«Предприниматель, думающий о безопасности своего бизнеса, никогда не попадет

в такие ситуации, из которых потомнадо будет выкручиваться»

По данным Ассоциации специалистов по расследованию хищений/ мошенничества (ACFE) 84% российских компаний прекратили свое существование (разорились, былипоглощены конкурентами, перешли в рукичиновников и т.д.) из-за проблем в защите(безопасности) бизнеса, и только 16% - по прочим причинам.Как показывает практика, 99% собственников в первые годы бизнеса дают себя обкрадывать, пытаясь повышением продаж перекрыть воровство. Если бизнес высоко рентабельный, это может продолжаться годами. А когда все вскрывается - вскрывается ТАКОЕ!

Как же предприниматели относятся к защите своего бизнеса?

Отдельные из них вводят штатные структуры типа Службы безопасности и подобных с соответствующими расходами на их содержание.А абсолютное большинство (особенно в малом и среднем бизнесе) - НИКАК, поскольку: - одни занимаются другими, как они считают, более важными делами, например, развитием бизнеса, расширением клиентской базы и т.д.; - вторые считают, что дорого и бесполезно; - третьи просто не знают, как к этому подступиться, с чего начать и как организовать.

К чему это приводит, примеры ниже:

1. Открытое акционерное общество из-за отсутствия защиты своих акций подвергается атаке «рейдеров».2. Небольшая консалтинговая фирма из-за того, что не уведомила государственный органо приеме на работу бывшего госслужащего, привлекается к штрафу в размере 120 тысяч рублей.3. На промышленном предприятии из-за отсутствия надлежащего учета и контроля создаются условия для изготовления и вывоза (хищения) неучтенной продукции.

Есть ли не затратное и эффективное решение подобных проблем?

Да — это «Самозащита бизнеса», встроенный в структуру и рабочие процессы бизнеса инструмент, позволяющий создать такую защиту, что реализация любых угроз для бизнеса становится крайне затруднительна, или вообще исключена.

При этом все угрозы для бизнеса выходят из тени и предприниматель сам, исходя из интересов бизнеса на текущий момент, получает возможность выбора — какую из угроз необходимо нейтрализовать сейчас, какую — позже, а на какую вообще не реагировать.

На основе чего будет строиться такая защита?

В настоящее время в налаженных бизнесах все рабочие процессы организации полностью описаны и задокументированы в виде стандартов, приказов, инструкций и т.п. Это позволяет максимально просто вводить в строй новых сотрудников, управлять сотрудниками и подразделениями этих бизнесов, обеспечить их эффективное взаимодействие. Так, в одной из компаний за счет выстраивания работы на основе тщательно прописанных стандартов и рабочих процессов выручка выросла на 7%, издержки снижены на 8%, что дало тотальное повышение финансовой эффективности почти на 15%!

В чем суть такой защиты?

«Самозащита бизнеса» - это решение задач в области защиты (безопасности) бизнеса через оптимизацию отдельных рабочих процессов организации путем встраивания в них т.н. «контрольных точек безопасности». В дальнейшем, регулярно снимая информацию с этих контрольных точек, выявляются возможные угрозы, а внесением соответствующих изменений в рабочие процессы, эти угрозы предотвращаются.Т.е. бизнес сам выявляет свои «больные» места и сам же их «лечит». Причем в большинстве случаев для этого необходима лишь разработка (доработка) и внедрение управленческих документов.

Например:

1. Крупная торговая компания решила проблему хищения колбасных изделий с истекшими сроками хранения благодаря разработке и внедрению соответствующей инструкции, определяющей порядок хранения и утилизации такой продукции.

2. Компания, предоставляющая услуги эвакуаторов, решила проблему возможного мошенничества со стороны клиентов путем введения процедуры фотографирования автомобиля перед погрузкой на эвакуатор и разработкой соответствующей инструкции для водителей.

Этапы внедрения такой защиты

1. Экспресс-диагностика (аудит) безопасности (ПРОВОДИТСЯ БЕСПЛАТНО) — установление потребности (нужды) в полной защите бизнеса или защите отдельных его направлений. 2. Полная или частичная диагностика рабочих процессов и выявление в них участков, влияющих на защиту (безопасность) бизнеса. 3. Оптимизация этих рабочих процессов путем встраивания контрольных точек безопасности. 4. Снятие информации с контрольных точек безопасности и внесение, в случае получения информации об угрозах, изменений в рабочие процессы.

Что получаем в итоге?

1. Систему самозащиты бизнеса с наименьшими затратами на ее содержание. 2. Минимизацию непроизводственных потерь и снижение необоснованных затрат. 3. Бизнес, в защите которого принимают участие все его сотрудники. 4. Порядок не только в защите, но и во всем бизнесе.При этом теряется смысл в содержании в штате организации специалиста по безопасности. Его всегда можно пригласить в случае необходимости.

ЦЕНТРОБЕСПЕЧЕНИЯЭКОНОМИЧЕСКОЙБЕЗОПАСНОСТИБИЗНЕСА

www.cebb.ruwww.цэбб.рфтелефоны:8 (8452) 712-711+7 904 241-2711+7 903 021-6464e-mail: office@cebb.ru