التسيير الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة...
DESCRIPTION
التسيير الاستراتيجي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بالجزائر واقعه أهميته وشروط تطبيقهTRANSCRIPT
:
.
.
:.
Résumé:
La survie de la petite et moyenne entreprise en Algérie demeure conditionnée par sacapacité concurrentielle. Or, le degré de cette dernière peut varier selon le style et la qualitédu management adopté. De ce fait, il révèle très utile, pour ce type d’entreprises, d’acquérirun volontarisme stratégique et une vision claire du futur permettant de lui faire opter pour unmanagement stratégique.
L’objet de cette étude porte sur les conditions d’application du managementstratégique dans les PME algériennes. Il montre l’importance de ce type mangerial en tant quelien entre l’entreprise et son environnement. Le management stratégique donne à l’entreprisel’occasion de disposer de certains avantages concurrentiels durables assurant à l’entrepriseune continuité et une pérennité. Cette étude a, aussi, essayé de traiter les politiques et lesmécanismes présentant un sens et une vision stratégiques, et qui peuvent garantir la promotionet l’évolution des PME algériennes et améliorer leur capacité concurrentielle.
gique, le volontarismeétratgique, la vision ségie, le management straté La strat:séLes mots cl Stratégique, PME
:0102
1-03
1-1-03
1-1-1-HARVARD)(03
1-1-2-04
1-1-3-05
1-2-06
1-3-081-4-09
1-5-10
1-5-1-10
1-5-2-10
1-5-3-10
2–12
2-1-122-2-12
2-3- )(13
2-4-14
3-16
3-1-16
3-1-1-16
3-1-2-163-1-3-17
3-2-18
3-2-1-)(19
3-2-2-25
3-3–29
3-3-1–:) BCG(30
3-3-2–)ADL(32
3-3-3-)Mckinsey(32
3-4-34
3-4-1-34
3-4-2-363-4-3-37
38:39
401-41
1-1-41
1-1-1-41
1-1-2-41
1-1-3-411-1-4-42
1-2-43
1-3-44
1-4-45
2-47
2-1-47
2-2-48
3-50
3-1-513-2-53
3-2-1-53
3-2-2-55
3-3-59
3-3-1-603-3-2-60
3-3-3-61
3-3-4-62
3-3-5-62
3-3-6-63
3-3-7-64
4-66
4-1-66
4-1-1-66
4-1-2-67
4-1-3-68
4-2-70
4-2-1-704-2-2-71
5-73
5-1-74
5-1-1-74
5-1-2-745-2-75
5-3-77
5-4-7778
:79
801-80
1-1-80
1-1-1-811-1-2-82
1-2-83
1-2-1-84
1-2-2-85
1-2-3-89
1-2-4-90
2-92
2-1-92
2-1-1-92
2-1-2-99
2-2-100
2-2-1-100
2-2-2-1012-2-3-101
2-2-4-101
3-102
3-1-103
3-2-103
3-3-104
3-3-1-")"MEDA (104
3-3-2-105
3-3-3-1053-3-4-105
3-3-5-105
3-4-106
3-5-106
3-6-107
4-108
4-1--1084-2-108
4-3-109
4-4-110111
:112
1131-113
1-1-113
1-1-1-1131-1-2-116
1-2-118
1-2-1-118
1-2-2-119
1-3-120
2-121
3-124
3-1-124
3-2-146149
150
158
167
011002210333044405
.52
066807) APSI(8608)APSI(
)1993-2000(
87
09)ANDI(891094119512
2003200496
132002.
97
1498
1598
161994-1998.
100
170112118021221903122200412321051242205124230612524071252507-1252607-1262707-1262808127
29091273010128311112832121293313129341413035151303616131371713138181323919132402013341211334222133432313444241344525135462613547271364828136492913750301375131137523213853331385434139553413956351405736140583614059
5141
601426114362144
63145
01( LCAG )0402110318042005)(22062807 (BCG)3008)ADL(32094910541155125813581460156516721776
0120032004
168
0220032004.
169
0320032004
170
0417105178
""
.
.
.
.
.
.
.
.
)
(
.
:
.
:
-
-
-
-
-
-
-
:
:
-
-
-
-
-.
:
:
-
-
-
-
-
.
:
.
:
:
1-
.
:
-
-
2-
.
:
-
-
-
-
-
3-
.
:
-
-
-
-
:
:
- :
.
-
.
:
.
:
1-:
: "
")Environnement et management stratégique des PME : le cas du
secteur internet( :Gael GUEGUEN )Montpellier I(
2001.
)/ (
.
: "
"
1999.
.
2-:
: " )
("
1997.
:
.
: "
)- "(
2003/2004.
.
: "
)("
1994/1995.
.
: "
)("
2000/2001.
.
.
:
)(
.
- -
.
)1(
)1(: : :03/042005.
.
.
.
:
:
-
.
-
.
-
.
2
:
.
.
.
.
.
3
1-:
.
1-1-:
,
:
1-1-1-HARVARD) : (
" ")1(
""
,
02 10 ,
, .
, ,)2(.
GuthAndrewsChristensenLearned1965
,( LCAG) ,
, )01(
( LCAG ).
.12, P1985Paris,,,Economica)Antianuel(entreprisegie D'éStrat,Patrick JOFFRE, Gerhard KOENIG :)1(
,1994dition ,Paris,éeme2, Vuibert,giqueé Management Strat,,Jean Pierre HELFERIJacques ORSON :)2(
P102-103 .
4
)01(:( LCAG )
.13, Pcit.opNIG,Patrick JOFFRE, Gerhard KOE:Suorce
1-1-2-:
1965–1975
, ,
"Ansoff " ,
)1(
)SWOT(* , ,
: *SWOT : , ,SWOT ) :Strengts , :Weaknesses , :Opportunities , :Threats. (
(1) : ,, , , , ,1997 ,19.
--/-
/ / /
:
(3)
(2)(1)
(4)
(5)
5
, )1(.
,
,
, BCG ADL Mckinsey
"" .
)/( ,
BCG :/ ADL :
/Mckinsey:/.
, ,
, ,
, ,
,
,.
1-1-3- :
, ,
, – –
,)2(.
,, ANSOFF HAYES , DECLERCK1976
, ,
eview,ent ,r managemexpansion' ,léla Complexitàgiqueé StratPlanificationde la, et autreURRIEUXD.F :)1(
Septembre 2000 , P 83 .,)gie et OrganisationéStrat(Management,Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI-Jean:)2(
Vuibert, 3°édition , Paris, 2000 , P 25 .
6
, ,
– 5 -)1(.
,
,
Structure Staff and Line )()/ (
,
, )2(.
, , ,
, , ,
""économico-géopolitique)(
, , ,
, ,)3(.
1-2- :
""( Strategos )
, " "(Oxford)
,)4(.
, ,
.14 , Pcit.oprick JOFFRE, Gerhard KOENIG ,Pat :)1(
.42-40,P1995, Eyrolles Vniversite ,Paris,giqueéManagement Strat,Michel MARCHESNAY :)2(
.26-25, Pcit.opques ORSONI, Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jac-Jean :)3(
(4): , )( , , ,1999 ,17-18.
7
)1(
.
,
,
:
• ,
)2(.
•
, , )3(.
• ,
, , )4(.
•
,)5(.
• )Chandler(
, )6(.
"")Mintezberg(
(1) : ,, , , ,2001,12.(2) :, , , ,2004 ,157.(3): , , , ,1999 ,20.
.27, P2000union, Paris,-, publigiqueéStratGerry JOHNSON, Hevan SCHOLES,:)4(
revue ,giqueétratssgie aux processué de la strat, Claude TARONDEAU-Philippe LORIMO, Jeun:)5(
francais de gestion , N° 117 , 1998, P11 .106, P2001colin, ParisArmand,)e, les concepts, les faitséla pens(le managementMichel WEILL, :)6(
8
.
.
1-3-:
,
, , ,
:
• ,
,
, ,)1(.
• ,
, )2(.
• ,
) , , ,
(...)3(.
• , , )4(.
)1(: , ) (, , ,2002 ,21.
)2(:,)( , , , ,2003 ,86..23, P1983 Verbert , Paris ,ditioné ,gieéStrat,MARTINETAlain Charles :)3(
)4(: , )( , ,2000 ,27.
9
, ,
.
