Делегирование полномочий – инструмент повышения...

Делегирование полномочий – инструмент повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности образовательной организации

Докладчик: Перфилова Надежда Рафаиловна,Директор ГБОУ Школа № 2098 имени Героя Советского Союза Л.М. Доватора, Депутат Московской городской Думы

ГБОУ Школа №2098 имени ГерояСоветского Союза Л.М.Доватора

Заместитель директора по контролю качества

образования

Заместитель директора по содержанию образования

Первый заместитель руководителя по финансово-хозяйственной деятельности• Финансы• Экономика• Бухгалтерcкий учет и

отчетность• Управление

имущественным комплексом

• Безопасность• IT

• Обучение• Воспитание• Дополнительное образование• Социализация• Развитие детского

общественного движения• Инновационная деятельность• Работа с родительской

общественностью

• Контроль реализации государственного задания

• Контроль освоения учебных программ

• Контроль качества образования

Школы – 5 Дошкольные отделения – 8 5000 детей, более 500 сотрудников


Директор

Документы, необходимые для назначения первого заместителя руководителя:

1. Приказ «О внесении изменений в штатное

расписание образовательной организации»;

2. Трудовой договор;

3. Приказ о назначении;

4. Приказ «О делегировании полномочий первому

заместителю руководителя…»;

5. Доверенность.


Процедура назначения первого заместителя руководителяв ГБОУ СОШ № 2098:

Издан приказ о внесении изменений в штатное расписание образовательной организации:


Процедура назначения первого заместителя руководителяв ГБОУ СОШ № 2098: . Заключен трудовой договор:


Процедура назначения первого заместителя руководителяв ГБОУ СОШ № 2098:

4. Издан приказ о делегировании полномочий и выдана доверенность:


7


Первый заместитель руководителя по финансово-хозяйственной деятельностиОсновные делегированные полномочия

Имеет право первой подписи, подписывает финансово-распорядительные документы, связанные с деятельностью образовательной организации;

Осуществляет функции государственного заказчика в соответствии с законодательством о размещении заказов;

Заключает, изменяет, расторгает договоры и контракты, а также подписывает акты сдачи-приемки по ним, накладные и иные документы, подтверждающие факт исполнения обязательств по договорам и государственным контрактам;

Осуществляет взаимодействие с надзорными и контролирующими организациями.

8


Первый заместитель руководителя по финансово-хозяйственной деятельностиОсновные направления деятельности

Осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью образовательной организации;

Разрабатывает и реализует финансовую политику образовательной организации; Обеспечивает выполнение заданий, заказов, договоров и рациональное

использование финансовых, трудовых, материальных и технических ресурсов образовательной организации;

Готовит отчет учредителю о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств;

Осуществляет контроль питания, хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния образовательной организации;

Осуществляет оперативное управление всеми вопросами финансово-хозяйственной деятельности.

9


Результат делегирования полномочий:

рациональное распределение зон ответственности;

эффективное планирование рабочего времени;

повышение ответственности за результат выполняемых функций;

исключение из структуры «незаменимых» специалистов, увольнение которых болезненно для организации;

рациональное распределение ФОТ между специалистами со стандартными названиями должностей;

высвобождение руководителя для решения стратегических задач при сохранении управляемости образовательной организации.

10


Делегирование полномочий – инструмент повышения...

Education