Постоянные переключения контекста в жизни аналитика

IdentifierDeutsche Bank Speaker name

Name of event/date

Постоянные переключения контекста в жизни аналитика

Как перестать беспокоиться и начать ими управлять

Анна ЛопатухинаAnalyst Days 2016Identifier

Deutsche Bank

История из жизни аналитика

05/01/2023 09:03:56 PM 2010 DB Blue template

2

Анализ Разработка QA

Анализ Разработка

Проект 1

Проект 2

голова занята проектом 2

фаза активных вопросов по проекту 1

!


Deutsche Bank

— Классический Waterfall и Agile— Разработка «с нуля» и поддержка зрелого продукта— Продуктовая разработка и аутсорсинг— Не только аналитики

Кто и когда с этим сталкивается


3


Deutsche Bank

— Потеря времени— Потеря качества

Это точно проблема?


4


Deutsche Bank

1. Понятная спецификация →Мало вопросов →Мало отвлечений

2. Вовлеченная команда →Мало вопросов →Мало отвлечений

3. Контролируемое время переключения →Переключение проходит просто

4. Правильная схема переключения →Переключение проходит просто

Переключение контекста – не приговор!

05/01/2023 2010 DB Blue template

5


Deutsche Bank


6

1. Понятная спецификация


Name of event/date

Прототипы

Использовать: когда много UI

Проще понять

А также:– Не только спецификация– Минус: нет контроля версий


7


Name of event/date

Specification by Example

Использовать: когда много сложной логики

Проще понятьПроще добиться полноты и непротиворечивости

А также:— Основа для тестов


8


Deutsche Bank

— Общее: спецификация демонстрирует поведение системы— Нагляднее— Проще обеспечить полноту и непротиворечивость требований— Меньше вопросов, меньше отвлечений

Понятная спецификация


9


Deutsche Bank


10

2. Вовлеченная команда


Name of event/date

Аналитик анализирует, разработчик разрабатывает?


11

vs

Одна голова – плохо


Deutsche Bank

Примеры:— Сессии Specification by example— Grooming— Раннее review

Вовлечение команды: как


12

Подготовка

Brain Storming

Обработка

результатов

Аналитик АналитикКоманда


Deutsche Bank

— К началу разработки команда уже понимает задачу— Меньше вопросов, меньше отвлечений

Вовлеченная команда


13


Deutsche Bank


14

3. Контролируемое время переключения


Deutsche Bank

— Заложить время на старый проект— Как делить время?

Планировать активность


15


Deutsche Bank

Пример: Разделение по дням


16


Deutsche Bank

Пример: Разделение по времени


17


Deutsche Bank

— Feature Kick-off— Grooming— Q&A sessions

Пример: Сессии обсуждений


18

Проект 2 Проект 2Сессия по проекту 1


Name of event/date

Пример: Вопросы в Offline

– Вопросы и ответы фиксируются – Участвует вся команда – Задержка ответа – Зато: нет задержки вопроса – Отключать уведомления


19


Deutsche Bank

— Можно запланировать переключение заранее— Можно заложить время на переключение— Переключение проходит проще

Контролируемое время переключения


20


Deutsche Bank


21

4. Правильная схема переключения


Deutsche Bank

Плановое переключение контекста


22

1. Закончить задачу2. Выгрузить контекст


Deutsche Bank

Плановое переключение контекста


23

1. Закончить задачу2. Выгрузить контекст3. Отключиться4. Загрузить новую задачу

Не менее получаса


Name of event/date

Case: Два митинга подряд

1. Закончить задачу2. Выгрузить контекст3. Отключиться4. Загрузить новую задачу


24


Name of event/date

Экстренное переключение контекста

0. А можно я не приду?1. Закончить задачу2. Выгрузить контекст3. Отвлечься4. Загрузить новую задачу


25


Deutsche Bank

— Стандартный алгоритм переключения— Переключение проходит проще

Правильная схема переключения


26


Deutsche Bank

1. Понятная спецификация →Мало вопросов →Мало отвлечений

2. Вовлеченная команда →Мало вопросов →Мало отвлечений

3. Контролируемое время переключения →Переключение проходит просто

4. Правильная схема переключения →Переключение проходит просто

Переключение контекста: Знаем, что делать


27

Знать – недостаточно!Надо применять


Deutsche Bank


28

Спасибо!

Вопросы?


Deutsche Bank

Данный материал не является предложением или предоставлением какой-либо услуги. Данный материал предназначен исключительно для информационных и иллюстративных целей и не предназначен для распространения в рекламных целях. Любой анализ третьих сторон не предполагает какого-либо одобрения или рекомендации. Мнения, выраженные в данном материале, являются актуальными на текущий момент, появляются только в этом материале и могут быть изменены без предварительного уведомления. Эта информация предоставляется с пониманием того, что в отношении материала, предоставленного здесь, вы будете принимать самостоятельное решение в отношении любых действий в связи с настоящим материалом, и это решение является основанным на вашем собственном суждении, и что вы способны понять и оценить последствия этих действий. ООО "Дойче Банк Техцентр" не несет никакой ответственности за любые убытки любого рода, относящихся к этому материалу.


29

Постоянные переключения контекста в жизни аналитика

Education