1-4- :
,
,
, ,
.
,
:
-
- ,
- , ,)1(
- ,
,
- ,
,
- , ,)2(.
)1(:)(2004.38.)2(: , , , , ,2000 ,30.
10
1-5- :
"":
1-5-1-:
, ,
, ,.
1-5-2-:
,.
1-5-3-:
, ,
, ,.
, ,
:
Ø: ,
,.
Ø: ,)1(.
)01( :.
-
-
-)(
-
-
-
-
.33 , Pcit- op,Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES :Source
)1(:,, , ,2002 ,139.
11
) (
) (:
)02( :.
.23,Pcit. op,gieéStrat,MARTINETAlain Charles:Source
:
I: , ,
, , .
: ,
, .
,.
II:
,
.
III:
, ,
, ,
.
II:
III:
I:
IV:
)(
)(
12
IV:
, ,)1(.
2–:
,
, , :
2 -1-:
,
)2( ,
, : )3(
.
2 -2- :
, )4( ,
.24 P,cit., opgieéStratAlain Charles MARTINET, :)1(
, edisience, Paris,)organisation et politique(giqueémanagement stratAlain Charles MARTINET,:)2(
1994 , P34.)3( :
19997374.)4( :2002134.
13
)1(.
,
,:)2(
-
-
-
-
,
) (
.
2-3- ):(
)3( .
" ")Martinet(
.
)1( :200023.. 24-21, P1993dition, Paris, émee2 ediscience,,seentreprigie déa stratl,Alian THIETART–Raymond:)2(
)3(::)(2001.573574.
14
: )1(
.
.
.
.
2-4-:
.
)2(.
.
.26,25cit, P., op)organisation et politique(giqueéManagement stratAlain Charles MARTINET,:)1(
)2( :)(200313.
15
)1(.
)2( )SIS(*
)3(.
:
-
-
-
-
-)4(
...
* : (SIS) : Système d’Informations Stratégiques)1( :)(199914.)2( :
2001/2002 .114.)3( :
1999/2000 .88.)4(:2002 /20032627.
16
)1(.
.
3-:
.
3 -1-:
,
,.
3-1-1-:
"")Peter Drucker(
, " ")2( ,
,
.
3-1-2-:
,
, ,.
,
, ,
.
)1( : 31 /01-02200304.
.109, Pcit.oppierre HELFER,-Jacques ORSONI, Jean:)2(
17
, ,
,
,)1(.
: )2(.
3-1-3-:
,
" ")Ansoff (
)3(
, )4(.
, , ,.
)5(.
, ) , ,( ,
) , ,(
,
,
,
, ,
, ,
.
)1( :.. )( 2003255.
)2( : ) ( 2002107108.
)3(:119.)4( :200229.
comment mobiliser(giqueéle pilotage stratJacques CASTELNAU, loic DANIEL, bruno METTLING,:)5(
.96,P2002, Paris,ditionéeme2isation,organ’ dditionsé,)nergie collectiveél
18
"" ,:
)1(.
3-2-:
.
) (
)(
)2(.
:
)03(:.
55,Pcit.op Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI,-Jean:Source
.53,52 P,cit.opalain THIETART,-Raymond:)1(
54, Pcit.opPierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI,-Jean:)2(
/ / /
19
3-2-1-):(
3-2-1-1-:
)1( .
:)2(.
)3(.
3-2-1-2- :
)4(.
3-2-1-3-:
:
-
-
-)(
-
-.
)04(.
)1( :199885.)2( : :
29 /302002116.)3(:)(2004119.)4( :200265.
20
)04(:
.116 P,cit.opGerry JOHNSON, Hevan SCHOLES,:source
-:
.
)1(.
-:
.
)02(
.118, Pcit. opGerry JOHNSON, Hevan SCHOLES,:)1(
21
)02(:.
1-
2-.
/
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
-
Ø).(
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
Ø.
.122, Pcit.op, Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES:Source
-)(:
)1(
)Porter(
)2(
:
)06(
(1) :200116.)2(:199919.
22
)1(.
)05( :)(
.16P,1999, dunod, Paris,Avantage concurrentiel L,RTEROMichael P:Source
:)(:
:)2(
-
-
-
-
-.
. 15., P1999dunod, Paris,,Avantage concurrentiel L,ORTERMichael P:)1(
.144,143.,P2001, Paris,onditi émee3organisation,’ dditioné ,giqueéanalyse strat l,rard GARIBALDIéG:)2(
23
: :
:
)1(.
: :
:)2(
-
-
-
-
-
.
: :
""
:)3(
-*
-
-
- .
* :..83,82, Pcit.opAlian THIETART,–Raymond:)1(
)2( :23.)3(:)(20022324.
24
" "
)1(.
:) :(
:)2(
-
-
-
-
.
) ( )3(
.
-:
.148,147 P,cit.oprard GARIBALDI,éG:)1(
. 137, Pcit.op,Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES:)2(
)3(:2002 /2003156.
25
)1(.
)2(.
-:
.
)3(.
3-2-2-:
3-2-2-1-:
)Profil idéal ()4(.
3-2-2-2-:
:
.154, Pcit.op,Gerry JOHNSON, Hevan SCHOLES:)1 (
.52, P 1997Parisdition, éeme3, dunod, ,entrepriserale de léné politique ggor,ératst:)2(
)3( : )(20009798..86 P,cit.opAlian THIETART,–Raymond:)4(
26
...)1(.
-:
)2(.
-:
*
.
-:
)3(.
-:
.
-:
*:.
. 76, Pcit.op, Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI-Jean:)1(
.64, P2002salem, cheraga, Alger,-, esentreprisediagnostic et redressement dKamel HAMDI,:)2(
)3( :)(70.
27
.
3-2-2-3-:
)1( 1998
)savoirs ( )savoir-faire(
)2(.
)3(.
"")Hamel ( "")Prahalad (
)4(:)5(
-
-
-.
:
.174,P2002mal maison, Paris,-eilru, liaisons,)tait de la gestioné(SI la GRHBernard GALAMBAUD,:)1(
.110,P2000mal maison,Paris,-rueilliaisons,,)gieéployer la stratéd(ressources humainesAlain MEIGNANT,:)2(
.185, P 2000, economica, Paris,giqueécision straté la dois AUDROING,çFran-Jean:)3(
Paris,, economica, de la gestion des organisationsapproches les nouvelles,luc ARREGLE et autre-Jean:)4(
2000, P147..169, Pcit.opAlain MEIGNANT,:)5(
28
-
-
-
-)1(.
3-2-2-4-:
" "
:.
)06(:.
.53, Pcit. opMichael PORTER,:Source
)1( : : 31/01-02200315.
29
...
)2(.
v ::)1(
- :...
-:.
- :.
- :.
- :...
v:
:)2(
- :.
-:.
- :...
- :...
3-3–:
.117, P2003, dunod, Paris,la gestionà introductionIsabelle CALME et autre,:)2(
57, Pcit.opORTER,Michael P:)1(
.88, Pcit.op,es ORSONI Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacqu-Jean:)2(
30
)/( BCGADL
Mackinesy :
3-3-1–:)BCG(
)BCG(*
)
(
.
)07( : (BCG)
::1)-Stratégor, op.cit,P106.
, chihab, Alger,giqueéanalyseq stratthodes et outils déM Ahmed HAMADOUCHE,-)21997, P57.
3(-154.
: BCG :Boston Consulting Group*
-. -. -) -.(
-. -. -)0.(
-. -. -)0.(
-. -. -
(+)
++
00.10.5124810
20%
10%
0%
31
- :
.
- :
.
- :
.
- :
.)1(
)BCG( )
() (
)2(.
)
()3(.
,5756 , P1997, chihab, Alger,giqueé stratanalysethodes et outils déM,AMADOUCHEAhmed H:)1(
.148, Pcit.op, Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI-Jean:)2(
)3( : : 1999 248.
32
3-3-2–)ADL(*:
: )(
)ADL ( )BCG(
) (
0105:.
)08( :)ADL(
130P,cit.op,Jean Pierre HELFER,Jacques ORSONI:Source
3-3-3-"Mckinsey":General Electric) (
,
,
:)1(
-
- , ,=01
*; ADL: Arthur.D.Little.150,149, Pcit.op, Pierre HELFER , Michel KALIKA, Jacques ORSONI-Jean:)1(
+
-
+
-
33
- ,0105
- ,
-
- .
