دورات في التنمية الادارية
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
![Page 1: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/1.jpg)
العليا االدارة لوظائف : االعداد أوال
: الموضوعات
االدارة في الحديثة والمداخل االدارية العملية
. وأساليبه التخطيط أسس
. التنظيمية الهياكل وتصميم التنظيم مفهوم
. العاملين أداء تقييم نظم
. االداء على وتاثيره االداري السلوك
. القرارات واتخاذ التشخيص مهارات
. والمتابعة الرقابة وأساليب أسس
. االدارة في االحصاء إستخدامات
. االدارة في االلي الحاسب إستخدامات
1
![Page 2: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/2.jpg)
المحاسبين لغير المالي التحليل
: الموضوعات
المالي وأهدافها .–االدارة وظائفها
. االستثمارية الموازنات
حياة مدار على وتطوره التمويلي الهيكلالمشروع .
. القرارات اتخاذ في االدارية المحاسبة دور
. الرقابية والتقارير المسئولية محاسبة
والرقابة التخطيط في التكاليف نظم دوراالداء . وتقييم
الحسابات وتقارير التكاليف قوائم تحليلالختامية .
. االدارة في االحصاء إستخدامات
2
![Page 3: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/3.jpg)
الجماعي العمل
: الموضوعات
. لجماعة أهداف وتحقيق الجماعي العمل
الجامعي التفاعل وتاثير الجماعة دينامياتاالنجاز . على
على وتاثيرها والسلوك االتجاهات بين العالقةاالداء .
الفهم دائرة وتوسيع األدراك مهارات
االخرين . مع المشترك
. االنجاز على الحاجات وتاثير الدافعية
من النتائج لتحقيق االخرين خبرات إستظهارخاللهم .
. باالخرين والتاثر والتاثير التغيير مهارات
3
![Page 4: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/4.jpg)
اإلدارية والضغوط الصراع إدارة
: الموضوعات
لديناميات العلمي المفهوم إطار في الصراع إدارةالجماعة.
كمصادر الشخصية وسمات والمعتقدات القيم إختالفللصراع .
. القرار إتخاذ على وأثره اإلداري الصراع أنماط
بمستوى واالرتفاع الوظيفي الصراع مواجهة على القدرةالتنيظيمة العالقات
والتعاون . التنافس لمفاهيم التحليلية المداخل باستخدام
والبيئة ، الشخصية العمل لضغوط المختلفة المصادراالداء . على واثرها االقتصادية
. خاللهم من النتائج لتحقيق االخرين خبرات إستظهار
الصحيحة المواجهة الساليب واإلداري النفسي التحليلالضغوط . لهذه
4
![Page 5: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/5.jpg)
العربي للمدير الحديثة اإلدارة
: الموضوعات
. االدارة في النظم ومدخل االدارية العملية
. وأساليب مفاهيم ، والرقابة التخطيط
. وإستخدماته وعملياته التنظيم مفهوم
االبتكار* . في السلوكية الجوانب
. االداري االداء في ودروه االبتكار
. والنماذج والسلوكيات المفاهيم ، القرارات اتخاذ
وكيفية العربي للمدير المستقبلية التحدياتمواجهتها .
5
![Page 6: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/6.jpg)
للمهندسين االدارة أسس
: الموضوعات
. االدارية للعملية العام االطار
. للمدير الالزمة والسلوكية االدارية المهارات
. االدارة في االلية الحاسبات إستخدام
القرار* . إتخاذ وأدوات وأساليب مفاهيم
االدارة في والرقابية والتنظيمية التخطيطة االساليل.
