Порядок денний

© GICHDSlide 129 October 2013IM section

> Управління інформацією у протимінній діяльності

Інна КрузРадник з управління інформацією

Женевський міжнародний центр гуманітарного розмінування


I. Управління інформацією у протимінній діяльності

II. Основні моменти ІМСМА> Місцезнаходження> Комплект програмного забезпечення ІМСМА> Розповсюдження та підтримкаIII. Користувачі ІМСМА, прикладиIV. Як покращити управління інформацією

Порядок денний


> Приклад: Великий адронний коллайдер

- 15 мільйонів гігабайт даних на рік =1,7 мільйона двошарових DVD-дисків

- Аналіз даних: чому, де, коли, ким?Комп'ютерна мережа

> Що означає «управління інформацією»?


> Управління інформацією> Управління процесом збору, збереження, аналізу

даних, поширення інформації

> Інформаційна система (система управління інформацією)

> Технологічний інструмент для забезпечення збору, збереження, аналізу даних, поширення інформації

> Що означає «управління інформацією»?


Сприяння прийняттю

рішень

АвтоматизаціяАрхівування

> Цілі управління інформацією

> Для чого потрібне управління інформацією?


> Цикл управління інформацією

Планування інформації

Збір даних

Перевірка достовірності

данихАналіз даних

Інформаційне звітування


>Стандартизація> Методи> Бланки> Одиниці

> Збирання даних


Збір даних





>До:> Перевірка достовірності

>Після:> Узгодження> Офіційнезатвердження

> Перевірка достовірності даних


Збір даних





>Визначення>Надсилання запитів>Статистика

> Середнєзначення> Співвідношення

>Карти

> Аналіз


Збір даних





> Інформаційне звітування

>Формат>Носій>Безпека>Символічнепозначення


Збір інформації





>Показники якості даних> Повнота> Точність> Вчасність> Послідовність

>Ресурси> Фінансові > Кваліфікований персонал

> Планування інформації

Шви

дко Дешево

Добре


Проти годинникової стрілки


> Починати слід з конкретних потреб

>МГП>Періодичні звіти>Звіти донорських організацій>Внутрішні національні звіти


Стратегічний

Тактичний

Операційний

Неструктурована

Напів-структурована

Структурована

Ознаки інформації

Модель прийняття рішень

СпеціальнаПозаплановаЗведенаНечастаПерспективнаЗовнішня Масштабна

КонкретнаПлановаДетальнаЧастаІсторична Внутрішня Сфокусована


> Стовпи протимінної діяльностіН

авча

ння

з м

інно

ї неб

езпе

ки

Доп

омог

а же

ртва

м

Адв

окас

і

Знищ

ення

зап

асів

Протимінна діяльністьГу

ман

ітар

не р

озм

інув

ання


>Виклики управління інформацією у сфері протимінної діяльності

> Власне протимінна діяльність Складність, неясність, відхилення>Обізнаність та спроможність Комп'ютер, карти>Інфраструктура та навколишнє середовище


> Косово 1999 р.> 2 версії: Спадок, НП>Розвиток >Мета - Комплексне забезпечення управління інформацією

Історія ІМСМА


>Елементи з відкритим кодом>Нижча вартість

розповсюдження>База даних (PostgreSQL)>Java> Двигун ArcGIS Engine>Light MINT, arcGIS Portal> Медіа WIKI онлайн документація>Інструмент – не методологія

Програмне забезпечення ІМСМА НП– Технологія


>Представлене у ~50 країнах>установили 600 клієнтів (НП)>одинадцять основних працівників>один підрядник-розробник FGM <10 працівників



ЗручнийНалежна технологія

Включає всі компоненти протимінної діяльностіПеревірка достовірності даних Звітна спроможність МГП

Гнучкий та дозволяє адаптацію Може локалізуватися Дозволяє підключення



Ключові функції –Введення даних–Моніторинг–Планування –Нанесення на карти–Звітування



Може адаптуватися

> Бланки внесення даних> Звіти> Картографічне та супутникове зображення> Допоміжні дані

Основні моменти ІМСМА НП


Мови

• Англійська, французька, іспанська• Арабська, російська, українська – наступний

випуск Особлива подяка ОБСЄ за переклад українською та

російською мовами

Обмін даними та синхронізація•Мережеві установки•Централізовані/децентралізовані структури

Локалізація


Локалізація


Онлайн форум•http://groups.google.com/group/imsma

Вебсайт•www.imsma.org

Документація•ІМСМА WIKI

Розповсюдження та підтримка


Національне агентство Азербайджану з питань протимінної діяльності

745 млн. кв. м SHA визначені за допомогою ОВНМ у 2003 р.

Задіяні спільноти 480Висока пріоритетність у 2003 р. 11

Середня пріоритетність 101Низька пріоритетність 368

Користувачі ІМСМА


Національне агентство Азербайджану з питань протимінної діяльності

> Використання Спадку ІМСМА, починаючи з 2000 р.

> Нове покоління ІМСМА, починаючи з 2009 р.



Централізація даних ІМСМА

Головний офіс ANAMA в Баку

ANAMA Horadiz RB ANAMA Aghstafa RB Dayag NGO IEPF NGO Goygol RTB


> Програма протимінної діяльності в Таджикистані


Поводження з мінами/UXO у ТаджикистаніПрогрес у звільненні землі, починаючи з 2004 р.


> Програма протимінної діяльності в Таджикистані

> Використання Спадку ІМСМА, починаючи з 2004 р.

> Нове покоління ІМСМА, починаючи з 2012 р.



Інформаційні потреби можуть бути визначені на основі наступних вимог

• Звіти для уряду Таджикистану• Звіти для ПРООН та інших міжнародних організацій• Звіти для донорських організацій • Зобов'язання за Оттавською конвенцією • Якість інформації, рівень деталізації та вимог• Розробка нових бланків ІМСМА



Ката

літи

чний

еф

ект

Нег

атив

ний

Ней

трал

ьний

П

озит

ивни

й

Грудень 2001 р.

’’ Точка рівноваги "

Іракська програма

"Краще з ІТ"Синергії та ефект масштабу

Програма Косово

Етап створення Етап розвитку Етап зростання Етап консолідації Час

” Краще без ІТ” Негативні синергії Перешкоджає програмі

Нова програма

Значні зусилля Помірні зусилля Незначні зусилля

Зусилля у напрямку ІТ/СУІ


> Вправа: Стандарти УІ

1. Назвіть п'ять найважливіших періодичних звітів у вашій програмі

2. Назвіть п'ять найважливіших вимірювань, що потребують стандартизації, у вашій програмі

3. Назвіть п'ять найважливіших визначень, потрібних у вашій програмі

20 хвилин


> Дякую за увагу

Запитання

Порядок денний

Documents