: ,
, , , , ,
, , , , , ,
, , ,....)1(.
)03( :
)(
.111 P,cit.opgore,éstrat:Source
:)2(
-
-
- .
.
.296, Pcit.oprard GAREBALDI,éG:)1(
.112, Pcit.opgore,éstrat:)2(
34
)Mckinesy ,ADL ,BCG (
)Wiliamson ( :
:)1(
-
-)/ (
-)la synergie(
-.
.
3-4-:
:
3-4-1-:
:)2(
-:
.
-:
.
)1( :SWOT:042003117.
)2( :)(20035152.
35
""
)1(.
3-4-1-1-:
,
,
, ,
)2(
.
3-4-1-2-:
, ,
,
, ) ,(... ,)
(
)3(.
,
, ,
)4(.
3-4-1-3-:
, )niche( ,
,
.23.,Popcit ,Michael PORTER:)1(
.25,24 P, Ibid:)2(
.133,132, Pcit.op,Isabelle CALME et autre,:)3(
.153 P,cit.op,Michael PORTER:)4(
36
)1( ,
,)2(.
,)niche( ,
,)3(.
3-4-2-:
) (
:
3-4-2-1- :
,
, )4( ,
,
,
,
*.
3-4-2-3- :
,
, ,
, , , ,
: *.
* :.
)1( :)(2001176.)2( :
2003/200423.. 71, Pcit.oprard GARIBALDI,éG:)3(
)4( :1994/1995 68.
37
3-4-2-4- :
)1( : )
().(
3-4-3- :
3-4-3-1- :
,
)2( , , ,
.
, :
)
(.
3-4-3-2- :
,
:
)3( ,
"")Thiétart( 40%
,25% ,10%)1(.
3-4-3-3-:
* :167.)1( :2003108.)2( :)(
2003118.)3( :)(199914.
.174, Pcit.op,Alian THIETART– Raymond:)1(
38
:
,
.
:
.
.
40
:
(*)
.
.
.
.
(*) :.
41
1-:
,
, ,
,
.
1-1-:
:
1-1-1-:
,
, ,
,.
1-1-2-:
,
,
.
1-1-3- :
,
,
, , ,
,
.)1(
(1): 2004/2005 ,44 ,45.
42
1-1-4-:
,
, , ,
, ,...
, :
1-1-4-1- :
, ,
)1(.
, , ,
,
, ,
,.
1-1-4-1- :
)2( ,
,
,
(1):1994/1995 ,6
(2) : , , , ,25-282003 ,5.
43
)1(
,.
,
, ,)2(.
1-2-:
,
,
)3(
.
1996 , : , ,
: "25040
,27 ,
25%)4(.
- ,
,
,
(1) :, , , ,2004 ,199 .(2) : ,, , , , ,2000 ,41 .
, 1991 Paris,, vuibert,entreprise’Organisation et gestion de l,PRETET, MartineBOSSENAULTChantal:)3(
P153)4(:,)(,
8/92002 ,52.
44
: "/,1 250 ,
2 , 500
, ")1( ,
:
)04(:
)()(01092010
1049200100
5025020002100500
: , , ,2001 ,89.
,
.
1-3-:
– – ,
) (
98% , 95% ,
99% )2(
:
- ,
)1(: :01/1812/12/2001 , , , ,2001,8.
guide(PMI/gique des PMEémanagement strat,AFPLANE,KAHN-Dominique STRAUSS:)2(
.05, P1991aris,P,, Economica)thodologiqueém
45
- , ,
- ,)1(
- ,
- ,
-)2(
-
.
1-4-:
, , , ,
.
,
. ,
)3( . , , ,
,
, ,
,
:
)1(:,, , ,1998/1999 ,9-10.)2(: , , , , , ,
,2004 ,67.(3) : , , :
, , ,25-282003,03.
46
- ,
- ,
-,
-
- ,
,)1(.
:
-
-
-
-)2(.
"")Harrison (
" "
)1(.
(1): , ) ( , , , , ,
29-302002 ,47 .internegique des PME le cas du sectemé Environnement et management strat,l GUEGUENëGa :)2(
93., P2001cembreéMontpellier I, Dése doctorat sciences de gestion, UniversitèTh,renceé confeme6,naturationéet décificité entre sp:gique en PMEéle management strat,ORRESOliver T:)1(
de l’Association Internationale de Management Stratégique(AIMS), Montréal, 1997, P01, 02.
47
.
2-:
.
2-1-:
"")Julien et Marchesnay(
:)2(
-:
.
- :
.
- :
.
.90, Pcit.opl GUEGUEN,ëGa:)2(
48
.
2-2-:
-
- )1(
.
)2(.
.
)1( :2001145.)2(:
1999113.
49
"")sapporta(
:)1(
-
-
-
-.
:
)09(:
.97P.cit. op GUEGUEN,lëGa:Source
3-:
.93, Pcit.op,l GUEGUENëGa:)1(
-.-.-.-.
-.-.-.-.
)niches (
50
.
)1(.
, , ,
,
"Robert Paturel"
,
,
:)2(
- - ,
-
- ,
.
:
3-1-:
internationalisation volontaristes des PME sur’gie détions des strat implicaStephan BOURCIEU,:)1(
, )AIMS (giqueétratSanagement M denternationaleIssociationA’rence de lé confmeé, IXenvironnement local’lMontpellier, 24- 26 mai 2000, P03.
meé, XIII)?»gies entrepreneurialeséstrat«on parles de-utpe(gie et PMEéstratClaude ETRILLARD , :)2(
conférence de l’AIMS, Normandie vallée de seime 2,3 et 4 juin 2004, P 05.
51
,
, ,
,
.
""
,
)1(.
,
,
:)2(
-
-
-
,
,
- ,
-
.
,
)/ (
(1) : Ibid , P02.04 ,Pgique des PMEéde poursuivre la recherche sur la panification stratécessité De la nGoy HERVE, :)2(
http:// www.strategie-aims.com . le :12/04/2005.
52
,
:
)05(:.
10, Pcit.opGoy HERVE,:Source
,
:)1(
-)(
-
-.
, ,
, ,
). (
3-2-)volontarisme stratégique(:(1) : Ibid , P13.
25 Sexlon et Vanuaken% 1751982
Shaw, Shoman et60%135Sussman 1986 ,
%30.
Robinson , Logan etSalem 1986.
Waalewijn et Segaar1993.
53
:)1(
-
-
-
-
.
)2(.
.
3-2-1- :
,
,
.
,
,
.108, Pcit.opl GUEGUEN,ëGa:)1(
.04, Pcit.opStephan BOURCIEU,:)2(
54
)1( .
.
,
,
)2(.
,
,
)3(.
)10( :
les(PMI-es et financiers de la PMEgiqué Incitations stratBoualem ALIOUAT,:Source, revue des sciences)Canadienne-une analyse Franco-une Start up’s dés cletapé
économiques et de gestion, université de setif, N :003 ,2004, P42.
,
.133, Pcit.opl GUEGUEN,ëGa:)1(
internationalsècongrmeé4,proprietaire de PME-gique du dirigeantémarche stratéD Nicolas VARRAUT,:)2(
Francophone sur le PME, Nancy-Metz, 1998, P05, 06.une Start’s dés cletapéles(PMI-giques et financiers de la PMEéIncitations stratBoualem ALIOUAT,:)3(
030:Nde setif,économiques et de gestion, université, revue des sciences)Canadienne-une analyse Franco-pu,2004, P31.
:--.-
.-.
:-.-.-
.
:-
.-.-.-
55
,.
)11(:
.09, Pcit.opNicolas VARRAUT,:Source
3-2-2-:
)la vision Entrepreneuriale (
,
)Entrepreneur(
)Entrepreneuriat( ,
,)1(.
.
3-2-3-1-)Entrepreneur( :
,
,
: , , ,
136,, Pcit. opGael GUEGUEN,:)1(
56
)/()1( ,
)2(.
3-2-3-1-)Entrepreneuriat( :
, , , ,
, ,
, ,
) , ,( ,) , , ,
...()3( ,
, ,
- )4(.
.
,
, ,
,
)pérennité( ,)indépendance(* ,)autonomie( ,
)croissance( ,"Marche Smay":)5(
- ) , ,(
, ) ,
( , .