. مواجهتها وكيفية المدير تواجه التي المشاكل
6
![Page 7: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/7.jpg)
والمتابعة التخطيط أساليب
: الموضوعات
المستويات على التخطيط ونظريات مبادئ. والمرحلية االستراتيجية
. اعدادها وطرق الخطط أنواع
. عليها والرقابة الخطط متابعة
. والمتابعة* التخطيط في إحصائية تطبيقات
. المتابعة تقارير وتصميم إعداد
7
![Page 8: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/8.jpg)
الوقت إدارة
: الموضوعات
. االدارة في واهميته الوقت عنصر طبيعة
. الوقت تخطيط الغراض والنماذج االساليب
. الوقت توفير اساليب
واالتصاالت* . االجتماعات ادارة في الفعالية
. العالج واساليب الوقت ادارة مشكالت
8
![Page 9: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/9.jpg)
التقارير إعداد نظم
: الموضوعات
والسيكلوجية المادية والمعوقات لالتصال االساسية االبعاد. التقارير وفهم كتابة على تؤثر التي
. المختلفة ومكوناتها التقارير أنواع
. التقارير إعداد في النظم مدخل
المناسب* . االسلوب واختيار التقرير مادة إعداد
. التقارير كتابة وفن اللغوية الصياغة معايير
. التوضيحية واالشكال الرسوم واستخدام الجدولة
9
![Page 10: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/10.jpg)
التدريب في الحديثة اإلتجاهات
: الموضوعات
االحتياجات وحصر تحديد في المستخدمة النماذج تقنينالتدريبية.
. االحتياجات حصر نماذج وتحديث تطوير
. التدريبية العملية في االبتكارودوره
العمل* وتخطيط تصميم في االبداع على تساعد التي المدخالتالتدريبي .
. التقييم نماذج وتحديث تطوير
بالعملية الخاصة المتابعة لتقارير الحديثة العملية النماذج طرحالتدريبية .
10
![Page 11: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/11.jpg)
العاملين وشئون االفراد سياسات
: الموضوعات
. البشرية المواد تخطيط
. العاملين شئون ودور التنظيمية الهياكل
. الوظائف وتوصيف تصميم
التعيين* . سياسات
. الوظيفي المستقبل تخطيط
. واالجور المرتبات سياسات
. الحوافز ونظم سياسات
. البشرية القوى وتنمية التدريب
. العاملين اداء تقييم
11
![Page 12: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/12.jpg)
المالية واالدارة التخطيطية الموازنات
: الموضوعات
المالية .–االدارة واهدافها وظائفها
. التخطيطية الموازنات تجهيز وقواعد أساليب
. المبيعات وبين والخصوم االصول بين العالقة
العامل* . المال راس إدارة
. وتطوره التمويلي الهيكل
. المدينين وحسابات المخزون إدارة
. المالي التحليل
12
![Page 13: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/13.jpg)
االلي الحاسب باستخدام المالي التخطيط
: الموضوعات
والخدمية االنتاجية الوحدات في المالي للتخطيط العام االطار
. التخطيطية الموازنات إعداد
. المبيعات و والخصوم االصول بين العالقة
العامل* . المال وراس التمويلي الهيكل إدارة
. المدينين وحسابات المخزون إدارة
. التشغيل ونظام االلي الحاسب في مقدمة
. المالي التخطيط لغرض الجاهزة البرامج
. االلي الحاسب على تطبيقات
13
![Page 14: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/14.jpg)
والمشتريات االحتياجات إدارة
: الموضوعات
. االحتياجات وتحديد حصر
. والتموين االمداد سياسات
. الشراء واجراءات طرق
الشرائية* . السياسات
. واالستالم والفحص التفتيش
. المخزون على الرقابة
. والمشتريات االحتياجات الدارة المعلومات نظم
14
![Page 15: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/15.jpg)
االلي الحاسب باستخدام االحتياجات إدارة
: الموضوعات
. االحتياجات وتحديد حصر
. والتموين االمداد سياسات
. الشراء واجراءات طرق
. واالستالم والفحص التفتيش
. المخزون على الرقابة
بادارة واستخداماتها االلي والحاسب المعلومات نظموالمشتريات . االحتياجات
. التشغيل ونظم االلي الحاسب عن مقدمة
. االحتياجات ادارة مجال في الجاهزة الحزم
. االلي الحاسب باستخدام تطبيقات
15
![Page 16: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/16.jpg)
والمخازن المشتريات إدارة
: الموضوعات
. الشرائية السياسات
. الشراء نظم وفاعلية أسس
. والمخازن المشتريات تنظيم
الشراء* . واجراءات طرق
. والتخزين الشراء في والالمركزية المركزية
. االحصائية الناحية من المخزون قرارات
. المخازن تخطيط
اجراءتها وتبسيط التخزين المستندية .–اساليب الدورة
. المخزون على الرقابة
16
![Page 17: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/17.jpg)
المستندية االعتمامدات
: الموضوعات
. واهميتها المستندية االعتمادات ماهية
. المستندية االعتمادات تعريف
. المستندية االعتمادات أطراف
المستندية* . االعتمادات أنواع
االعتمادات في التعامل تحكم التي الدولية واالعراف القواعدالمستندية.
