Севастюк Аліна

Тренди в бізнесі:

бути готовою до змін

Аліна Севастюк

Бути готовою до змін

© 2016 ПрАТ «КПМГ Аудит», компанія, яка зареєстрована згідно із законодавством України; член мережі незалежних фірм KPMG, що входять до асоціації KPMG International Cooperative

("KPMG International"), зареєстрованої згідно із законодавством Швейцарії. Усі права застережені. 2

Бути готовою до змін, як Аліса?



5 нестримних потоків змін

НАВИЧКИ

ЛЮДИНА

НОВА

КОМАНДА

ГЛОБАЛЬНА

ЕКОНОМІКА

ФІЗИЧНЕ

ОТОЧЕННЯ



Глобальні мегатренди, що матимуть вплив на бізнес та уряди до

2030 року

■ Демографія

■ Розширення

можливостей

людини

■ Нові технології

■ Економічні

взаємозв’язки

■ Державний борг

■ Зміна балансу в

економіці

■ Зміни клімату

■ Дефіцит ресурсів

■ Урбанізація



FACT:FACT:FACT:FACT:

Свідчення

змін у 2030 році

Протягом наступних 5 років китайські компанії придбають в 2 рази більше,

ніж зараз, іноземних компаній, а до 2030 року - у 4 рази більше, ніж зараз.

Світ: Новий баланс у економіці (Азія, «глобальний південь»)

«Глобальний південь» як рушійна сила зростання світової економіки: Африка,

Австралія, Латинська Америка.



Нові технології: темпи зростання

Чи вміємо ми приймати рішення на основі великих даних та аналітики?



Людина: Нові цінності



Навички

1. Адаптивне мислення

2. Міжкультурна компетентність

3. Вміння працювати з сучасними медіа

4. Знання за межами власної спеціалізації

5. Вміння ефективно працювати дистанційно



Нові навички



Великі дані

• У 96% компаніях визнали, що неефективно керують великими

обсягами інформації.

• 54% опитаних визнали найбільшою перешкодою в управлінні даними

та аналітикою неспроможність визначити, які дані варто збирати.

• Переважній більшості керівників (75%) складно приймати рішення

щодо аналітичної інформації, хоча 99% визнають, що це важливо.

Джерело: дослідження КПМГ «Виходячи за межі даних: Як досягти результатів завдяки даним та аналітиці» ґрунтується

на 144 інтерв’ю з представниками міжнародних компаній з загальним річним обігом понад 1 млрд доларів США.

http://kpmg.com/global/en/go-beyond/kpmg-capital/pages/default.aspx



Жінки та технології: актуальність теми у світі



На Вашу думку, чи жінки в Україні мають однакові можливості

приймати управлінські рішення в організаціях, в яких Ви працюєте?



Чи стикалися Ви як жінка з дискримінацією

під час пошуку чи прийому на роботу?



Чи однакові можливості кар'єрного підвищення та професійного

розвитку керівництво пропонує чоловікам та жінкам?



Чи впливає фактор статі на нижчий рівень оплати праці жінок у

порівнянні з оплатою праці чоловіків в Україні?

0% 100%

46% 31% 23%Так Ні Не знаю



Чи є або плануються в організації спеціальні програми для розвитку жінок?

24% 14% 62%Так Ні, але планує Ні, і не планує0% 100%



Розвиток талантів

інших людей

36%

63%

Стратегічне

(довгострокове)

планування цілей

Які навички допоможуть Вам досягти кращих результатів

у роботі (оберіть три найважливіші)?

Управління

особистісним

та професійним

розвитком

Управління командами

64%

40%

Робота з клієнтами

(зовнішніми та

внутрішніми)

23%

Управління

проектами

35%

Управління у кризових

ситуаціях

53%



Єднайтеся!



Будьте завжди готові до змін!

Оцінити тренди та

знайти рішення

Звільнитися від

стереотипів (зокрема

щодо жінки у бізнесі)

Заохочувати

різноманіття

(покоління, стать,

досвід тощо)

Знатися на нових

технологіях, помічати

неочевидне

Готувати нові команди

(віртуальність,

мобільність, навички)

Розвивати таланти

існуючої команди

Тим, хто шукає та знаходить, варто почитати:

Dick Bolles What Color is Your Parachute?

David Meister The Trusted Advisor

http://www.jobhuntersbible.com/

http://davidmaister.com/



Розвивайтеся та радійте життю!

Севастюк Аліна

Government & Nonprofit