* :indépendanceautonomieindépendance . indépendance
.11, Pcit.opClaude ETRILLARD,:)1(
.12P,res en PMEè comportements manageriaux et performances financi:uy MICHOUD, DiagnosticG:)2(
.http:// www.strategie-aims.com , le :14/04/2005.,tencesécomp- pour une approche entrepreneurial de la dynamique ressourcesMichel MARCHESNAY,:)3(
adreg, 2002, P122..11 Psit,.opClaude ETRILLARD,:)4(
.236, P2004, adreg,giqueé management stratMichel MARCHESNAY,:)5(
57
- ) , ,( ,
,
,.
:)1(
-
)(
-
)-(
-
- -
.
.
:--.
-
)2( .
,tencesécomp- pour une approche entrepreneurial de la dynamique ressourcesichel MARCHESNAY,M:)1(
op.cit, P109.)2( :2000139.
58
-
)1(.
)12( :
.13, Psit.opClaude ETRILLARD,:Source
)-()2(.
:
)13( :
.241, P2004cit,., opgiqueé management stratMichel MARCHESNAY,:Source
.13, Psit.opClaude ETRILLARD,:)1(
,tencesécomp- pour une approche entrepreneurial de la dynamique ressourcesMichel MARCHESNAY,:)2(
op.cit, P122.
)(
59
3-3-:
, , ,
,
,.
:
-
-
-/
-
-.
:)1(
- :
- :
- :
-:.
"Saporta"
, ,:)2(
-
-) ,(
-) ,(.
.37 , Pcit.op , Boualem ALIOUAT :)1(
.04 , Pcit.opClaude ETRILLARD , :)2(
60
,
:
3-3-1- :
)Niche(,)Segment Cible(
,
, )1(
"":
)14(:.
Organisation et gestion detal BUSSENAULT, Martine PRETET , Chan:Source.166, P1991, vuibert,Paris,l'entreprise
3-3-2-)Stratégie Entrepreneuriale(:
,
,
,1991, vuibert, Paris,n de l'entrepriseOrganisation et gestioChantal BUSSENAULT, Martine PRETET , :)1(
P166.
1 -2-
3 - : 3- :
61
-)1(.
3-3-3-)Stratégie de positionnement(:
,
,.
,
,
,.
,
)Stratégie de Niche( , ,
,
,
, )2(.
,:
• ,
•
,
.17-15 , Pcit.opClaude ETRILLARD , :)1(
.216 , Pcit.op,l GUEGUENë Ga :)2(
62
• )1(.
3-3-4-)Stratégie de rupture(:
,
,
, ,
,
,
.
,
,
"Pim "" Alii" :
- )réactive(
- )proactive(
- )imbricative ( ,
, )2(.
3-3-5-:
,
,
(1) : Ibid , P219. ,)plication impossibleéla r(gie de rupture et PMEéStratgis DUMOULIN, Eric SIMON ,éR :)2(
XIVéme conférence de l’AIMS , Pays de la Loire , Angers 2005 , P 04-05.
63
,
,.
" Mintzberg Durns Stalker"
,
,
,
, )flexibilité(
,
,.
"AlDeam"
) , ,(
.)1(
3-3-6-:
,
, ,
,
.
, ,
, , , ...)2( .
. 223- 220P ,cit.op ,l GUEGUENëGa :)1(
.com.aims-strategie. www:// http,14, Pen PMEémarches qualité les d,Alice GUILHON, Michel WEIL:)2(
Le :08/05/2005.
64
, )1(.
,
,
,
.
,
)relationnelle( ,
)2(.
3-3-7-:
, ,
, )3( ,.
.131, Pcit.op,l GUEGUENëGa:)1(
.98P,1998, Economica, Paris,PME de Neuvelles ApprochesOliver TORRES,:)2(
: Ibid, P 66.)3(
65
)15( :
,gie pour la PMEéStrat,BELIN-ITOLPierre P-, JeanOROVITZJacques H:SourceMcgran-Hill, Paris, 1984, P18.
)(Groupement–Organisme
)fusion( ,
)stratégie
de réseau et hypogroupement( ,
)alternative(.
,
.
----
--
----
-
66
, ,
, ,
,
,
,
,)1(.
4 -:
.
4-1-:
4-1-1- :
1994
.
.85cit, P. op,sPME de Neuvelles ApprocheOliver TORRES,:)1(
67
.
)1(.
.
"")Kalika(1986
)2(.
.
4-1-2-:
)1( : . . : ) ( 2003 252-255.
l'instruction d'un :gie de mondialisation et PMEéstratChristophe LEYRONAS, Oliver TORRES, :)2(
.2005/05/13:Le.com.aims-strategie. www://http, 05-04,Pparadoxe
68
)1(.
4-1-3- :
)(
.
)e-management( ,
.
)site web( )Intranet(
(Extrtranet))2(.
:
)06( :
, , ,
gie de diffusion des TIC dans leséfinir une StratéDconomie des finances et de l'industrie,ére de l'èMinist :)1(
.03,P2004Mars31,3-1, fiche1:°les PME ,Cahier niffusion des TIC dansthodologique de la déGuide m ,PME
)2(:, , : ) , ,( , ,12–132004 ,05.
69
,
,.
:
:
- .
- .
-.-
.
-
:-.-
.- .-
.
ou se situent les: (management-du management vers le e,leila MELBOUCI:Sourcedynamisation de la"bans Zi-re rencontre interentreprisesè, premi)riennes?éPMI alg/PME
gestion de la PME : innovation, TIC, formation", département de sciences de gestion,université de Biskra, 12 -13 Avril 2004, P06.
70
4-2-:
4-2-1-:
, , ,
.
,
, ,
,.
,
,.
:)1(
*.
*.
4-2-1-1- :
, ,
,.
4-2-1-2- :
,
,.
,
)/( ,
,le d'exploration collectiveèvers un mod:La diffusion des connaissances vers les PMECorine GENET, :)1(
XIVéme conférences internationale de management stratégique, Pays de la laire, Angers, 2005, P 01-10 .
71
,
,
.
4-2-2-*:
,
, ,
,
,
,
, ,
.
,
.
,
, ,
:)1(
- , ,
- , ,
- , ,
.
"")Checkand ()Systèmes souples(
, ,
* : : Apprentissage Systémiqueune approche:volutif des affaireségique des PME face au mandeéGestion strat Oliveira LIMA ,:)1(
.08-02, P2002al,éE, Montrs international francophone sur la PMè congrmeé6 ,miqueéd'apprentissage syst
72
,
,
")"Filion(
,
""
,
,
.
)Apprentissage Systémique(
")"Senge(1990-
–
,
- ,
,.
)16(:
.08 P,cit.opOliveira LIMA,:Source
:
... ...
73
,
)interactif(.
)16(
,
.
,
)1(.
)//( ,
, )2(.
5-:
,
,
.
.08-02, Pcit.op Oliveira LIMA ,:)1(
l'entreprise, changer le management,Manager le changement,Alpes-AGEFOS PME Rbone :)2(
.35, P2001chronique sociale , Lyon ,,apprenante
74
.
:
-
-
-
-.
5-1-:
,
:)1(
5-1-1-: ,
,
.
5-1-2-: ,
,
.
) (
)1(:200136.
75
.
)1(.
5-2-:
, ,
, ,
.
,
, ,
,
,)2(.
,
,
)1( :8687.l surminaire internationaé s ,riennesé PMI , Alg-gique dans les PMEéLa Veille stratKarou YAMINA , :)2(
l’importance de la transparence et de la performance pour s’intégrer dans l’économie mondiale, Alger, 31mai /01-02 juin 2003. P 06.
76
) , , ,( ,)
, , ,()1(.
,
, ,.
,
,
,
,
,
.
)(.
)17( :.
Source :Gérard Verna, La veille téchnologique,http: www.fsa.ulaval.com; le:08/11/2005
rence de l'AIMS ,éconf , Xgique chez les PME de haute technologieéLa Veille strate AUDET ,éJos :)1(
13,14,15, Juin 200, Faculté de sciences de l'administration , université Laval , Cuébec ,P06
77
.
)zoom(
)1(.
.
.
5-3-:
,
,.
5-4-:
, ,
)1( : 08-092005252.
78
,
.
:
.
.
.
80
:
.
.