. البيع عقود في التسليم شروط
. عملية تطبيقات
17
![Page 18: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/18.jpg)
التدريب في الحديثة االسس
: الموضوعات
. التدريبية حصراالحتياجات
. التدريبي العمل تصميم
. التدريب موازنة اعداد
االيضاح* اساليب
. التدريبية العملية ومتابعة تقييم
18
![Page 19: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/19.jpg)
االلي الحاسب باستخدام االفراد إدارة
: الموضوعات
. االفراد الدارة الحديثة االتجاهات
. البشرية الموارد تخطيط
. االفراد شئون ودور التنظيمية الهياكل
الوظائف* . وتوصيف تصميم
. والحوافز واالجور والمرتبات التعيين سياسات
. الوظيفي المستقبل تخطيط
. العاملة القوى وتنمية التدريب
. العاملين اداء تقييم
. االفراد ادارة مجال في واستخداماته االلي الحاسب
. االلي الحاسب باستخدام تطبيقات
19
![Page 20: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/20.jpg)
للمديرين السلوكية المهارات تنمية
: الموضوعات
التي التدريبية االحتياجات ضوء على المختبر موضوعات تتحد
تناول في المرونة من بدرجة يسمح بما انعقاده اثناء تتبلور
الخبرة . فان ذلك من وبالرغم تفصيال او ايجازا الموضوعات
يتم التي الرئيسية الموضوعات من مجموعة الى تشير السابقة
والعالقات التغيير واحداث التشخيص مهارات مثل عليها التركيز
االبتكارية .. والقدرات التبادلية
20
![Page 21: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/21.jpg)
والفنيين للمهندسين والمخازن المشتريات
: الموضوعات
. والبيع الشراء عمليات تنظم التي والقرارات واللوائح القوانين
. مصادرتها وكيفية وضوابطها والنهائية المبدئية التامينات
. المقدمة الدفعات
ودورها* / . المشكلة اللجان الشراء واجراءات طرق
. الحساب على الشراء
. حمايته وقوانين العام المال جرائم
. المخزني / والكود والتصنيف الترميز التداول أنظمة
. / التخزين واجراءات طرق للمخازن الفنية المواصفات
. للمخازن الصناعي االمن متطلبات
. للطلب االدنى الحد وتحديد المخزن تخطيط
21
![Page 22: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/22.jpg)
االخرين خالل من النتائج تحقيق
: الموضوعات
. والمستهدفات النتائج افضل تحقيق) االهداف) توازن ، المفاهيم توحيد ، النتائج وضوح
. االداء على المدير ودور الفعال تخطالتاثير
. االنجاز وفاعلية االشراف سلوكيات
القصوى* لالستفادة والمنتجين العاملين قدرات فهمبطاقاتهم .
عالقات لتحقيق العاملين لشخصية المختلفة االنماط فهم. وايجابية فعالة
لتحسين الفكري البناء تكوين وكيفية الفكرية االتجاهات فهموالجماعي . الفردي المستوى على االداء
22
![Page 23: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/23.jpg)
المكاتب إدارة
: الموضوعات
. الحديثة المكتبية االدارة وواجبات مفهوم
( الكتابية (.–االتصاالت التلفونية - الشفهية
. الوقت إدارة
والمقابالت* . اإلجتماعات وتنظيم إعداد
. الجيد واإلستماع الحديث مهارات
( رؤساء االخرين مع التعامل ومهارات –مرؤوسين –سلوكياتزمالء(.
. الحديثة المكتبية واالدوات التجهيزات
23
![Page 24: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/24.jpg)
المكاتب إدارة في الحديثة التقنيات
: الموضوعات
. الحديثة المكتبية اإلدارة وواجبات مفهوم
( الكتابية (.–اإلتصاالت التلفونية - الشفهية
. الوقت إدارة
والمقابالت* . اإلجتماعات وتنظيم إعداد
. الجيد واألستماع الحديث مهارات
( رؤساء األخرين مع التعامل ومهارات مرؤوسين -–سلوكياتزمالء( .
