Информационная платформа рейтингов устойчивого...

7
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА РЕЙТИНГОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ: ОЦЕНКА СИТУАЦИИ Наталья Хонякова Семинар «НОВЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЦЕННОСТИ КОМПАНИЙ И БУДУЩЕМ РЫНКОВ: РОЛЬ РЕЙТИНГОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ» РСПП 30.09.2013 Программа по корпоративной социальной ответственности при поддержке ОАО «Северсталь»

Upload: donkor

Post on 17-Jan-2016

63 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Программа по корпоративной социальной ответственности при поддержке ОАО «Северсталь». Информационная платформа рейтингов устойчивого развития: оценка ситуации. Наталья Хонякова Семинар « Новые представления о ценности компаний и будущем рынков: роль рейтингов устойчивого развития» РСПП - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Информационная платформа рейтингов устойчивого развития:  оценка ситуации

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА РЕЙТИНГОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ:

ОЦЕНКА СИТУАЦИИ

Наталья Хонякова

Семинар «НОВЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О ЦЕННОСТИ КОМПАНИЙ И БУДУЩЕМ РЫНКОВ: РОЛЬ РЕЙТИНГОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ»

РСПП30.09.2013

Программа по корпоративнойсоциальной ответственностипри поддержке ОАО «Северсталь»

Page 2: Информационная платформа рейтингов устойчивого развития:  оценка ситуации

2

НАСКОЛЬКО РЕАЛИЗУЕМЫ РЕЙТИНГИ КСО И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ? ЕСТЬ ЛИ У НАС ИНФОРМАЦИЯ?

ИНДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ПУБЛИЧНОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Этап 1 – «Реестр»Какую информацию раскрывают российские компании о своей деятельности?• Анализ годовых отчетов и отчетов

об устойчивом развитии: 100 крупнейших компаний по объему выручки, отчеты опубликованные в 2012-2013 гг.

• Структура содержания. Основные темы и аспекты

• Структура освещения тем:– Заявления– Утверждения, подкрепленные

отдельными фактами и примерами

– Количественные показатели

Этап 2 – «Карты» • распределение утверждений

и фактического материала• распределение утверждений

и фактического материала по отраслям

Этап 3. Оценка

• Угол зрения: стандарты• Угол зрения:

заинтересованные стороны• Проблема контекста

Page 3: Информационная платформа рейтингов устойчивого развития:  оценка ситуации

3

ПРОБЛЕМА ОЦЕНКИ: КАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ НЕОБХОДИМА И ДОСТАТОЧНА?

Критерии оценки:

• Предмет и цели конкретного рейтинга

• Запросы заинтересованных сторон

• Сстандарты (GRI, IIRC, SASB, GISR)

Необходимость определения позиции

• Угол зрения

• Определение и приоритизация

• Позиция по отношению к стандарту

Page 4: Информационная платформа рейтингов устойчивого развития:  оценка ситуации

4

Угол зрения: «фокус» конкретного рейтинга

Рейтинг ЧЕГО? GISR: Корпоративная устойчивость – Управление всеми формами капитала и их обогащение в ходе деятельности компаний, на основе подходов и механизмов, повышающих уровень социального и экологического благополучия людей нынешнего и будущих поколений. НО ЕСТЬ И ДРУГИЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ.

ПРЕДМЕТ измерений• «Триединый итог»? ESG? «Капиталы»? GISR: Рейтинг компании в сфере устойчивого развития предполагает

анализ результатов ее деятельности с точки зрения ее влияния на весь комплекс форм капитала – человеческого, интеллектуального, природного, социального и финансового.

IIRC: капитал финансовый, производственный, интеллектуальный, социальный, природный.

….А еще есть «культурный капитал», и «технологический», и…ПРОБЛЕМА ГРАНИЦ И ПЕРЕСЕЧЕНИЙ

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ

Page 5: Информационная платформа рейтингов устойчивого развития:  оценка ситуации

5

ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ

Может ли быть ориентиром «Широкий круг заинтересованных сторон»???

Необходимость определения и приоритизации пользователей отчетности тем и проблем.

Проблема: Насколько отчетливы запросы: например, со стороны государства? Может ли быть выстроена цепочка Ориентиры национального (регионального) развития KPI показатели отчетности?

Потребители

Персонал

Государство

Местные сообщества

Инвесторы

СМИ

Поставщики

NGOs

Профсоюзы

Запросы заинтересованных сторон

Page 6: Информационная платформа рейтингов устойчивого развития:  оценка ситуации

6

ОЦЕНКА СИТУАЦИИ

Позиция по отношению к стандартам

Существующие стандарты отчетности в области устойчивого развития – попытка объединить принципиально разные мировоззрения.

Стандарты пока носят экспериментальный характер и не отличаются внутренней последовательностью.

Тем более важно определить собственную позицию.

Page 7: Информационная платформа рейтингов устойчивого развития:  оценка ситуации

7

О программе КСО в ЕУСПб

Программа «Исследование проблем корпоративной социальной ответственности» реализуется с марта 2012 года в рамках именной профессуры компании «Северсталь». Цель программы – исследование современных концепций и практики корпоративной социальной ответственности и социального партнерства, разработка программ подготовки специалистов в этой области. • http://www.eu.spb.ru/research-centers/cso

Руководитель программы: Наталья Хонякова, [email protected] Координатор программы: Светлана Тулаева, [email protected]