1-:
.
.
1-1-:
81
.
1-1-1-:
) 98%(
)1(
) (
.
:)2(
- )1967-1969( :
)PEL(*
.
-)1970-1973( : )DIL(**
.
-)1974-1977( : )PIL(***
.
PEL : Programme d’Equipement Locale*
** DIL: Développement de L’industrie Locale*** PIL : Programme d’Industrie Locale
(1) : :)(18-222004170171.
)2(:169-172.
82
.
1-1-2-:
.
63-277 66-284)1(
82-11)2(
88-25)3(.
1993 93-12 )4(
49)5(.
1993
)1( :199909.)2( :0514022419821692.)3( :2914081319881031.
)4(:2414141019936403.)5(:4993-12241414
1019936410.
83
95-22)1( 261995
)2(.
01-18 12 2001
.
01-18:)3(
-
-
-
-.
1-2-:
:
)1(:0814160419954803.)2(: :010295-2208
14160419954804.)3( : :1418222401-1812-15.
84
1-2-1-:
1991
1994
94-211 18 1994
:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
.
1213:
1-2-1-1- :
12
)1(.
)1( :1201-1811.
85
14 )1(.
1-2-1-2-:
. 14 14 )2( :
.
1-2-1-3-:
)3(.
1-2-2-:
1-2-2-1-)APSI(:
93-12 ,
,
)1( : :ORG.DZ-PMEARTZ.WWW20/05/200501.
)2( :)(:02200313.
)3( : 01-200209 .
86
,
,
, ,
60 ,)1(.
)2(.
1993 2000
)APSI(43.200
1605000 , 3344 78%
2050 ,60% 10
500)3(.
:
)07( :) APSI(
)%()%()()%(93 /946942059.6064011440
19958342073.818502197019962.07550127.849801785019974.989112660761164381319989.14421388.7022491227199912.37229351.9862268520200013.10530336.1692179824
43.2131001.6048911003.344100Rapport pour une politique de,)CNES(Conseil National Economique et Social:Source
. 17, P2002avril17,rieé la PME en Algveloppement deéd
)1( : :07080993-12131.. 284, P2004artisanat, janvier’re de la PME et de lè, ministdes assises nationales de la PMEACTES,:)2(
.16, P2002avril17,rieéoppement de la PME en AlgveléRapport pour une politique de dCNES,:)3(
87
)APSI(
)1993-2000( ,, 81%
,
18% .
)APSI(:)1(
- )(
- ,
- ,
1993
- ,
.
,
)APSI( )1993-2000( , 01
50 ,:
)08(:)APSI(
)1993-2000(
)%(
1-104010-202820-502350-10007100-20003
10019P,cit.opCNES,:Source
)APSI(
, ,
)ANDI(.
renceéConf,sent et perspectivesé pr,épass:rienneéPMI Alg-la PME,KAMEL, BouadamHAKIMMiliani:)1(
de financement et développement les PME dans l’économies magrébenne, université de setif, 25- 28 mai 2003,P07
88
1-2-2-2-)ANDI(:
01-03 20 2001
)1(,
.
,
,,
30 , )2(.
)3(.
)ANDI( 2004
3484 386402
74173.
)ANDI(
1272 154214 30926
830 31170 8920
696 56595
19844 293 9847
3572.
93%
:.
veloppement deégissant le détextes r,)ANDI(Investissement’veloppement de léAgence Nationale de D:)1(
.01, Prieéinvestissement en Alg’l(2) :Article 06, 07, loi n0 01-03 du 20/08/2001,(ANDI ), textes régissant le développement de l’investissement enAlgérie, P04
)3( :09200501.
89
)ANDI (
97.59%349503
02.24% 19636
).(
2004 2843 624)1(.
)09(:)ANDI(
20043484
38640274173
43
2597562
128615Source : ministère de la PME et de l’artisanat, Direction des Systèmes d’Information et
s deé, donn 060:, bulletin Nconomiqueéinformation’bulletin d,)DSIS(des Statistiquesl’année 2004t, P18.
.
1-2-3- )ANSEJ(:
96-29608
1996 ) 98-231 131998(
, ,
, .
,)DSIS(Information et des Statistiques’mes dèartisanat, Direction des Syst’re de la PME et de lèminist:)1(
.18, P2004eéann’s de lé, donn 060:, bulletin Nconomiqueéinformation’ dbulletin
90
)1(.
ANSEJ 1997
2001 , 145600 ,
416336,:)2(
:45.5 %.
-:23.60%.
-:22.55%.
-:8.23%.
2004 , 59070 ,
101308553761 ,165640)3(.
1-2-4-:
:
1-2-4-1-)CALPI(*:
, 1994
,
.
, 13020
1994 301999,
310639 .
CALPI
APSI* )16/11/1993
* : CALPI : Comités d’Assistance de Location et de Promotion des Investissements)1( :
,25-2820030911.. 22, Pcit.op, CNES:)2(
.21, Ptci.op,)DSIS(artisanat,’re de la PME et de lèminist:)3(
* :APSI: : :.
91
31/12/2000( , 45%
,58% ,41%
,25%
16% ,
27% 19%
) 10(, 15% )1(.
1-2-4-2-:
,1991 ,
,)2(.
:.
1-2-4-3-:
2004
30)3(.
,
.
2 -:
,
: :. : :. :.
. 20, Ptci.opCNES,:)1(
)2( ::0320043940.
)3( :09200502 :www.pmeart-dz.org20/06/2005.
92
,
,
,
.
,
,
.
2-1-:
, ,
.
,
,2004
17500) 18987 , 1920
3407( , 225449
592758.
2-1-1-:
,
,
)CNAS( ,
:
93
- 1999 :159507
1998137846 ,21661
.
- 2002 188564 ,
2001179893)1(.
- 2003 , 208737 ,
612818 ,207949 ,778
.
- 2004 226227
, 664584 , 225449 ,778 )2( 17490
)2003( ,
) 17500( , )
10(
,.
19992004 ,
, 66720 , 42% ,
,.
,
)10(.
)10( :
(1): bulletin d’informations économiques pour l’année 2002, site Internet du ministère des PME et l’artisanat,www.pmeart-dz.org, le 02/03/2005, P.02.
.07 , Pcit.op,)SDSI(artisanat’re de la PME et de lèminist:)2(
94
196419691977198419911992199319941996
1275)1(
2501)1(
7466)1(
14491)1(
22606)1(
20207)1(
23207)2(
29000)3(
177365)4(
):1 :(71.)2 :(
94.)3 :(55.)4 :(
08-092002187.
: 1992
1996
.
2-1-1-1-:
)11(
)1999 ,2001 ,2002( ,
90% ,
.
95
)11( ) mydocument(
2-1-1-2-:
96
)06( ,
77% :
-...........31.64%.
- ..........................16.68%.
-.................09.02%.
-.........07.66% .
-..................06.36%.
-..................06.28%.
20032004
:
)12( :20032004
20032004)%()%(
6579931.647286932.32
3468116.683795416.831877109.022029409.001592707.661693307.52
1323006.361410306.251305806.281367306.064648322.364962322.02207949100.0225449100.0
08, Pcit.op,)DSIS(atartisan’re de la PME et de lèminist:Source
)
(...
.*
* :)02.(
97
) 0109 (
:
)13(:2002.
)(
01-0910-4950-2504221120266548938030445374421142780241812231516610491
5942453796474
53783221085808506083546408545621201233541488
117764691081235334202402236821222971813376717334498054
1674627441170619643296212330728
12069160371226677203991028221
14795157311498349858165724262601453984141751200
17773394291402188564
Rapport de diagnostic des programmes de mise a niveau des,BEN SASSImounir:Sourceentreprises,’rations dédéenne des conféiterrandé, union mrieéalg’publique déPME des la r
juillet 2004, P03, www.cgem.maIMGdocMise_a_niveau_-_Algerie.doc, le 16/06/2005.
98
2-1-1-3-:*
, 35.68%31.54%
2004:
)14( :
20032004%%
)9(7357335.388045435.68
)16(6511531.327110131.54
)10(4375721.044589820.36
)13(2550412.262799612.42207949100225449100
10, Pcit.op,)DSIS(artisanat’PME et de lre de laèminist:Source
, , ,
,
27640 2004 3616 ,.