. الحديثة المكتبية واألدوات التجهيزات
. عملية وتطبيقات االلي الحاسب إستخدامات
24
![Page 25: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/25.jpg)
االدارة الستخدامات االلية الحاسبات
: الموضوعات
االلي للحاسب االساسية .Hardwareالمكونات
. البيانات وتشغيل البرامج وضع
( المخازن اإلدارية المجاالت في الجاهزة والبرامج –التطبيقات( .–السكرتارية الخ ... واألفراد العاملة القوى
الحاسبات* . إستخدامات في اإلدارة دور
. المختلفة التطبيقات على العملي التدريب
25
![Page 26: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/26.jpg)
االلي الحاسب باستخدام المتطورة السكرتارية
: الموضوعات
واالسترجاع والتوثيق التنظيم وعمليات الحديثة األسسللملفات.
. والتقارير المذكرات إعداد
. المكتبية األعمال في اإلجراءات تبسيط
المكاتب* . وإدارة التعامل فن
أعمال في االلية الحاسبات وإستخدام المعلومات نظمالسكرتارية.
/ الحاسبات السكرتارية أعمال في الحديثة التكنولوجيا إستخدام- –التلكس –الفاكس –االلية االت االلكترونية الكلمات معالج
الخ - . الداخلية االتصاالت
26
![Page 27: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/27.jpg)
العمل وضغوط المدير
: الموضوعات
. اإلدارية والضغوط الوقت إدارة
األداء على ذلك وأثر اإلدارية للضغوط المختلفة األنواعاإلداري.
العالقات بمستوى واالرتفاع الضغوط مواجهة على القدرةالوظيفية .
والبيئية* الشخصية العمل لضغوط المختلفة المصادراألداء . على وأثرها واإلقتصادية
لهذه الصحيحة المواجهة ألساليب واإلداري النفسي التحليلالضغوط.
27
![Page 28: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/28.jpg)
المالي والتدقيق المراجعة
: الموضوعات
. الرقابة ومفاهيم الرقابية الوظيفة
. وأساليبها الداخلية المراجعة
( المبيعات التجارية العمليات ( .–مارجعة التخزين - المشتريات
المقبوضات* ) النقدية العمليات ( .–مراجعة البنوك - المدفوعات
. والتكاليف المصروفات عناصر مراجعة
. المالية والرقابة المراجعة على االلي الحاسب إستخدام أثر
28
![Page 29: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/29.jpg)
االلي الحاسب باستخدام المالي التدقيق
: الموضوعات
. الرقابة ومفاهيم الرقابية الوظيفة
. واساليبها الداخلية المراجعة
التجارية العمليات مراجعة(.–المبيعات) التخزين - المشتريات
النقدية* العمليات مراجعة(.–المقبوضات) البنوك - المدفوعات
. والتكاليف المصروفات عناصر مراجعة
. المالية والرقابة المراجعة على االلي الحاسب إستخدام أثر
29
![Page 30: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/30.jpg)
لغيرالمحاسبين الميزانية تقرأ كيف
: الموضوعات
( التخطيط لخدمة لمعلومات كنظام المحاسبي النظام مخرجاتاالداء –الرقابة – ( .–تقييم القرارات إتخاذ
. ومكوناتها الميزانية نظرية
.) المالي للتحليل الميزانية إعداد
. المالية* المراكز على وأثره الدفتري التسجيل مراحل
. الدخل وقوائم الربح معادلة
. الختامية الحسابات تقارير قراءة
30
![Page 31: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/31.jpg)
العامة العالقات
: الموضوعات
. العامة للعالقات الحديث المفهوم
. العامة العالقات ومبادئ أسس
. الخارجي والجمهور العامة العالقات
الداخلي* . والجمهور العامة العالقات
. العامة العالقات مجال في االتصال أساليب
. العامة العالقات أبحوث
. واالعالن العامة العالقات
31
![Page 32: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/32.jpg)
التفاوضية المهارات تنمية
: الموضوعات
. التفاوضية العملية تخطيط
. التفاوض إستراتيجيات
. االتجاهات وتكوين الفكري البناء
للتفاوض* . العلمي النموذج
. التفاوض في السلوكية المهارات
. التفاوض في مباراة
32
![Page 33: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/33.jpg)
األداء وتقييم الحوافز نظم
: الموضوعات
. البشرية القوى تنمية لنظم رالعام اإلطا
. الحوافز ونظم وسياسات التحفيز أساليب
. العاملين وتنمية االنتاجية زيادة في الحوافز دور
األداء* . تقييم وأساليب لنظم الحديثة المفاهيم
. األداء لتقييم كمدخل باالهداف اإلدارة
. األداء وتقييم التحفيز خدمة في األفراد معلومات نظام
33
![Page 34: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/34.jpg)
المدربين إعداد
: الموضوعات
. المختلفة التدريب أنواع في وإستخداماتها التدريب أساليب
العمل موضوع وتصميم ومنهجه التدريبي الموضوع إعدادالتدريبي .
