Почему государство должно быть Agile?

Иван Дубровин

Иван Дубровин

• Основатель проекта ГОС-Agile• Первая волна Agile в Сбербанке• 13 лет управления ИТ-проектами

и продуктами• 6 лет государственной службы:

Минкомсвязь России, ДИТ Тюменская область

• SAFe Agilist, Lean/Kanban KMPI, ICAgile CAP, ICAgile CTF+7 (985) 185-35-87

idubrovin@scrumtrek.ru

Стоимость гигафлопса

1961 - $8.3 trillions1984 - $42.8 millions1997 - $42.0002007 - $522015 - $0.08

С 1961 год гигафлопсподешевел в 100 триллионов раз

Cray Y-MP (1988 г.) – 2,3 GFLOPS

iPhone 6 (2015 г.) – 115 GFLOPS, $649

В ценах 1997 - $ 4 830 000В ценах 1984 - $ 5 trillions

Ray Kurzweil

Государственные сервисы не становятся хуже. Просто сервисы бизнеса становятся гораздо лучше, чем раньше.

Людей уже не устраивает текущий уровень качества.

Некоторые государства уже находят применение Agile-подходам в государственном управлении

22

Правительство будущего по версии Всемирного экономического форума

• Flatter (плоское) – быть ближе к людям, в постоянном диалоге с ними. Меньше уровней властной иерархии, межведомственная командная работа.

• Agile (гибкое) – способность оперативно реагировать на новые потребности общества и меняющиеся условия, гибко управлять ресурсами и приоритетами.

• Streamlined (сфокусированное) – только необходимый персонал, нет избыточных функций.

• Tech-enabled (Технологичное) –использование передовых технологий.

https://www.weforum.org/reports/future-government/

23

Agile в государственном управлении - UK

Why you must work in agile«To pass point 4 (use agile methods) of the Digital Service Standard in your service assessments, you must show how your team is using agile methods to build and run your service.»

UK Government Service Design Manual

All agile Discovery and Alpha work is regarded as initial research and, subject to a limit of £750,000, would normally be undertaken from departments’ DEL budgets subject only to CO controls.

Agile digital and IT projects: clarification of business case guidance

24

«The program, designed to keep agencies on track while developing IT projects, is acenterpiece of the administration’s overall strategy to deliver services faster by using bestpractices from the private sector, like agile development and cloud computing.To bolster this shift in thinking, the administration has brought in heavy-hitters from some ofthe biggest names in IT…»

Federal Times: President's budget outlines future of federal IT

Agile в государственном управлении - USA

25

Австралия

Знайте, что нужно пользователям

Работайте итерациями, получайте обратную связь

750 000 фунтов

По возможности не делайте большие проекты

29

Фокусируйтесь

Результаты:• Радикальное повышение

прозрачности• Новый эффективный формат

коммуникаций• Ускорение сроков создания

новых продуктов• Повышения качества продуктов

Начните ломать заборы между ведомствами

Кросс-функциональные команды

Выработка решений совместно с обществом и бизнесом

Культура доверия + делегирование полномочий

1 мегапроект –> 30 самоорганизующихся команд

Agile уже давно не только про ИТ

Мир невозможен без государственного управления, а для построения лучшего мира государственное управление должно быть

максимально эффективным.

Спасибо!