)15( :
2003200425331276401095012003794789796769747965697243628064323900412432303616
Source : Ibid, P10
* :)03.(
99
2-1-2-:
, ,
,
,
,.
,
" ,
,
200474%
13.3 18
2004 32
97.52%.
2-1-2-1-(PIB)
200377.4%)1( (PIB)
, , ,
,.
,
46.94%)2(.
2-1-2-2-:
1990 40%
80% 65%
20%20%)3(.
37, Pcit. op,)DSIS(artisanat,’PME et de lre de laèminist:)1(
)2( :-08-09200405.
15, Pcit-opCNES,:)3(
100
1994 617.4
53.5% 1998
1178 53.6%
1994 46.4%
1019.8
.
:1994-1998.
)16( :
1994-1998.
19941995199619971998
617.4857.11111.91201.51019.8538.1711.6935.71010.21178.4
1155.61568.72047.62211.72198.2 : )(
8/9200204
2-2-:
:
2-2-1-:
.
101
)1(
.
2-2-2-:
)2(.
2-2-3-:
)CALPI(
)3(.
2-2-4-:
:
-
)1( : 8/9200293.
)2( : ,25-282003
0506.)3(:
8/9200203.
102
-
-
-
-
.
.
3-:
.
103
.
)1(.
3-1-:
)2(
:
-
-
-
-.
3-2-:
.
)1( :111011.)2( ::202113.
104
2013)1(.
3-3-:
)2(:
3-3-1-"")MEDA(:
" " -
2004 400
20
:)3(
-
-
-.
)1( :.)2( :21.)3( ::0107.
105
)1(.
3-3-2-:
.
3-3-3-:
-
)SFI(- )NAED(
.
3-3-4-:
.
3-3-5-:
.
.
)1( : ,25-28
200316.
106
3-4-:
.
.
25)1(
.
3-5-:
:)2(
-
-
-
)1( :25 16.)2( :2324.
107
-
-
-
-
-
-
-
.
3-6-:
:)1(
-
-
-.
)1( : 144.
108
4-:
:
4-1--:
.
.
.
.
4-2-:
109
)1(
.
.
4-3-:
.
23
2001 ) (:)2(
-
-
-
-
)1( : , , , ,2001129.)2( ::01
-200211.
110
-
-
-
" ".
.
4-4-:
.
111
:
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-.
:
-
-
-
-
-
)11( :
Source : actes des assises nationales de la PME, ministère de la PME et de l’artisanat, janvier 2004, P37
199920012002)
(%%%%%%
)01 -09(14872593.2422197534.9917025894.6432508544.1117773394.2534064646.60
)01 -09(910005.7117673127.86836304.6115645021.22942905.0017958524.56
)01 -09(168201.0523566937.15127200.7125552734.67140200.7521085128.84
159507100.0634375100.0179893100.0737062100.0188564100.0731080100.0
113
:
*.
.
)(
.
1 -:
1 -1-:
1-1-1-:
)1(
.
.
* :.
)1( :)(200081
114
1-1-1-1-:
)1(
.
:
-:
)
47(
.
-:
) (
)04 .(
) ( 36
)1( :)(1999180
115
:
:
.
:
.
1-1-1-2-:
)1(
)2(.
.
.
)1( :199840)2( :2002148
116
1-1-1-3-:
) (
)1(.
- -
.
1-1-1-4-:
.
1-1-2-:
:
-
)SPSS(*.
-.
-
.
* :SPSS)8.0 (.)1( :2001114 .
117
:
1-1-2-1- :
) (
)1(
:
- :
) (
:)2(
:X :
Xi :
Fi:
Fi :
n: )(
)3(.
)1( : SPSS 1998182
)2( :216 .)3( :161.
Xi*Fi
Fi
X =
118
:)1(
:S :
X :
Xi :
Fi:
n: )(
.
1-1-2-2-:
.
1-2-:
1-2-1-:
21671.20 2
)2(.
:
-
-
)1( :250200072)2( :.
(Xi – X)2*Fi
Fi - 1S =
119
-.
1-2-2-:
.
:
:
)
2005.(
:
01/05/200513/05/2005.
:
) (
)(292005032005.
:
03 2005
SPSS.
120
1-3-:
.
.
)60(
22) 01
09( 19 ) 10 49( 19 )
50250()1(.
.
78% 47
2950%.
)1( :.
121
2-:
01 ::
)SARL(
48.27%
...
44.82%
)1999 2004(
1999.
:
)17:(01
%)0109(931)1049(1138)50250(931
29100
38%
)31%(
31%.
122
02 :
)18(:02
%411.43514.28720
(le métier)1542.86411.4335100
42.86% )20%(
14.28%
)11.43%()11.43%(.
03 ::
)19(:03
%1344.83
APSI1034.48ANSEJ00ANDI13.45
517.2429100
)19(
44.83%
34.48%
123
)APSI(
.
17.24%
)ANDI(
)2004.(
3 -:
3 -1-:
:Fi :
% :
Xi :
X :
S :
04 :05
)20( :04
Fi%1344.831655.1729100
)20(
55.17%
44.83%
.
124
05 :
)21( :05
Fi%2482.76517.2429100
)21(
82.76% 17.24%
.
05:
)22( :05
Fi%XiXS001833.332
1458.33314.17414.175
24100
2.790.72
)22( 3
)2.79=X( %58.33
)0.72=S( )
(
)0.72+2.79()0.72-2.79(
58.33%
33.33%
4.17%
4.17%.
125
06 :
)23( :06
Fi%XiXS310.341620.7021758.623004310.34529100
2.791.01
)23( )2.79=X(
)1.01=S(
58.62%
20.70%
)10.34%()10.34%(.
07:)24( :07
Fi%1862.071137.9329100
)62.07%(
37.93% .
:
-
)25( :07-
Fi%01422.22
01051477.780500
18100
126
)25( )77.78%(
) (
22.22% ) ( )
( .
-
)26( :07-
Fi%844.441055.5618100
)26(
55.56%
44.44%
.
-)27( :07-
Fi%.633.33.844.45
422.22
18100
)27( )44.45%(
33.33%
22.22% .
127
08:05
)28( :08
Fi%1028.57720925.71514.29411.43
*35100
)28(
) 05 ( 28.57%
25.71%
20% 14.29%
11.43%
.
09:
)29( :09
Fi%XiXS1137.941931.032931.03300400529100
1.930.84
)0.84+1.93(
)0.84-1.93( )2.76(
)1.09( 37.94%
* :.
128
31.03%
31.03%.
10:
)30( :10
Fi%1122.92
.2450612.5714.58
*48100
)30(
) (...
50%
22.92% 14.58%
) (
12.5% .
11:
)31( :11
Fi%XiXS13.451517.2421965.53326.89426.89529100
2.970.82
)2.97=X( 65.53%
)0.82=S(
*:.
129
)0.82+2.97(
)0.82-2.97(
.
17.24%
3.45%
6.89%
6.89%.
12:
)32( :12
Fi%206993129100
)32( )69%(
31%
.
13:
)33( :13
Fi%1758.61241.429100
58.6% 41.4%
.
130
14 :)()34( :14
%1224.5612.242040.8918.3624.1
*49100
)34(
...
...
40.8%
24.5%
18.36% 12.24%
4.1%
.
15 :
)35( :15
Fi%XiXS13.451310.3421551.723413.804620.69529100
3.381.05
)35(
)3.38=X(
51.72%
*:.
131
)1.05=S(
)1.05+3.38()1.05-3.38(.
)51.72%(
20.69% 13.80%
10.34%
.
16 :
)36( :16
Fi%1655.171344.8329100
)36(55.17%
44.83%
.
17:
)37( :17
Fi%XiXS1344.831413.7921034.48313.45413.45529100
2.071.13
44.83%
13.79%
34.48%
132
3.45%
3.45%.
)2.07=X(
)1.13=S(
)1.13+2.07()1.13-2.07.(
18 :
)38( :18
Fi%1027.781952.78719.44
*36100
)38(
52.78%
) (27.78%
19.44%
.
19:
)39( :19
Fi%2379.31620.6929100
* :.
133
)39(
)79.31%(
)20.69%(.
20:
)40( :20
Fi%1551.721448.2829100
)40(
51.72%
48.28%.
21:
)41( :21
Fi%827.582172.4229100
)41(
72.42%
27.58%.