والمهارات والمعارف المعلومات وتوصيل نقل مهارةلآلخرين . واإلتجاهات والقدرات
. اآلخرين* سلوك في التغيير إحداث مهارة
. والبصرية السمعية اإليضاح مساعدات
. ومتابعته التدريبي العمل تقييم
34
![Page 35: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/35.jpg)
للمنشآت المالي والعسر بالفشل التنبؤ
: الموضوعات
. للمنشآت والمالية اإلقتصادية الكفاءة مفاهيم
. السيولة ومؤشرات المالي التخطيط
. المالي بالعسر التنبؤ أساليب
المالي* . العسر على التغلب وأساليب إستراتيجيات
. معه والتعامل المالي بالفشل التنبؤ في المصرفية الجوانب
35
![Page 36: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/36.jpg)
اإلجتماعات إدارة
: الموضوعات
. وعناصرها اإلجتماعات أنواع
. بها الخاص والبرتوكول لإلجتماعات التحضير أسس
فاعلية في ودورها والمالحظة واإلنصات الحديث مهاراتاإلجتماع .
المجتمعين* . أفعال ردود وتوقعات التبادلية العالقات
. اإلجتماع فاعلية لتحقيق توافرها الواجب المهارات
. عليها التغلب وأساليب اإلجتماعات فعالية معوقات
. مواجهتها وكيفية اإلجتماعي السلوك مشكالت
36
![Page 37: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/37.jpg)
Uشراف الفعال اإل
: الموضوعات
. الفعال لإلtراف العام اإلطار
. المشرف وواجبات مسئولية
. شرافtاإل أساليب
وتدريبهم* . المرؤوسين توجيه
. األداء على وتأثيره اإلtشرافي السلوك
. شرافtاإل في اإلنسانية العالقات مفهوم
. العمل مشكالت تحليل
37
![Page 38: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/38.jpg)
التغيير وإستراتيجيات اإلبداع إدارة
: الموضوعات
. ومقوماته وعناصره اإلبداع مفهوم
. الذهني النشاط وخطوط التفكير ميكانيزمات
. التحليلية القدرة بإستخدام المشكالت وتحليل تشخيص
تنميتها* . وأساليب اإلبتكارية الشخصية سمات
. اإلداري العمل بيئة في اإلبتكاري المناخ خلق أساليب
مفهوم من التغيير إستراتيجية ، التغيير مقاومة مواجهةتكاملي .
38
![Page 39: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/39.jpg)
القرار وإتخاذ اإلستراتيجي التخطيط
: الموضوعات
. للمنشآت اإلستراتيجي للتخطيط الحديثة األساليب
التسويق أنشطة إدارة في اإلxستراتيجي التخطيط دور. والتمويل واإلنتاج
. القرار إتخاذ عملية على والتنظيمية البيئية التاثيرات
القرار* . إتخاذ في السلوكية الجوانب
. القرارات إتخاذ في الكمية األxاليب
39
![Page 40: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/40.jpg)
الوظيفي المستقبل وتخطيط البشرية التنمية
: الموضوعات
. العاملة القوى تخطيط
. البشرية للقوى والكمية النوعية باالحتياجات التنبؤ
. البشرية القوى وتطوير تنمية وأساليب سياسات
الوظيفي* . المسار تخطيط
. والترقى اإلختيار بسياسيات الوظيفي المسار خط إعداد
. الوظيفية المسارات خرائط إعداد
40
![Page 41: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/41.jpg)
اإلدارة في النظم ومدخل التنظيمي التطوير
: الموضوعات
. العربي اإلداري الواقع تشخيص
. للمنشآت والسلوكي اإلداري الفكر تشخيص
على وكذلك واإلدارة العاملين أداء على اإلداري الفكر تأثير. المنشأة داخل العالقات
التطوير* مداخل بإستخدام اإلداري لواقعنا التطوير إحداث كيفيةالمختلفة . الفكري
. المنشأة داخل والوظيفية التنظيمية العالقات تشخيص
. اإلدارة في التكاملية المداخل
تطبيقها وأساليب باألهداف اإلدارة نظرية باألهداف اإلدارةالعربي . الواقع على
بين والعالقة النظام مفهوم وتحديد اإلدارة في النظم مدخلاإلنجاز . على ذلك وتأثير الفرعية والنظم األساسية النظم
المتكاملة للنظرة اإلدارة وإمتالك للتنمية الشمولي المدخل. اإلداري للمناخ المتوازنة التنمية الى يؤدي بما
41
![Page 42: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/42.jpg)
الوقت وإدارة التقارير إعداد
: الموضوعات
. لإلتصال األساسية األبعاد
وفهم كتابة على تؤثر التي والسيكلوجية المادية المعوقاتالتقارير.
