησιμοποιούν ή παράγουν μεγάλο αριθμό χημικών, ιδιαίτερα αν είναι μικρού όγκου
• Στους κλάδους που είναι ήδη ευάλωτοι στην πίεση των παραγωγών της Ασίας
8
Βιωσιμότητα Επιχειρήσεων
0,0%
0,1%
1,0%
10,0%
100,0%
1000,0%
100.000 1.000.000 10.000.000 100.000.000 1.000.000.000 10.000.000.000
ΠΩΛΗΣΕΙΣ 2004
ΠΟ
ΣΟΣΤ
Ο Α
ΜΕ
ΣΟΥ
ΚΟ
ΣΤΟ
ΥΣ
RE
AC
H Ε
ΠΙ Κ
ΥΚ
ΛΟ
Υ Ε
ΡΓΑ
ΣΙΩ
Ν 2
004
%ΚΕ ΚΑΤA ΜΟΝΑΣ
%ΚΕ ΑΝΑ 2
9
REACH - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ
• Θεωρείται ότι οι Προμηθευτές θα ανταποκριθούν και θα καταχωρήσουν τις πρώτες ύλες που χρησιμοποιούν, υπάρχει όμως επιφύλαξη για τυχόν προβλήματα στις κρίσιμες πρώτες ύλες
• Σε κάποιους κλάδους η αναθεώρηση των συνταγών είναι κρίσιμη
• Υπάρχει προθυμία των επιχειρήσεων για συμμετοχή σε κοινοπραξίες σε εθελούσια βάση
10
REACH - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ
• Κρίνεται απαραίτητη η ενημέρωση των επιχειρήσεων και η εκπαίδευση των στελεχών
• Υπάρχει ανάγκη δημιουργίας συμβουλευτικού φορέα των επιχειρήσεων για το REACH
• Κρίνεται απαραίτητη η ανάληψη υποστηρικτικών δράσεων για την κάλυψη των επιστημονικών και τεχνικών αναγκών
11
REACH - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ
• Η ενημέρωση των επιχειρήσεων για το REACH είναι δύο ταχυτήτων
• Οι κλάδοι που για άλλους λόγους είναι ήδη ευάλωτοι οικονομικά θεωρούν σχεδόν αδύνατη την απορρόφηση του κόστους
• Τα έξοδα REACH ενδεχόμενα θα περιορίσουν δραστηριότητες ανάπτυξης
12
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΟΤΑΘΗΚΑΝ
• Ενημέρωση Επιχειρήσεων & Κλάδων, εκπαίδευση Στελεχών Επιχειρήσεων
• Υποστήριξη υλικοτεχνικής υποδομή ΜΜΕ και Αρμόδιων, συναρμόδιων Αρχών. Ανάπτυξη παροχής χημικών υπηρεσιών
• Φορέας συμβουλευτικού χαρακτήρα για την υποστήριξη των ΜΜΕ.
13
ΕΦΑΡΜΟΓΗ - Ο ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ
• Πώς να εντοπίσω τις ουσίες που εμπίπτουν στο REACH;
• Τι πληροφορίες χρειάζονται από τους πελάτες και πως μπορούν να χρησιμοποιηθούν στα CSA/CSR
• Πώς να κάνω μία εκτίμηση κινδύνου
• Πως να επικοινωνήσω τα μέτρα ασφάλειας
• Πως να συγκροτήσω ένα φάκελο
Registration/Authorization• Μπορώ να χρησιμοποιήσω το
QSAR ή να χρησιμοποιήσω υπάρχοντα δεδομένα (read across)
• Ποια κριτήρια waiving είναι διαθέσιμα
14
O ΝΕΟΣ ΡΟΛΟΣ
• Επιχειρήσεις• Οι Σύνδεσμοι • Ο CEFIC• Η Αρμόδια Αρχή• Tα Υπουργεία• Το Ευρωπαϊκό Γραφείο Χημικών• Ο Eθνικός σταθμός βοήθειας
(national help dask)• O Eυρωπαϊκός σταθμός βοήθειας
(European help desk)
15
OI ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ TOY ΣΕΧΒ
• Συμμετοχή στις αποφάσεις• Δράσεις υποστήριξης - Διασύνδεση με Help desk CEFIC - Συνεργασία με Αρμόδια Εθνική Αρχή - Συνεργασία με εθνικό Help Desk - Intranet για ενημέρωση των μελών - Web site, newsletter - Έκδοση ενημερωτικών εντύπων - Εκπαιδευτικά σεμινάρια - Ενημερωτικές ημερίδες
16
ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ( ΝΑTIONAL ΗELP DESK)
1. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ
• Γενική πληροφόρηση• Απάντηση σε ειδικά θέματα• Εκπαιδευτικά προγράμματα• Εργαλεία• Εντοπισμός προβλημάτων,
επίλυση
17
ΕΘΝΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ( ΝΑTIONAL ΗELP
DESK)2. ΠΟΙΟΤΗΤΑ
• Προσβάσιμος• Έγκαιρη ανταπόκριση• Οι απαντήσεις να είναι συνεπείς με
το ευρωπαϊκό γίγνεσθαι• Μετρήσιμη ποιότητα• Χωρίς κόστος• Οργανισμός που μαθαίνει,
εξελίσσεται
18
ΓΙΑ ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΗ
• Επικαλύψεις και κενά συντονισμός όπου απαιτείται:
- National helpdesk και βιομηχανία
- GHS and REACH ανάγκες υποστήριξης
-Τι κάνει και τι δεν κάνει ένα help desk
- Νομικά θέματα
- Πλήρης υποστήριξη στις ΜΜΕ