22:
)42( :22
Fi%1551.721448.2829100
134
) 42( 51.72%
48.28% .
23:
)43( :23
Fi%2793.1026.9029100
)43( )93.10%(
)6.90%(.
24:
)44( :24
Fi%1137.931862.0729100
)62.07%(
37.93%
.
135
25 ::
)45( :25
Fi%XiXS620.691620.6921137.933517.24413.45529100
2.621.12
)1.12+2.62()1.12-2.62(
)1.12=S(.
37.93%
20.69% 20.69%
17.24%
)3.45%(
.
26:
)46( :26
Fi%1448.281551.7229100
51.72%
)48.28%(
.
136
27:
)47( :27
Fi%2379.31620.6929100
79.31%
)20.69%(
.
28:)48( :28
Fi%XiXS931.031517.242620.693724.14426.905
29100
2.591.35
)48()2.59=X(
)1.35=S(
)3.94(
)()1.24( )
.(
31.03% 24.14%
20.69%
)17.24%(
137
)6.90%(
.
29:
)49( :29
Fi%1655.171344.8329100
)49( 55.17%
44.83%.
30:
)50( :30
Fi%827.592172.4129100
)50(
72.41% 27.59%
.
31:)51( :31
Fi%1723.612433.331520.8368.33
1013.90*72100
* : .
138
)51(
.
33.33%
23.61% 20.83%
)13.90%(
)8.33%( .
32:
)52( :32
Fi%26.902793.1029100
)52(
93.10%
6.90%.
33:
)53( :33
Fi%1344.83310.341344.83
29100
44.83%
)44.83%(
139
10.34% .
34:
)54( :34
Fi%1344.831655.1729100
)54(55.17%
44.83%.
:
)55( :34
%15.88001164.71529.4100
*17100
)55(
64.71%
29.41% 5.88%
.
* :)13(.
140
35:
)56( :35
Fi%620.692379.3129100
79.31%
20.69%.
36:
)57( :36
Fi%1448.281551.7229100
51.72%
48.28%
.
::
)58( :36
Fi%642.86857.1414100
57.14% 42.86%
.
141
)59(:
5.
55.6%
0533.4%)55.6% (
% Fi 522.2 233.4 355.6 544.4 444.4 422.2 277.8 7100 927.3 309.1 136.4 463.6 763.6 727.3 372.7 8100 1177.8 777.8 722.2 222.2 2100 9100 9
17.24 537.93 1155.17 1644.83 1344.83 1317.24 582.76 24100 29
142
44.4%
.
63.6%
36.4%
)9.1%
(.
77.8%
22.2%
.
77.8%72.7%
100%
.
)60( :.
Fi%
333.4666.69100
872.7327.3
11100
666.6333.49100
72.7% 66.6%
33.4%
.
143
)61( :
Fi%
333.4222.2444.49100545.4109.2545.4
11100555.400444.69100
)44.4%(
33.4%
22.2%
.
45.4%
.
55.4% 44.6%
.
144
)62( :
.
)r(0.429*0.828**
0.0200.00
2929* :0.05)P<0.05.(
**:0.01)P<0.01.(
)62(
) ( )
(
0.00 )0.01=( ) (
"
"
)0.828=r(
) ( .
.
) (
0.020 )0.05=(
"
"
)0.429=r(
) ( .
.
145
)63( :.
)r(0.411*
0.027 5
29* :0.05)P<0.05.(
5
0.027 )0.05=(
)0.411=r(
5.
3-2-:
)29(
10:
:
"
" Microsoft "
."
146
:
.
40%
":
"
":
."
: )
(...
:
.
:
:
30%
30%
.
:
147
:
40% 30%
20%
.
40% 20%
40%
.
:
)Traditionnel()Intranet(
:
.
:
:
30% 80%
20% 95%70%30%
.
148
)10%(
.
:
:
.
:
:
.
149
:
.
-
-
55.17% )
20(72.41% )50(
)125(
.93.10%
) 43 (79.31%
.
- -
40%)147.(
.
151
.
-:
:
1-
.
2-
.
3-
)(
.
152
4-
.
6-
.
7-
.
.
)
(.
8-
.
9-
82.72%)22(
37.93%
)59.(
)
63.(
10-
153
)35.(
11-
55.17%
)36. (
12- ) (
.
13-
)
(... ).127128.(
14-
40%
) 34(
.
15-
)44.83%( 79.31%
72.42%
)131-133.(
16-
.
154
.
)
.(
17-
)20.(
18- )90%(
)147(
.
19- 79.31%
)56(
)62.(
20- )
52.(
21- 55.17%
)54(51.72%.
.
22-62.67%
) 01-05( ) 487(
)66.6% ()60.(
23-
155
.
24-
.
)17 24(
)
.(
-:
:
1-:
-
1-18)2001(
.
.
-
.
-
.
-
.
156
-.
2-:
-
.
-
.
.
-
.
-
.
-
.
-
.
-
.
157
-:
:
1-.
2-.
3-.
4-.
159
I-:1-:
01(-2002.
02(-, , , ,2004.03(-2004.04(-)(
2001.05(-SPSS
1998.06(-
2002.07(-.)
(2003.08(-
2001.09(-1998.10(-)(
2003.11(-
2002.12(-)
(1999.13(-2000.14(- )(2003 .51(-025
2000.16(-
1999.17(-)(
1999.18(-)
(2003.19(-)
(2003.
160
20(- )(2002.
21(-)(2000.
22(- , , , ,2001.23(-
2001.24(-2000.25(-)(
2004.26(-
2000.27(-2001.28(- . .:) (
2003.29(-
2003.30(-
2002.31(- )(2000.32(-2002 /2003.33(-)(
2004.34(-
2001.35(- )
(1999.36(- )
(2002.37(-2002 /2003.38(-
1998.39(- , , ,
,2004.40(- )(
2002.41(-
1996.42(-
1999.
161
43(-1998/1999.
44(-)(1999.
45(-)(2000.
46(-:)(2001.
47(- :1999.
48(-2002
2-:01(-
1998/1999.02(-
2001.03(-
:1999.
04(-:
1999/2000.05(-
:2001/2002.
06(-
2004/2005.07(-
1994/1995.08(-
1997.09(-
2003/2004.10(-
1994/1995.
162
3-:01(- ""
.02(-")("
:022003.03(-""
:01-2002.04(- "SWOT"
:042003.05(- ""
:01-2002.06(- "
"01-2002.
07(- "":032004.
4-:01(-
29 /302002:- "".- , "
" ,.02(-
,25-282003:- "
".- , "".- "".-"
".- ,,"
."03(-
31/01-022003:-" :".-"".
04(-,"" ) ,
,( , ,12–132004.
163
05(- "")(
18-222004.06(- ""
-08-092004.
07(- ""
08-092005.08(-
8/92002:-")(".-"".- "
".-," )
(".-"".
5-:01(- 01/18 12/12/2001 , , , ,2001.02(-.
6-:01(-:
www.pmeart-dz.org
164
II-::Ouvrages-1
de la gestion desapproches les nouvellesluc et autre,- ARREGLE Jean-)10.0020, economica, Paris, organisations
.2000, economica, Paris,giqueécision straté la dois,çFran- AUDROING Jean-)20Organisation et gestion deBOSSENAULT Chantal, PRETET Martine,-)03
.1991, vuibert,entreprise’lOrganisation et gestion de BUSSENAULT Chantal, PRETET Martine ,-)04
.1991, vuibert, Paris,l'entreprise.2003, dunod, Paris,la gestionà introduction CALME Isabelle et autre,-)05
le pilotage CASTELNAU Jacques, DANIEL loic, METTLING bruno,-)06organisation ,’ dditioné,)nergie collective’écomment mobiliser l(giqueéstrat
2eme édition, Paris, 2002.mal-, liaisons, rueil)tait de la gestioné(SI la GRH GALAMBAUD Bernard,-)07
maison, Paris,2002.mee3organisation,’ dditioné ,giqueéanalyse strat’ lrard,é GARIBALDI G-)08
édition , Paris, 2001., chihab,giqueé stratanalyse’thodes et outils déM HAMADOUCHE Ahmed,-)09
Alger, 1997., cheraga,Salem-Es,entreprise’diagnostic et redressement dHAMDI Kamel,-)01
Alger, 2002.11)- HELFER Jean - Pierre , KALIKA Michel, ORSONI Jacques
.2000dition , Paris, éeme3 Vuibert,)gie et OrganisationéStrat(Management ,,gie pour la PMEéStratPierre,-BELIN Jean- HOROVITZ Jacques, PITOL-)12
Mcgran-Hill, Paris, 1984.)Antianuel(segie D'entrepriéStrat, JOFFRE Patrick, KOENIG Gerhard-)31
.1985Paris,,,Economica.2000union, Paris,-, publigiqueéStrat JOHNSON Gerry, SCHOLES Hevan,-)41
, Eyrolles VniversitegiqueéManagement Strat MARCHESNAY Michel,-)51 ,Paris,1995.