. المختلفة ومكوناتها التقارير أنواع
المناسب* . األسلوب وإختيار التقرير مادة إعداد
. التقارير كتابة وفن اللغوية الصياغة معايير
. اإلدارة في وأهميته الوقت عنصر طبيعة
. الوقت تخطيط ألغراض والنماذج األساليب
. واإلتصاالت اإلجتماعات إدارة في الفعالية
. العالج وأساليب الوقت إدارة مشكالت
42
![Page 43: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/43.jpg)
Wستراتيجي التخطيط المتغيرات ضوء في اإل
: الموضوعات
. اإلستراتيجي للتخطيط الحديثة األساليب
التسويق أنشطة إدارة في االستراتيجي التخطيط دور. والتمويل واإلنتاج
. المستقبلية واتجاهاتها االقتصادية التغيرات
على* وتاثيرها التشريعية واالتجاهات النقدية السياساتالمشروع . إقتصاديات
. الصرف أسعار في التغيرات وتاثير الدولي التمويل
43
![Page 44: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/44.jpg)
المشروعات وتقييم الجدوى دراسات
: الموضوعات
. المشروعات وتقييم الجدوى دراسات واستخدامات أهداف
. توفيرها وكيفية البيانات ومصادر مجاالت
. السوق في الطلب دراسات
للمشروع* . الفنية الدراسات
. للمشروع االقتصادية والدراسات المالي التحليل
. المخاطر وتحليل الجدوى مؤشرات
. المشروعات وتقييم تخطيط
44
![Page 45: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/45.jpg)
القرارات إتخاذ أساليب
: الموضوعات
. اإلدارة قدرات على وتأثيرها والتنظيمية البيئية الظروف
. اإلدارية العملية في القرارات إتخاذ دور
. القرار إتخاذ وعملية السلوكية المهارات
. القرار* وإتخاذ العمليات وبحوث الرياضية األساليب
. العائد ومصفوفات القرارات شجرة إستخدام
45
![Page 46: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/46.jpg)
الداخلية والرقابة المراجعة نظم
: الموضوعات
. الداخلية والمراجعة الرقابة في الحديثة المفاهيم
. المراجعة ونظم أساليب
. الداخلية والرقابة المالي التحليل
المالية* . الحركة على الداخلية الرقابة
. العامل المال رأس إدارة
. الموازنة تخطيط في الداخلية الرقابة إستخدام
46
![Page 47: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/47.jpg)
الوظيفي المستقبل وتخطيط التنظيم
: الموضوعات
. للتنظيم الحديثة األسس
. التنظيمية الهياكل إعداد
. البشرية للقوى والكمية النوعية باالحتياجات التنبؤ
القوى سياسات ضوء في الوظيفي المستقبل تخطيطالبشرية .
اإلختيار* بسياسات وإرتباطها الوظيفي التدرج خطةوالترقى .
. الوظيفية المسارات خرائط إعداد
47
![Page 48: دورات في التنمية الادارية](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062218/568bd8f81a28ab2034a54d3d/html5/thumbnails/48.jpg)
اإلدارية المعلومات نظم
: الموضوعات
. اإلدارية المعلومات نظم
. اإلدارة في التوثيقية المعلومات نظم
. المعلومات مراكز وإدارة إنشاء
. االلية الحسابات بإستخدام المعلومات نظم
.) ميدانية* ) زيارات المعلومات لمراكز والمعدات األجهزة
. المعلومات نظم في عملية حاالت دراسات
48