Как работать с командой удаленно

Александр Олейник

Директор Netocrat Communications Преподаватель SMM и Интернет-маркетингв Компьютерной школе Hillel

www.netocrat.eu

Почему он?

• 7 человек в команде

• 12 проектов

• 49 дней в Тайланде

• Друзья в сфере IT и маркетинга (тоже в Тайланде)

Приходится создавать структуру

Берем одну услугу

Дробим до состояния неделимого действия — атомы

Обратно объединяемпо схожим функциям

Social Media Marketing• Переговоры с клиентом

• Идеи и стратегия

• Хорошие тексты

• Хорошая визуальная часть

• Суперэффективная реклама

• Работа с аудиторией

Сколько разных специалистов необходимо для выполнения?

• Распределяем роли

• Распределяем «атомы» между ролями — готовы должностные инструкции

• Описываем каждый «атом» — готовы чек-листы

Нет повода не сделать

Важно

Неважно

СрочноНесрочно

Элементарные инструменты

Я против

• Чатов в Skype

• Чатов во ВКонтакте

• Другие мессенджеры,которые есть не у всех

Исключения

• Чат команды с клиентом

• Личная переписка с сотрудником

Жизнь одной задачи

• Исполнитель

• Его компетенции

• Инструктаж (чек-лист)

• Количественный, качественный показатель

• Время — ДДЛ

• Форма отчетности

• Выводы на общем собрании

• В копилку знаний

Спасибо!