organisation et(giqueétManagement stra MARTINET Alain Charles,-)61.1994, Ediscience, Paris,)politique
.1983 , Verbert, Paris,gieéStrat MARTINET Alain Charles,-)71-, liaisons, rueil)gieéployer la stratéd(ressources humaines MEIGNANT Alain,-)81
mal maison, Paris, 2000. pour une approche entrepreneurial de la dynamiqueCHESNAY Michel, MAR-)91
.2002, adreg,tencesécomp-ressources.2004, adreg,giqueé management strat MARCHESNAY Michel,-)20
,giqueé Management Strat, HELFER Jean Pierre , ORSONI Jacques-)12 Vuibert,2°édition , Paris , 1994.
.1999, dunod, Paris,Avantage concurrentiel’ L, PORTER Michael-)22Manager le changement, changer leAlpes ,AGEFOS PME ,- RBONE-)32
2001, chronique sociale , Lyon ,management, l'entreprise apprenantedition Paris, éeme3, dunod, ,entreprise’rale de lénétique g poliSTRATEGOR,-)42
1997.gique desémanagement stratKAHN Dominique AFPLANE,- STRAUSS-)52
.1991, paris,, Economica)thodologiqueéguide m(PMI/PMEdition, ée2, ediscience,iseentrepr’gie déla stratAlian,– THIETART Raymond-)62
Paris, 1993.,1998, Economica, Paris, ApprochesNouvellesPME de TORRES Oliver,-)72
165
, armand colin)e, les concepts, les faitséla pens(le management WEILL Michel,-)82 ,Paris 2001.
:sesèTh-2
gique des PME leéEnvironnement et management strat ,lëa G GUEGUEN-)01ése doctorat sciences de gestion, UniversitèTh,cas du secteur interne
Montpellier I, Décembre2001.
:Revues-3
-la PMEgiques et financiers deéIncitations strat" ALIOUAT Boualem,-)01, revue ")Canadienne-une analyse Franco-une Start up’s détapes cléles(PMI
des sciences économiques et de gestion, université de setif, N :003 ,2004."éla Complexitàgiqueé StratPlanificationde la"re ,aut etF.DURRIEUX-)02
,l'expansion management ,review, Septembre 2000.gie auxée la stratd", Claude- LORIMO Philippe, TARONDEAU Jeun-)03
1998,117° , revue francais de gestion , N "giqueéstratprocessus
:minaireséS-4
re de la PME et deè, minist"Edes assises nationales de la PM " ACTES,-)01 l’artisanat, janvier 2004.
volutif deségique des PME face au mandeéGestion strat " LIMA Oliveira ,-)20s internationalè congrmeé6 ,"miqueéune approche d'apprentissage syst:affaires
francophone sur la PME, Montréal,2002.internationalisation’gie dé implications des strat" BOURCIEU Stephan,-)30
rence deé confmeé, IX"environnement local’volontaristes des PME sur l l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS ), Montpellier, 24- 26 mai 2000.
plicationéla r(gie de rupture et PMEéStrat", Eric, SIMONgisé RDUMOULIN-)40.2005 , Pays de la Loire , AngersAIMS’de lrenceé confmeé, XIV") impossible
gieséstrat«on parles de-peut(gie et PMEéstrat " ETRILLARD Claude,-)50e deéAIMS, Normandie vall’rence de léconfmeé, XIII ")?»entrepreneuriales
seime 2,3 et 4 juin 2004.vers un:La diffusion des connaissances vers les PME " GENET Corine,-)60
s internationale derenceé confmeé, XIV"le d'exploration collectiveèmod management stratégique , Pays de la laire, Angers, 2005.
,"riennesé PMI , Alg-dans les PMEgiqueéLa Veille strat " KAROU yamina ,-)70 séminaire international sur l’importance de la transparence et de la performance pour s’intégrer dans l’économie mondiale, Alger, 31mai / 01-02 juin 2003.
"gique chez les PME de haute technologieéLa Veille strat "e ,é AUDET Jos-)80 , X conférence de l'AIMS , 13,14,15, Juin 200, Faculté de sciences de l'administration , université Laval , Cuébec.
ou se situent les: (management-du management vers le e" MELBOUCI leila,-)90" Zibans-re rencontre interentreprisesè, premi ")riennes?éPMI alg/PME
dynamisation de la gestion de la PME : innovation, TIC, formation", département de sciences de gestion, université de Biskra, 12 -13 Avril 2004.
166
,épass:rienneéPMI Alg- la PME ", MILIANI hakim, BOUADAM kamel-)10veloppement les PMEérence de financement et dé Conf,"sent et perspectivesépr
dans l’économies magrébenne, université de setif, 25- 28 mai 2003.etécificitéentre sp:gique en PMEéle management strat", Oliver TORRES-)11
Association Internationale de Management’rence de lé confeme6,"naturationéd Stratégique(AIMS), Montréal, 1997.
proprietaire de-gique du dirigeantémarche stratéD ", Nicolas VARRAUT-)21.1998Metz,-s international Francophone sur le PME, Nancyè congrmeé4,"PME
: et publicationRapports-5
textes,)ANDI(issementInvest’veloppement de lé Agence Nationale de D-)01.rieéinvestissement en Alg’veloppement de légissant le dér
Rapport pour une politique de,)CNES( Conseil National Economique et Social-)02.2002avril17,rieéveloppement de la PME en Algéd
03)- ministère de la PME et de l’artisanat, Direction des Systèmes d’Information et dessé, donn060:, bulletin Nconomiqueéinformation’bulletin d,)DSIS( Statistiques
de l’année 2004.egie définir une StratéDconomie des finances et de l'industrie,ére de l'èMinist-)04
thodologique de la diffusion des TICé , Guide mdiffusion des TIC dans les PME dans les PME , Cahier n°:1, fiche 1 - 3 , 31 Mars 2004.
:nternetI-6
01)- http:// www.pmeart-dz.org02)- http:// www.strategie-aims.com :
.en PMEémarches qualité les dLHON Alice, WEIL Michel,GUI-gie de mondialisation etéstratLEYRONAS Christophe, TORRES Oliver,-
.l'instruction d'un paradoxe:PMEgeriaux etcomportements mana:DiagnosticMICHOUD Guy,-
.res en PMEèperformances financide poursuivre la recherche sur laécessitéDe la nHERVE Goy,-
.gique des PMEépanification strat03)- http:// www.cgem.maIMGdocMise_a_niveau_Algerie.doc
Rapport de diagnostic des programmes de mise aEN SASSI mounir, Benne deséditerrané, union mrieéAlg’publique déniveau des PME des la r
confédérations d’entreprises, juillet 2004.04)- http: www.fsa.ulaval.com.
La veille technologiquerard Verna,é G
01(- :
......................................................................
..... :......................................................
.... :............................................................
................ :...................................
............................................:...............
:
02(-
03(-:
04 (05
05(-
.
.
.
(le métier))................. (
)0109(
)1049(
)50250(
APSI
ANSEJ
ANDI
:
06(-
07(-
:-
-
-
08(-05
.
.
)..................... (
01
0105
05
)...................... (
09(-:
10(-
11(-
12(-
13(-
14(-)(
)............ (
)(
15(-
16(-
17 (
18(-
19(-
20(-
21(-
22(-
23(-
24(-
).......(
25(- :
26(-
27(-
28(-
29(-
30(-
31(-
( sous-traitance 32(-)
).............. (
33(-
34(-
:
35(-
36(-
:
)........ (
:.....................
:
:
:....................................
:
"
: )
" (.
.
)05(
178
:
"
" Microsoft "
."
: )
(...
:
:
:
:
:
: