Актуальные вопросы развитиямалого инновационного бизнеса:

практика решений

"Техника работы с рынком -понимание запроса и его перевод

в инновационный продукт"(Тюмень, 9 ноября 2016)

Дмитрий Кошелевhttps://www.facebook.com/kodeam

Об экспертебизнес­ментор, эксперт стартап­акселератора

GenerationS ("Российская венчурная компания");

руководитель проекта "Технологии" в русской

Википедии;

член Отраслевого союза по развитию рынка

нейронет Национальной технологической

инициативы

Картастартапов

2010-2016

Процесс проектирования системы:

1) Цель;

2) Заинтересованные лица (рынок);

3) Функциональные требования к системе;

4) Физическая архитектура системы (прототип).

Обычные, малоинновационные проекты ­ РАБОТАЕТ:построить дом;выкопать колодец;вырастить сына.

Государственные мега­проекты ­ обычно РАБОТАЕТ:Манхэттенский проект (1943­1945 гг.) ­ успех;Советский космический проект (1956­1961 гг.) ­ успех;Стратегическая оборонная инициатива (1983­1994 гг.)­ косвенное влияние на V Технологический уклад.

Частные инновационные проекты ­ обычно НЕ работает:поиск философского камня (VIII­XVII вв.) ­ неудача;Webmind Inc. (Б. Герцель, 1997­2001 гг.) ­ неудача;Hyperloop (И. Маск, 2012­? гг.) ­ новая оргмодель.

Где работает эта схема?

Что на самом деле работает:танец Agile

Прототип

Функции

Рынок

Как повысить предсказуемость рынка:Gartner's Hype Cycle

Как ещё больше повыситьпредсказуемость рынка:

сделайте сначала для богатых!

НЕправильная стратегия

Daihatsu Mira 660 Parco

ПРАВИЛЬНАЯ стратегия

Tesla Roadster